工程管理概论PPT

工程管理专业的核心要素及展望第一节工程管理的必要性及行业特征在车水马龙的十字路口，如果没有严格的交通法规，没有完善的指示标志，没有交警的管理和疏通，必然导致秩序的混乱，无法实现道路的畅通及车辆和行人的安全。工程管理行业担负着与交通控制系统相似的角色，工程管理者为实现工程预期目标，将管理的方法和手段适当、有效地运用于各类工程技术活动中，对工程项目进行决策、计划、组织、指挥、协调与控制，促进工程建设的顺利推进。1.公正性公正性是工程管理行业的突出特点，也是工

程管理者最基本、最重要的职业道德准则之一。

工程管理者应当具备良好的职业操守，不应有谋

取私利的商业倾向，不应从参与工程的任何一方

接受任何形式的非正当收益，在工程管理实践中

客观、公正地提供真实、准确、详细的咨询意见

和建议，竭诚为工程项目提供可靠的产品和服务，确保工程预期目标的顺利实现。工程管理可以为工程项目提供全过程服务，具有很强的系统性。这就要求从业者具有系统的理

念和思维，把握总体目标任务，注重全过程的协

调和局部之间的联系，根据项目的具体情况和要

求，提出有效的实现项目最终目标的思路、策略、方案和措施等。2.系统性在项目决策阶段的管理工作中，由于项目建设所涉及的因素众多，所有的因素构成一个完整的系统，只有在对该系统中的每一个因素充分了解的基础上，用系统的眼光加以综合分析，才能正确判断一个项目的立项是否必要，是否合理，是否有效益，是否值得投资，使项目的决策真正做到客观、准确、科学。在项目的实施过程中，管理工作也是一个完整的系统工程。管理的目的是为业主做好项目的进度、质量、费用的管理和控制。要做好这一工作，管理者必须制定详细的项目建设统筹计划，及时安排设计、采购、施工等各个环节的具体工作，注意各个环节的合理交叉叠加，确定并有效控制质量要点，合理使用人工、材料、机械等各项费用，使工程的管理过程成为一个完整系统的有机整体。工程管理是一种复杂性工作。工程通常由多个部分构成，其建造过程有若干利益群体参与。因此工程管理工作极为复杂，需要运用多学科的知识才能解决问题。由于工程本身将涉及社会、经济、环境、安全等各方面因素，这些因素有较强的不确定性，若干因素间常常又带有不确定的联系。工程实践的全过程需要将不同经历、不同利益诉求和来自不同组织的人有机地组织在一个特定的组织内，在多种约束条件下实现预期目标，这就决定了工程管理工作的复杂性远远高于一般的生产管理。3.复杂性目标精准和效果可验证是工程管理的显著特征。无论是青藏铁路、三峡工程等宏伟工程，还是修建一幢住宅楼、一个足球场等小型工程，工程管理的目标都可以予以精确度量。我们可以利用网络计划技术、S形曲线等各种方法和手段对进度目标进行验证，判断每道工序进展情况及其对工期的影响，并通过调整关键工作的持续时间，实现对整个项目进度目标的精确控制。4.严谨性我们也可以通过质量控制图、因果分析图、直方图等一系列方法来进行精确的质量目标度量与控制，以确保工程质量符合国家制定的严格的质量管理和技术规范。上控制线中心线

下控制线我们还可以通过工程量清单等方法将工程的投资目标精确度量，并将实际支出与计划投资进行比较，投资控制的效果显而易见。再加上计算机的辅助，这种过程将更加简便易行。可精确度量的管理目标，使得任何一个工程项

目的管理效果都是可验证的。例如项目是否按时完

成，成本控制是否在预算范围内，是否出现质量缺

陷，是否发生安全事故，生产效率的高低和项目收

益的好坏等。正是由于工程管理具有鲜明的务实性

和精确性，其结果也具有可验证性，要求工程管理

专业人员犹如外科医生一般，既要有严谨的工作态

度，扎实的专业基础，又必须具备丰富的实践经验，在实际工作中能够准确、及时和有效运用各种技术

手段。工程管理是一项技术性非常强的十分复杂的工作，为符合社会化大生产和完成精准目标的需要，其技术手段和方法必须标准化、规范化。标准化和规范化体现在工程管理的各个方面，如专业术语、名词、符号的定义和标示，管理环节全流程的程序和标准，工程费用、工程计量和测定、结算方法，信息流程、数据格式、文档系统、信息的表达形式和各种工程文件的标准化，合同文本、招投标文件的标准化等。工程管理全过程实现制度化、规范化和程序化管理，是现代工程管理发展的必然趋势。5.规范化信息化是当今国际社会发展的趋势之一，是人类继农业革命、城镇化和工业化后进入新的发展时期的重要标志。如今，工程管理信息化已由探索、试点逐步发展到较为广泛地得以采用，计算机和软件已经成为工程管理极为重要的方法和手段。工程管理的水平、效率的进一步提高也将很大程度取决于信息技术的发展和工程管理软件的开发速度。工程管理信息资源的开发和利用，可以帮助工程管理者吸取类似工程正反两方面的经验和教训，这些有价值的信息将有助于工程项目决策阶段多方案的选择，实施阶段的目标控制和建成后的运行管理。目前，经济发达国家的一些工程管理公司已经在项目管理中较为普遍运用了计算机网络技术，开始探索工程管理的网络化和虚拟化。国内越来越多的工程管理工作者也开始大量使用工程管理软件进行工程造价等专项工作，工程管理实用软件的开发研究工作也不断有所进展。信息技术的飞速发展，必将进一步提升工程管理的效率和水平。6.信息化香港港岛东工程利用虚拟施工软件进行模拟与实际施工的对比工程建设涉及面广、技术性强、责任重大，需要工程管理从业者具备合理的知识结构、系统的基础理论知识、良好的专业技术水平和全面的组织协调能力。为确保从业人员达到应有的素质，工程管理行业建立起体系完善的相关执业资格考试制度。执业资格认证是政府对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利益的专业技术工作实行的准入控制。我国的执业资格是专业技术人员依法独立开业或从事某种专业技术工作学识、技术和能力的必备标准，必须通过考试方法取得，考试由国家定期举行。目前，我国与工程管理紧密相关的资格考试有

