建筑施工企业应收账款管理存在的主要问题_第1页
建筑施工企业应收账款管理存在的主要问题_第2页
建筑施工企业应收账款管理存在的主要问题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建筑施工企业应收账款管理存在的主要问题（一） 市场竞争激烈，垫资问题突出由于目前建筑市场的竞争越来越激烈，大部分招标项目都以垫资为参与投标的前提条件，而且竞标也是通过低价中标。为了使得企业能够生存发展下去，垫资施工成了必然，再加上人工成本和材料价格的持续上涨，施工企业的利润极不乐观。此外，在与业主谈判和签订总承包合同时，施工企业基本处于相对弱势地位，只能被动接受一些不合理条款。当建设单位资金不足，或国家对房地产市场进行调控时，很难做到按照合同的约定支付工程款。这种不公平的竞争关系导致施工企业资金压力越来越大，甚至会出现资金链断裂的风险。（二） 片面追求经营效益，风险防范意识不强目前，建筑市场趋于饱和，建筑施工企业被迫放宽信用政策以承揽更多的施工项目，而企业本身也有规模扩张和施工技术水平提升的需要，为了调动施工项目相关管理人员的工作积极性和主动性，有些施工企业将施工产值的高低作为工资薪酬高低的衡量指标，而未将所欠工程款能否及时回收作为项目相关管理人员绩效考核指标，因此造就很多项目管理人员仅重视施工产值的完成情况，而不注重项目资金的流动情况，导致加大了坏账发生的可能性。再者，不重视应收账款风险管控，给一些债务企业借口账目不清，通过反复对账来拖延不付款、恶意拖欠工程款以可乘之机。还有部分债务企业因自身经营管理不善造成企业亏损，资不抵债，根本无力支付到期的应付款项，从而严重影响到债权企业的健康发展。（三） 管理制度不健全，部门之间责任不明确，核算不及时部分建筑施工企业没有制定应收账款管理策略，很少对业主进行信用评价，一旦出现问题，没有相应的解决措施，同时部门与部门之间对应收款的管理责任不明确，未对应收账款采取动态化管理，从而使很多企业坏账频发，影响了建筑施工企业的正常发展。部门与部门之间沟通不畅，项目的相关管理人员只抓施工项目的安全质量及进度情况，而忽视现场进度结算的重要性，致使一些项目的应收账款账龄较长而没有引起相关人员的重视，不能够及时的处理。财务人员工作缺乏一定的主动性，不能及时与有关业务部门核查应收账款的情况，不了解合同的签订、工程进度等具体情况，管理制度不完善，施工项目的经营与核算相脱节，导致应收账款的大量沉积，给企业经营背上了沉重的包袱。（四） 缺乏健全的应收账款催收管理和考核制度在建筑施工企业中，大部分企业没有制定健全的应收账款催收制度，未及时的对应收款进行账龄分析，未定期与业主进行往来账目的核对，责任没有落实到具体的责任人，清欠人员对应收账款的催收力度不够，应收账款拖欠的时间越长回收的难度就越大，而且随着时间的关系其价值也会越来越低。欠款逐年增加，加上回收方法的不得当，使得一些应收账款成为坏账，导致资金短缺，使企业资金成本上升，增加了损失的可能性。企业

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论