涵洞分项开工申请报告

104国道徐州北段改扩建工程涵洞分项开工申请报告（XX标）建设单位：XX县交通局监理单位：XX工程咨询监理有限公司施工单位：XXXX路桥工程有限公司二0XX年X月104国道徐州北段改扩建工程XX段承包单位：XXXX路桥工程有限公司合同号：XX监理单位：XX工程咨询监理有限公司编号：工程开工申请单A-8致(驻地监理工程师)XX：根据合同要求，我们已经做好K735+732.5～K742+220段箱涵及圆管涵工程的开工前的一切准备工作，现要求该工程正式开工，请予批准。计划开工日期：2009年11月25日计划竣工日期：2010年3月31日本分项工程现场负责人姓名：孙统化附件：①施工组织设计报审表②施工技术方案报审表③建筑材料报验单④进场设备报验单⑤分项工程月进度计划承包人：年月日道路、结构工程师意见试验工程师意见测量工程师意见同意开工不同意开工签字：年月日同意开工不同意开工签字：年月日同意开工不同意开工签字：年月日驻地监理工程师意见：可以开工/不可以开工签字：年月日104国道徐州北段改扩建工程XX段承包单位：XXXX路桥工程有限公司合同号：XX监理单位：XX工程咨询监理有限公司编号：施工组织设计报审表A-1致（驻地监理工程师）XX：现报上K735+732.5～K742+220段箱涵及圆管涵工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：1、施工进度计划2、详细施工方法、顺序、时间3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排4、资金流动计划5、项目管理组织设置及人员分工6、施工安排和方法总说明7、质量控制方法、手段8、重点工程施工设施承包人：年月日驻地监理工程师意见：同意修改后再报不同意签字：年月日第一章编制依据及原则一、编制依据（一）、104国道徐州北段改扩建工程XX段工程项目施工招标文件、项目招标图纸、补遗书等和其它函件。（二）、交通部现行《设计规范》、《施工规范》、《公路工程质量验收评定标准》及相关法规和文件。（三）、工地现场踏勘及实际调查情况。（四）、我公司在多年的施工中积累的成熟技术、经验、方法。二、编制原则（一）、履约守信的原则我公司向业主保证在施工过程中将严格按照招标文件的规定和业主在质量、工期、安全文明生产等方面提出的要求，将本工程建设成优质工程、精品工程。（二）、优质高效的原则加强领导、科学组织、强化管理、优质高效是我公司一贯的、明确的施工原则。我公司将强化标准化管理，严格执行各项质量验收标准，并将ISO9001：2000质量管理体系中的内容贯彻在施工的全过程中。在施工中结合我公司多年积累的施工经验广泛采用新设备、新技术，提高施工水平和劳动效率，确保创优计划和质量目标的实现。（三）、确保工期的原则我公司在施工中将统筹安排、精心组织，根据业主的要求编制科学、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接和进度监控，优先安排控制工期的关键工程，落实冬、雨季施工措施，确保工程连续施工，确保满足业主的要求。（四）、精心配置的原则根据本期工程的具体情况，我公司现已调集公司内的精锐管理人员和雄厚的技术力量以及先进的机械设备，组成了一个精干得力的项目经理部。在施工中全面平衡人工、材料、机械的需求量，力求均衡施工，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金。第二章工程概况一、工程概况104国道是我省重要的国省干线公路，徐州北段是连接苏鲁出省通道。该路段目前为二级路，利国段街道化现象严重。104国道徐州北段的改扩建对保障国道畅通、完善区域路网、加强苏鲁两省的交通联系、拓展城市发展空间、促进沿线经济社会发展具有重要意义。104国道徐州北段改扩建工程XX段起于苏鲁交界，沿线经过XX县利国镇、柳泉镇和茅村镇，止于与徐州经济开发区，全长30.712公里。三、工程内容及工期要求XX标段起于K735+732.5，止于K742+220，全长6.811公里（含长链323.116米），涵洞工程共圆管涵15道，箱涵3道，具体位置及结构见下表。计划开工日期为2009年11月25箱涵及圆管涵设置表序号中心桩号交角（度）使用性质结构类型孔数及孔径涵长洞口形式利用情况进口出口1K736+100.390排涝钢筋砼圆管涵1-1.015锥坡锥坡两侧加长2K736+425.790排涝1-1.013锥坡锥坡两侧加长3K736+550.990灌溉1-1.033矩形沟矩形沟新建4K736+634.560灌溉1-1.533矩形沟矩形沟新建5BK737+224120排涝1-1.538.03锥坡锥坡新建6K737+656.590排涝1-1.527.5锥坡锥坡新建7K738+77690灌溉1-1.030矩形沟矩形沟新建8K739+12680灌溉1-1.030.21锥坡锥坡新建9K739+27380灌溉1-1.030.71锥坡锥坡新建10K739+33480灌溉1-1.032.21锥坡锥坡新建11K739+55890排涝1-1.530.50锥坡锥坡新建12K739+76090排涝1-1.530.5锥坡锥坡新建13K740+087.3105排涝1-1.030.0矩形沟矩形沟新建14K740+37080排涝1-1.028.5矩形沟矩形沟新建15K740+38080排涝1-1.528.31锥坡锥坡新建16K737+39070排涝钢筋砼箱涵1-8*4.536锥坡锥坡新建17K739+29280排涝1-6*3.527.95锥坡锥坡新建18K741+989.445排涝1-6*3.539.93锥坡锥坡新建第三章施工总体部署与管理目标一、施工组织机构的设置为了对本合同段项目进行卓有成效的施工组织管理，我公司成立以仇念华为项目经理、孙统化为常务副经理和袁敦生为技术副经理的项目经理部，由李向东担任项目总工。根据本工程的特点，我公司本着高标准、高质量、高速度、高效益、重合同、守信誉的原则，调集公司范围的骨干组成项目经理部，调集具有丰富施工经验的施工队伍以及先进的机械设备和试验设备投入本项目。（一）、项目经理部的组成项目经理部下设技术科、质检科、试验室、机械材料科、财务科、办公室等六部门协调、管理整个合同段的工程施工。（二）、项目经理部的职能项目经理部的职能是：按合同规定对所承担全部工程项目，按合理的计划网络进行有序的施工组织。项目副经理亲自指挥，重点协调，保证重点工程按期保质完成，为全线完工提供有利条件。项目经理部对外与业主、监理工程师、设计单位代表及地方政府建立良好的关系，保证有一个良好的外部施工条件，对内监督各部门和各施工处的工作，实行统一指挥、统一调度，以确保对工程质量、工程进度及工程成本的有效控制。（三）、各部门和各施工队的人员配置情况及职能范围如下：技术科：由李向东担任技术科科长，另配备人员3名，技术科负责本合同段的工程技术、工程统计和结算、工程变更和索赔的方案、工程计量和竣工资料的整理等工作。