Get清风XXXX项目拆迁评估工作的具体实施方案

XXXX项目拆迁评估工作的具体日第日第日第日第日第日第日〔10〕检查验收：分阶段向业主方，上级主管部门提出检查验收申请，XXXX因素(1)人的因素：权属人由于各种原因不能及时进行指界。理解不透，造成误解，可能在测绘过程中产生摩擦误解。的工程进度控制，经常检查作业实际进度情况，并将其与方案进度相比拟，假设出现偏差，便分析产生偏差的原因，以便采取调整措施，直至进度目标建立健全领导机构。加强领导，统一协调。成立由工程负责人任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理测绘工作中的有关问题，协调各方面关系。健全从工程到和测绘小组调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确地备，交叉和其他施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，指定措取得地方政府及有关部门的支持，测绘工作中遇到问题影响进度时，将统筹件，确保测绘设备的正常运转，对重点工程、主要工序要储藏一定的备用测做到多劳多得，调动测绘小组的积极性和创造性，挖掘内部潜力，广泛开展测绘生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先的气氛，不断掀起的顺利实现。对不能完成任务的人员或班组，除进行批评、教育外，还要令其采取措施，障工作人员的正常投入。，服从交警指挥。确保人身、仪器、车辆等平安。批评、教育外，还要令其采取措施，在次日内补上拖欠的任务，并进行必要绘小组，根据不同级别、不同名次分别给予精神鼓励奖，物资奖与晋职晋级XXX工程评估实施方案一、统一相关技术参数选取，统一解释口径我们将针对该工程的现状和实际情况，统一入户调查登记的标准，统一解释的口径，就估价的依据、原那么、程序、方法、参数选取等进行协调并执行共同的标准，把认为因素对拆迁估价的依据、原那么、程序、方法、参数选取等理解不同而带来的估价结果的差异控制在最小限度，有利整体工程为了高效、高质量的完成拆迁工作，建议贵单位在制定拆迁补偿标准时，对诸如被拆迁附属物、装修的补偿标准等各项指标在不违反相关法规的情况拆迁是一项专业性极强的工作，需要工作人员有丰富的专业工作经验，良好的沟通、协调能力。评估公司与拆迁公司之间高度的配合一致性是保证顺利完成拆迁工作的重要前提。拆迁补偿价格是整个拆迁工作的根底，评估机构发挥着重要的作用，既要保护被拆迁人的合法权益，同时也要在合法的前提下，为拆迁人节约本钱，同时拆迁补偿方案的具体实施主要由拆迁公司完成，拆迁公司在整个拆迁过程中起着至关重要的作用。加强评估公司与拆迁公司的业务交流，及时沟通各自掌握的信息，会对本工程拆迁工作顺利进迁评估工作流程〔一〕前期准备前期准根据经验，在拆迁公示张贴后的最初几天内被拆迁人反响最大。被拆迁前期准备工作的主要内容：1.了解工程具体情况报告送达结构、外来人口等。答疑2.搜集相关文件资料工程立项、规划、土地利用等相关批准文件及批复材料，房地产权属资3.与相关部门前期配合与工程所在地基层政府组织联系，告知其所在区域已列入拆迁范围，提前作好准备，以便拆迁过程中相互协调配合。4.组织人员学习根据工程的规模、房屋结构形式复杂程度，确定工程负责人，安排工程工作参与人员进行学习，熟悉工程情况和适用法律法规，统一口径，平衡尺5.安排工作方案6.确定评估原那么召开有关各方参与的协调会确定评估原那么，如待拆迁区片的普通附属的认识统一到工程指挥部的立场上。评估技术标准、入户调查口径及具体操作规程应在入户前应当制定完成。