2011年度各股室工作目标责任制考核办法

西平县国土资源局2011年度各股室工作目标责任制考核办法局机关各股室：为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，全面完成市局和县委、县政府下达给我局的各项责任目标与临时性工作任务，根据西平县国土资源局对各股室及二级机构签订的2011年度责任目标，现结合我局实际，制定本考核办法。一、指导思想各股室考核以党的十七大、十七届六中全会精神及国家、省市县国土资源工作会议精神为指导，贯彻科学发展观和正确政绩观，坚持围绕中心，服务大局，通过建立以工作实绩为核心的评价体系，力争使机关考核评价工作制度化、规范化、科学化。二、考核原则实事求是，客观公正，合理规范，注重实效。三、考核组织局成立考核领导小组，领导小组成员由局班子成员组成，考核领导小组下设办公室，负责考核协调汇总工作。四、考核内容考核内容分两大部分，即：综合工作和业务工作。（一）综合工作（40分）1、加强政治理论和业务学习。按照创建“四型”机关、“十比十看”、“绩效考核”、“创先争优”和市级文明单位创建等活动要求，采取多种形式，组织本股室干部职工深入学习党的路线方针政策、学习法律法规和业务等方面知识。学习计划落实好，学习笔记和心得规范认真。（3分）2、党风廉政建设。认真贯彻执行党风廉政建设责任制和廉洁自律的各项规定，严格落实惩治和预防腐败体系建设各项任务及措施，年度内股室人员无违法违纪现象；“两整治一改革”有序开展，有笔记。（5分）3、行风效能建设。严格遵守工作纪律和各项规章制度，认真落实股室岗位责任制，严格依法行政，对来局办事的人员，做到热情接待，认真、及时办理。年内没有因工作作风问题被举报或被上级相关部门通报批评的现象。（4分）举报属实或被上级通报批评的扣2分。4、积极参与省级文明单位创建工作。按照要求做好市级文明单位创建工作涉及本股室的各项工作任务，积极参加文明股室创建活动，坚持每周三下午打扫区内按通知上路执勤打扫卫生，股室人员无影响单位良好社会形象的现象发生。无故不参加的扣1分。（3分）5、加强和谐科室建设。加强思想政治工作，认真开展“争先创优”活动，努力营造团结向上、争创一流、风清气正的良好工作环境。股室人员有不团结现象的扣1分。（3分）6、加强信息宣传工作。积极开展国土资源法律、法规、政策和国土资源工作动态宣传，全年撰写，每月一篇，采用的信息不少于规定的篇数。（3分）有下列情况者加分：（1）撰写经验材料、调研文章被国土资源部和省国土资源厅采用，分别加3分和2分；被市委、市政府（含市级报刊）采用（只限经验材料和调研文章），每条（篇）加1分。（2）上报信息被市局及报刊采用的，加0.5分。7、会议活动。按时参加局里组织的各类学习、会议与活动，做到科室人员不无故缺席（3分；股室成员累计无故缺席满3人3次扣1分，以纪检室考核点名为准）。8、团结协作。股室人员团结友爱，有团队合作精神，与其他股室配合完成的工作应积极主动，密切协作，相互沟通及时，工作不拖拉、不推诿扯皮、不贻误工作。（3分）9、工作纪律。遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到有事请假，不迟到，不早退，不缺勤；股室人员无违反工作纪律的现象。（3分;被纪检室及相关部门通报批评的扣1分，平时抽查无故不在岗1人3次扣1分，集体活动不统一服装，股室一人不统一扣1分，以纪检室考核为准）10、股室规范化管理。股室成员职责明确，分工合理，各项任务落实到位，科室工作有计划、有措施、有检查、有总结。（3分）11、完成领导交办的其他任务。及时完成领导交办的各项工作任务，各项工作按时、按要求办结，并将交办结果及时向领导汇报。（4分）（二）业务工作（60分）以局里年初分解到各股室的重点工作任务和下达的《2011年度机关各股室责任目标》为依据，各类目标责任和重点工作按时、按质、按量圆满完成；有时限要求的重点工作任务虽然完成，但超过规定时间的，每超过1个工作日每项扣0.5分；未完成任务的，每一项扣2分。1、组织本股室积极开展业务工作，各项工作实施有计划、有步骤、有措施，责任到人，目标明确，工作效率高、质量好，按时完成重点工作、责任目标和临时性交办的各项工作任务。（10分）2、上报的报件（材料）符合规范要求，无差错，合格率达到95%以上的。（10分）3、年底业务资料收集齐全、保存完整，各类台帐健全、规范，并及时整理立卷归档，没有被上级检查验收扣分或提出通报批评的，否则，每一项错扣1分。（10分）4、定期对股室的工作进行督促检查，认真开展工作分析和预测，做到有超前性，并积极为领导决策提供科学依据。（6分）5、经常深入基层和企业开展调查研究，热心为基层和企业服务，情况反映良好，有书面调研报告和解决问题的方案、措施。（6分）6、对人大代表建议和政协委员提案的办理工作高效及时，办结率达到100%。（6分）7、落实“一岗双责”，业务工作引发的信访事项处理及时到位（6分）8、加强对股室人员的学习业务指导、培训，成效显著、效果好。（6分）五、加、扣分标准（一）加分标准。本年度内，在完成各项工作任务的基础上，某些工作取得重大突破或突出成效，以及全面工作或单项工作受到县以上奖励的可以加分，但累计加分不超过10分。加分项由局考核办审查，报考核领导小组审定。具体加分因素如下：1、股室主要业务工作受到省级级表彰奖励的，加5分；受到市级表彰奖励的，加3分；受到县委、县政府表彰奖励的，加2分（均以正式文件、获奖证书为依据）。同一项表彰奖励以级别最高的计分一次(不包括对个人的表彰)。2、完成目标任务较好，受到省厅书面表扬的，每次加2分；受到市局领导书面批示肯定或表扬的，每次加1分。累计加分不超过3分。（二）扣分标准。因工作失职失误，造成不良影响的，予以扣分。扣分项由考核领导小组查证并确定，经汇总，报局领导审定。具体扣分因素如下：1、因工作失误，股室或其工作人员的工作受市局领导或上级通报批评的，每次扣相关股室2分。2、股室工作不能完成影响全局正常工作开展或造成负面影响的，一次扣2分。3、股室因工作态度、工作效率等原因，受到单位或群众投诉、举报，被查实的，一次扣2分。六、考核办法和步骤（一）考核实行百分制共三个方面的分值，其中工作考核分值占60%、民主测评占15%、领导意见评价占25%。并根据考核内容加分，加分累计不超过10分。（二）考核步骤按自评、检查、民主测评、领导评价、汇总、通报等六个程序进行考核。1、自评：各股室对照目标分解表和考核标准进行自查自评，并上报自查自评报告。2、检查：考核小组采取听、查、问、看的方式进行测评打分。听：主要是听取工作完成情况汇报；查：查阅有关文件、资料和档案；问：了解相关工作情况；看：实地查看工作开展情况及效果。3、民主测评。各乡镇国土资源所长、局属二级单位和局机关各股室负责人对本年度工作进行民主测评，采取无记名打分方式进行。4、领导评价。局领导班子对各股室总体工作情况进行评价。分综合性工作、业务工作和党风廉政建设三部分，采取无记名打分方式进行。5、汇总：考核工作领导小组办公室将各考核小组的考核结果、民主评议结果、领导评价结果进行综合统计汇总，按总分由高到低排序，并向考核领导小组汇报。6、通报：工作目标考核结果确定后，采取适当的形式进行通报。七、考核结果运用