并同时按照工程合同、标准、规程及有关规定要求和工程项目的实际情况制定工程总体实施计划，编制细化年度计划、季度计划，负责工程统计工作并按业主及监理要求及时报送工程进度日报、周报、旬报、月报。质检科：由梅发淳担任质检科科长，另配备人员2名。质检科积极配合驻地监理工程师的工作，负责本合同段质量的抽检和复查，监督各施工队，严格按施工图设计和技术规范施工，起到内部监理工程师的作用。机械材料科：由周脉勇任机械材料科科长，另配人员1名。机械材料科负责本合同段大型机械设备的统一调度、维修以及设备租赁的协议，对工程所需的A类材料进行统一采购、统一定价和统一保管，严格办理各种材料的出入库手续。试验室：由华凤祥担任试验室主任，另配试验人员3名。试验室负责本合同段各种原材料的试验、工地日常试验、试验资料整理等工作。财务科：由苏本键担任财务科科长，另配财务人员1名。财务科负责本合同段资金的调动和使用，和技术科一起做好计量和支付工作，加强成本核算，做好考核工作，为工资和奖金发放提供第一手资料，当好项目经理的参谋。办公室：由苏本键担任办公室主任，另配人员5名。办公室负责本合同段的外部协调工作以及文书、行政、后勤、档案、安全、保卫、医卫等工作。桥涵施工处：由程真法担任施工处长，配备施工人员50人，负责K735+732.5～K742+220段珍珠河小桥、3道箱涵和15道圆管涵的施工。为圆满完成本工程，根据招标文件对施工工期、安全、质量、文明等各方面的要求，在认真研读和深刻领会设计意图，并对施工现场进行详实调查的基础上，结合我公司在其他类似工程项目中的施工经验，并综合我公司管理、技术、资金及设备所构成的施工能力，在本工程的施工总体部署上，我们将本着“信守合同、服务业主，科学组织、优化配置，总体安排、阶段控制”和“安全、优质、文明、高效”的原则，立足于“专业化、机械化、标准化”，确保做到方案科学可行，重点工序、特殊部位施工突出，工期、工序安排科学。二、驻地建设及各类临建的设置1、项目经理部根据现场考察的实际情况，综合考虑标段内的地理环境、交通情况，我部在该标段附老104国道K737+900左侧租用民用房屋做为项目经理部，项目部办公区与生活区应相对分开。项目经理部内绿化、美化措施到位，上网的电脑等设施，具备与业主、驻地监理组联网办公条件。

2、拌和场地拌和站内所有材料堆存场地，应清理、整平、硬化、围砌。砂石料堆场、拌和站地面应硬化处治，场地地面按2%左右坡率向外倾斜以利冲洗、排水。场地内的通道应与堆场一并硬化，砂、碎石按规格分开堆放，在各种规格材料间设置浆砌片石横隔墙隔开，并树立材料标识牌，在拌和楼明显位置悬挂施工配合比、集料的计算与实测含水量、各种材料的每盘用量等标示牌。水泥库采用砖砌，顶蓬为油毛毡搭盖。三、管理目标1、质量目标严格执行招标文件、设计图的技术要求，按照国家的有关技术标准，分项工程合格率100%、分部工程优良率95%以上、单位工程优良率95%以上，确保达到优良级工程，争创省优质工程。2、工期目标我项目部安排工期如下桥涵工程：2009年11月至2010年3月。3、安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行国家和交通部有关文件规定，狠抓“六不准”并在施工中落实，确保施工安全。在整个施工期间，杜绝职工因工责任重大伤亡事故，轻伤亡率控制在5‰以下，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。4、文明施工与环境保护目标执行国家、地方政府有关文明施工及环境保护的法令、法规、条例，实行标准化现场管理，做到施工现场布置科学合理，施工过程文明有序，尽量减轻对周围环境的污染和干扰，争取无居民投诉，确保创全线的文明施工工地。第四章材料、设备、人员进场计划、资源的安排一、材料进场安排及进场途径材料的质量是制约工程质量的关键，所以选择优质料场是保证主体工程质量的前提，我公司决定采用“就近采购，择优选用”的原则。综合考虑路线的交通状况、料场位置，根据工程进度计划，沿线盛产建筑石料，做好涵洞材料的预存工作，本地区公路相对较发达，运输条件较为便利，材料决定采用汽车运输形式。二、设备、人员进场计划我公司现已签订合同，投标书中所承诺的所有人员均已到场，试验检测及施工用的挖掘机、装载机、混凝土拌和机等均已到场。人员进场后立即进行施工前准备工作，先完成占地、拌和站的建设。三、资源的安排根据施工总体布置的要求及施工进度计划的安排，先开工的项目有圆管涵基坑开挖、及箱涵的钢筋制作，圆管涵的预制工作已于生产厂加签订合同，在生产过程中实施监督，确保圆管涵的质量。第五章工程质量保证措施一、我公司的质量方针和质量目标为确保本合同工程的施工质量，实现既定的质量目标，在本工程实施期间，我公司将全面实施ISO9001：2000质量体系标准，认真贯彻“科学管理，质量为本；服务诚恳，持续改进”的质量方针和“建设项目（标段）质量等级合格率100%，分项工程一次性报验合格率100%，工期履约率100%，顾客满意率90%”的质量目标，并结合本工程特点和公司工程项目管理制度，建立健全工程质量保证体系。二、质量保证与控制方案坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照IS09001：2000质量体系标准和公路工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。三、质量保证管理措施1、加强质量教育（1）在施工中不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个参建员工的自觉行动。（2）深入开展“一学、五严、一追查”（学法规；严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动员工，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。2、加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，针对本合同工程特点，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。3、积极开展QC小组活动采取多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本合同工程特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决施工中关键部位和工序的质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。4、建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，有效地控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：（1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。