2023年公司年度的工作总结

2023年公司年度的工作总结公司年度的工作总结1

xx年，是房地产“政策年”，房地产市场一度泛起持币观望状态，成交量逐步放缓。然而随着房地产宏观调控的不断深化，别墅市场的投资价值凸显优势。在新政刺激下，别墅产品一方面存在后续土地供应停滞的利好；另一方面作为高档住宅，在后市的竞争中，可能出现大房型、高档住宅削减的局面，而这正是别墅产品在调控的风口浪尖仍能保持较高供应的缘由所在。我们项目有五期别墅，具有花园占地大，环境幽雅历史形成（处于高尔夫球场内），建筑精致独一无二的特色，这些正迎合了购房者的心理需求。

今年上半年我们胜利销售第三期尾盘五套，到了下半年已经达到没房卖的态势，由于四五期还未推出，因此本年度大部时间侧重加强自身学习和做好蓄客打算。为提高我们的管理水平，部门经理带领我们参加了对新人的培训课程。我深知，作为企业的门面、企业的窗口xxxxxx销售部的一员，自己的一言一行也同时代表了企业的形象，要不断地提高自身的素养，高标准的要求自己，在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿，为此我参与了福建省“房地产经济人协理”考试。针对四五期尚未推出，为下一个销售节点做足打算则是下半年最重要的工作，工作重心不再是追求销售量，而是积聚人气，做好蓄客工作，我本人仔细对到访客户进行来客登记，并进行排号，具体注明客户的购房要求，另外协作公司开展一系列蓄客活动，如向买房顾客销售会员卡，可充值用于抵消或支付商家购物、水电、物管费等，从大大小小的楼盘活动来看，形式各异，能够留住客户才是最终目的。

经过这段时间的学习和蓄客，我对即将开盘的南四五期销售有极大的信念。我在公司已经五年了，在销售队伍中，也算是元老级别，我一向保持着仔细的工作看法和主动向上的进取心，无论做任何细小的事情都努力做到最好，推销自己的产品首先必需要先充分的熟识自己的产品，宠爱自己的产品，保持热忱，热诚的对待客户；脚踏实地的跟进客户，使不行能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。伴随着公司的成长，我的客户也不断增长，平常我非常注意维护好所积累的老客户的关系，他们都对我仔细的工作和热忱的看法都抱以充分的确定，又为我带来了更多的`潜在客户，致使我的工作成果能更上一层楼，在当地也得到了很好的口碑，这些都是我在销售工作中获得的最大的收获和财宝，也是我最值得傲慢的地方。

回顾xx年，对公司来说也是意义非凡的一年，但其中仍有些许不足，例如公司在宣扬上始终实行低调神奇的姿态，用业主形象提升产品形象，但高规格的活动策划较少。展望xx年，希望公司在产品上及宣扬上能在四五期做的更好。

xx年对我来说是有意义、有价值、充溢收获的一年，我将在公司的带领下在新的一年中勇创新的突破，争取更加辉煌的业绩。

公司年度的工作总结2

敬重的各位领导及员工：

大家好！今日我们在此隆重召开20xx年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最真诚的谢意，在这里，请允许我诚心地向大家一声“感谢大家，你们辛苦了。”

在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了2xx，在充溢希望和满怀激情的道路上，我们又信念百倍地迎来了20xx年。

20xx年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获颇多的一年。过去的一年，公司领导层在集团总部的正确领导和支持下,始终坚持“创绿色公司，做全球公民”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，同心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以力争打造“资源节约型，环境友好型”的新型企业为目标，切实完成了集团公司下达的各项生产指标。下面我将从经营、供销、生产、平安、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对20xx年工作安排进行全面部署。

一、经营方面：规范制度、完善预算，加强成本、费用限制，确保经营目标实现

依据公司发展战略，11年我们将管理工作纳入首要位置，财务部仔细领悟管理效益年的含义，紧紧围绕公司经营目标，开源节流、增收节支，着重从以下几个方面努力，确保了公司经营目标的实现，使财务工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道。

一是制定完善了部门规章制度。财务部首先从制度上规范了员工，修改、补充、完善了原有的财务制度，并制定了相应的岗位职责、分工到人，确保了每一项工作都由专人负责；二是完善预算体系。20xx年是公司管理年，预算工作尤为重要，可以说没有预算就没有管理。全面预算管理贯穿于企业经营工作的始终，做到全年开支有预算，有安排，确保资金平衡，是企业实现经营目标的保证；三是加强成本、费用限制。为了寻求好的成本核算方法，真实的反应成本，财务人员亲自深化车间各岗位，虚心学习，对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种消耗都做到了了如指掌。财务部还亲自到各部门了解有关业务内容，分析费用开支的合理性、必要性，规范了审批、执行、报销程序，削减节约不必要的开支，杜绝奢侈现象；四是盘活闲置资产，充分利用资源。对闲置材料进行分类整理，为各单位共享，削减重复选购 ，做到备品配件有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买。

在财务部人员的共同努力下，圆满完成了全年的预算、成本核算工作。20xx年实现销售收入亿元，比20xx年削减亿元，降幅约%；销售成本亿元，较上年削减亿元，降幅约%；主营业务利润万元，较上年削减万元，降幅约%；毛利率%，较上年降低%，降幅%。上缴税金亿元，比上年削减。

二、供销方面：主动调整供应、销售机构，供销工作井然有序

在国际钢铁市场经验金融危机的大背景下，供应部精确驾驭市场行情，紧紧围绕选购 安排，主动调整选购 机构，本着“价格更低、效率更高、质量更好，服务更优”的原则，细心支配，科学组织，加强与煤矿企业的沟通协商，不但扩大了与老客户合作的数量和种类，还增加了很多资源丰富、煤质优良、运输畅通的新客户，各种精煤的.选购 时机把握得当，工作进展顺当，不但较好的确保公司煤炭供应刚好，而且降低了选购 成本。

20xx年以前，公司销售始终实行着本土战略，服务于本省的钢铁企业，因受金融危机与煤价高价位的双重影响，焦化企业面对前所未有的市场经济带来的巨大挑战，面对内外逆境，为摆脱不利的销售境况，快速适应急剧改变的市场形势，销售部全体业务人员在领导的带队下加大走访力度，精确驾驭市场信息改变，充分发挥营销技巧，在稳定省内老客户、开拓省内新客户的基础上，实施走出去战略和预付款模式，发展了一批实力雄厚的新客户，尤其是焦炭质量的不断提高，使我公司焦炭价格始终高于同行业，为公司赢得市场、占得先机，抵挡市场风险的实力大大增加。

