国美电器物流

货主企业对第三方物流企业的选择及管理研究2基于作业成本法的企业物流成本管理研究3物流建设项目风险分析与风险管理4我国物流管理咨询业发展研究5供应链管理下第三方物流实施VMI的策略研究6物流管理系统7第三方物流管理信息系统的设计与实现8荆门石化供应物流管理研究9基于第三方物流的供应商管理库存研究10通信线缆制造企业物流成本管理研究11EG公司物流外包及供应商库存管理研究12中国现代物流管理与发达国家差距分析13现代物流配送管理的智能决策研究14基于标杆管理的湖南省物流装备龙头企业开发战略15X物流公司质量管理研究16我国连锁零售企业逆向物流管理问题及对策研究17ERP环境下物流成本管理与控制研究18基于六西格玛管理方法的物流改善研究19第三方物流企业客户关系管理及其应用研究20铁风物流公司绩效管理的研究sf3．连锁零售企业的物流配送模式及其影响因素3．1常见的物流配送模式3．1．1自营配送模式3．1．2供应商配送模式3．1．3第三方物流配送模式3．1．4共同配送模式3．2物流配送模式的影响因素3．2．1成本因素3．2．2服务因素3．2．3环境因素3/。2。4内部因素4连锁零售企业物流配送模式的选择4．1物流配送模式影响因素的分析4．2物流配送模式的决策分析连锁零售企业物流配送模式及其发展探究摘要我国连锁零售企业有迅速发展，物流配送在企业发展中所起的作用也越来越重要。物流配送模式选择的好坏已经成为了企业能否将配送效益发挥最优效果的先行条件。但是因为我国的配送发展缓慢以及连锁零售企业对物流配送方式的采用不合理，导致物流配送成了制约企业发展的中心问题。本文通过分析当前连锁企业零售物流配送的特点和常见的几种物流配送模式，结合影响物流配送模式的几个因素，对各类连锁零售企业应该选择何种物流配送模式进行了具体的说明，并就物流配送的发展趋势作了简单的介绍，为企业在将来正确地选择物流配送模式提供了一定的理论依据。关键词：连锁零售企业;物流配送;物流配送模式ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofretails,thefunctionoflogisticdistributionbecomesmoreandmoreimportant.Asaresult,whetherchoosingtherightdistributionpatternwilldirectlyaffectretails’seconomicbenefits.However,distribution,inourcountrydevelopsveryslowlyandretailschooseunreasonabledistributionpatternsandgiveawaytoselectreasonablepatterns.What’smore,paperalsointroducesthedevelopmentofdistributioninthefuture.Thus,itwillprovidearightwayforretailstochoosedistributionpatternsintheory.Key:retail:distribution;distributionpattern连锁经营模式通过多家店铺的统一采购、统一配送、统一管理，使成本在各店铺之间分担，信息和利润在各店铺之间共享，这样来获得优势。而这种优势的发挥需要以前台店铺和后台物流保持最高程度的吻合作为后盾。国际著名企业沃尔玛、家乐福、等规模效应的发挥，无一不是后台卓越的物流管理支持的结果。为此配送是连锁经营的纽带，在连锁经营中发挥着核心作用，其功能是汇集连锁分店的订货信息进行采购，从供货商手中接受多品种的大量商品，并进行储存保管、配货、分拣、流通加工、信息处理，按各个分店要求，配齐商品，进行补货，以令人满意的服务，迅速、及时、准备、安全、低成本进行配送。高效的物流配送模式是连锁经营快速发展的基础和保障。在高效的物流配送的支持下可以更好地发挥连锁经营在技术和经济效益上的优势。通过对物流配送的管理，可以加快商品流通速度：有助于提高整个连锁企业的库存周转率，压缩库存金额；连锁企业通过集中采购、大批量订货等方式，可得到非常优惠的折扣；通过专业化运作，可以减少物流过程中的商品损耗和财产损失。从配送在连锁零售企业中起的作用，我们可以得出我们必须在连锁零售业的运营中建立合理、通畅、规模化运作的物流配送体系，选择合理的物流配送模式。然而，我们现阶段的连锁零售企业大都对物流配送的认识不够，只是着眼于企业间在产品价格、质量等方面的竞争，而对物流配送这个潜在的成本却是没有给予一定的重视，造成企业在况争中成本居高不下。本文通过分析当前连锁零售企业物流