（2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。（3）历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。（4）新技术、新工艺、新材料、新标准等信息的收集整理情况。（5）机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。（6）国内外同行业和其它兄弟合同段有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。5、强化企业质量自控能力（1）严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻IS09001：2000质量体系标准，不断完善，确保有效运行。（2）加强中心试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。四、技术组织保证措施1、项目经理部设的质检科，专职负责本合同工程的全部质量管理工作。2、建立纵成线、横成网、严密的工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工处分工负责，层层落实。3、在项目经理和总工程师的领导下，由质检科专职负责质量管理工作。各处设专职质检员。4、质量安全部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。5、施工处每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。6、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。7、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。五、质量保证控制措施1、工艺控制措施（1）单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。（2）主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。（3）在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。2、工程材料控制措施工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。（1）水泥、钢材等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。（2）地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。（3）现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。3、施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。（1）施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。（2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。（3）按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。（4）整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。4、进度和质量关系的控制措施在工程项目的施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期而忽视质量。5、工程款支付控制措施为保证工程质量，避免或减少工程返修损失，对已完分项工程款的支付实行严格的控制。第六章工期保证措施一、保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划，加强组织管理及协调，保证技术、人、材、物、机供给，积极推广“四新”技术和建立竞争机制。二、保证工期的组织措施1、发挥优势，全力保障施工生产发挥我公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位，搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题，合理安排施工生产。4、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行，确保局资金投入，提供强有力的资金保障，确保建设资金专款专用。5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与业主、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。三、保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提。为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。2、对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。（1）投资指标监控法根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。（2）形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。（3）单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年，从微观控制到宏观控制。（4）关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理；适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。第七章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施一、交通保畅与施工干扰存在问题1、本工程为104国道改扩建工程，交通量大，施工场地狭窄，与多条当地道路交叉。对于交通干扰较大，如何保证施工区域内既有道路的通畅是本工程施工时的一个难点。2、本工程紧靠居民区，“减少扰民，以人为本”，也将是本工程需要认真考虑的问题。二、相应的对策与建议1、交通干扰根据本工程的具体情况，制定相应的措施，施工现场管理方案已报市公路管理处，等相关手续批准后实施。针对本工程的具体情况及周边的地形地貌，分段、分工序制定相应的施工工艺，对于交通疏解的各项日常工作，聘请专业人员进行指导。2、减少扰民，以人为本制定切实可行的环境保护责任制，各工点区域范围内的环境保护由工点负责，经理部定期进行检查评比，奖优罚劣，并服从有关环保部门的监督和指挥。