20xx年6月份，随着公司组织构架的调整，供应部又增加了办公用品、协助材料等物资选购 工作。供应部全体员工在原有工作的基础上，再接再厉，强化选购 管理，实行有效措施，严格限制选购 成本，为公司节约了开支。（1）、“阳光选购 策略”：公开透亮的按选购 制度程序办事，在选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受相关部门监督。（2）、围绕限制成本、选购 性价比最优的原则开展工作：接着围绕“限制成本、选购 性价比最优”的工作目标，选购 人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。同时调整了部分工作程序，增加了选购 复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。（3）、加强对购买物品价格信息的管理：每一次选购 票据都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立供应部信息台帐，以备随时查阅、对比。（4）、提高员工的业务素养和责任感：供应部特殊注意对员工业务素养和责任感的培训，除组织部门人员进行培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购 人员的责任感，强调每个人对自己选购 的材料负责究竟，保证了对材料有效的追踪。

物流公司通过与相关部门的通力合作，克服种种艰难险阻，完成了本年度的货运任务，保证了煤化公司的正常运转。

在供应部、销售部、物流公司全体员工的共同努力下，圆满完成全年供销任务。全年共计选购 煤炭万吨；销售焦炭万吨，煤焦油万吨，粗苯万吨，硫酸铵吨；回收货款约亿元；物流公司完成万吨货物运输任务，确保了生产的正常运行。

三、生产方面：刚好调整生产工艺，加大技术改造，圆满完成生产任务

针对焦化市场的严峻形势，生产部门始终坚持“保平安，提质量，抓技改，降成本，增效益”的原则，依据供销市场状况随时调整生产安排，依据各个部门每天的报表数据进行分析，下发整改通知刚好调整工艺指标、工艺参数，保证产品产量、质量，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为刚好进行制止，全年生产工艺系统运行平稳，各项工作有序开展,全年共生产焦炭约万吨，焦油7万吨，粗苯约万吨，硫铵约万吨，煤气约亿立方米，发电量约万千瓦时，圆满完成了全年的各项生产任务。

设备与生产都是生产部门的基础，工作中我们紧紧围绕“人员、设备、管理”三个工作重点切实开展好此项工作。一是建立健全各项规章制度：所谓有制度不执行等于零，有号召不响应等于一句空话。为把各项工作落到实处，由巡检办定期不定期去各部门、各车间进行检查、督促、落实，收到了良好的效果。二是加强设备巡检，使设备处于完好状态：为保证设备的正常运转，设备管理部每月26日-28日组织一次相关部门人员参与的设备大检查，巡检办依据整改时限，刚好跟踪各单位整改状况，对查出问题逐项逐条核对落实，对未整改又无缘由说明的，依据设备管理制度赐予相应惩罚，保证设备在最佳状态下平安运行。三是强化设备的维护与检修，保证备用设备达到备用状态：公司正常的检修理工作由五冶、梅隆公司担当，为随时驾驭设备检修理信息，由各车间每周出具一次五冶、梅隆检修信息反馈和一周修理信息单，设备部会依据每周信息反馈状况每月对其进行考核并与经济责任制挂钩，从而保证了修理质量，真正做到“紧急问题不过夜、重大问题不过周”，缩短了检修理时间。每次设备大检查都还将“备用设备”列为重点检查项目，从而使备用设备达到正常备用状态，为保证生产正常进行做好了保障。四是加强技术改造：为使设备充分发挥其效能，我们须要不断地用新技术、新工艺对设备进行技术改造和更新。为此我们实施“请进来、走出去”的战略，对难度较大的技改项目，或请有关专家到我方现场进行探探讨证，或派员工到同行业、兄弟单位进行学习，取长补短，学习先进阅历，结我公司实际再制定出切实可行的、先进的、合理的技改方案。全年共进行各类技术改造项，干脆经济效益近千万元，

四、平安方面：加大平安教化培训，平安标准化运行顺当

平安工作是稳定企业生产、保障职工权益、保证企业效益的重中之重。平安工作是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，每一个细小的管理漏洞都会给平安工作造成不行预料的后果，为了克服各种不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理阅历的同时，主动学习和探究先进的平安管理方法，结合实际对平安工作进行加强和创新，平安工作整体上是平稳的，平安生产的势头总体上是好的。

1、平安检查：11年共检查各类隐患和问题项，平均整改率为%，隐患比较突出的以平安设施维护保养巡检不到位、设备跑冒滴漏等；检查公司违纪人员人次，主要表现在睡岗、劳保用品穿戴、厂区内吸烟等；岗位操作规程、平安规程及公司相关制度文件等检查人次，平均合格率为%；特别操作程序进行检查次，班组平安活动开展状况次，参与各车间应急演练次；全厂危急作业监护次；组织综合性检查次，季节性检查次，重大风险源检查次。与调度中心共同对外供煤气进行检测次，发觉问题，刚好协调帮助解决，遏制了重大事故隐患的发生。

2、平安教化培训：（1）、规范日常平安教化：为规范日常平安教化，我们着重从规范培训内容、改进培训方式、扩大培训对象范围、合理调整培训时间几个方面着手，使员工的平安观念从“要我平安”转变为“我要平安”，进一步大大提高了职工的平安意识。（2）、严抓外协监护审核：针对七月份发生的两起重大事故，我们进行了深刻的反省，重新修订了《外来施工队平安管理制度》、《平安作业管理制度》等，有效的规范了对外来施工队的管理并做好作业票办理与书面平安告知工作。保证外协单位施工平安。（3）外聘专业讲师：5月，聘请平安评价中心老师，对最新的法律法规、国内外先进的平安管理方法和管理阅历、事故案例剖析、特种作业技术标准等内容进行了讲解，管理人员接受到最新的平安信息，提高了平安管理水平，特种作业人员了解最新的行业规范标准，提高了业务水平。参与培训的30名平安管理人员，23名特种作业人员全部考试合格。（4）、为增加员工的平安意识，各分厂、部门组织了“平安在我心”的演讲竞赛，参赛选手用朴实的语言说平安、道平安、宣扬平安，具有很强的感染力和教化意义，使员工受益匪浅。

3、平安标准化运行：重点夯实平安培训和平安标准化两项基础工作，不断完善平安生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和风险评价限制程序，补充了平安标准化考核实施方法和细则，进一步完善了要害部位的平安管理规定，狠抓了现场平安监督与检查，经全公司共同努力，平安质量标准化达到平安、文明、清洁生产，实现了年初制定的平安奋斗目标。

公司年度的工作总结3

二00五年******公司在上级公司的正确领导和支持下，始终把平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实，大力加强平安生产管理工作，全年没有发生一起平安等级事故，为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面发展创建了安定的

生产经营环境。

二00五年，我们在平安上主要抓了以下几方面工作：

一、提高平安工作相识，狠抓平安工作落实

平安工作能否真正抓实、抓好，领导班子是关键。****公司经理班子对平安工作极为重视，把平安当作事关企业生存发展的头等大事来抓，正确摆正平安与经营、平安与效益的关系，在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时，克服人手少、任务重、经费惊慌等困难，紧紧抓住平安工作不放松，严格落实各项平安管理制度，真正做到了平安工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。

