中建八局三公司典型项目案例分析

中建八局三公司典型工程案例分析一、工程概况9370713312-16层的住宅楼四个单体建筑组成，现浇钢筋混凝土构造，承受10776万元〔其中，土建：9748万元、安装：1028万元335日历天，本工程自20232月份进场施工，5月份正式破土开工，2023年9全工地、中建总公司CI金奖，工程荣获××区青年文明号工地和××市青年突击队等荣耀称号。11379万元〔其中，土建：10016万元、安装：1363万元。通过牢靠途径了解到该业主600万元的低价承接该工程。二、工程施工过程治理〔一〕加强内部本钱把握，努力降低工程本钱。1、人工费把握公司具体从以下几方面做好人工费的把握：不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。程中有效治理和约束劳务队伍。避开了很多不必要的争端。例如:劳务合同中工期的商定：“a2500元/天对乙方处违约罚金，并全额没收工期履约保证金10万元；对于非乙方造成的工期延误，乙方书面报告甲方，甲方认可后，工期可顺延。b、因乙方缘由造成工期延误，经甲方催告仍不能到达甲方要求的，甲方有权依据工程施工需要将局部施工段划分给其他队伍进展施同交底，使工程上每个人都生疏合同条款。在人工费签证方面，制定了相应的签证流程，即含，则依据现场工程师确认意见，赐予初步审核费用，随后递交给工程经理审核确认签证的费用。19.51%15%。2、材料费把握保证措施，使得工程主要用材和周转料具的治理取得了良好效果。收和领用在劳务合同中都有相应把握指标要求，从而转嫁了局部治理风险。具体如下：a非定尺的钢材及线材则以过磅数量计算。现场设有电子秤，对过磅钢材进展抽查复核。于两次抽查。领用：劳务队材料员按劳务合同中的商定〔1.5的损耗为准8418%400多万元。b、商品砼量的把握：墙厚的负误差；第三，该工程图纸繁杂、变更多，在和供货商结算时，抓住他们对图纸和变4500M3，合计金额120多万元。c、周转架料的进出场把握：计量：对周转架料通过检尺〔定尺的可进展点数〕准确计量。每根钢管的最大重量不应大25KG〔承受Φ48*3.5钢管。验收：与钢筋的验收方法一样务队担当。348个小时的正常检修时间改为不少于24吊，尽量节约使用台班。塔吊吊运量，从而有效地把握了泵送量，节约泵送费。在用电方面，工程部要求进场设备必需是节能降耗的型设备，制订并落实节约用电措施。3元/方，但使用电泵泵送时，每方用电费要超过3元，降低了用电量，从而节约了本钱。价格。4、对业主推举的供货商的把握6，无3600m214万元。5、工程部针对工程特点，实行灵敏的技术措施降低本钱。a、在开挖基坑土方时，有意识混凝土，通过此措施，共节约了混凝土约300M39.6万元。b、地下室底板下根底梁较多，按常规施工需支模板〔不能撤除〕或做砖膜，在开挖土方时觉察土质较好，便将土方开挖成地梁的尺寸，用砂浆将土壁抹平，直接浇注砼，节约模板10000多平米，同时也节约了工期。从而节约费用20多万元。c、依据标准要求，外墙后浇带应在整个外墙施工完3个月后再浇注。但是后浇带不施工，这样既节约了工期又节约了本钱。d、按图纸要求卫生间地面、屋面等部位都需要做一层找平层，工程部在施工主体构造时，20万元。〔二〕过程履约治理1、管好现场、干好工程是工程二次经营和三次经营的前提分公司对工程部提出了“先做事再做人、永争第一”的宗旨。该小区三家施工单位中，我局时业主的相关人员在关键时刻才会敢于支持我们，为取得较好的经济效益奠定根底。2、关系和谐是与设计、监理、业主友好协同合作是二次经营和三次经营的根底好沟通以到达修改设计或更换材料的目的后重组价、削减亏损；与监理保持良好的关系，在工程深夜连续施工时可以随时通知监理前往施工现场检验或请示监理同意免检进展施工、履行合同、办理好结算的关键。各方关系的和谐应留意以下几点：引起其留意的状况下就完成洽商变更签证手续和索赔事宜。员关系全部畅通的目的。，认真、细致、有目的地去开展。④、诚信为人，决不要轻易承诺，言出必行，善始善终。3、变更、签证索赔是工程结算获利的关键①、变更、签证及索赔的程序针对本工程现场变更、签证及索赔的实际状况，工程部制定了一套完整、专业的操作程序：a、工程技术部门在收到业主下发的设计变更、洽商单后，首先必需和工程工程部门核实施改，由工程部门负责完成。b、工程工程部门依据现场核实状况准时通知工程预算部门就对比施工的结果进展费用的调整。c、工程预算部门依据业主的设计变更单、洽商单马上整理工程师再依据相应的变更资料和已确认的现场实际状况进展计算核对确认变更工程量和费用。②、签证索赔的技巧7费用化整为零、依据合理；第三、签证单上业主签字手续必需合法有效并加盖业主公章；第四、签证单经业主签认后次月报量时工程部必需一并申报。这是施工过程中签证索赔治理的重点。第五、较大的签证大事，有针对性地制定特地的措施并与业主负责人进展特地的沟通。