7.制定技术方案在对该工程分析研究的根底上，确定本工程的估价技术路线与方法。统术参数的选择上尽量的保持一致。制定出方案后，确定工作人员负责制，确保整个评估工程能按时、高质量的运转。8.与拆迁公司配合外业工作的核心在于查清被拆迁房屋的状况。为了做到标准统一，防止遗漏从而提高工作效率，我公司设计了专门的“房屋估价表〞，包含三局部并要求估价人员逐项填写，现场签字。在现场查勘过程中，入户估价人员尽可能保证各种材料搜集完备，对特殊装修状况进行现场拍照，并灵活运用与拆迁相关的法规政策现场对被拆迁人进行宣传讲解，为拆迁报告的撰写提供根据我们的经验，在入户调查过程中，拆迁公司和评估公司一同进行对拆迁工作非常有利，保证现场测量数据的一致，宣传口径一致，政策解释一致，根本能保证委托人、拆迁公司、评估公司所取得的第一手数据的一致，对整个拆迁工作能到达事半功倍的效果。各小组每日完成外业工作后，将在晚间对各组白天取得的被拆迁房屋的各项数据进行整理、核对，以便及时发现问题。在全部外业工作结束后，各小组对各自取得并经过核对的数据，进行输机录入并汇总计算。在此期间，视情况需要另外组成一个小组驻现场再次对漏户、漏项等情况拾遗补漏，并及时反应信息。在内业测算过程中及时与委托人和拆迁公司沟通信息核实数据，保证测算的合理性和科学性。。1.公示初步结果报告2.提交分户报告及整体估价报告本阶段主要与拆迁公司配合，在拆迁现场结合前期宣传工作对被拆迁人提供咨询效劳，本公司初步方案在出具报告后的七天内，保证每一小组至少派一名业务能力强的评估人员并由技术负责人带着组成答疑小组到拆迁现场耐心细致的向被拆迁人就拆迁评估法规、拆迁评估方法、估价报告结果等方本公司在征得委托人同意不影响工作的情况下将适时适当的对人员配备进行调整。本公司将积极配合委托方和拆迁公司的工作，实施全过程跟踪效劳，直至拆迁工作全部结束，各方当事人满意为止。针对此次工程的评估，我公司制定以下实施方案，以保证评估过程顺利1.评估前期工作内容所谓估价目的即委托方对估价结果的期望用途。估价目的决定了价格内涵，进而决定了估价技术路线。明确评估对象即房地产估价工程中需要评估其客观合理价格或价值的具体地产。〔3〕明确评估时点评估时点是评估结果对应的日期，它是根据评估目的所确定的。房地产价格内涵与价格形成过程都与评估时点密切相关。评估结论具有很强的时间日。2.拟定评估作业方案房地产评估的技术路线，也就是确定房地产价格形成过程和形成方式。确定评估技术路线的结果和目的是：确定价格内涵和价格形成过程，以保证估方法房地产评估技术路线是对房地产价格形成过程的形成方式的认识，而房地产评估方法本身反映了人们对土地价格形成过程和形成方式的认识。采用不同的评估方法，就可能得出不同的评估结果，公正地综合使用。原那么上对同一评估对象通常应选用两种以上的估价方法〔3〕明确应该调查收集的资料及其来源渠道评估所需的资料包括：①对房地产价格有普遍影响的资料；②对评估对象所在地区的房地产价格有影响的资料；③相关房地产交易、本钱、收益实例资料；映评估对象状况的资料。作为专业机构，评估机构与评估人员应经常收集这些资料，对于某一特定的评估对象应在平时收集资料的根底上，拟定所需调查收集的资料及其来计完成该项估价任务所需的时间、人力、经费，在保证评估按时、按质完成在以上工作的根底上，应对所承当的房地产评估任务拟定作业步骤和作业进度，使工作有条不紊，做到使参与估价的人员胸中有数。3.收集评估所需的资料在平时收集评估资料的根底上，评估人员应着重收集反映可能估价对象4.