施工现场设专人负责保洁工作，并配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。场内搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。清洗搅拌机和运输车辆的污水，未经沉淀处理不得直接排入城市排水设施和河道。保护周围植被、建筑，控制有害物质排放和噪声对市民生活和财产造成防碍及损失。工地环境卫生，建立“五小”设施，抓好工地八个方面的卫生，施工现场严格按总平面图布置。分隔设施齐全，在施工路段两侧及临时设施区周围设置2.0m高的全封闭围栏,入口处设大门,大门内设洗车槽,保持运输车辆干净,避免道路污染，加强工地管理,保持整洁。通道畅通，各交叉路口按批准的施工组织设计做好交通组织和疏解,厂内用混凝土铺设交通便道,供施工人员和车辆行走,临时占用道路施工将安排在午夜进行,并于次日清晨恢复进行。施工作业机械均有效的隔声棚，采用低噪声振捣棒，使现场噪声控制在60分贝左右，以防干扰附近居民的日常生活。第八章冬季和雨季的施工安排冬、雨季施工，我们将有专人准时收听记录专项服务的天气预报，并分析每周天气形势报告，及时通报各有关施工部门，提前作好防风、防冻、防雨的施工准备。我们将配备数量充足的水泵，及时疏通并排除基坑和施工便道的积水；派专人及时修整施工便道的路面；在砼浇筑现场搭设固定式防雨棚；及时测定砼骨料含水量的变化，以保障施工生产的正常进行。在工作安排上，抓紧有利的天气，尽量将关键线路及非关键线路上时差较小的工作提前完工，形成流水作业，各工序之间的衔接关系，在必要时作合理的调整。一、冬季施工安排根据工程所在地的气象资料，本地区冬季较短，气温不是很低，但为了保证施工质量，在施工组织中已安排施工一些对气温影响不大的分项工程。1、冬季施工准备（1）安排冬季施工项目，编制冬季施工技术措施和方案，考虑现浇砼的防冻及浇注砼前清除雪、冰等措施。（2）准备冬季施工保温材料和砼、砂浆的早强抗冻外加剂。（3）做好生活用房、作业棚以及搅拌站的防寒保温及供水管网、热力管网的防冻保温和供热。（4）对敷设大量保温材料，生火取暖等易发生火灾场所应准备好必要的消防器材，防止火灾发生。（5）组织冬期施工培训，学习冬季施工有关规范规定和冬季施工的建议、技术操作，进行冬季施工防火、防冻、防煤气中毒等安全教育，提高职工冬季施工意识，建立有效的冬季施工各项规章、责任和值班制度。2、冬季施工的管理（1）在制定冬季施工方案过程中，会同监理、设计单位对冬季施工进行专门审查，对已批准的冬季施工方案认真贯彻执行。（2）施工现场有专人负责测温，测试数据要真实可靠。测温人员要经常与供热、保温人员联系，如发现有异常情况会同有关人员立即处理。（3）外加剂的存放保管、掺加要有专人负责，认真做好记录。3、冬季施工措施（1）砼施工①冬季施工砂石料温度不得低于5℃，而且砂石料内不得含有冰、雪等冻结物；水泥采取保温贮存，水加热至40℃～60℃，搅拌时应按砂石、水、水泥的顺序进行供料，不得颠倒预防发生假凝现象。②为了保证砼的和易性和流动性，应延长拌和时间，如采取热拌工艺时，搅拌时间太长也会影响砼质量，搅拌时间一般应按常温延长50％即可。③根据砼的强度、运输、浇注方法确定砼配合比和坍落度，但各种外加剂掺量必须符合要求，砼的水灰比不得过大。砼的入模温度不得低于10℃。④冬季砼养护应根据结构分别采用暖棚、蓄热法和综合蓄热法。砼养护期间确保砼构件温度不低于5℃，同时不高于50℃，砼内部与外表面温度不大于20℃。砼强度达到设计规定时降温速度不超过1℃/h。砼养护期间每隔2小时测温一次,并认真做好记录，砼养护期间派专人值班，发现问题即时处理，避免发生事故。冬季施工每批砼同体养护试件不少于7组，4组作为3d、7d、14d、28d强度试验用，其余3组作为必要时强度试验用。⑤冬季温度过低，预应力管道不得进行压浆施工。（2）钢筋施工①冬季钢筋焊接时，尽量安排在室内进行，如必须在室内焊接时，应有防雪、挡风措施。严禁焊接后的接头端碰冰、雪，以防止接头产生脆硬影响焊接质量。②进行绑条焊或搭接焊时，第一层焊缝应从中间引弧，再向两端运弧。在以后各层焊缝的焊接时，采取分层控温施焊，以起到缓冷作用。焊接电流略微增大，速度适当减慢。③闪光对焊时，宜采用闪光－预热－闪光焊工艺。伸长度增加10％～20％，以便增大加热范围，在焊接过程中严格按操作工艺执行。二、雨季施工1、施工管理（1）安排好雨季施工项目，编制施工方案和技术组织设计。施工组织设计中，合理安排施工顺序和重点工程项目的施工时间。混凝土工程尽量避开雨天施工，施工做好防水、排水工作。（2）雨季施工宜预防为主，采取一些防雨措施。以加强排水工作，确保雨季施工正常进行。2、施工准备（1）做好施工场地周围防洪、排水工作，疏通现场排水沟，准备充足的排水机具。运输道路修整好路拱，两侧挖好排水沟，保证雨后通行。（2）准备好雨季施工材料及防护材料，对于机电设备和电闸要采取防雨、防潮等措施，并按要求做好接地保护装置，以防漏电、触电。（3）临时设施充分考虑防雨要求，施工便道、排水系统安排专人维护；雨季要定期进行专项检查，对现场机械设备停放做出安排，确保施工不受突发雨患影响和造成直接经济损失。3、施工措施（1）与当地气象部门经常保持联系，随时获得气象资料，掌握年、月、旬、日的降雨趋势，合理安排施工项目。（2）砼施工前及时检测砂、石料的含水量以便调整配合比，砼施工时遇到雨天应采取遮盖措施，砼终凝前不允许雨水淋在砼表面。（3）雨天钢筋现场焊接时要加棚盖，大雨时严禁焊接作业。第九章质量、安全保证体系第一节、质量保证体系一、质量保证体系项目经理为工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责；项目总工程师具体负责组织质量计划、工程创优规划的编制和实施；项目经理部设质检科并设专职质量检查工程师，负责对原材料、半成品及工序抽检，以及对特殊工序、关键工序和隐蔽工程全面检查验收；施工处长对本所施工工程质量负责；同时各施工队配置专职质量检查员，负责所有工序的质量检查和验收。二、质量要素及职能分配本工程实施项目法管理，组织一个懂技术、懂管理、团结协作的项目经理部，组建一支技术水平高、质量意识强、整体素质好、遵章守纪的施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，实施全面质量管理。项目经理全权负责本项目的生产组织、内外关系协调、安全、质量、文明施工等工作。各施工处按施工组织安排有序施工，服从项目经理部的统一指挥和领导。为确保本工程按期优质建成，选配好项目经理和主要管理人员，不擅自调换和撤离在投标文件中承诺并经评标选定的项目经理及相应资质的专业技术、管理人员。质量体系运行（1）项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为客户服务”的思想，特别是项目部各级领导的质量意识尤为重要。