为统一平安工作领导，加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，公司成立了以经理为组长，各部室的负责人员为成员的平安领导小组及加油站督察组，全面负责油库及加油站的平安检查工作。平安领导小组每月组织一次全面检查，督察组每周组织加油站平安检查，各部门及加油站负责人每天进行日检查，针对检查的状况和存在的问题刚好整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项平安工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，刚好消退各种平安隐患，保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺当开展。

二、强化平安教化，提高全员平安意识

为全面实行“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化与培训的力度。4月份，油库、加油站全体员工集中接受了****公司开展的平安教化讲座，并以观看电教片的形式，学习了油库、加油站平安操作规程、油库爆炸案例分析等平安学问，使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的平安事项和操作要领，驾驭油库、加油站各种突发事务的处理方法及消防器材的运用。5月份我们特地抽出警消队的两名同志到济南参与了为期一个月的消防培训，并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮番参与了消防、安监等部门举办的各类平安培训班。通过上述平安教化与培训的不断深化、普及，大大提高了全员的消防意识和消防技能，增加了全体职工搞好平安生产的自觉性，从根本上保证了油库及加油站的平安运营。

三、建章立制，重在落实

没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的`基础，因此我们花费了大量的精力根据宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的平安制度和各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保油库的平安运营。建章立制，重在落实，在日常工作中我们特殊注意各项制度的落实状况：查思想，看员工对平安教化和对平安工作重视程度；查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效状况；查交接班，看传递、登记手续是否完备；查训练，看操作是否娴熟、快速。由于我们的平安基础工作扎实有效，在历次省、市、县及上级公司组织的平安检查中获得好评。

四、确保油库施工平安，改造、更新平安设备

我公司油库由于运营时间较长，部分油罐及其他基础设施已到老化、修理期，经上级公司批准，今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了修理、更新。由于施工场所在油罐区，严格的平安监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此，公司领导与仓储、警消部门制订了具体平安监管安排并与施工方签订了施工平安协议书，对施工人员实行全程监管，各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工，保证了平安施工不误经营。此外，我们下大力气对油库平安设施、设备进行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸阀；对发油亭鹤管进行了加高改造，解决了喷溅式发油带来的平安隐患；安装了5台静电接地报警仪，使发油区的平安设施更趋完善、合理；对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了修理保养，购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材；更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线；更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆；安装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护，刚好消退了各种平安隐患，为油库全年平安经营无事故供应了坚实的物质保障。

五、依据季节改变，主动开展平安专项工作

为切实保证油库及加油站的平安经营，我们依据一年中的季节的不同特点，在平安方面工作的侧重点也有所不同。春秋季节风大干燥，库区杂草、枯叶等易引发火灾，我们以清理库区杂草等易燃物带来的平安隐患为主。夏季气温较高，我们不仅要刚好对油罐进行喷淋降温，还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、实行有效措施防止油罐漂移等工作。进入冬季后，我们刚好开展了

以防火、防冻、防煤气中毒等内容的平安教化，确保冬季平安经营。此外，我们依据当前治安事务频发的特点，刚好调整了值班人员结构，重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力气，并与当地公安派出所加强联系。通过上述各项平安专项工作的开展，刚好地消退了各种平安隐患，极大地提高了我们应对各种突发事务的实力，确保了加油站与油库的正常、平安经营。

六、开展消防练兵活动，增加应对突发事务实力

“养兵千日，用兵一时”，我们不仅平常加强平安教化和消防训练，而且还根据****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练。公司经理班子对消防演练极为重视，事前做了周密部署，并且根据消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组，分别由各部门负责同志担当组长，明确了各组人员的责任和岗位，以期达到消防演练的预期目标。通过两次消防演练，检验了油库的各种消防设施，熬炼了消防队伍，增加了我们应对各类平安及突发事务的信念和实力。

总之，在过去的一年里我们在平安方面作了大量的工作，保证了分公司各项经营工作的顺当开展，取得了肯定的成效，但平安工作只有起点没有终点，在二00六的工作中我们要进一步强化员工平安意识，加强对员工的平安教化培训，提高全员的平安意识和平安防范实力。其次要加大平安检查力度，将各类平安隐患歼灭在萌芽状态。第三狠抓平安制度落实，杜绝“三违”现象。第四提高警消队伍训练水平。第五做好春、秋季消防演练。通过上述措施的逐步实施，争取在新的一年里，*****分公司的平安工作能够取得新进展，再上新台阶。

公司年度的工作总结4

一年的时间在我们劳碌却有序的工作中立刻就要过去了。回想起一年来的工作，可以说是物业公司在总结去年工作的基础，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等很多方面取得了显著的成果。

一、房产、能源管理日趋完善，逐步形成系统化模式。

1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容一目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能刚好妥当处理。重点针对物业收费项目进行了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失，进行了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元，比上年节约了0.95万元。

对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省则省，通过与市里各收费单位的多次协商，针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。

主动推动闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分别考察地段、租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我公司还主动主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于很多难收的户也进行多次攻关，通过我们的努力，目前我公司已收回租金138.47万元，收缴率达到70%。

2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上，今年又有所规范。取消了部分不合理收费，以邮政企业是国家给予的担当普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，仅此一项每年就能为局节约30多万元。

我公司在去年对电费整治的基础上，今年对供热费进行了彻底清算，为了保证交费面积的精确，我公司特地派人到各单位测量面积，在此过程中，对站前枢纽大楼的面积提出了质疑，经多方求证并与热力公司沟通，最终认定了我们的结果，最终通过多种手段，最终追回了多年多交的供热费45万余元，为局挽回了多年的损失。除此之外，今年供热费虽然上调了价格，但我局所付出的却与去年基本上持平，缘由是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收，甩掉了很多现已不应在我局报销的住户。

二、增收节支，例行节约。

1、冬煤反季进场，从根本上避开了迎季的价高质低的普遍问题，并从用量上进行了细致核算，严格压缩了每年的进货量，使得今年的冬煤物美价廉，保质保量。在保管问题上，将煤传成堆，用草、泥将煤堆盖起来，使煤免受风吹雨淋，并从根本上限制了冬煤丢失的现象。仅此一项，就为局节约资金十余万元。

2、为节约购买桌椅的资金，避开奢侈，我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了修理，一年来，共修理办公桌171张，其中大修85张，办公椅115把，与购买的成本相比，修理所付出的工费及材料费真是相差太多，仅此一项，就为局节约资金4万余元。

3、坚持原则，坚决抵制不合理收费。我公司依据规定，邮政局属于供应普遍服务的公益性企业，在很多收费项目上都应享受肯定的实惠，据此我公司与各收费单位多次协调，在很多方面都争取到了肯定的实惠政策，为局节约资金30多万元。

三、选购 、安排调拨、保管各人分管，有章可循。

为使得选购 商品在质量上和价格上都有所保证，我公司特地成立选购 小组，定期到市场去了解商品的价格及质量状况，并刚好征求全局各运用单位的看法，尽量满意大家的须要，对不合格商品坚决不入库，其中也发生过因进货质量问题，损失由选购 员弥补的事情。经这样严格的审查，我们才能保证每批进货都物美价廉。