实地查勘评估对象评估人员必须到评估对象现场，亲身感受评估对象的位置，周围环境，观察该房屋的外观、建筑结构、装修水平、设备等状况，并对事先收集的有关评估对象的坐落、四至、面积、产权、利用现状等资料进行核实，同时收集补充评估所需的其他资料，以及对评估对象及其周围环境或临路状况进行以上四个步骤，是接受评估委托后、开始评估之前应做的工作。在这一5.估价中的工作内容步骤，其工作内容是：的或技术过失。〔2〕确定评估结果对不同评估方法计算出的结果，应进行比拟分析。当这些结果差异较大并排除出现差异的原因。对不同评估方法估算出的结果，通常应做以下检查：①评估过程是否有误；②根底数据是否准确；③参数选择是否合理；④评估工程是否遗漏或重复；⑤是否符合评估原那么；⑥公式选用是否恰当；⑦选用的评估方法是否适宜评估对象和评估目的。在确认估算结果无误之后，应根据具体情况计算出一个综合结果。在计算出一个综合结果的根底上，应考虑一些不可量化的价格影响因素，对该结果进行适当的调整，或取整，或认定该结果，作为最终的评估结果。当有调整时，应在评估报告中明确阐述理由。3〕撰写评估报告撰写评估报告的要求：内容和附件资料应齐全、配套。②公正情况和客观性：应站在中立的立场上对影响评估对象或价值的因未经查实的事项不得轻率写入，对难以确定的事项应予以说明，并描写其对产生的影响。④概括性：应用简洁的文字对所涉及的内容进行高度概括，对获得的大量资料应在科学鉴别与分析的根底上进行筛选，选择典型、有代表性，能反映事情本质特征的资料来说明情况和表达观点。6.将评估报告送达委托人评估机构在完成了评估报告后要以最快的速度将报告送达给委托人防止因无谓的时间浪费而影响工程进度，损害当事人利益。7.评估的修订归档工作在评估报告送达给当事人后，评估活动并未结束。当事人有权提出异议，〔2〕作出解释或修订意见如当事人出于误解的，评估机构有义务作出口头或书面的答复，以澄清估报告更为完善、准确。书面方式予以修订。评估机构的解释、补充、修订意见在书面作出时，是原评估效劳工作实行三级督导制度。一级为部门经理；二级为工程经理；三级为技术负责人。各级督导人员应对各层次的工作负有指导、监督和复核经理在工程进行期间应履行以下监督职责：①监督评估过程；②了解重大问题并及时提出处理意见，如有必要，可适当修改方案；③解决专业判断分歧，必要时应向适当人员咨询；程经理在工程进行期间应履行以下职责：①评估工作己按具体方案的要求进行；②工作过程及其结果已适当记录；①对评估工作技术问题进行指导与审核；②工程技术问题登记备案；③所有重大技术问题已适当解决；对评估工作底稿的复核采用三级复核制度。在出具报告前，公司需要委派未直接参与评估的人员进行最终的复核。各级复核均需做出必要的复核记录，书面表示复核意见，并注明复核时间、复核人姓名。凡未执行复核程序XXX房地产土地评估承诺在与贵单位合作的评估工作中认真履行以下内容：我公司会遵守相关法律、法规和土地评估准那么的规定，在评估过程中共和国国家标准现场勘察、估价技术路线确实定以及估价报告的审核、出具、存档、评估费用结算等环节均严格遵守国家和地方的相关法律、法规和政策，严格恪守谨慎、独立、客观、公正原那么。承诺所出具的评估报告中评估目的、评估对象、评估假设、价值类型和评估方法之间存在合理的逻辑关系；支持评估价见或具有误导性的分析或结论的评估报告；承诺不出具高估或虚估抵押物价估报告，积极答复贵单位提出的相关业务咨询。经过以总经理为组长由资深拆迁评估经验的人员组成的技术小组对该工程现场进行的实地踏勘，结合多年从事拆迁工程评估的专业经验，组织参与过类似工程的专业人员对本工程的情况进行了详细分析，制定了具体拆迁评术审核部提供技术支持、现场负责人现场指挥、工程总负责人总体调度的组织结构体系，确保整个评估工程从前期准备、入户调查、内业测算、出具评评估方案制定后，我们立即着手配备评估人员，组织评估人员的宗旨是：必须配备有丰富经验的工程部主任及主评人员，保证评估按时保质完成；适当配备初级评估人员，辅助评估工作的开展及完成局部根本工作。