（2）按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，再横向展开到各个有关部门，纵向分理到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。（3）实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目部各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目范围中连接起来。（4）建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理和程序和方式，保证整个项目的信息全面、及时、准确。（5）建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目部的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。（6）开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众项目之上。（7）为达到质量目标而开展工程质量控制的内容①严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，使操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。②掌握施工生产现场的质量动态，这就是按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现问题，明确对策和方向。③加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。④建立“质量管理点”。在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序得于良好的控制状态。第二节、安全保证体系及措施一、安全组织机构1、项目部现已成立以项目经理为组长的安全领导小组。由专职工程师具体负责本标段工程项目的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安全员。2、安全领导小组每月组织一次安全检查，每季度由项目经理组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。3、施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。4、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。二、保证安全技术组织措施1、建立安全保证体系按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。2、组织管理保证措施（1）项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作：各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。（2）建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想想安全，处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。（3）建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“三同时”、“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。（4）开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施、执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等。并组织实施，直至达到解决问题的目的。三、安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。1、新工人人场安全教育（1）项目经理部教育内容包括：一般教育（即新工人人场教育的意义和必要性，建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素，当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，项目经理部有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。（2）分队教育教育内容：建筑工人安全技术操作规程》有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本标段工程基本情况和必须遵守的安全事项本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识；各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。2、特种作业人员安全生产教育（1）特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。（2）每年对特殊工种进行复审一次。3、各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训（1）定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。（2）培训主要内容：安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。4、安全生产的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。四、安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。具体措施：1、检查制度成立由项目经理为第一负责人为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。2、检查类型采取定期检查和非定期检查。定期检查：按照公司每半年进行一次或在重大节日前组织检查；项目经理部每月组织检查一次；分队每旬进行一次安全检查。非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。安全检查内容：坚持以自查为主、互查为辅、边查边改的原则，主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。特别要加强对火工材料的管理检查。3、检查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。