为保证用最小量的库存来周转，我公司在安排调拨上实行了月报安排月查库存的原则，使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。

保管工作能做帐物相符，货物陈设整齐，每月能刚好清点库存，并保证平常付料的刚好性，为全局各部门的生产之需供应了有效的保证。

四、房产修理、电气修理改造工作惊慌有序，保质保量。

1、修理工作针对我局点多、面广的特点，除根据承诺要求每半月巡访一次外，我们把须要修理的工作也按轻重缓急进行了登记记录，在时间上、依次上进行了合理支配和调度，做了很多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严峻腐蚀的热化管线百余米，为了完成这项工作，修理股的同志们不怕苦、不怕累，在地沟里一干就是十几个小时，用了一周的时间最终把地沟内的管线更换一新，保证了今冬的供暖问题。

二是通过与热力公司主动沟通协调，自己组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造，工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的.重新敷设，对散热片进行了重新安装，通过仔细细致的探察探讨，对锅炉位置进行了调整，改造之后的供热效果特别志向。三是提前做好冬防保暖工作，组织木工利用近一个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装，刚好修补并安装了门帘、门条等设施，受到了全局各单位的赞扬。

2、电气修理方面也做了很多工作，除了按承诺要求保证日常修理任务之外，为14个局所进行了灯具集中改造，将格栅灯更换为铁管灯，共用灯具460余套，每月可节电1.8万度。利用晚间休息时间改造局所台席34个，节约成本1.5万元。另外，变电所在人员少的状况下，能按规定做好例行的值班工作，而且常常加班加点对局所进行修理保养，保证全局各单位的正常用电，一年来，累计更换灯管225次，排队各种故障102次，为局做出了突出贡献。

五、主动参加生产营销，为局经营工作尽微薄之力。

我公司是属于后勤服务部门，人员素养参差不齐，劳务工多、国营工少，而且各工种的工资标准也比较低，但面对局里每次下达的指导性任务，我们从来都没有放弃，也没有等靠思想，而是每一次都主动激励职工，为职工讲清晰支持经营工作的必要性，使得职工从思想上真正相识到我们是邮政局的主子，邮政局的兴衰确定着我们每个人的命运，所以这一年来，我们主动完成了储蓄指标，正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作，难度可想而知，但我们的职工本着为局尽自己一份微薄之力的朴实想法，在公司领导的正确引导下，主动主动地投入到营销战役中去。

六、主动组建职工食堂，便利职工生活。

局里为从根本上解决职工中午就餐问题，经多次探讨，确定组建职工食堂，并分归物业公司管理。事实上这是一项很难做好的工作，但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠心情，而是主动地出谋划策，都是一心想把食堂搞好，局里为职工做好事，而我们要做好传接棒，将局里的这种关怀传递给每一位职工，让他们也深切地感受到这种切实的关怀。

一年的工作细说起来还有许多许多，我们取得的成果有目共睹，但其中的不足也让我们感到担心，但我们有信念将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正，使得物业公司对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的须要，这是我们物业公司每一位职工的心愿，信任我们今后的工作会在局领导的正确指导、在公司领导及全公司职工的共同努力下肯定会做得更好!

公司年度的工作总结5

20xx年2月8日，山东玉皇粮油食品有限公司20xx年度工作总结表彰大会在五楼会议室隆重召开，集团董事长张守民、总裁张永琥及全体干部职工出席会议。

会上，油脂工业事业群总经理沈常委宣读了《关于表彰20xx年度先进集体、管理之星和工作标兵的确定》，与会领导分别为受到表彰的先进集体及个人予以颁奖，部分先进代表做了典型发言。

为拓宽公司人才聘请渠道，满意公司快速发展对人才的迫切需求，公司推出伯乐奖，嘉奖为公司招贤纳士做出贡献的员工，新征程新跨越玉皇粮油公司202提高举荐优秀人才的主动性。

回首20xx年，项目建设取得新成效，市场开拓实现新突破，科技创新迈出新步伐，文化建设开创新局面。

公司知名度及社会影响力都有了肯定提升，20xx年被评定为20xx年度中国花生油加工企业10强、玉米油10强、食用油50强，顺当获批花生期货交割厂库指定厂家、“中国好粮油”产品（花生油）、全国粮油产品企业标准“领跑者”，山东省制造业重点产业链“链主”企业，山东省“十强”产业集群领军企业等荣誉，大大提高了企业的知名度和社会认可度，增加了企业的综合竞争力。

20xx年是公司转型升级的攻坚之年、提质增效的关键之年。踏上新征程，立足新起点，公司将在上级主管部门的大力支持下，牢记“建百年企业，创一流品牌”的发展目标，转变工作思路和模式，主动适应经济新常态，牢牢把握发展主动权，以队伍建设为基础，以制度落实为保障，以提质增效为中心，以科技创新为动力，踔厉奋勉，笃行不怠。

新的'一年，玉皇粮油将紧跟时代步伐，以改革创新求突破，以拼搏实干促发展，以虎虎生威的雄心、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，去书写创建玉皇百年伟业的历史新篇章！

公司年度的工作总结6

20xx年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的其次年。众所周知，在过去的一年里，国家进一步实行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会四周，在董事会正确领导和党支部、工会有力协作下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同类型企业相比，仍旧取得了销售额全市最高的'成果。因此，我代表公司董事会，在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢！现将上述状况分别报告如下：

一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作状况：

1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约2万平方米。九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。

世纪华庭和九鼎颂园销售部还主动组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。

2、世纪华庭工程部：全年共计完成建筑面积7、9万平方米。经过一年的建设，世纪华庭如期实现x年年底全面竣工、业主回楼。九鼎颂园工程部：全年共计完成建筑面积6、4万平方米，九鼎颂园x年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。

以上，我公司去年全年共计完成建筑面积14、3万平方米。

世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，世纪华庭工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”，世纪华庭楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”；九鼎颂园工程被评定为“省级首家节能65试点小区”。郭x被授予省级“节能工作先进个人”称号。

3、x物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87以上。

x物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水；小区内干净卫生、无字纸；小区内平安、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。x世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”，明日新城被授予“市优秀物业管理小区”称号。

4、经纪公司全年完成二手房中介和九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房代售工作。

二、其他部门完成任务状况

1、策划部：

该部协作世纪华庭销售部和九鼎颂园销售部销售工作完成了在《x日报》、《汴梁晚报》、《东方今报》组织报导和广告80余篇宣扬任务；完成《x生活》第8、9、10期编辑出版任务；与《x日报》、《汴梁晚报》等媒体协作完成“x杯爱x100个理由”、“x之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次，有力宣扬了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。

2、财务部：

该部去年全年为世纪华庭工程和九鼎颂园工程建设刚好拨付工程款，回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为x年2A级信用单位，为公司完成全年工程建设安排进行了有力的财务支持，并实现全年无差错，确保了资金运作的平安。