15类，约占全国执业资格考试种类总数的35%；这些资格考试涉及建

筑、矿业、机电等一系列行业，覆盖面广，影响巨大，通过考试形成了一只较为庞大的注册执业人员队伍。执业资格认证体系的完备促使工程管理人才培养与市场需求紧密结合，有力推动了工程管理学科建设和教学改革主动适应社会、市场的需求，在我国高等教育改革中走在了前列；同时，规范了行业从业人员的知识、能力评价和市场准入方式，确保了从业人员具有相应的资历和素养，为从业人员有效履行工程管理职能和提高工程建设效益奠定了良好的基础。7.职业化大规模的工程建设无疑会有效推进社会经济的发展，给人们的生活带来很多便利，极大地提高了人们的生活水平。但与此同时，也可能对社会、经济、文化和环境保护以及人们的生活带来一些负面影响，如耗费大量财力、破坏环境与生态平衡以及施工噪声、污染、腐蚀等，影响着人们的生活质量，制约着全社会的可持续发展。因此，在人们日益重视生态、资源、环境问题的今天，可持续发展越来越成为人们关注的热点，社会呼吁可持续的绿色工程和绿色工程管理。8.可持续发展绿色工程是指充分应用现代科学技术，在工程规划和建设中加强环境保护和资源节约，优化生产环节和生产技术，建造质量优良、经济效益长久、社会效益良好的工程。建设绿色工程对工程管理提出了新的更高的要求。工程管理工作除了必须强化环境评价，严格工程项目审批，合理布局与设计建筑设施，采用先进合理的施工方法外，更应该致力于研究符合可持续发展要求的工程管理组织方法和实施方法。2008年北京奥运会场馆建设中，北京奥委会通过项目招标明确规定投标者的环境保护责任，在项目标书中明确环境影响评价制度，防治污染的工程设施与主体工程同时设计、同时施工、同时建成投入使用的制度和工程承建者应该承担的经济责任。同时制定了《奥运工程绿色施工指南》，要求在施工过程中严格执行环境管理措施，防止扬尘、废水、施工垃圾、施工噪声对周围环境造成的污染。奥运工程项目建设，为绿色工程管理积累了宝贵的经验。为贯彻落实《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》，建设部制定了落实实施方案，明确了建设行业节能减排的工作目标、总体要求和主要工作措施。□建设领域节能减排目标进一步明确□进一步强化新建建筑执行节能强制性标准的监督管理□北方采暖地区将启动1.5亿平方米的既有居住建筑供热计量及节能改造□建立大型公共建筑节能监管体系□积极推广绿色建筑和推进可再生能源在建筑中的应用□加快实施水资源节约项目和水污染治理工程建设□强化城市污水处理厂和生活垃圾处理设施运行管理和监督□促进垃圾减量化、资源化、无害化的处理第二节工程管理的基本平台及课程体系工程管理的研究对象是基于工程技术的管理规

律和工程技术活动的管理问题。在工程管理实际工

作中，从业者将面临投资决策、规划设计、成本分

析、工程结构、工程材料、施工组织、使用维护、

风险管理、对外交流等涉及技术、管理、经济、法

律、环境、信息、安全、语言等多领域的各种问题。在工程管理从业者的知识结构中，技术、管理、经

济和法律的基础理论和技术方法的重要性尤为突出，技术、管理、经济和法律成为工程管理行业和学科

的四个重要支撑平台。技术平台技术是根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的

各种生产工艺、作业方法、操作技能、设备装置的总和。当今社会，科学技术对社会经济发展有着巨大的、深刻的、全面的影响。近半个世纪以来，随着科学技术突飞猛进的发展和科技成果的广泛应用，不仅社会生产力以前所未有的速度发展，而且科学技术已渗透到包括建筑工程领域在内的社会生活的各个领域。“技术”在工程管理中占有十分重要的地位，是区别工程管理与其他管理类学科的突出标志。要明确工程管理相关专业划分以及相应的专业知识体系的构架，首先必须明确工程管理各相关专业在项目建设全过程中的主要就业领域和工作内容。房地产专业在项目建设全过程中的工作领域权重图投资决策后期运营项目施工项目设