项目工程安全生产事故应急救援预案

锦绣滨湖二期工程应急救援预案江苏省苏中建设集团股份有限公司锦绣滨湖二期项目经理部二O一O年三月编制：审核：批准：应急救援预案应急救援预案的适用范围为应对可能发生的施工安全事故，有效的避免或降低人员的损失，指导项目部应急反应行动按计划有序的进行，根据项目部施工现场特点，对容易出现突发事故的危险源进行严格控制管理，制定《项目部安全事故应急救援预案》，本预案用于在本工程可能发生造成两人轻伤的事故。事故可能发生的地点和可能造成的后果本工程基坑深度2.28米，采用机械挖土，人工进行清槽，有可能造成伤亡事故。塔式起重机等大型机械设备倒塌：本工程用三台塔吊，有可能由于违反操作规程、超载运输造成设备倒塌，伤及施工人员及物件砸塌事故。整体楼板支撑体系坍塌：本工程用木模板进行支设，有可能由于支撑件或施工加固问题造成伤人事故。事故应急救援预案的组织机构及其组成单位、组成人员、职责、分工3.1、施工现场安全事故救护领导小组及联系电话组长：项目经理黄加余副组长：项目副经理周广全安全员周海生组员：高二虎董培新周兵周奎3.2、领导小组工作职责及应急措施如下表：应急救援指挥领导小组成员职责和分工职务姓名职责分工项目经理组长黄加余批准应急救援预案的实施；组建应急救援队伍；组织预案的实施和演练；检查检查督促重大事故预防措施和应急救援行动；组织事故调查。组织指挥整个应急救援工作。项目副经理副组长周广全协助组建应急救援队伍；负责现场重大事故预防措施和应急救援行动检查和督促；负责现场安全布局的合理设置；检查现场各项安全设施和器材的落实。负责应急救援工作组织安排和物质调控，负责事故的具体处置工作。应急组周海生具体负责预案的实施和演练；负责现场安全知识的培训、教育和考核；负责现场重大事故预防措施和应急救援行动检查和督促；负责事故调查和总结应急救援工作的经验教训；负责现场有关安全技术操作的检查。负责应急求援工作检查、督促、教育培训、经验总结交流。应急组成员董培新协助职工安全知识组织、培训工作；检查特殊工种工人持证上岗情况；落实和检查事故易发部位安全状况；落实和检查工地现场安全标语、标牌的张贴情况；调查事故发生原因，提供第一手资料；协助领导做好有关安全方面的其他事务。进行日常安全检查，协助职工安全知识培训，调查事故原因，收集安全原始资料，作出一定事故分析。后勤组周兵周奎责现场职工安全器材（器具）、药品的采购；负责工人日常安全的提醒和教育；负责事故发生后的现场维护；负责应急人员、受伤人员的生活必须品的供应；5、协助做好事故发生后的各项善后工作。负责现场职工安全器材（器具）、药品的采购；负责事故发生后的现场维护；负责应急人员、受伤人员的生活必须品的供应；协助做好事故发生后的各项善后工作。附2现场应急救援措施序号事故类别事故原因现场救援措施1建筑质量安全事故不严格按操作规程施工作业；施工中麻痹大意，马虎应付；新建墙垛脚不稳，坍塌伤人；砍砖时外向朝人，碎砖伤人；脚手架未设置好护栏杆，施工作业层水平封闭不够；砼没到拆模时间提前拆模，人入脚踏空；拆模未拆清，留下无撑模板；钢筋冷拉时，在冷拉线两端站人或跨越、触动正在冷拉的钢筋；墙身砌体高度超过地坪1.2米以上时，未搭设脚手架，在一层以上或高度超过3.3米时，未采用脚手架，并设护护身栏杆和挡脚板；砌好的山墙，未临时系联系杆放置各跨山墙上；脚手架的搭设未按《江苏省建设安装施工技术操作规程》脚手架工程分册规定要求执行；脚手架拆除顺序不正确；木工推料时手离滚筒太近；最早发现者应立即大声呼救，向有关人员报告或报警，原因明确后立即施救，不可盲目救治。