2014-2018年中国雪茄行业市场研究与投资前景预测报告

汇智联恒2014-20182014-2018年中国雪茄行业市场研究与投资前景预测分析报告汇智联恒2014汇智联恒20142014-2018年中国雪茄行业市场研究与投资前景预测分析报告报告目录报告目录 1图表目录 9第一章 国际雪茄业市场动态分析 16第一节 国际烟草行业发展综述 16第二节 国际雪茄行业运营状况分析 36一、 行业生产状况分析 36二、 行业消费状况分析 40三、 行业市场规模分析 43四、 行业技术水平现状 45第三节 主要国家地区雪茄行业市场现状分析 47一、 美国 47二、 西欧 50三、 古巴 54四、 多米尼加 61五、 洪都拉斯 64第四节 国际雪茄行业市场变化趋势预测 65第二章 中国雪茄行业发展环境分析 69第一节 中国雪茄行业经济发展环境分析 69一、 中国宏观经济运行状况 69二、 中国经济增长情况 69三、 中国区域经济对比分析 81四、 中国中产阶层和高富阶层逐步形成 87第二节 中国雪茄行业国家政策法规环境分析 88第三节 中国雪茄行业社会、人文环境分析 93一、 人口环境分析 93二、 教育环境分析 95三、 文化环境分析 97四、 生态环境分析 102五、 中国城镇化率 104第四节 中国雪茄行业产业链环境分析 105第三章 中国雪茄行业发展现状分析 108第一节 中国雪茄行业发展历程分析 108第二节 中国烟草行业发展现状分析 113第三节 中国雪茄行业发展现状分析 115一、 行业规模分析 115二、 行业结构分析 116三、 行业特点分析 117四、 行业技术现状分析 118第四节 中国雪茄行业发展存在的问题分析 118一、 雪茄文化缺失，消费市场不够成熟 118二、 雪茄市场价格混乱 119三、 雪茄走私现象严重 119第四章 中国雪茄行业市场现状分析 120第一节 中国雪茄行业市场发展现状分析 120一、 雪茄产品结构 120二、 雪茄市场地区结构 121三、 雪茄产品销售渠道 121四、 雪茄产品消费特点 122第二节 中国雪茄行业市场供需状况分析 122一、 中国雪茄行业产品供给能力分析 122二、 中国雪茄行业市场需求状况分析 124三、 中国雪茄行业市场供需总体态势分析 125第三节 中国雪茄行业进出口状况分析 126一、 中国雪茄行业进口分析 126二、 中国雪茄行业出口分析 129三、 中国雪茄出口的优劣势分析 131第五章 中国雪茄行业竞争格局分析 132第一节 雪茄行业的发展波动性分析 132第二节 雪茄行业竞争格局分析 132第三节 雪茄行业价格情况分析 132第四节 雪茄行业企业竞争状况分析 133第六章 业内部分重点企业分析 134第一节 川渝中烟 134一、 公司简介 134二、 公司经济指标分析 136三、 公司盈利能力分析 136四、 公司偿债能力分析 137五、 公司运营能力分析 138六、 公司发展能力分析 139第二节 武汉烟草 139一、 公司简介 139二、 公司经济指标分析 140三、 公司盈利能力分析 140四、 公司偿债能力分析 141五、 公司运营能力分析 142六、 公司发展能力分析 143第三节 山东中烟 143一、 公司简介 143二、 公司经济指标分析 145三、 公司盈利能力分析 146四、 公司偿债能力分析 147五、 公司运营能力分析 147六、 公司发展能力分析 148第四节 安徽中烟 148一、 公司简介 148二、 公司经济指标分析 151三、 公司盈利能力分析 152四、 公司偿债能力分析 153五、 公司运营能力分析 154六、 公司发展能力分析 155第五节 上海烟草 155一、 公司简介 155二、 公司经济指标分析 159三、 公司盈利能力分析 160四、 公司偿债能力分析 161五、 公司运营能力分析 161六、 公司发展能力分析 162第六节 湖南中烟 162一、 公司简介 162二、 公司经济指标分析 163三、 公司盈利能力分析 164四、 公司偿债能力分析 165五、 公司运营能力分析 166六、 公司发展能力分析 167第七章 中国雪茄相关行业发展现状分析 168第一节 中国烟草包装业发展状况 168一、 我国烟草包装外观设计专利授权的现状 168二、 我国烟草行业过度包装问题分析 172三、 未来国际烟草包装行业走势分析 172四、 烟草用BOPP膜的发展趋势分析 173第二节 中国烟草广告业发展状况 173一、 烟草广告业的现状分析 173二、 中国烟草广告业面临政策限制 174三、 对烟草广告策略的几点看法与建议 175第三节 中国烟草机械业发展状况 178一、 烟草机械的发展 178二、 中式卷烟新机遇 179三、 烟草机械国产化潮流 180四、 烟草机械未来方向 180第四节 中国烟草物流业发展状况 181一、 物流资源共享的作用及方式 181二、 物流资源共享中需要解决的问题 183三、 搭建物流资源信息平台的策略 183四、 烟草行业与逆向物流分析 185五、 烟草行业的物流配送渠道分析 185第八章 中国雪茄行业发展趋势分析 189第一节 中国雪茄行业发展趋势 189一、 主要市场的产品结构发展趋势分析 189二、 行业内各市场竞争状况的发展趋势分析 189三、 行业内技术发展趋势分析 189四、 行业内客户群发展趋势分析 190第二节 中国雪茄行业规模预测 190第三节 中国雪茄行业结构预测 191第四节 中国雪茄行业市场前景展望 191一、 行业产量状况预测 191二、 行业市场需求状况预测 192三、 行业进出口状况预测 193四、 行业盈利状况预测 193第九章 雪茄烟业投资机会分析与风险预警 195第一节 雪茄烟行业投资机会 195一、 雪茄烟行业主要区域投资机会 195二、 雪茄烟行业主要出口投资机会 195三、 雪茄烟企业的多元化投资机会 196第二节 雪茄烟行业投资风险预警 196一、 宏观调控风险 196二、 行业竞争风险 209三、 供需波动风险 210四、 经营管理风险 211五、 其他风险 212第十章 雪茄烟企业经营战略建议 213第一节 雪茄烟企业的标竿管理 213一、 国内企业的经验借鉴 213二、 国外企业的经验借鉴 213第二节 雪茄烟企业的资本运作模式 213一、 雪茄烟企业国内资本市场的运作建议 213二、 雪茄烟企业海外资本市场的运作建议 214第三节 雪茄烟企业营销模式建议 214一、 雪茄烟企业的国内营销模式建议 214二、 雪茄烟企业海外营销模式建议 215第十一章 雪茄行业SWOT分析 217第一节 当前雪茄企业发展的优劣势分析 217第二节 我国雪茄企业的机会与威胁分析 217一、 企业发展的市场机会分析 217二、 企业发展面临威胁分析 217