工程部设技术总负责人一名，负责工程的技术指导和协调工作。在外业调查阶段，确定一名资深估价师担任负责人，保证外业调查登记情况全面、准确、可靠。在内业计算和复核阶段，由技术负责人和负责外业的资深估价师全面把关并做好平衡工作，确保相似情况下的拆迁补偿款合理接近，为将来的动迁工作打好根底。工程部配备人员必须都是多年从事房地产评估技术高度的责任心和丰富的评估经验。外业调调调调好和其他合作对象的衔接，从而确保整个评估工作的时间进度和工作质量。xxxx户的权属为公有，xx七、棚户区改造工程重点、难点分析〔10〕工程实施前，及时和工程建设方做好技术、方案沟通，编写切实部本测绘工程工作量大、技术要求高、工作协调难度大，所涉及的问题比拟广泛，必须要建立一个经验丰富、有较强执行能力的工程部来承当此项工能力强、经验丰富、沟通协调能力强，具有较强执行能力的专业人员投入工制定科学合理的作业流程和技术方法以及质量控制手段是保证本工程顺利实施的根本条件。中标后，我公司将根据我公司实施该工程的经验，结合当地实际情况，制定确实可行的作业流程，在当地主管部门的领导下，依靠的措施：按照我公司的质量目标和质量方针，我公司承当本工程的效劳承诺是以先进适用的技术、及时周到的效劳态度为用户提供质量优良可靠的产品和效教育培训。工程部接受我公司的监督检查。建议。人员担任，必要时应进行培训；②质量检查贯穿在整个过程中，每个环节的。大，必须争取在雨季来临之前完成。为此，我公司将及时和有关部门对接收集相关资料，能够确保完成；②能否顺利完成入户调查是影响工期的最重要的因素之一，由于大局部棚区改造区域内人员外出打工及工作时间因素，家中无人或留守老人的情况较多，将影响入户调查的质量和工期。为此，我公司在工程开始前即要求测绘相关人员配合街道办管理人员及时联系在外务工人我公司将在中标后详细列出需要收集的资料清单，在发包人的协助下进行收对策措施：①我公司将严格按照招标文件要求，按照地籍测量及房产测绘有关规程标准认真执行，确保成果质量符合验收要求。合，工作协调难度大对策措施：①紧紧依靠政府和街道办事处，发挥政府和街道办事处的主导地位开展工作；②积极主动与各方进行沟通联系，争取配合支持；③我公记以来的房产状况。出入对策措施：①严格执行相关法律政策规定，对实测面积，经公示后据实登记。在登记簿中如实填写“实际测量面积〞②对出入较大的要对土地地籍在主要交通干道从事调查和测量的作业人员，穿戴有红、黄色标志背心，严大多数居民对棚户区的改造认识上存在缺乏，他们认为棚户区的改造就是棚户区的开发，政府要占用这块地或者政府将这块地出让给了开发商，他们并不认为棚户区的改造是为了改善自己的居住条件。因此，居民更加关注的是自己能否在改造中得到更多的征地拆迁补偿，在认识上存在误区。从而对工程上测绘工作造成阻碍，对测量专业人员所测得数据不认可，在入户调查环节上，居民或所有权方出现虚报、假报面积的情况。量环境的问题。棚户区街道交窄，车辆较多，不利于测量仪器设备的顺利施展。针对工作中存在的重点、难点问题，特提出以下合理化建议，希望能得性工作进行了解，在工作中也能够起到对棚户区居民答疑解惑的作用，同时能有一定的宣传效果。防止测绘工作中带来的不良影响，及局部居民对测绘拆迁双方当事人最关心的问题，评估机构负责对估价结果进行解释，既要保护被拆迁人的合法权益，也要在合法的前提下为拆迁人节约本钱，同时要促调查到动迁期的入户解释，拆迁公司在整个拆迁过程中起着重要的作用。每一份拆迁协议的签订都需要他们跟被