3、人力资源部：

人力资源部在人手少、任务重的状况下，克服重重困难，去年全年共代表公司参与省、市人才聘请会6场。共聘请员工56名，其中行管人员10名，技术人员8名，销售人员20名，物业保安、保洁人员27名，确保了各部门工作的正常运行。

4、开发部：

该部在宋效孔经理的干脆主持参加下，不畏困难，勇于创新，仔细编写了在x市房地产业界颇有影响的《房地产开发报建工作程序》，为报建工作的有序高效开展奠定了基础，受到x市房地产业界的一样赞扬。

同时，该部按董事会要求，克服了重重困难，刚好完成了“世纪华庭”、“九鼎颂园”从征地到领取商品房予（销）售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。

5、办公室：

办公室是在董事会干脆领导下，从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写《会议纪要》27期，编写督察工作简报48期，回楼简报17期。审核公司各种合同500余份，接待并处理各种法律、行政事务数十起；对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调公司各部门工作，维持公司正常运作秩序

公司年度的工作总结7

在即将过去的年，我们的工作在公司领导以及各位同事的大力支持和协作下，根据公司的规定和要求，主动地完成了自己的本职工作。在任职期间，不断地学习给工作模式带来了不错的效果和变更。

1、员工管理

公司内部实行奖罚责任制，使员工在责任感和工作主动性方面都有了更深的相识，相对服务质量也有所提高。

2、加强员工培训

（1）公司对员工进行了多方面的技能培训及考核，提高了在职人员的综合素养和服务水平。

（2）加强新员工岗前培训工作，使新员工上岗后很快能投入工作。

3、小区治安防范及消防工作

我们针对小区治安消防工作，对保安人员不定期进行岗位培训，设备操作及考核，并且制定了严格的考核标准，为了提高员工的素养，将严格执行公司各方面的制度。并且要求保安人员做到仔细巡查，文明执勤，礼貌待人，遇到坏人坏事能解决，能处理，在全年的平安防范工作中能有更好的工作表现。

4、刚好为业主排忧解难

业主的看法是我们工作中不行或缺的.一部分，我们的管理须要业主的提议做工作方向的指南针，故此，我们在业主反映的问题上必需做到仔细记录，刚好处理，耐性的为业主解决一切问题。

5、保安工作

对于外来人员方面的管理，我公司保安部将严格限制外来人员的流淌，均实行对来访人员等登记制，并进行不定时的巡逻。

6、保洁工作

公司保洁部遵循公司的各项规章制度，本着让每个地方（包括角落）干净的原则，全天候的清扫，擦洗、清倒垃圾。同时我公司将实行互兼制，即属保安与保洁之间的监督工作。

最终，在即将来临的年，我们将会有更好的工作表现，加强提高管理水平，不断完善各项管理工作。

公司年度的工作总结8

我在的时间也有两年了。在这两年的时间里，我在各级公司领导的关怀下、在全体同事的帮助和支持下，顺当地完成了公司交给的各项任务。累计完成设备、物资进口额为xxx万美元，进口货物免税额xxx万元人民币，累计完成进口货物报关xx票、进口货物商检xx批次。以下我从两年来的主要工作、工作中的一些体会、工作中存在的问题和今后工作的一些准备等四方面作简洁的介绍。

一、两年来主要完成的工作完成公司全部进口设备的报关、商检工作。

近一年半的时间，我完成了公司主要生产设备进口的报关、商检手续。在办理全部海关商检以及运输过程中没有任何货物遗失、损坏、滞报和滞港现象，规避了公司进口设备的'风险。

2.帮助完成进口设备的安装调试工作。

该项工作的主要内容有：1)全部文件图纸、技术资料的运输转关、清关工作：2)损坏部件、漏发件的索赔、补发工作;3)在安装中须要额外增加进口的部件进口工作。在安装调试过程中我基本上都能刚好完成各项工作，主动地帮助了设备安装调试工作的完成。

3.完成公司生产设备备件、原材料的进口工作。

随着生产设备安装调试完毕，进入了正常的生产经营活动，设备备件的进口也日益增加。

4.负责一些机械设备及备件的国内选购 及国产化工作。

主要负责的工作有：在进口设备备件国产化工作进程中，国产备件的价格约为进口的30%～40%。进口设备备件国产化工作除了节约大量资金外，生产交货期也特别刚好，我公司在选购 过程中也化被动为主动。

5.完成与进出口业务相关的各种工作。

该项工作主要有：1)办理我公司利用进口设备抵押贷款手续;2)完成公司在香港注册公司的全部批准文件;3)主动完成好海关、商检、外汇管理局等主管部门的各项工作任务，协调好与这些部门的关系，促进了我公司的进出口业务工作的开展;

二、在工作中的一些体会

1.做好工作必需培育敬业爱岗、奉献的精神。这种精神是我工作的驱动力，推动我能顺当、圆满完成各种工作。我儿子诞生的时候，我却没能够花的时间在医院好好地照看妻儿，我就出差办理进口手续了。事后我也没有补休过产假。所以我认为一个人假如没有敬业、奉献的精神，很难信任他能长期地完成好各项任务。

2.做好工作必需树立“学习学习再学习”的恒心。学问千变万化，科技日新月异，不变的是学习的恒心。学习的好处就是让你拥有个人的实力。我是读工科的，当时领导支配我从事进出口业务工作，对我来说是一个极大的挑战。我本着“干一行、爱一行、专一行”的精神，全身心的投入了进出口业务学问的学习中，业余时间基本上都用来看书学习。通过了全国报关员资格考试，成为第一批通过资格考试的报关员。通过系列的学习，自己的学问和实力也在学习的过程中快速得到提高，为做好工作奠定了坚实的技能基础。

3.做好工作必需培育严谨务实的工作作风。进出口工作手续困难，单据文件多，涉及部门也广，任何一个环节都不能出差错。在进口设备过程中，我一丝不苟、严谨务实，没有发生过一起因单据丢失、遗漏或错误等缘由造成不能办理进口手续的事故。

公司年度的工作总结9

融入xxx（公司）这个大家庭已经一年，在这一年的时间里，我接触了许多，感受很深，收获颇丰。在领导和同事的悉心关怀和指导下，我学到了人生中难得的处事阅历和社会见识，也加深了我对担保行业的了解。针对一年的工作体验，xxxx年度的工作总结如下：

一、在业务水平方面

从校内出来，进入振原实习，我始终都在学习和进步着。在接触第一个业务（xxx公司）的时候，感觉调查一个企业是一件很简洁的事情，但是在经过三次的考察后，我感觉到了，要想把握住企业的基本状况不是一件简洁的事情。要想驾驭企业的基本状况，不但要了解该企业在整个行业的地位，还要驾驭调查的手段和方法。

从整体掌控企业，从细微环节把控风险，我还记得遇到新业务时那种茫然无措的心情，不知道如何入手，不知道怎样和企业的人沟通，但是作为一个新人，为了克服这一切的困难，我付出了很大的努力。一方面，我通过自身的努力勤练各种技能，提高工作效率；勤读各种业务书籍，增长业务学问。另一方面，我信任“三人行，必有我师”，遇到不懂的业务就刚好请教其他同事，待业务办完后再细细总结和消化，为尽快熟识业务，我每天晚上都坚持总结当天的业务。