图表目录TOC\h\z\c"图表"图表1：2009-2013年全球雪茄消费量 42图表2：2009-2013年全球雪茄消费量及增长情况 42图表3：2009-2013年全球雪茄消费市场规模 43图表4：2009-2013年全球雪茄消费市场规模及增长情况 43图表5：2009-2013年美国地区雪茄消费量 49图表6：2009-2013年美国雪茄消费量及增长情况 50图表7：2009-2013年西欧地区雪茄消费量 50图表8：2009-2013年西欧雪茄消费量及增长情况 51图表9：2008-2013年中国GDP及增长情况 69图表10：2013年1-8月工业主要原油矿石产量及增长速度 71图表11：2013年1-8月工业主要发电量产量及增长速度 71图表12：2013年1-8月工业主要化工行业产量及增长速度 72图表13：2013年1-8月工业主要钢材产量及增长速度 72图表14：2007-2013年我国社会固定资产投资情况及增长率分析单位：亿元 74图表15：2008-2012年我国城镇新增就业人数统计单位：万人 75图表16：2001-2012年我国恩格尔系数走势图% 76图表17：2013年全国居民消费价格指数 77图表18：2013年12月居民消费价格主要数据 77图表19：1990-2011年居民从业人员状况 94图表20：我国文化环境分析 99图表21：我国各省市公民受教育程度 101图表22：2000-2012年中国城镇化率情况 104图表23：1942年各省烟厂及产量表 110图表24：2009-2013年中国雪茄市场规模情况 115图表25：2009-2013年中国雪茄市场规模及增长情况 116图表26：中国雪茄品牌消费结构 117图表27：中国雪茄产品消费结构 120图表28：中国雪茄产品地域消费结构 121图表29：中国雪茄产品销售渠道结构 122图表30：2009-2013年中国雪茄产量情况 123图表31：2009-2013年中国雪茄产量及增长情况 123图表32：2009-2013年中国雪茄消费量情况 124图表33：2009-2013年中国雪茄消费量及增长情况 125图表34：2009-2013年中国雪茄行业产销情况 125图表35：2009-2013年中国烟草制的雪茄烟进口数量 126图表36：2009-2013年中国烟草制的雪茄烟进口数量及增长情况 126图表37：2009-2013年中国烟草制的雪茄烟进口金额 126图表38：2009-2013年中国烟草制的雪茄烟进口金额及增长情况 127图表39：2010年中国烟草制的雪茄烟进口来源国 127图表40：2011年中国烟草制的雪茄烟进口来源国 127图表41：2012年中国烟草制的雪茄烟进口来源国 128图表42：2013年中国烟草制的雪茄烟进口来源国 128图表43：2009-2013年中国烟草制的雪茄烟出口数量 129图表44：2009-2013年中国烟草制的雪茄烟出口数量及增长情况 129图表45：2009-2013年中国烟草制的雪茄烟出口金额 129图表46：2009-2013年中国烟草制的雪茄烟出口金额及增长情况 130图表47：2010年中国烟草制的雪茄烟出口目的地 130图表48：2011年中国烟草制的雪茄烟出口目的地 130图表49：2012年中国烟草制的雪茄烟出口目的地 131图表50：2013年中国烟草制的雪茄烟出口目的地 131图表51：川渝中烟工业有限责任公司组织结构 135图表52：2008-2012年四川烟草工业有限责任公司资产及负债情况单位：千元 136图表53：2008-2012年四川烟草工业有限责任公司收入及利润情况单位：千元 136图表54：2008-2012年四川烟草工业有限责任公司盈利能力 136图表55：2008-2012年四川烟草工业有限责任公司盈利能力指标变化情况 137图表56：2008-2012年四川烟草工业有限责任公司偿债能力 137图表57：2008-2012年四川烟草工业有限责任公司偿债能力指标变化情况 138图表58：2008-2012年四川烟草工业有限责任公司运营能力 138图表59：2008-2012年四川烟草工业有限责任公司运营能力指标变化情况 139图表60：2008-2012年四川烟草工业有限责任公司发展能力 139图表61：2008-2012年武汉烟草（集团）有限公司资产及负债情况单位：千元 140图表62：2008-2012年武汉烟草（集团）有限公司收入及利润情况单位：千元 140图表63：2008-2012年武汉烟草（集团）有限公司盈利能力 140图表64：2008-2012年武汉烟草（集团）有限公司盈利能力指标变化情况 141图表65：2008-2012年武汉烟草（集团）有限公司偿债能力 141图表66：2008-2012年武汉烟草（集团）有限公司偿债能力指标变化情况 142图表67：2008-2012年武汉烟草（集团）有限公司运营能力 142图表68：2008-2012年武汉烟草（集团）有限公司运营能力指标变化情况 143图表69：2008-2012年武汉烟草（集团）有限公司发展能力 143图表70：2008-2012年山东中烟工业公司资产及负债情况单位：千元 145图表71：2008-2012年山东中烟工业公司收入及利润情况单位：千元 145图表72：2008-2012年山东中烟工业公司盈利能力 146图表73：2008-2012年山东中烟工业公司盈利能力指标变化情况 146图表74：2008-2012年山东中烟工业公司偿债能力 147图表75：2008-2012年山东中烟工业公司偿债能力指标变化情况 147图表76：2008-2012年山东中烟工业公司运营能力 147图表77：2008-2012年山东中烟工业公司运营能力指标变化情况 148图表78：2008-2012年山东中烟工业公司发展能力 148图表79：安徽中烟工业有限责任公司组织结构 151图表80：2008-2012年安徽中烟工业公司资产及负债情况单位：千元 151图表81：2008-2012年安徽中烟工业公司收入及利润情况单位：千元 152图表82：2008-2012年安徽中烟工业公司盈利能力 152图表83：2008-2012年安徽中烟工业公司盈利能力指标变化情况 153图表84：2008-2012年安徽中烟工业公司偿债能力 153图表85：2008-2012年安徽中烟工业公司偿债能力指标变化情况 154图表86：2008-2012年安徽中烟工业公司运营能力 154图表87：2008-2012年安徽中烟工业公司运营能力指标变化情况 155图表88：2008-2012年安徽中烟工业公司发展能力 155图表89：上海烟草集团有限责任公司组织结构 158图表90：上海烟草集团有限责任公司全球销售网络 159图表91：2008-2012年上海烟草(集团)公司资产及负债情况单位：千元 159图表92：2008-2012年上海烟草(集团)公司收入及利润情况单位：千元 159图表93：2008-2012年上海烟草(集团)公司盈利能力 160图表94：2008-2012年上海烟草(集团)公司盈利能力指标变化情况 160图表95：2008-2012年上海烟草(集团)公司偿债能力 