监理拖延发函时间导致工程部无法按期完成函件商定的工作内容而造成违约担当责任的风险。举例如下：次构造钢筋的预留，因此在施工二次构造砌筑时，全部与混凝土墙交接处均需要预埋钢筋。试验，施工质量到达合格标准，施工技术资料也准时得到了整理编册。因此在工程结算时，全部与混凝土墙交接处的二次构造砌筑用钢筋均按工程植筋结算700作业队伍单价中，工程部没有发生任何费用。确认，因此在工程结算时，工程部把全部直径Φ16以上的钢筋接头全部折算成钢筋重量计算、把全部直径Φ16以下的钢筋连接全部按搭接长度计算、工程施工所承受的措施钢筋也850T，400多万元。,有针对性地提出了GRC接头及补缝的措施以削减质量通病并在监理例会上提出,业主认为有道理并下文要求按此执行,仅此项工程部400万元，但本钱只花了四千元。3018万元。实际上工程部没有增加任何本钱，只是找个借口而已。③、签证语言的表述提示特别要留意业主在签证单上所签署的意见找业主协调解决，预防最终结算时双方因文字分歧产生异议，影响结算结果。④、对于业主、监理拒收后所应实行的措施4、施工过程每月准时报量、加大报量金额，确保准时收取工程款是二次经营和三次经营的有力保障门没有足够的精力对整个工程的工程量一一计算〔每月进度完成量只能粗略估算力地保证了工程款提前准时回收，从而为工程结算供给了保障。三、工程结算的筹划1、加大造价资料的治理力度，为工程索赔和工程结算打好根底。分公司要求工程部对施工理归档，避开工程部因资料治理不善造成结算依据缺乏带来的亏损。2、加强与建设单位主要负责人及相关人员的沟通，为结算工作铺平道路。分公司特地指定领导班子成员中的二位同志帮助工程部沟通与业主主要负责人的关系铺垫工作，一是有利于施工过程的合作，二也是为了交工后的结算做好感情铺垫。3、依据工程的具体特点准时完善筹划方案，审时度势，为结算工作查找有利战机。边设计边施工，据不完全统计业主下发变更函件有6000份之多，虽然这些变化给工程部的。时机。单位没有连续承接，因此在办理一期工程结算时也就没有了后顾之忧。四、资料的治理1249份，其中技术签证资料95353份、经济签证资料243份。施工22815份属合同承包范围内工作业主未予认可。证和经济签证的资料原件由分公司预算部门保存预算部门和工程部门对工程部上报的签证资料进展建档〔种、业主拒收的等几种形式进展分类治理，实行动态监控，并时刻提请工程部留意签证时效。工程部同时也按上述规定对各类签证资料建立台帐，具体实施执行。五、工程结算的编制、评审、报送、审核工程结算资料报出之前制定了以下策略：1、在工程竣工资料和结算资料的整理力度上下大工夫，工程技术和预算部门严密协作，对全部的与经济相关和无关的各类往来函件一律按连续编号的原则收集齐全与结算资料的兼容性、佐证性、连贯性和完整性。2、鉴于建设单位在施工期间对各类资料治理存在不完备性的缺陷，工程部在整理工程竣工中有针对性地、适度地、有效地进展让步。工程部预算部门编制的工程结算书，工程技术负责人必需检查核对，工程经理必需亲自审核，确保工程结算资料中没有缺项、漏项。3、分公司、工程部依据建设单位负责结算工作人员的不同职务等级，分别落实攻关工作的对象，并在正式办理结算前把前期的筹划付诸实施以到达预期的成效。4、准时了解建设单位办理工程结算过程中，其主要结算负责人所持的态度和把握的标准与尺度，以便于在办理结算时心中有数，充分合理地运用据理力争和适度让步的工作策略。2023年10月20日工程部将初步编制完成的工程结算资料报送分公司进展评审，分公司针对工程部整理的结算资料组织相关部门会同工程部一起争论后确实保金额、力争金额和争取金额，与工程部签订了工程结算奖罚责任书。工程部指派工程技术人员和负责结算的预算人员与其进呈现场实地核查，逐一核查确认落现场不很了解的特点特地找出对我们结算有利的施工图纸进展抽样计算施工图纸变更10/12页审小组的审减额削减了六百多万元。61531日前办理一期工程竣工备案结算必需办理完毕且发包人所支付的工程款必需到达合同价款的95%，政府相关部门才允许办理工程竣工备案手续。2023518商为其供给竣工结算书和工程款已支付至合同价款95%的证明材料，分公司抓住此机遇，经过认真争论并与业主协商后双方签订了本工程结算和付款补充协议，在协议中明确商定：530日前必需完本钱工程的初步结算工作831日前完成最终结算并签字盖章确认，届时假设不能完本钱工程的最终结算工作，双方同意按530日晚的初步结算〔包括双方同意列为争议的工程数额作为最终结算金额；②本工程中所涉及到经济问题的630日后双方不得再提出如扣款、罚款、索赔等事项；③对于结算中存在争议且双方不能达成全都意见的问题815825日之间由双方领导开会协商解决；④本补充协议签订后业主支付800月内业主按付款打算工程款支付至结算价款的98%9月底之前由业主全部付清。2023年6月1日土建工程结算金额经双方同意后确定为136815641.596