指挥部门迅速成立，按照应急程序处置；明确事故原因并判断事故发展状态，采用正确方法施救；急救人员按照有关救护知识，立即救护伤员，在等待医生救法或送往医院救治过程中，不停止和放弃施救，如采用人工呼吸、清洗包扎或输氧急救等；现场不具备抢救条件时，立即向社会求救，并注意通风和具备一定急救器具和药品；2施工毗邻邻建筑坍塌事故安全通道未及时并按要求设置；未随时监控周边工程质量隐患；距离毗邻建筑物太近时未设置隔离区或划分警式区；3气体中毒工地现场焚烧有毒材料、物品；喷洒有毒物品时未及时通知工；购入有毒物品时未加强使用管理和看守；食堂中购入不卫生的食品；4高空坠落事故不宜高处作业人员进行脚手架或高处作业；未系或未系好安全带；安全网未及时张设；遇六级以上大风，未暂停室外高处作业，雪霜雨天气未及时停止施工；脚手架不牢固、松动，站脚不稳；脚手架存在空头板,踩空坠落；钢筋断料、配料、弯料等工作在高处操作；从柱子上的钢箍上下；2米以上砼浇捣时，站在塔头上操作；高处作业人员喝酒，在高处开玩笑；5掉物伤人事故未戴好安全帽；扳手等工具没有用绳链系在身上，钉子没有放在工作袋内，掉落伤人；下层竹笆或密目网张设不严；模板、器具等直接从楼下扔下，没有按规范放置；模板或脚手架松动，掉落伤人；在钢模及机件垂直运输时，吊点不符合荷重要求，坠落伤人；起吊钢筋长短不一或一点吊；塔吊放料斗时，操作人员未主动避让；料斗碰人坠落；脚手架上堆料量超过规定荷载；用起重机吊装未用砖笼，吊砂浆的料斗装得过满；起重吊装所用钢丝绳损坏；6触电事故搬运时钢筋附近有障碍物、驾空电线和其它临时电气设备，钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。机械设备未安装漏电开关，保护电源线路损伤，电源线有接头，或硬拉电线，或在钢筋和其它锐利物上拖拉，割破电线而造成触电伤亡事故；下班后不及时拉闸；有水带电作业，防护设施不好或电线破损；保险丝随便用其它金属线代替；工地现场私接乱接；宿舍照明高度小于2.4m；未严格按一机一箱一闸一漏设置漏保。事故应急救援资源信息，包括队伍、装备、物资等有关的情况应急直拨电话：120（徐州市急救中心）、119（火警）、110（盗警），在拨打“120”、“119”或“110”时要讲清楚伤者的情况、伤害性质、受伤或起火的性质、部位。等待救护车或救火车的地点，以及联系电话、联系人等情况。公司应急领导小组电话程所在地：徐州市响山路北事故报告及应急救援有关的具体联系方式序号姓名职务联系电话1黄加余项目经理2周广全项目副经理130035013763胡兆强施工员133722083724胡兆强技术员133722083725周海生安全员130139821956相关的保障措施应急救援预案成员必须在岗，通讯工具必须24小时畅通，如变更通讯方式应提前向预案小组进行变更医用器材及救护车辆应定期检查保养应定期向集团公司应急预案小组汇报工作变动情况。建筑工程常见危险因素如下：1物体打击、2车辆伤害、3机械伤害、4起重伤害、5触电、6火灾、7高处坠落、8坍塌、9中毒和窒息应急原则若事故造成人员伤亡，应按照“以人为本，关爱生命”的原则及时将伤员送至医院抢救治疗，安排好护理人员。急救原则：先救命，后治疗或根据医院急救原则，全力抢救现场抢救步骤：将伤员先抢救出事故，进行紧急止血，一般包扎，稳定伤员情绪。急救中心急救车到位后，应立即按医嘱做好伤员的搬运，协助医生做好现场救护工作。与集团公司应急救援预案的衔接关系项目部轻伤两人以下、经济损失10万元以下时启动该项目部预案，如轻伤两人以上时，或经济损失10万元以上时应与公司联系，同时启动公司应急救援与案。应急救援预案的管