161图表96：2008-2012年上海烟草(集团)公司偿债能力指标变化情况 161图表97：2008-2012年上海烟草(集团)公司运营能力 161图表98：2008-2012年上海烟草(集团)公司运营能力指标变化情况 162图表99：2008-2012年上海烟草(集团)公司发展能力 162图表100：2008-2012年湖南中烟工业有限责任公司资产及负债情况单位：千元 163图表101：2008-2012年湖南中烟工业有限责任公司收入及利润情况单位：千元 164图表102：2008-2012年湖南中烟工业有限责任公司盈利能力 164图表103：2008-2012年湖南中烟工业有限责任公司盈利能力指标变化情况 165图表104：2008-2012年湖南中烟工业有限责任公司偿债能力 165图表105：2008-2012年湖南中烟工业有限责任公司偿债能力指标变化情况 166图表106：2008-2012年湖南中烟工业有限责任公司运营能力 166图表107：2008-2012年湖南中烟工业有限责任公司运营能力指标变化情况 167图表108：2008-2012年湖南中烟工业有限责任公司发展能力 167图表109：2014-2018年中国雪茄行业市场规模预测 191图表110：2014-2018年中国雪茄产量预测 192图表111：2014-2018年中国雪茄消费量预测 193版权申明本报告是北京汇智联恒咨询有限公司的研究成果。本报告内所有数据、观点、结论的版权均属北京汇智联恒咨询有限公司拥有。未经北京汇智联恒咨询有限公司的明确书面许可，任何人不得以全文或部分形式（包含纸制、电子等）传播。不可断章取义或增删、曲解本报告内容。北京汇智联恒咨询有限公司对其独立研究或与其他机构共同合作的所有研究数据、研究技术方法、研究模型、研究结论及衍生服务产品拥有全部知识产权，任何人不得侵害和擅自使用。本报告及衍生产品最终解释权归北京汇智联恒咨询有限公司所有。免责声明本报告所载资料的来源及观点的出处皆被北京汇智联恒咨询有限公司认为可靠，但北京汇智联恒咨询有限公司对这些信息本身的准确性和完整性不作任何保证。尽管北京汇智联恒咨询有限公司相信本报告的研究和分析成果是准确的并体现了行业发展趋势，但所有阅读本报告的读者在确定相关的经营和投资决策前应寻求更多的行业信息作为依据。读者须明白，本报告所载资料、观点及推测仅反映北京汇智联恒咨询有限公司于最初发布此报告时的判断，北京汇智联恒咨询有限公司可能会在此之后发布与此报告所载资料不一致及有不同观点和推测的报告。北京汇智联恒咨询有限公司不对因使用此报告的材料而引致的损失负任何法律责任。

2014-2018年中国雪茄行业市场研究与投资前景预测分析报告汇智联恒国际雪茄业市场动态分析国际烟草行业发展综述1、全球烟草行业的基本历程一般认为，烟草行业的兴起和发展与哥伦布于1492年在美洲发现烟草息息相关。但早期的烟草种植处于分散和零星状态，烟草加工主要依靠手工进行，生产效率很低，商品化程度不高。1881年，当时年仅21岁的美国人詹姆斯·本萨克（JamesBonsack）发明了世界上第一台卷烟制造机器，并获得了专利。卷烟机的发明，迅速推动烟草工业走向规模化、标准化生产轨道，为烟草行业的快速发展和烟草市场的迅速集中奠定了基础条件。特别是美国商人－后来成为“烟草大王”的詹姆斯·杜克（JamesDuke）以超凡的战略眼光抓住了本萨克卷烟机创造的机会，在别人对新机器持怀疑态度之际大规模赞助新机器的研究，并以优惠的条件获得了使用新机器的特许权之后，全球烟草市场进入了激烈竞争时代，烟草行业的重组整合也大规模展开。回顾过去一百多年的发展历程，全球烟草行业的重组整合主要经历了以下几个阶段：第一阶段：大规模生产及烟草托拉斯的形成（19世纪末至20世纪初）现代烟草工业发端于美国，全球烟草行业的重组整合也主要从美国开始。在卷烟机发明之前，商品化烟草制品由众多小型烟草企业分散生产，并且都是依靠手工制造，技术水平低下，人工成本很高，缺乏规模经济性，烟草行业整体素质较低。而卷烟机的发明，克服了大规模商品化生产的技术障碍。詹姆斯·杜克由于率先获得了使用新机器的许可证，使他的杜克烟草公司很快脱颖而出，并于1889年发展成为美国最大的烟草制造商。1890年，在杜克烟草公司的强大竞争压力下，美国五家主要的卷烟制造商联合起来，成立了新的美国烟草公司，资产总额达2500万美元。此后20多年，美国烟草公司通过买断本萨克机器的专利权、采取强势广告和低价促销手段打造卷烟品牌等，在市场上取得越来越强的主导权，并先后收购了250家独立经营的烟草公司，牢牢控制了美国90%以上的烟草市场份额。美国烟草公司成立以后，很快把触角伸向世界各地。为占据当时较为发达的英国烟草市场，1901年，杜克烟草公司买下了位于英国利物浦的奥革登烟草公司，并抢先在英国注册了“英国烟草公司”。在英国烟草市场上，美国烟草公司与众多本地化烟草公司展开了激烈的市场竞争。为抵御美国烟草公司的强大竞争，1901年英国本土13家烟草公司联合起来，注册成立了“帝国烟草公司”，并采取了一系列针锋相对的竞争行动。1902年，美国烟草公司与帝国烟草公司为了避免两败俱伤，达成了一项后来对全球烟草行业产生巨大影响的战略协议，主要内容是双方互不在对方所在国市场上制造和销售产品，在美国和英国以外的世界其它地方，由双方联合投资组建“英美烟草公司”（BAT）统一负责生产和经营，美国烟草公司占2/3股份，帝国烟草公司占1/3股份，杜克担任英美烟草公司董事会主席。在随后10多年间，美国烟草公司、帝国烟草公司以及两大公司联合拥有的英美烟草公司不断在全球烟草市场上攻城掠地，掀起了全球烟草行业第一轮重组整合高潮，美国烟草市场也被烟草托拉斯（美国烟草公司）所牢牢控制。第二阶段：烟草托拉斯的瓦解及寡头竞争格局的形成（20世纪初到20世纪60年代）美国烟草公司成立初期，正值美国国内对垄断企业和托拉斯质疑声音不断高涨的时期。1890年，也就是美国烟草公司成立的同一年，美国通过了《谢尔曼反托拉斯法案》，该法案认为垄断经营是不正当商业行为的化身，与美国崇尚的自由主义传统相悖，强调必须对具有市场垄断性的大公司进行干预和控制。1911年，在当时美国最大的托拉斯企业—标准石油被分解的两周之后，美国最高法院认为美国烟草托拉斯从一开始就不是以正当契约的方式，而是通过精心策划的以垄断和将竞争对手逐出市场的方式来霸占和控制烟草行业，其经营宗旨是错误的，其联合是非法的。根据《谢尔曼反托拉斯法案》，美国烟草托拉斯被强迫解散。美国烟草托拉斯解散后，英美烟草公司、RJ·雷诺兹烟草公司和统一雪茄等原来独立性较强的子公司完全独立出来，托拉斯的核心资产分别划分给美国烟草公司（保留名称）、里杰特·迈尔斯烟草公司和劳瑞莱德烟草公司。美国烟草托拉斯的瓦解，对全球烟草行业产生了非常巨大的影响。美、英等国逐步形成了几家势均力敌的烟草公司，它们除了继续在本土市场上展开激烈竞争外，纷纷把触角伸向世界各地，全球烟草市场进入更加激烈的寡头竞争时期。