在我独立做一个业务的时候，我发觉了自己还有很多不足，xxxx公司是我单独处理最多的业务，由于我的考虑不足，在作出确定之前没有请教同事和向领导请示，导致走了不少的弯路。在吸取这个业务的教训之后，我明白了做任何事情都不能急功近利，要在扎实的业务学问的前提下，镇静冷静的对待每个细微环节，这样才不会出错。在跟着老同事办理几个业务后，整体的业务流程已经清晰，但是还有一些细微环节事情，须要我们自己去摸索。

刚进入公司的时候，觉得只有和客户打好关系就可以把事情办好，但是实践证明，我错了。进行担保业务，不但要和客户打好关系，也要和银行经理做好联系，因为现在的担保公司还处于弱势，主动营销自己有肯定的困难。xxx年十月份我和同事一起走访了一些企业，大部分都被人家拒之门外，许多企业都对担保公司有排斥，这或许是前几年担保公司出事，国家大力整顿担保行业的影响吧。我们也找到了xxx企业的老板电话，进行了一些电话营销，但大多数老板还都是敷衍一下就把电话挂断了。总结下来，担保公司主动营销缺乏优势，通过银行这个平台可以提升担保公司的优势，我觉得应当充分挖掘银行这个道路。我们公司与xx银行、xx银行、xx银行都有合作，但是合作有业务的支行就很少，我们就失去大多的机遇。我觉得应当大力开发银行这条道路，充分利用银行这个资源，来增加我们公司的业务量。

银行与客户都有了，但是还有办理各项抵押、质押和公证等，这些都须要我们去了解和学会办理。应对每个地区不同的办理手续，也是一项很困难的事情，就我所经验的业务知道，每个地区办理的手续都不一样，而且时常都在改变，有时候去一次还不能把业务办理下来。

真的就印证了“政府办事难”的“传闻”呀！我觉得身为人民的公仆，拿着纳税人的钱，还不为人民办事的政府真的伤透了人民的心。但是面对这样的事情，我们也要想方法应对，和他们打交道也须要一些沟通的技巧。

虽然在实习的一年中遇到了许多困难的事情，但是天道酬勤，在这一年里，我也不断的成长，学会了怎样处理和应对不同的企业和事情。让我更加坚信，我能胜任这项工作。

二、在思想方面

从学校出来，我不断地在进行转变。一方面是从一个学生到社会工作者角色的转换。社会和学校终归还是有很大差距的，在领导的关切、支持和同事们的帮助下，我很快就适应了这个工作环境，我也渐渐明白了职场是一个特别讲究纪律和团队合作的场所。另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户的业务经理身份的转换。客户可以自由选择到任何一间担保公司办理业务，而我们却不能去选择客户，虽然客户不肯定总是正确的，但在服务方面客户却是我们的上帝。“来有迎声，问有答声，走有送声”是做好服务最基本的要求，而在服务质量上面我坚持“善待别人就是善待自己”的理念，运用换位思索的方法，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧。

公司员工都真诚相待，没有那么多的勾心斗角，这是任何企业都无法比得上的。我们情同手足，以兄弟相称，每一天都结伴而行，一起上班，下班。在这样的氛围下工作，我真的很有在家的感觉。我们一起面对困难，解决困难，享受喜悦，共享苦恼。大家都把公司当成自己的家，把自己的工作当成自己的事业，在这样的环境下，我会不断地成长。

三、工作中存在问题

这一年里我虽然各方面都有了肯定的进步，但仍存在着很多缺点和不足：

1、基础学问水平不够高。虽然平常每天都有坚持学习，但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是注意学习与自身业务有关的内容，跟业务无关的学问涉猎较少，对许多新事物、新学问学习驾驭得不够好，运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大的差距。在工作较累的时候，有时放松对自己的要求和标准，满意于过得去、差不多的状态。

2、全局意识不够强。有时工作只从自身的'业务动身，对其他同事的业务和领导作出的一些关系整个企业全局发展的重大决策不理解，尽管也按领导的要求完成了工作，心里面还是会有一些其他的想法。

3、整体掌控企业风险实力较弱。在接到业务的时候，不能全面的从整体评价企业，往往把控不了企业的其他风险方面，这样对一个业务经理来说，是很不称职的。

四、工作安排

下年公司安排担保额达到xx个亿，在保证xx年的基础上，稳步提升业务量，在xx年时我将吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细微环节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快地成长和进步。其中，以下几点是我下年重点提高的地方：

1、把握一切机会提高专业实力，加强平常学问的总结工作；

2、工作要注意时效、注意结果，一切工作团结着目标的完成；

3、要提高工作和学习新学问的主动性，特殊是关于对担保学问的学习，努力提高自身的工作效率和质量；

4、要提高大局观，思想问题不仅从自身业务动身，还应站在整个公司角度思索问题；

5、大力开发合作银行（x行、x行、x行）的支行，最大限度的利用现有的资源；

6、在保证质量的前提下，努力完成明年的工作安排（xxx万）；其实作为一个新员工，全部的地方都是须要学习的，下年我会坚持多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯和丰富的技能，协作实际工作不断地进步。

xxx年即将过去，我将会带着我这一年的阅历教训迈入xxx年，将优点发扬光大，把缺点一点一点地改正，努力做好自己的本分，为振原贡献自己的力气。

公司年度的工作总结10

一、以提高职工队伍素养为目的重点强化学习教化

坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养的有效方面。因此，我们在仔细组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了学问，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的实力。

通过教化广阔职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实

效，主子翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节约了资金，而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后，克服人员少，修理任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了修理任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。

二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。

依据州总工会和局工会的统一支配，一年来，我们在接着开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪慧才智得以发挥，今年我们在不间断供水的状况下，实行分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了胜利的修理更换，彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生

活用水。

在合理化建设和技术革新活动中，我们留意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服奢侈现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的.论证。××年我们对供水车间尚在运用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节约材料费支出1200余元。

三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开

职工群众是企业的主子，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实，公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的使

用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关切的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关切的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工看法大的冲突。

四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送暖和工程

职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的动身点和落脚点，一年来，我们以“暖和工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在常常深化车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，刚好了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、

孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况，××年春节前夕，我们在争取局慰问金元的基础上，又自筹资金元，对困难程度比较严峻的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的实惠政策，在充分调查，走访的基础上，对17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最须要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。

五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占据职工思想阵地。

为活跃职工的文化生活，××年我们在在资金短缺的状况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用健康向上的文体活动占据每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。

六、真抓实干，家庭经济有了长足发展。

自来水公司自××年一月减员64人后，公司依据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终激励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到“三抓一落实”既：一抓宣扬、促进家庭经济的普及；二抓信息和技术指导，增加服务职能；三抓基础探讨，完善家庭经济的管理；一落实即落实家庭经济组织领导体系；通过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由68户增长到74户，全年共为职工供应信息16条，为保证职工发展家庭经济供应了后助保障和支持。

