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文档简介

PAGEPAGE1项目班组长安全管理目标责任制考核记录一、概述为加强项目安全管理，保障员工安全，实现公司目标，本文档旨在明确项目班组长的安全管理目标和责任，并记录班组长考核情况。二、项目班组长的安全管理目标和责任1.1安全目标班组员工的人身安全和身体健康是最高优先级班组员工遵守公司和项目安全规定标准班组自身安全和环保管理，保证工地时刻保持整洁、安全、卫生班组员工受到培训后，能够掌握相应的安全知识和技能，做好相应的安全措施以及现场的自我保护班组能及时发现和报告工程施工中存在的安全隐患1.2责任和义务坚持安全理念，始终强化工程安全意识制定安全管理的制度、操作规程、工程安全预案等，并定期检查和更新督促班组员工严格执行公司和项目的安全规定和标准安排好班组员工的培训计划，让员工能够掌握各项安全知识和技能，实现对安全现场的管控做好项目工程的安全检查和验收，及时发现和报告工程施工中存在的安全隐患，及时采取措施进行整改对于涉及环境保护的问题，安排好班组员工按要求来做好环保管理工作三、考核方式班组长的安全管理考核应该从以下方面进行：做好班组员工的培训计划，并关注各项培训指标的达成情况领导班组员工制定好的安全规定和标准，并督促员工严格执行，确保无事故发生组织好安全现场的管控，及时发现和报告安全问题，采取措施进行整改实现对安全现场的监管与检查，确保项目安全环境始终保持良好有效地做好环保管理的工作班组员工的违规情况及时处理，并督促其纠正四、考核记录班组长安全管理目标责任制考核记录表序号考核规则权重成绩1培训计划项目实施情况10%2安全规定和标准执行情况30%3安全问题及时处理情况20%4项目安全环境监管和检查情况30%5环保管理情况10%总计100%说明：考核结果应以成绩为准，以每个考核规则的权重进行计算每月评估一次，应当评估班组长过去一个月的绩效，记录班组长考核情况五、结论以班组长为单位，本文对项目班组长安全管理目标和责任进行了详细的说明，同时明确了考核的规则和考核记录表，该记录表能够准确地反映班组长的每月绩效情况，加强

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