特别是英美烟草公司（BAT）的快速扩张和菲利普·莫里斯公司（PM）的快速崛起，成为影响全球烟草市场发展的两支最为重要的力量。英美烟草公司自1902年成立至1910年，业务快速扩张到印度、斯里兰卡、东非、马来西亚、尼日利亚等国。1911年，英美烟草公司的大股东美国烟草公司被分解以后，英国投资人通过伦敦证券交易市场购买了美国烟草公司的股份，从而使英美烟草公司脱离美国的控制而成为一家英国公司，可以在除英国以外的世界市场上独立开展其业务（在英国市场上仍受成立之初与帝国烟草公司达成的协议约束并且直到1972年才最终解除）。脱离美国烟草公司控制以后，英美烟草公司主要通过收购世界各地的烟草企业，快速实现规模扩张。到1960年，英美烟草公司全球卷烟销量已达到2800亿支，到1970年时在全球50多个国家已拥有140余家卷烟厂，长期保持全球第一大跨国烟草公司的位置，直到20世纪80年代中期才被后来居上的菲利普·莫里斯公司超过。菲利普·莫里斯公司是在1847年英国开办的一家烟草商店发展起来的。1902年，美国投资人Gustav买下了菲利普·莫里斯的品牌名称，并在纽约设立了合资的菲利普·莫里斯公司，1919年公司迁移至美国弗吉尼亚，成立新的菲利普·莫里斯有限责任公司，1929年在里士满购买了一家工厂开始生产卷烟。在菲利普·莫里斯公司成立以后的很长时间内，它在全球烟草行业中并没有显著的影响，也不为英美烟草公司、RJ雷诺兹烟草公司这些处于市场领先位置的大型烟草公司所重视。然而，在1954年菲利普·莫里斯公司把原来定位于女性消费者的“万宝路”牌号卷烟转向定位于男性，并且在光嘴烟流行之际大胆地为“万宝路”卷烟加上过滤嘴和配上独特的硬盒包装之后，其在美国的市场地位迅速提升。同年（1954年），菲利普·莫里斯公司还在澳大利亚设立了第一个海外机构，1955年在纽约成立海外部专门负责全球业务拓展，主要通过“万宝路”的授权生产和许可经营，菲利普·莫里斯公司在美洲、大洋洲和欧洲市场上取得了巨大的成功，到20世纪70年代末期，“万宝路”便发展成为全球第一大卷烟品牌并保持至今，该品牌在美国市场的占有率1955年为1.7%，1965年为5.3%，1975年为15.4%，1985年为22.4%，1995年为30.1%，2005年为40.5%，每年提高约1个百分点。第三阶段：多元化扩张阶段（20世纪60年代至90年代）从20世纪50年代早期开始，吸烟与健康的问题逐渐成为全球关注的焦点。1952年，美国销量最大的杂志－《读者文摘》发表了一篇题为“吸烟引起的癌症”（CancerbvtheCarton）的综述性文章，在美国乃至全球范围内产生了广泛的影响，烟草公司第一次感到社会对吸烟与健康问题的关注对烟草市场所形成的巨大威胁。在这种背景下，各大烟草公司纷纷走上了向非烟领域扩张的多元化道路。1957年，菲利普·莫里斯公司收购了美国威斯康星州的一家造纸厂MilprintandNicoletPaperCo.，第一次涉足非烟行业。1965年，菲利普·莫里斯公司成立工业产品部，专门负责非烟行业经营。1969年，从格雷斯公司（W.R.Grace&Co.）购买了米勒啤酒公司（MillerBrewingCompany）53%的股份，第二年又购买了剩余的47%股份。1978年，收购了当时世界第三大碳酸饮料公司—七喜公司（Seven-UpCompany）97%的股份；1985年，以56亿美元的价格收购通用食品公司（GeneralFoodsCorp.），创下了当时美国历史上收购价格最高纪录；1988年，以129亿美元的价格收购卡夫食品公司（KRAFTFOODSCorp.），再创美国历史上收购价格新纪录。此外，菲利普·莫里斯公司先后进入了房地产、化学工业、重型机械和包装工业等领域。20世纪80年代以后，菲利普·莫里斯公司对多元化业务进行了战略调整，将非烟经营领域主要集中在食品行业上。1985年出售了工业公司，将造纸、包装等业务剥离出去；1986年又将七喜公司出售给百事可乐公司；2002年以56亿美元的价格将米勒啤酒公司的部分股份出售给南非啤酒股份有限公司（SouthAfricanBreweriesPLC），共同组建新的公司-SAB米勒公司（SAB-MillerPLC），菲利普·莫里斯公司保留SAB米勒公司36%的股份，在董事会中拥有3个席位。与此同时，菲利普·莫里斯公司在食品行业的全球收购行动向前更进了一步，相继收购了纽约的饼干企业CharlesFreihoferBakingCo.、瑞士的咖啡企业JacobsSuchardAG、威斯康星州的比萨饼公司Jack'sFrozenPizzaInc.、斯堪的纳维亚的FreiaMarabouA.S.、英国的Terry'sGroup、美国最大的饼干制造商Nabisco等。2003年，菲利普·莫里斯公司更名为奥驰亚集团（AhriaGroup），目前正计划把国际烟草业务彻底独立出去。1989年，菲利普·莫里斯公司的非烟业务一度曾超过了烟草业务，非烟业务收入所占比重达59.5%；最近几年非烟业务虽然仍在继续增长，但营业收入所占比重在2005年已降到了35.1%。从20世纪60年代开始，英美烟草公司（BAT）也进人多元化经营阶段。首先在造纸、纸浆和化妆品领域迅速扩张，BAT一度曾发展成为英国化妆品行业规模最大的经营者之一；70年代BAT通过收购英国和美国的零售公司进入零售业，在美国、英国开展大规模的零售业务；80年代，BAT先后收购EagleStar、AlliedDunbar和FarmersGroup，一度成为英国最大的金融保险公司，非烟行业资产曾经占集团总资产的50%以上。但80年代中期以后，随着经济全球化趋势的发展以及东欧局势的变化，许多国家和地区相继开放烟草市场，这给跨国烟草公司提供了新的市场拓展空间。为此，BAT于1989年进行了重大的战略调整，决定实施归核化战略，逐步收缩非烟产业，将业务重点集中在烟草和金融服务领域。1997年，BAT进一步将烟草与金融保险业务拆分，到1998年重新成为一个纯粹的烟草公司。多元化经营是20世纪60年代至90年代之间许多烟草公司都走过的道路。然而，从90年代以后，尽管烟草行业的发展环境变得更加严峻，但全球烟草市场同样存在着许多潜在的发展机会。基于对前景的不同判断和自身不同的战略定位，90年代以后以BAT为代表的公司重新回归到烟草主业，但以菲利普·莫里斯公司和日本烟草公司为代表的公司继续坚持走多元化扩张道路。第四阶段：潜在市场整合及大规模重组整合阶段（20世纪90年代至今）全球烟草行业经过上述三个阶段的重组整合后，到20世纪80年代末期，几大跨国烟草公司在开放的烟草市场上已牢固确立了市场统治地位，市场集中度很高，大公司之间既存在激烈的竞争，又互相建立战略联盟。但在为数不少的烟草市场未开放的国家，由于政府垄断等原因，当地烟草企业尤其是国有垄断企业仍然占据很大份额。然而，进入90年代以后，许多原先未开放烟草市场的国家纷纷对烟草行业进行民营化改革，允许外国资本和民间资本进入，全球烟草行业由此也进入了潜在市场整合及大规模重组整合阶段，几大领导型跨国烟草公司对全球潜在市场的扩张步伐不断加快，部分处于第二梯队的跨国烟草公司为了生存和发展也不断走向了战略性联合重组。