五、技术措施针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备二变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。1、施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批。2、经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。3、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。4、技术负责人、安全技术人员经常深人工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。5、各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。6、对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。六、施工现场及临时工程安全保证措施1、施工现场（1）施工现场应有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。（2）施工现场内设置醒目的安全警示标志，防火、防洪、防雪压、防冰冻、防台风及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。（3）现场运输道路平整、畅通、排水设施良好，特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。（4）施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。（5）易燃品仓库、发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。工地的临时小型油库远离生活区50米以外，并外设围栏。（6）对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点，必要时配有防污染设施。2、场内交通及水电设施（1）工地临时道路的修建尽量避开松软土地段。如需通过，采取相应的加固措施。（2）临时道路在狭窄、急弯、穿越电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。（3）临时道路平整无坑洼，路面高过自然地面20cm，低洼地段适当加高，面层用碎石或透水性良好的材料铺垫，并派专人维护。（4）工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。饮用水要经过净化，达到现行卫生部的《生活饮用水卫生标准》之规定。（5）预制场内合理布置排水沟，排水沟不得妨碍场内的交通。3、临时通讯线路（1）减少与既有通讯、电力等线路的交叉和干扰。（2）线路走向避开沟渠、河流及易受洪水冲刷等危险地区。4、临时电力及照明线路（1）变压器设在施工现场边角处，并设围栏。根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。（2）在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须采用TZ-S接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。（3）工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。（4）工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。（5）生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎，保险丝按实际用电负荷量装设。（6）电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。（7）使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。（8）移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意跨越道路时，埋人地下或穿管保护。（9）电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。七、施工测量安全保证措施1、一般情况下的安全保证措施（1）雷雨及大雾天气，不得进行野外施工测量。（2）道路泥泞时，必须穿防滑鞋。（3）测量人员在高处作业时，系好安全带。（4）测量钉桩时，注意周围行人的安全，不对面使锤钎和其它工具不随意抛掷。2、特殊情况下的安全保证措施（1）测量人员在高压线附近工作时，保持足够的安全距离。（2）在危险地段测量时系好安全带，脚穿软底鞋。在桥墩上测量时设置上下桥墩和防止人体坠落的安全措施。八、卫生防疫措施1、以预防为主，加强宣传教育，使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。2、保持施工区域和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，并运至指定地点进行处理。3、施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理。4、根据工地情况，配备一定数量有经验的医务人员。第十章环境保护和水土保持措施施工中的环境保护和水土保持工作至关重要，我公司将严格按照《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保持法》的要求，积极维护当地自然环境、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失，争创文明施工标准化工地，造福于千秋万代。为此，制定如下措施。一、建立健全环境保护体系项目经理部成立以项目经理为组长的环境保护小组，下属办公室分管环境保护工作。进场后与地方政府环境保护机构联系，了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办法。施工中严格履行合同段中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺，接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行环保工作的要求。二、林木、植被、土地及地下水资源保护措施1、对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，在合同期内严禁偷猎和随意砍伐树木。2、保护原有植被。对合同规定施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济作物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。