根据年度考核总分情况，确定考核优秀、良好和合格3个等次。年度考核总分在80分以下的，取消股室及股室负责人的年度评先评优资格。（一）奖励年度考核得分在优秀序列的股室，当年可推荐评为“西平县国土资源局先进股室”;股室主要负责人可作为年度“先进工作者”进行表彰。（二）有下列情况之一的，经查属实，考核时取消评选先进股室资格

1、因违法乱纪原因影响单位形象的；

2、因工作失职、渎职造成重大工作失误的；

3、被上级通报批评，造成不良影响的；

4、重要工作没有完成，影响全局评先或应该“一票否决”的；5、在考核工作中弄虚作假的；

6、有其他重大问题的。八、具体要求（一）提高思想认识。实行目标管理和考核，是贯彻落实科学发展观，转变工作作风，狠抓工作落实，确保年度责任目标顺利实现的一项重要决策，也是创建省级文明单位的一项重要工作。各股室要高度重视，提高认识，把思想统一到局党组的决策上来，按照局党组的要求，牢固树立科学发展观，坚持正确的政绩观，激励干部职工把精力集中在干实事上，把功夫下在抓落实上，确保工作落实到位。（二）完善工作措施。各股室要对责任目标认真细化分解，明确责任分工，完善工作措施，强化工作力度。要对责任目标经常进行自查和“回头看”，认真查找薄弱环节，研究分析原因，并按照“缺什么补什么、弱什么强什么”的工作原则，制定跟进对策，力