在最近10多年间，全球烟草企业的重组整合风起云涌，由跨国烟草公司发动的同业并购活动一浪高过一浪。在这期间，奥驰亚集团（菲利普·莫里斯公司）的主要并购活动有：1991年，收购匈牙利Eger烟草公司；1992年，收购捷克最大的卷烟厂Tabak；1993年，控股俄罗斯Krasnodar、立陶宛Klailoeda和哈萨克斯坦Almaty烟草公司；1994年，控股乌克兰的Kharkiv卷烟厂；1996年，控股波兰最大的烟草公司－ZPTK烟草公司；1997年，控股葡萄牙Tabaqurera-Empresa烟草公司，同年把在墨西哥Cigatam公司的股份由原来的29%增加到50%；2003年，投资6亿美元，把在塞尔维亚DIN公司的股份增加到77.8%；2005年，投资52亿美元收购印尼第三大烟草公司Sampoerna40%的股权，投资3亿美元收购哥伦比亚最大的烟草公司Coltabaco98.2%的股份。通过上述一连串并购活动，奥驰亚集团在美国卷烟销量趋于减少的同时，实现了国际卷烟销量的迅速增加，2005年达8045亿支，比1995年增加2113亿支，增长幅度达35.6%。如果包括美国市场在内，2005年卷烟销量达9900亿支，全球市场占有率为16.8%；其中“万宝路”销量达4727亿支，全球市场占有率为7.9%。建立在并购扩张基础上，奥驰亚集团作为世界第一大跨国烟草公司的地位得到进一步巩固和加强。英美烟草公司过去很长一段时间内曾经是世界第一大烟草公司，但在1980年代中期被菲利普·莫里斯公司超过。1992年，英美烟草公司提出了十年并购重组规划，定下了重新成为世界第一大烟草公司的远大目标，并为此展开了一系列并购活动：1992年，收购匈牙利最大的卷烟厂Pecsi；1994年，投资10亿美元收购美国烟草公司，并将其并入在美国的子公司布朗·威廉姆斯公司；1997年，投资15亿美元收购了墨西哥La-Moderna烟草公司，创造了墨西哥历史上最大的一笔外资收购案；1999年，投资76亿美元收购当时的全球第五大烟草公司乐富门国际公司；2000年，收购加拿大帝国烟草公司；2003年，投资23.2亿欧元整体收购意大利国家烟草公司，同时以5.9亿欧元的价格把该公司从事渠道分销的附属业务予以出售；2004年，在美国的全资子公司布朗·威廉姆斯公司与雷诺兹烟草公司实现合并，组建形成雷诺美国烟草公司，英美烟草公司占新公司42%的股份。近十年来，并购使英美烟草公司保持较为稳定的增长态势。1997年，其全球卷烟销量为7120亿支，2005年增加到9100亿支（其中全资子公司6780亿支，协议和联合销售2320亿支）。虽然英美烟草公司没有达到重新成为世界第一大烟草公司的目标，但它还是牢牢占据世界第二大烟草公司的位置。日本烟草公司的收购活动并不频繁，但它在1999年投资78亿美元收购雷诺兹烟草公司国际业务，却刷新了日本企业并购的最高交易记录。此举也使日本烟草公司海外卷烟销售迅速增加，其市场覆盖面从40多个国家一下扩大到70多个国家，目前已进一步扩大到120多个国家。2005年，日本烟草公司卷烟销量4307亿支，全球市场占有率为7.2%。帝国烟草公司可谓通过兼并收购实现快速扩张的最大“黑马”。1996年，原来从属于汉森集团的帝国烟草公司独立出来，随即展开了雄心勃勃的全球并购行动：1997年，收购当时的世界第一大卷烟纸厂Rizla；1998年，收购荷兰主要制造自卷烟的VanNelleTabak公司；1999年，收购澳大利亚和新西兰的卷烟、斗烟和卷烟纸业务；2000年，收购比利时最大的生产自卷烟的Baelen集团，同年收购英国自动售货机经营商MayfairVending公司；2001年，收购亚撒哈拉非洲第二大卷烟制造商和经销商、在越南和老挝市场有很大影响的Tobaccor公司；2002年，以52亿欧元的高价收购了当时规模远超过自己的德国利是美烟草公司，成为全球企业并购史上“以小吃大”的精彩案例；2004年，收购加拿大CTC公司的过滤嘴业务和资产；2005年，投资600万英镑收购瑞典鼻烟公司Skruf43%的股权；2006年，收购挪威Gunnar营销公司。帝国烟草公司的收购仍在继续，据摩根斯坦利分析，在不远的将来它有可能并购欧洲第三大卷烟制造商阿塔迪斯公司。十年以前，帝国烟草公司是一个业务主要集中于英国、年卷烟销量仅为400亿支左右的区域性公司。然而，通过一系列大刀阔斧的跨国并购，现今帝国烟草公司已成为世界第四大烟草公司，其快速发展势头已让处于领先地位的其它跨国烟草公司感受到巨大的压力。2005年，帝国烟草公司在全球130多个国家和地区共销售了1752亿支卷烟和2.66万吨烟丝，其含税销售收入高达112.6亿英镑。除了上述四大跨国烟草公司的并购活动外，最近十多年来，一些规模较小的烟草公司也纷纷走上了并购或联合的道路。加莱赫烟草公司2000年以2.64亿英镑收购了俄罗斯Liggett-Ducat卷烟厂；2001投资14亿英镑收购了奥地利Tabak烟草公司；2002年收购瑞典鼻烟制造商Gustavus；2005年，宣布投资1亿欧元收购西班牙的CITA烟草集团。2005年加莱赫烟草公司在全球76个国家共销售了1738亿支卷烟，是世界第五大烟草公司。1999年，法国Seira公司与西班牙Tabacalen公司合并成立了阿塔迪斯公司；2004年，阿塔迪斯公司以1.47亿欧元的价格收购了俄罗斯BalkanStar烟草公司80.8%的股份，以5.66亿欧元收购意大利烟草经销公司Etinera。2005年，阿塔迪斯公司已发展为销售卷烟1352亿支、雪茄烟34.4亿支的跨国烟草公司。在全球卷烟公司不断并购的同时，近年来全球烟叶公司也展开了重大并购。2004年，世界第二大烟叶公司德孟公司与第三大烟叶公司标准商业公司就宣布合并，并于2005年5月正式合并成为第一国际联盟公司，进一步增强了对国际烟叶市场的垄断势力。2、当前全球烟草行业企业竞争结构从1990年以来，前苏联地区、东欧、中亚及西欧地区相继有近30个国家开放了烟草市场。在1992-1999年间，几大跨国烟草公司在中欧、东欧的8个国家收购、合资或兼并了21个烟草企业，新建了7个卷烟厂，在前苏联的11个国家收购、合资或兼并了31个企业，新建了12个卷烟厂。通过最近10多年的重组整合，全球烟草行业的集中度进一步增强，同时也为烟草行业设置了更加难入逾越的进入壁垒。目前，美国、日本、英国、德国等绝大多数发达国家，国内烟草市场的“首位商指数”（最大的企业卷烟销量占国内市场全部销量的比重）已超过了50%，“四厂商指数”（最大的四家企业卷烟销量占国内市场全部销量的比重）已超过了90%。到2005年，奥驰亚集团、英美烟草公司、日本烟草公司、帝国烟草公司、加莱赫烟草公司和阿塔迪斯公司这六家全球领先的跨国烟草公司卷烟销量占全球市场的份额为47.6%，占中国以外国际市场的份额高达70.9%，全球烟草行业的寡头垄断特征更加明显。