七、抓好女工工作，半边天作用成果显著

自来水公司由于工作性质确定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女

工队伍的好与坏干脆关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在依照《劳动法》《妇女爱护法》《中国妇女发展纲要》等法律，纲要依法维权的同时，仔细做好女工自尊、自重、自爱教化，同时为了便至管理和沟通，我们在配齐女工工作人员的基础上，在女工相对集中的科、队配备女负责人，随时驾驭女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广阔女工的主动性，圆满地完成了全年的各项工作。

总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成果，但距上级工作组织的要求还存在肯定距离，自身工作还存在着很多不足，比较明显的表现在：

一是工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务。

二是车间、班组缺乏独立活动实力，存在等待、观望现象。

这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。

公司年度的工作总结11

1、20xx年，我被区行借调到办公室从事文秘工作，一年来，在各级领导的正确领导和关怀下，我立足本工作，仔细做好办公室“三服务”工作，取得了肯定的成果。

2、20xx年是硕果累累的一年，在全体同仁的共同努力下，在领导的正确指挥下，我圆满的完成了今年的业绩指标，这和大家的努力分不开，因为有了我们这个优秀的团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，给20x画上了一个完备的句号，现将工作总结汇报如下：

3、光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，肯定努力打开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下。

4、我于20xx年进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。

5、又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。在这匆忙忙忙，平平凡凡的一年中，我们大家一起勤勤奋奋，踏踏实实，平平安安地又度过了一年。我们一起经验了一段磨砺和考验。无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是成长和壮大的一年。们在平安生产，公司制度建设，员工培育等方面作出了可喜的成果。首先我代表公司董事长及各位领导，向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢。同时我也在此代表各位员工，向一年来带领全体员工一起为公司的发展为了每个员工的平安华蜜殚精竭虑的xxx表示忠心的感谢和真诚的祝愿。下面我代表公司就20xx年的工作总结如下。

6、20xx年，对于我一个刚刚踏上工作岗位的新人来说，是有着特别意义的一年。置身于新的环境，面对身边的各种生疏，等待我的也是各种挑战。万幸的是，我所在的部门，是一个非常团结、非常暖和、非常和谐部门，在领导的殷切关怀和同事的热忱帮助下，我很快驱散了身边的生疏，更好的将自己融入到了这个优秀的集体之中，不断学习，不断成长。现将工作以来的状况总结如下：

7、20xx年，比照年初制定的工作目标，在台领导的正确领导和各部室的大力支持下，我办紧紧围绕全台中心工作，充分发挥协调、服务和参谋助手作用，始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤”的工作理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制，在国家大事不断、“多难兴邦”的特别时期，立场坚决、反应快速，较好地实现了组织、协调和服务的职能。现就一年来的主要工作总结如下：

8、回想20xx年的工作状况，找差距、比贡献，工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够好务质量还不是很高，思想熟识还有待进一步进步。在以后的工作中，我将不断加强学习，进步自己身养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时工，不早退、不迟到，诚意实意接受指责。工作中要和局里同道搞好团结，协调工作，强化平安意识务意识，把平安责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟，尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职的好职工。

9、20xx年就快停止，回想20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到艰苦和挫折时难受，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20xx年就伴同着新20xx年伊始即将接近。可以说，20xx年是公司推动行业革新、拓展市场、持续成长的症结20xx年。现就本20xx年度惊慌工作环境总结如下：

10、经过一年的工作阅历，也在公司学到了许多。现将一年的工作总结如下。

11、一年来，在领导和同志们的帮助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成果，下面就将老师一年工作总结汇报如下，敬请各位师生提出珍贵看法及建议。

12、时间如梭，光阴就像流水一样从我的指尖溜走。不经意间我来到央行已经工作一年了，这一年这是我人生中弥足宝贵的经验；也是我人生中最美妙的回忆；更是我人生发生转折的一年。这一年，在各级领导的带领和培育下，在同事们的关切和帮助下，我在思想、工作、学习等方面都取得了肯定的进步，个人素养也有了肯定提高。在对央行肃然起敬的同时，也会自己能够成为央行的一员而感到欣喜。现将本人这一年的工作状况总结如下：

13、一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会接着不断的努力的，这是始终无法拒绝的问题，这是始终以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长！信任大家在来年中肯定会取得最圆满的胜利的！

14、惊慌劳碌的xx年即将过去，充溢希望的20xx年已悄然而至。过去的一年，在局领导的'关怀和各位股长、同事们的帮助支持下，我顺当的完成了上级交办的各项工作，下面我将就一年来的工作、思想、学习以及生活等方面的状况详细工作总结如下：

15、20xx年已经接近尾声，逝去的时间已成为历史，属于我们的只有今日，我们能把握的也只有今日！我们要学会在顺境中感恩和体会华蜜，在逆境中成熟和坚毅！学会用激情创建绚丽，使我们的生命更加精彩。失败不是胜利之母，失败之后的总结才是胜利之母。现就一年来工作状况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们指责、指正。

16、在今后的工作中，我队将一如继往地对平安工作狠抓落实，加强对员工的平安教训，提高全员平安意识，更好地完成上级下达的各项生产任务。

17、在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关切下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣扬和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了20xx年的工作。

18、20xx年，是不平凡的一年。在这一年中，让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚决。我要特地感谢同事们对我的帮忙，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。在他们的悉心关怀和帮忙，经过自身的不懈努力，自我各方面也取得了必需的提高，现将我的工作情景作如下总结。

19、工作中，紧紧围绕院党组的决策服务，树立全局意识和大局观念，服务好党组，服务好各庭室，服务好全院干警。工作主动主动，服务一丝不苟，凡事想在前，做在前，服务在前。对内顾全大局，团结协作，对外主动理顺和处理好各种工作关系；努力克服任务重、人员少的困难，通过提高办公水平、办公质量和办事效率，充分发挥办公室的综合作用，来确保审判工作及其他各项工作的顺当开展。

20、从20xx年至今，两年的工作，使我真正地了解了它的含义，我的工作就是从“心”起先的——用诚意赢得客户，用细心服务客户，用爱心关切客户。现对我自己的工作做一个总结如下：

公司年度的工作总结12

一、20xx年度经营目标完成状况

（一）主要财务指标完成状况。20xx年1至12月，公司完成主营业务收入2133万元；实现税后净利润746。8万元，超出预定安排600万元的24。47%；经营性现金流量1226万元，比原定安排1100万元多126万元；水费回收率为94%，比集团公司下达的水费回收90%的指标高出4个百分点。

公司根据年初与集团公司签订的全年经济目标责任书，结合实际，仔细进行探讨分析，层层分解指标，并与各部门签订了费用限制目标责任书，变领导理财为人人当家理财，确保了全年经营业务指标和费用限制目标的完成。本年1至12月，通过全面实施部门费用财务管理分析，尤其是对可控成本实行核定包干，有效地降低了费用，使主营业务成本限制为1099万元，比预定安排的1230万元降低了11。91%；营业费用为65。38万元；管理费用为228万元，比预定安排的299万元节余了71万元。各项费用合计为293。38万元，较预定安排削减68。62万元。