3、永久征地范围内的裸露地表用植被加以覆盖。公路两旁的古树名木和法定保护的树种，即使在工路用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。4、临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。5、营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。6、及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。7、工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。8、对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要按当地环保部门同意的措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。三、水环境保护措施1、靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。2、施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河道和渠道。3、施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。4、生活污水采取二级生化或化粪池等措施加以处理，经检查符合标准后方可排放。四、大气环境的保护措施1、在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。2、在运输水泥等易飞扬物时用篷布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。3、配备专用洒水车，对施工现场和运输便道经常进行洒水湿润，减少扬尘。4、对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。5、在有粉尘的环境中作业，除洒水外，作业人员还要配备劳保防护用品。第十一章其他应说明的事项第一节、文明施工措施一、施工现场管理1、施工中进一步优化实施性施工组织设计，绘制施工总平面布置图、施工进度网络图、施工组织机构图等，各种规章制度及总平面布置图、进度图等张挂上墙，各种图标注规范、醒目。2、主要规章制度包括：质量控制制度、施工安全制度、岗位责任制、现场管理制度、职工管理制度等。经常性检查,定期评比,奖惩分明,层层落实。3、施工中要做到现场管理有序，布置统一规划，施工区材料堆放整齐，场地平整，道路、排水畅通。制定工地规则，包含安全防卫、工程安全、工地出入制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则等。4、根据现场实际合理进行布置（1）在标段的起迄点树立门架，大型标识牌，标明承建单位的名称及施工桩号。（2）项目部驻地设置公告牌，标明工程概况及建设、设计、监理、施工单位人员安排等内容。（3）每个关键工程、重要部位及重要构造物施工地点设置醒目标牌，标明工程简介及负责施工人员。（4）拌合场设置标有砼理论配比、施工配合比、每盘砼各种材料用量、外加剂名称、坍落度等内容的标牌。（5）各种物资材料按ISO9001标识正确醒目。标识内容包括：材料名称、规格型号、产地、有无合格证、自检是否合格等。（6）工地上除设置施工公告牌外，还要设置一些指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。（7）施工人员必须佩戴安全帽、上岗证，证件应附照片并写姓名、单位、岗位等。（8）施工现场挂宣传标志，形成良好的文明施工氛围。5、材料堆放场所:设备机具整洁；危险品按安全要求存放并专人管理登记；对砼拌合站及堆料场地进行硬化；现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆；对钢材、水泥、木材等材料设置防雨设施和隔潮设施。6、建筑垃圾集中处理堆放。施工作业时，配备洒水车洒水，防止尘土飞扬，雨天车辆沾泥要用水冲洗干净后方可上路运行。7、施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，生产和生活污水进行处理后循环利用或排放，保证施工现场整齐、干净、卫生。8、严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证不影响当地群众正常生活、生产活动。9、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载。10、设备机具：择优选购，按需配备；登记造册，定期检修；坏的封修，缺件补齐；妥善保管，正确使用；规矩摆置，标识清楚。11、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。夜间施工避免安排噪音很大的机械，以免影响附近居民的休息。12、管理人员、施工人员：着装规范、团结默契；行为文明，作风严谨；树立"铁军"的良好形象。二、办公区及生活卫生1、生活卫生纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实责任制2、办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保温、隔热，地面用砖或水泥砂浆铺面，宿舍内物品摆放整齐。3、职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶用瓷砖贴面，食堂工作人员必须经过健康检查，有健康合格证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒，设置防蝇、防鼠措施。4、施工现场设茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。5、工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。6、施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生。生活废水排放按环卫部门有关规定执行。三、建设良好的工地文化氛围，与当地群众协手共建文明工地1、经常性地对职工进行文化素质教育，开展健康向上的文体活动，增强职工的文明意识。2、工地设立阅报栏和宣传栏，大力宣传社会主义精神文明建设。3、广泛开展技术比武和劳动竞赛活动，开办职工业余学校，使职工的技术素质全面提高。增强以职业思想、职业责任、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德。4、增强学技术、学文化的气氛，遵守国家法律，尊重当地民俗，遵守地方法规。