下面对六大跨国烟草公司情况逐一进行简单分析：（1）奥驰亚集团（AhriaGroup）奥驰亚集团是全球第一大跨国烟草公司，在2005年《财富》世界500强中排名居第50位。奥驰亚集团是由菲利普·莫里斯于1847年在英国开办的一家烟草商店发展起来的。2003年1月，菲利普，莫里斯公司更名为奥驰亚集团，由菲莫美国烟草公司、菲莫国际烟草公司、卡夫食品公司和菲莫资产经营公司四家公司构成。2005年，集团总资产为1079.5亿美元，营业收入为978.5亿美元，营业利润为165.9亿美元，全球雇员达19.9万人。仅从烟草业务看，奥驰亚集团是除中国烟草总公司之外的世界第一大烟草公司，2005年全球卷烟销量达9900亿支，销售收入达634.2亿美元，销售利润为124.1亿美元。其中菲莫国际（PMl）卷烟销量达8045亿支，销售收入为452.9亿美元，销售利润为78.3亿美元。菲莫美国公司（PMUSA）卷烟销量为1855亿支，销售收入为181.3亿美元，销售利润为45.8亿美元。奥驰亚集团之所以能够长期在全球烟草业保持领先地位，主要是它拥有一个品牌价值高达数百亿美元的全球第一大卷烟品牌——“万宝路”。年销售总量遥遥领先于其它卷烟品牌，销量是中国第一大品牌——“白沙”的6.2倍。（2）英美烟草公司（BritishAmericanTobacco）英美烟草公司（BAT）是世界第二大跨国烟草公司，在《财富》排名中列全球500强第220位，其业务范围遍及180多个国家和地区，其中在50多个国家和地区占据市场领导地位。BAT在60个国家全资或控股64家卷烟厂、7家雪茄烟厂（含手卷烟厂），在7个国家参股14家卷烟厂，全球雇员为96934人，其中全资子公司55346人，参股企业41588人。除卷烟生产外，BAT在22个国家有烟叶生产业务。（3）日本烟草公司（JapanTobacco）日本烟草公司（JT）是世界第三大跨国烟草公司，在《财富》排名中列全球500强第320位，其前身是1949年成立的日本专卖公社，1985年4月改组成立日本烟草公司，注册资本1000亿日元。1999年，日本烟草公司投资78亿美元收购了雷诺兹公司国际烟草业务，使其海外卷烟销售迅速增加，其市场覆盖面从40多个国家一下扩大到70多个国家，目前已进一步扩大到120多个国家。（4）帝国烟草公司（ImperialTobacco）帝国烟草公司最早是为应对美国烟草公司的竞争压力，于1901年由英国13家烟草公司联合而成的。1985年被英国汉森集团（Hanson）收购，1996年又从汉森集团独立出来，当时只是一个业务主要集中于英国、年卷烟销量仅为400亿支左右的区域性公司。然而，近十年来，帝国烟草公司通过一系列大刀阔斧的跨国并购，特别是在2002年以52亿欧元的高价收购了当时规模远超过自己的德国利是美烟草公司以后，帝国烟草公司一跃而成为世界第四大跨国烟草公司。帝国烟草公司现有21家卷烟厂，7家雪茄烟（含手卷烟厂）和4家卷烟纸厂，全球雇员为14910人。（5）加莱赫烟草公司（GallaherGroup）加莱赫烟草公司于1857年成立于爱尔兰，1928正式注册成立公司，1968年被美国烟草公司收购，1997年重新独立出来。现今加莱赫烟草公司总部在英国，业务范围遍及全球76个国家，是目前世界第五大跨国烟草公司。（6）阿塔迪斯公司（Altadis）阿塔迪斯公司是1999年由法国的塞塔公司与西班牙的塔巴克莱拉公司合并而成的欧洲第三大烟草公司，业务遍及30多个国家和地区，全球雇员2.8万人，其雪茄烟业务在全球排名第一，在欧美有较为稳定的市场。3、世界烟草行业的发展趋势在控烟政策和市场环境复杂多变的情况下，影响未来世界烟草产业发展可以预期和难以预期的因素明显增多，世界烟草产业未来发展趋向的不确定性也大大增加。烟草制品需求和供给结构将发生深刻变化。从主要烟草制品类型看，卷烟、雪茄烟销售规模总体保持稳定，细切烟丝将持续增长，鼻烟、嚼烟等无烟气烟草制品将快速发展，新型烟草替代产品将不断涌现。从实物量看，预计2010～2015年世界湿润鼻烟将增加23%左右，细切烟丝将增加10%左右，嚼烟将增加4%左右。从价值量看，各类烟草制品将实现更大幅度增长，其中湿润鼻烟销售额将增加40%以上，卷烟、雪茄烟、细切烟丝将增加15%～20%，嚼烟将增加10%左右。烟草消费市场格局将发生重大调整。从地区市场变化趋势看，欧美等发达国家卷烟市场将持续萎缩，而亚洲、非洲和中东等发展中国家卷烟市场将持续扩张。据欧睿国际的中长期预测，2010～2050年，世界卷烟消费总量将下降2.2%(除中国大陆外消费总量将下降20%)，其中中东和非洲消费总量将增长38%，亚太地区将增长15%，东欧将减少16%，拉美将减少21%，西欧将减少50%，北美将减少65%。到2050年，俄罗斯、印尼、越南、埃及、印度、菲律宾、巴基斯坦、美国、土耳其、乌克兰将成为除中国外的世界前10大卷烟消费国。企业和品牌集中度进一步提高。在中国以外世界烟草市场上，目前居于垄断地位的菲莫国际公司、英美烟草公司和日本烟草公司将继续扩张，但帝国烟草公司存在很大的不确定性，并购和被并购的可能性都存在。其他地区性中小型烟草公司的市场份额将进一步被大型跨国烟草公挤占，许多中小型烟草公司将被并购重组或关闭破产。为在烟草广告、促销和赞助受到广泛禁止的环境下不断巩固提升市场地位，各大跨国烟草公司将更加注重对重点品牌的培育和维护，品牌合作和许可生产将成为比较普遍的形式，目前具有市场领先优势的全球性品牌规模将继续扩张，集中度将继续提高。预计到2015年，中国以外世界烟草市场前4家企业集中度将超过75%，前20个品牌集中度将接近50%。烟草产业链一体化整合将更加深入。在未来时期内，各大跨国烟草公司将继续聚焦烟草主业，积极推进卷烟品牌的延伸和共享，全面发展细切烟丝、湿润鼻烟、嚼烟等全系列烟草制品。同时，各大跨国烟草公司将不断推进对烟叶和烟用原辅材料企业的纵向整合，加快构建烟叶采购、辅料供应、卷烟制造、市场销售、物流配送等各环节无缝联接、有机统一的组织运行体系，努力形成全产业链整体竞争优势。特别是随着各大跨国烟草公司直接采购烟叶比重的迅速提高和烟叶基地化建设的深入推进，不排除他们将会对大型跨国烟叶公司实施战略性并购的可能。4、各国对烟草行业的控制政策目前全球有160多个国家成为《烟草控制框架公约》的签约国，并且开始承担起了利用政策控烟的任务。为此，各个国家出台了多种控烟措施，其中提高烟草税收（另有篇幅介绍）、提高最低购烟年龄限制、禁止销售点展示烟草产品、扩大烟包上的警语面积并采取图片警语、更多公共场所禁烟以及禁止烟草广告等措施被广为实施。这些措施或者使烟民买烟的成本增加，以使烟民因经济拮据而减少烟草产品消费；或者使烟草产品在烟民面前的出现率降低，使对烟民的消费暗示减少；或者利用恐怖的烟草对人体健康危害结果的图片吓唬烟民，使烟民因害怕而减少烟草消费；或者减少烟民可以吸烟的地点，迫使烟民因无地吸烟而减少吸烟量等，根本目的是降低吸烟率，尤其是青少年的吸烟率。从最终效果来看，由于不同国家实施这些措施的力度不同，以及各国对烟草消费的态度的差异，使这些措施的最终效果也有很大不同。