（二）售水量和主营业务状况。今年以来，公司通过全力扩大用户，努力推动封井接水进程，开发培育重点用户增长区域，全年新增用户289个，创下了自来水公司成立以来的历史最高记录。通过一系列行之有效的举措，今年完成售水量1806万吨，较上年增加了345万吨，增长了23。61%。

（三）本年来，公司接着推动完善水表检定站的资质，主动创新工程分公司的经营机制和拓宽服务领域，全年实现其它业务净收入（水表销售、校验、工程安装）47万元，成为公司新的经济增长点。

（四）20xx年公司接着推动完善城市供水基础设施建设，全面致力于提高管网覆盖率和用水普及率，全年累计完成了总计长达19740米的供水管线铺设及改扩建，使城市供水基础设施紧跟城市发展规划，不断满意全市的社会经济发展要求。

二、20xx年度生产经营状况

（一）相继完成了对塔什店区域的接水调查和排摸；组织开展了对全市用水状况的拉网式普查；重新界定了部分单位的用水类别；同时，重点开发了经济技术开发区、团结南路、218国道沿线和个体私营经济试验区等用户增长区域。

（二）通过寻求州、市政府的支持，进而发布通告形成舆论铺奠，以全市创建国家环保模范城市为契机，在环保、建设和水务行政管理部门的主动协作下，实行拔泵封井和吊销取水许可证等强力措施，克服重重困难和阻力，全面启动了新一轮的封井接水工作。经过努力，全年完成自备水源关闭18个单位，使封井接水工作取得了主动而明显的成效。

（三）全年新增用户接水工程施工在塔什店、主城区、新城区和城市周边同时绽开，共计完成289个新增用水单位的接水工程施工，铺设安装新增用户管道达11274余米。

（四）高效快捷完成了塔什店314国道、开发区经七路、纬一路的供水主管线建设，按期完成了人民西路、天山西路、广场路等路段造价136。16万元、共计3939米供水管网改扩建施工。使总投资近3000万元的城市管网改扩建一期工程全部竣工并投入运用，极大地提高了管网覆盖率，进一步完善了城市供水基础设施。

（五）通过与市人民政府和城建集团的主动协调，按建管统一的原则，无偿接收了城建集团20xx年铺设的外环路、团结南路和英下路共计7734米长的供水管线，保障了新建道路春季绿化工作的正常开展，并刚好组织了在管线周边区域的用户扩大工作。

（六）根据库尔勒市城市建设的总体规划和新城区的建设思路，公司自筹资金，完成了团结南路延长段、延安路、石化大道过路管、纵一路共计4477米的供水管网新建、改造和石化大道、孔雀河过河管加固工程建设，不但进一步完善了城市配水体系，而且为公司新增固定资产约175。84余万元。

（七）组织完成了对水源地管理站电力输变线路的清扫、消缺和维护；进一步加强了水质监测和水压调度；处理解决了供水工程运行中的一系列的设备和技术难题；完成了通讯五总站自控设备的安装运行；加大了对供水设施的巡查和维护力度；着力提高了公司的服务质量；各项平安供水保障和用户服务优化工作扎实推动，确保了全年城市的平安正常供水。

三、公司20xx年度管理目标完成状况

（一）提高执行力，加强规范化管理。通过加大督查频率和深度，建立健全例会、阶段性、专项及总经理督办四位一体的督察制度，不断拓宽和增加督察工作的内涵和实效性，保证了公司总体目标任务在各个环节的顺当推动和有效落实。与此同时，进一步完善了各项行政和内部财务制度，主动加强工作连接和流程再造，初步形成了与集团管理思维相融和适应企业发展须要的制度体系，公司步入了规范化运营轨道。

（二）根据“精减、效能、得体”的原则，为将工作重心向塔什店转移，逐步在该区域形成健全独立的生产营销服务体系，顺应塔什店建设高耗能工业区的要求，公司在年初完成了塔什店加压站和开发区配水厂的合并设置，成立了加压配水合一的加压配水厂，使公司组织机构设置更加科学化。

（三）稳步推动一户一表工作。公司在继3月份胜利组织召开了智能水表应用技术研讨会，随后完成了《一户一表实施看法》的起草，并协作市建设局完成了招标工作。调查了扬帆金鹭、佳鑫花园、华誉房产等6个初步具备抄表到户条件的物业小区，对一栋住宅40户实施了抄表到户，为今后实施物业小区水表改造积累了阅历。

（四）主动协调理顺与政府及各部门的关系，尽管股东之间在出资欠款和经营回报上存在纠纷，通过公司的努力，在巨大压力下仍维持了较为正常的关系，使公司经营管理工作取得了肯定的成果，并得到了政府和相关职能部门的认可和大力支持。

（五）落实了塔什店加压供水价格的审批。经公司与市人民政府和州、市物价部门的主动协调，在今年6月份召开水价听证会后，9月份州计委正式审批了塔什店加压水价，保证和助推了公司在该区域的扩大用户工作。目前，公司已向塔什店地区的31个单位正常供水，随着农二师系统和一批重点工业单位内部管网的铺设完成，该区域的用水量必将稳定增长。

（六）主动争取贷款融资。为解决公司的资金缺口，减缓集团公司的压力，今年以来，公司在帮助集团公司完成股权质押事宜办理的同时，与兵团农行、工行、城市信用社等多家银行进行了接洽并完成了信用评定，努力尝试了多种融资途径，但由于受宏观金融政策和原银泉债务的影响，均未取得实质性进展。

（七）经多方努力协调和全力争取，年初自治区国税局正式作出批复，使公司享受到了三年企业所得税全免的西部大开发税收实惠政策，估算此项可为公司节约费用近500万元。

（八）中心化验室通过计量认证。一年来，通过坚持不懈的整改、盘查和完善，中心化验室先后顺当通过了自治区质量技术监督局组织的预审、终审，使公司化验室取得了计量认证证书，具备了按国家标准开展水质检测服务的实力，为增加水质化验的权威性、公正性和逐步走向市场、扩大公司的经济收益和加入全国水质监测网奠定了基础。

（九）妥当处理了物业小区水费抄收问题。为推迟和延缓一户一表和抄表到户政策的实施，公司主动向市政府和建设行政主管部门阐明缘由，陈述厉害关系，使现行水费抄收方式得以顺当持续，从而避开了新一轮纠纷的再次产生。

（十）为明确公司固定资产的产权和归属关系，本年通过置换改制安置补偿国有资产的方式，着手进行了开发区材料库房原科纺棉业归还土地产权手续的办理事宜。

（十一）催办落实了原银泉公司解除劳动合同和退休职工的安置事宜，使企业改制基本结束；根据有关政策，完成了员工参与工伤保险的申报；企业文化