自觉维护施工现场的社区治安，杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等不文明行为。5、处理好与当地群众的关系，积极开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众的关系，积极参与当地精神文明建设，创造宽松良好的施工外部环境。第二节、廉正建设措施根据交通部《关于在交通部基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的条规，为了做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，本单位特制定以下廉政措施。通过此措施，达到高水平建设该工程项目，高标准培养队伍，加强本单位的各级党组织、领导干部的廉政建设的目的。一、建立监督机构、签订约束合同1、项目经理部组建由项目经理为组长，项目副经理为付组长，综合办公室组织协调，各科室负责人、各工程队党支部书记为组员的纪检监察领导小组。2、我公司与建设单位、项目经理部签订廉政建设合同；项目经理部同下属施工单位签定工程承包合同时，也要签定党风廉政建设合同。二、投标人应覆行的廉政行为规范、权利、义务和责任1、严格遵守党和国家有关法律法规及交通部有关的廉政规定。2、严格执行本公路项目合同文件，自觉按合同办事。3、业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则(除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外)，不得损害国家和集体利益，不得违反工程建设管理规章制度。4、发现甲方在业务活动中有违反廉政规定的行为时，及时提醒其纠正，直至向有关部门给予举报。三、加强领导干部、业务人员的廉政教育1、各级领导干部要认真学习党中央、中纪委关于反腐倡廉的有关规定，提高思想理论水平，增强反腐败的自觉性。2、对各业务人员开展廉政教育，避免在材料采购、计价、拨款中吃、拿、卡、要等不正当行为的发生。3、教育各业务人员在业务活动中坚持公正、公开、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体的利益，不得违反工程建设管理规章制度。四、建立健全廉政制度1、实行项目挂牌廉政监督制度，设置廉政监督标志牌。2、建立民主监督制度。各级领导干部要自觉接受民主监督，定期参加党小组活动，按时汇报主管工作的全面情况，同时汇报反腐倡廉情况。3、设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。4、建立企务公开制度，及时发现各业务活动中的违反廉政规定的行为，并及时提醒和纠正。5、建立定期检查、汇报分析制度，项目经理部要坚持每月检查分析一次廉政状况，奖罚严明。五、严格遵守各项廉政要求1、各级领导干部不得以任何方式向建设单位、设计单位、监理单位及地方有关人员送礼品、礼金，搞吃、喝、玩、乐等不正之风。2、不得以任何名义为有关单位及其工作人员报销任何费用。3、不得以任何理由安排有关单位及其工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。4、不得为有关单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。104国道徐州北段改扩建工程XX段承包单位：XXXX路桥工程有限公司合同号：XX监理单位：XX工程咨询监理有限公司编号：施工技术方案报审表A-3致（驻地监理工程师）XX：现报上K735+732.5～K742+220段箱涵及圆管涵工程的技术、工艺方案，方案详细说明和图表见附件，请予审查和批准。附件：技术、工艺方案说明和图表。承包人：年月日驻地监理工程师意见：同意修改后再报不同意签字：年月日第一章主要工程项目的施工方案、施工方法第一节、工程测量一、水准点及导线点的施测方案1、水准施测实施顺序首先确定水准测量，采用单程观测，全程式闭合。然后用两台水准仪进行同向观测，施测时采用双面尺单程观测，严格按照水准测量的要求进行施测。施测结束后进行成果整理，两台水准仪所测的高差偏差应不超过规范要求。若精度超出要求时，返工重测。若偏差在允许范围之内，要进行平差，最后出成果表，上报监理工程师审核无误后作为施工依据，并对各水准点进行维护，设立明显标志。最后根据已有的成果对全标段的构造物进行水准点加密布设，以满足施工需要。2、导线点施测实施顺序用全站仪进行导线复测。首先测角，按导线前进方向观测其左角，用半测回法或全圆测回每站观测2个测回，均应满足规范要求。外业测设结束后要对外业成果进行全面检查，如发现错误应重新补测，然后绘制导线草图，图上应注明边长、转折角、起始方位角及点号，然后进行方位角平差，计算坐标及平差，最后出导线点复测成果表上报监理工程师审核无误后，作为施工依据，并对点进行维护，布设明显标志，再根据已有成果对全标段进行导线加密，布设导线加密网，以满足工程施工中能有效控制。二、定期复测对已布设的导线及水准控制网制定定期复测的制度，对复测过程中发现的点位丢失、被破坏及现场变化要有明确的记录，并及时对上述缺陷进行恢复，并报请监理工程师审核批复。第二节、桥涵台背回填涵洞台后填土往往比较高，再加上桥台内前后左右工作面狭窄，地面横坡大，因此成为路基填筑的薄弱环节，施工过程中将高度重视。由于涵洞构造物与台后的路基填土之间因刚度悬殊而产生阶梯状的不均匀沉降，引起“桥头跳车”现象发生，为了减少路基在构造物两侧产生的不均匀沉降，减轻跳车现象，提高公路车辆行驶的舒适性，对涵洞两侧路基填筑需进行特殊处理。首先将开挖桥台基坑留下的松软湿土清除现场，用推土机将路堤基底整理平整，工作面不够大时适当开挖桥台后的斜坡原地面，用压路机将原地面碾压密实；靠桥台部位用与涵洞台背填料相同的砂卵石等透水性材料填筑，严格采用水平分层填筑，禁止抛填或倾填，控制水平分层厚度；小型振动压路机碾压时先靠近桥台进行碾压致密实，然后再碾压其他部位。①台后路基处理范围：台后两侧路基处理范围:根据该项目的特点，处理范围见下表桥涵构造物台后路基填土处理范围构造物类型底部处理长度(m)上部处理长度（m）备注桥梁每侧5每侧＞(5+1.5(H-h))含台前溜坡及锥坡，H为台后路堤高度。涵洞每侧3每侧＞(3+1.5(H-h))②桥涵台后路基填料要求：台后路基范围内的路基填料要求采用5％的石灰土（路床80cm采用6％的石灰土），该范围内的路基压实度≥96％；对大型机具难以压实的地方，应采用小型震动夯或手扶震动机薄层夯实或碾压。对涵顶50cm以内的填土应采用轻型静载压实，并达到规定的压实标准。第三节、涵洞工程涵洞的施工与路基土石方施工相协调，要尽量为路基土方的施工创造条件。施工前按照设计图纸放线复核，结合现场实际地质、地形情况，对其位置、方向、长度、高程以及出入口与既有沟槽、道路的连接等进行复核校对，并与路基工程设计对照核对，避免因标高和位置上的不符合给后期其它工程项目施工