（1）最低购烟年龄限制据许多研究表明，烟民开始吸烟的年龄越低，那么烟瘾就会越重，对健康的危害也越大。据英国的一项研究表示，15岁开始吸烟的人，死于与吸烟有关癌症的可能性，是二十八、九岁开始吸烟人的3倍。因此许多国家出台最低购烟年龄限制，减少未成年人接触烟草产品的程度。2008年9月1日，北爱尔兰把购买烟草产品的最低年龄从16岁提高到18岁，从而使得北爱尔兰购买烟草产品的法律与英国其他地方的法律相一致。据说新的购烟年龄在征取公众意见时得到了90%的支持。研究显示，北爱尔兰90%的成年吸烟者是在青少年时期沾染上吸烟习惯的，11%的年龄在11岁至15岁的儿童经常吸烟。（2）图片警语烟草包装往往是烟草公司与烟民沟通的一个最直接的渠道。但是，现在这里已经成为政府的反烟阵地，在这里放上大大的吸烟警语和吓人的图片警语，使烟民每次拿起烟盒都能看到这些警告，希望能因此使烟民戒烟。马来西亚卫生部长DatukLiowTiongLai说“这（图片警语）是最好的和最有效的方式，直接向目标人群进行教育和散播关于吸烟危害的信息。”但是从反馈的效果来看，并不理想。对于老烟民对这些警语熟视无睹，照常吸烟。不过，也许对于第一次购买烟草产品的新烟民来说，会起到一定的作用，能起到预防非烟民染上吸烟习惯的作用。尽管图片警语的效果仍有很大争议，但是越来越多的国家开始采取图片警语。从2008年1月1日起，瑞士新的烟盒上带有图片警示和描述吸烟危险的文字。今后两年将使用三组图片。其目的是说服青年人不要开始吸烟，而吸烟者戒掉这一习惯。从2008年2月1日在亚美尼亚“吸烟有害健康”字样必须占烟盒的30%（1/3）。从2008年2月28日开始，在新西兰出售的卷烟烟盒上必须展示图片健康警语。这些图片包括坏疽的脚趾、受吸烟损伤的心脏、有病的肺脏和腐烂的牙齿与牙龈。乌兹别克斯坦规定从2009年1月1日起，出售的所有烟草产品包装上的健康警语要覆盖烟盒表面不少于40%的面积。从2009年年初开始，阿联酋销售的卷烟烟包上将携带受损器官和垂死的癌症病人的图片，卷烟烟盒的每个侧面都印刷一个图片。图片和文字必须覆盖烟盒正面和背面一半以上的面积。从2008年12月1日起，马来西亚出售的卷烟包装必须携有图片健康警语。烟盒上两年轮流使用六条信息，烟盒前面的40%和背面的60%印刷图片。巴基斯坦从2009年1月1日起，烟草产品的健康警语必须每六个月轮换一次。欧盟从2004年开始要求所有烟草制品的包装上必须印有法定的警示图片。该警示图片必须占据烟草制品包装面积的40%，在2008年规定这种警示图片每12个月要更换一次。另外推行了图片警语的国家有比利时、罗马尼亚、英国以及印度、加拿大、巴西、澳大利亚和智利等一些国家。2001年，加拿大成了第一个除了在烟盒上放置相关的文字警语外，还在烟盒上放置图片警语的国家，包括肺癌、患病的心脏和口腔癌的图片。（3）公共场所禁烟烟民在公共场所吸烟会给非烟民带来二手烟的危害，使烟草对健康的危害从烟民扩大到非烟民。此外，烟民在公共场所吸烟也容易引起青少年的模仿。而禁止在公共场所吸烟减少了烟民可随时抽烟的地方，会促使一些烟民戒烟或者减少烟草消费量。为了降低烟草产品对人们健康的危害程度，许多国家开始在公共场所禁止吸烟。从2007年7月1日起，英国开始实行公共场所全面禁烟，酒吧、饭店等吸烟者最爱光顾的场所也不例外。2008年开始，欧盟各国全面实行“禁烟政策”，法国、德国和荷兰也分别于2008年的1月和7月开始在公共场所禁烟。美国有21个州、哥伦比亚地区和波多黎各已经批准了全面的无烟环境空气法。中国2007年8月也向世界承诺，在3年之内，实现室内工作场所、公共交通工具、室内公共场所全面禁烟。南太平洋岛国纽埃岛宣布建设“无烟国家”，是世界上第一个计划彻底禁烟的国家。文莱的控烟法令不允许在饭店和咖啡馆吸烟，包括什沙烟。而且也不允许饭店和咖啡馆出售烟草产品。吸烟禁令涵盖了“公共汽车站、自动取款机、运输区域和用于商业、工业或娱乐目的的建筑。”澳大利亚计划下一步将向无烟家庭迈进，以把儿童接受被动吸烟的影响程度降低。从2010年4月1日开始，拉脱维亚禁止在所有的室内公共餐饮点吸烟。但是允许在室外咖啡馆、娱乐场和赌场里专门设立的吸烟区吸烟。尽管越来越多的公共场所禁止吸烟，2005年新西兰已经禁止在酒馆、饭店、俱乐部和工作场所吸烟。但是，来自卫生部的数字显示，尽管推行了吸烟禁令，但吸烟的人数比3年前增加了——现在的吸烟者占新西兰人口的23.5%，三年前，吸烟者占新西兰人口的23%。（4）禁止烟草广告和赞助烟草广告和烟草公司对活动的赞助都是烟草公司宣传品牌和公司的途径，是影响消费者决定的主要因素。禁止烟草广告和赞助，会大大降低烟草产品对人的影响程度，特别是对青少年的心理影响，降低青少年对烟草产品的接受程度。在5月份的世界无烟日，阿联酋宣布在11月份逐步实施的国家控烟法，包括禁止烟草产品广告和烟草赞助。欧盟于2005年7月发布法律禁止在印刷媒体、广播和互联网上的烟草广告，也禁止烟草对一级方程式汽车大赛这样的活动提供赞助。欧盟国家对烟草广告的法规严格执行。在2008年4月21日，一个法国法庭裁决好彩卷烟的包装带有违法的吸烟广告，要求该国的顶级烟草经销商在48小时内停止进口好彩卷烟。阿塔迪斯的经销商，根据巴黎的快速立法裁决，在2天后的截止日期后，向零售商供应的每包卷烟将被罚款100欧元。在法国销售的好彩包上有描述卷烟的“微妙”香气或者“新鲜和新颖”味道的词语，是一种烟草广告形式。2008年5月欧盟委员会发表报告指出，欧盟所采取的相关措施已取得明显成效。烟草广告禁令的发布虽然还不到3年，但烟草广告在面向大众的新闻媒体中已“差不多销声匿迹”，欧盟国家间的文化和体育活动接受烟草企业赞助的情况也已不复存在。（5）禁止卷烟展示消费者在商店内购物时，花花绿绿的烟草包装往往会刺激他们做出购买决定。烟草产品的可见度也往往会引起消费者的购买欲望。因此一些国家采取把烟草产品“藏着卖”的措施，以减少消费者与烟草产品的接触程度。泰国卫生部2006年决定，在机场的免税店内，所有烟草均不得摆放在货架上，只能“藏”在柜台里面出售。此前，泰国已经禁止商店在货架上摆卖香烟，只能贴一张“本店出售香烟”的字条。文莱的达鲁萨兰2008年推行禁止在公共场所吸烟及禁止在零售商店中展示烟草产品的法令。2008年，英国也开始讨论禁止在零售店展示烟草产品的法令。不过，英国的两个主要反对党计划反对禁止在商店里展示卷烟的法案。反对这项禁令的人说，这项禁令对于向儿童出售卷烟毫无影响，与此同时，却让零售商损失数千英镑。人们还担心，这个禁令会鼓励假冒卷烟的非法贸易。2009年在加拿大新不伦瑞克州可能会根据《烟草销售法》补充法令，要求商店遮盖起商店内展示的烟草，即有时所称的“动力墙”，并且去除所有的烟草广告。任何违反新法的商店，首次将被罚款240美元到2620美元。第二次违规，将对店主罚款5120美元，或者30天的监禁。只有特种烟草店允许做广告和展示烟草产品。没有成年人的陪伴，未满19岁的青少年不能进入这样的商店。引进的补充法令将使所有的烟草产品淡出视野，特别是希望它淡出青少年的脑海，新不伦瑞克州的人特别容易受影响。澳大利亚维多利亚州从2011年1月开始执行禁止销售点展示卷烟的禁令。尽管这些措施，从单项来说，效果未必能达到预期，但是多种措施的综合实施，会形成一个更浓厚的控烟氛围，使烟民处处感受到控烟的压力，也减少了青少年接触烟草的程度，从而使整体控烟效果能达到较好的程度。从控烟的发展趋势来看，未来政策仍将会在控烟方面发挥着重要的作用。国际雪茄行业运营状况分析行业生产状况分析雪茄（英文：Cigar），属于香烟的一类，由干燥及经过发酵的烟草卷成的香烟，吸食时把其中一端点燃，然后在另一端用口吸咄产生的烟雾。雪茄的烟草的主要生产国是：巴西、喀麦隆、古巴、多米尼加共和国、洪都拉斯、印尼、墨西哥、尼加拉瓜和美国。古巴生产的雪茄普遍被认为是雪茄中的极品。雪茄的大小通常是以长度描述的，以英寸为测量单位，直径是以“环”为测量单位，一环等于1英寸的六十四分之一。一支雪茄烟的大小用7”×32来描述是指一支较小的雪茄，七英寸长，六十四分之三十二英寸的直径，即二分之一英寸圆。一般来说，雪茄烟越长越宽，烟的味道就越丰富顺滑。雪茄烟长度和直径的关系影响到雪茄的味道和品味特点。1、雪茄按形状分类常见的有：t型、桶型、绅士型(大众化形状，直径13毫米，长度117毫米)；还有一些特殊形状，比如大卫杜夫的special“c”就是一个很经典的形状，它是将三支不同味道的雪茄缠在一起，像三根相互交缠的树干。2、按直径大小分类可分为（1)大直径雪茄：大个雪茄烟就允许卷烟大师在雪茄里置入更多烟叶，这可使雪茄有更丰富的味道，因为如果增加了更多的烟叶，外部包裹层决定雪茄烟味道的程度就会降低。雪茄直径越大，吸的时间就越长。雪茄直径越大，当吸之或拿之时就越有乐趣。（2）小直径雪茄：小直径雪茄意味着雪茄中烟草填充量会减少，使雪茄烟味道减弱。雪茄外部包裹层对小直径雪茄的味道起到更加决定性的作用。小直径雪茄较之大直径雪茄会吸的快一些，看上去要华美些，更易用手拿着或衔在嘴上。3、按长短分类可分为（1）长雪茄：雪茄烟越长就越凉，由于烟要通过长长的烟体，到达嘴部时会变得较凉。雪茄加长等于延长吸食的时间。（2）短雪茄：短雪茄相对较热，因为烟到达嘴里时，没有足够的时间凉下来。4、雪茄按照制作方法分类可分为（1）手卷雪茄(Hand-Made)：手卷雪茄多为古巴雪茄，是由一大堆烟叶提炼成一支，整支雪茄包括茄心、茄套、茄衣完全经由人手卷制，原汁原味，价格相对比较昂贵。（2）半机卷雪茄(机制手卷完成雪茄)(Machine-MadeandHand-Finish)：由机器用捆绑叶卷实填料叶制造烟芯，然后用人手卷上包扎叶制成。（3）机制雪茄(Machine-Made)：机制雪茄俗称“烟仔”，是用烟叶的碎料制成，味道较淡，价钱便宜，整支雪茄由内到外全部由机器制造，适合于初抽雪茄者。此外，西方人所说的Cigar单纯指手卷或机制的原味雪茄，添加了香料等调味剂的雪茄则成为FlavoredCigar。小雪茄通常是机制的，被称为Cigarillo。而在中国，雪茄并没有那么多分类名称，统称雪茄。近10多年来，尽管全世界范围的反吸烟、反烟草运动持续高涨，烟草行业受到来自民间反吸烟团体、政府及医疗卫生部门的压力越来越大，但从总体上看，世界总的卷烟产销量仍在逐年上升。从2003年到2013年世界卷烟总产量除2008年与上年相比稍有厂降外，其余年份均逐年上升，午均增长率为2.28％。世界卷烟总产量的增长势头有所减弱，2008、2009和2010年卷烟总产量分别比上年减少1.17％、0.82％和0.96％。但到2011年和2012年则又恢复了上升势头。2005导致世界卷烟产量持续增加的主要原因是发展中国家卷烟产量增长较快，其中我国卷烟产量的连年增加(10％左右)是导致世界卷烟产量增加的重要因素；除去中国和其它发展中国家后，世界卷烟产量则保持相对稳定或稍有下降。进入2008年后，由于金融危机的影响，发达国家的经济受到很大冲击，广大发展中国家经济发展变慢，抑制了卷烟产量的增加，而少数发达国家和一些东欧国家的卷烟产量仍呈连续下降趋势，尤其是少数东欧国家大幅度下降，从而使世界卷烟产量呈现连续3年的下降势头。到2010年时，卷烟产量连续下降的国家主要有意大利、法国、比利时／卢森堡、奥地利、前苏联地区、保加利亚、南斯拉夫和罗马尼亚等。最近两年，由于一些东欧国家卷烟产量有所上升和少数发达国家增加了卷烟产量(因其国内消费量上升或出口增加)，因而促使世界卷烟总产量比上年有一定增加。在今后几年内，世界卷烟总产量仍将保持稳定增加的势头，但增长的幅度不会太大。目前世界上主要的卷烟生产国家和地区有113个，最近一段时期，中国的卷烟产量一直稳居世界首位，所占比例为30％。目前世界上生产卷烟的主要类型是烤烟型、混合型、香料烟型和晾晒烟型，卷烟的主要形式是滤嘴卷烟，且滤嘴卷烟的比例仍在逐年上升。以2012年为例，在54个主要卷烟生产国家(地区)中，滤嘴卷烟比例高于80％的有46个，高于90％的有42个，其中有19个国家(地区)的滤嘴卷烟比例高于99％。目前世界几大烟草公司的卷烟产量在世界总产量中仍占有较大比重，但除美国菲利浦·莫里斯烟草公司外，其所占比例均呈稍微下降趋势。除卷烟外，其它烟草制品——雪茄烟、斗烟丝、鼻烟、嚼烟及其它类吸用烟丝的生产数量变化不大，其总的趋势是逐年稍有下降，但仍占有一定的市场。行业消费状况分析烟草制品作为一种特殊的消费品，在世界消费品市场上占有相当大的比重。目前几乎世界所有国家或地区都销售卷烟或其它烟草制品，仅卷烟的年销售额已达4000亿美元左右，且全世界约有15亿人吸烟。世界卷烟的总消费量在2009逐年增加趋势。卷烟消费量增加的主要原因是发展中国家的卷烟消费量增加较快，而其增加的原因主要由人口的增加和经济状况的好转引起。西方发达国家的卷烟消费量基本上保持稳定，但少数发达国家则连年下降。以美国为例，自1980年以来18岁以上的成年人年人均卷烟消费量已从3849支连续下降到2010年的2515支，减少了34.66％。导致西方发达国家卷烟消费量下降的主要原因是持续高涨的反吸烟运动、对人类自身健康的关注、卷烟价格逐渐提高(原因是增加了税收)和许多国家以立法等形式对吸烟场所以及卷烟做广告等进行严格限制。同样，世界范围的反吸烟运动也波及到发展中国家，促使发展中国家的政府和公众加强了对吸烟与健康问题的关注，进而也使这些国家卷烟消费量的增长势头有所减弱。目前世界各国的年人均消费量相差十分悬殊，美国与墨西哥的数字相差4倍以上，而与人口多但人均消费量少的北非和亚洲国家相比则相差更大。因而，随着众多发展中国家经济状况的好转和进一步发展，这些国家对卷烟的消费仍具有很大的潜力，他们将是推动世界卷烟消费量上升的重要力量。另外，世界卫生组织(WHO)也对世界各国的年人均卷烟消费量进行了调查研究。对各国的年人均卷烟消费量进行了排队，排名前10位的国家依次是：波兰，年人均消费量为3620支；希腊，3590支；匈牙利，3260支；日本，3240支；韩国，3010支；瑞士，2910支；冰岛，2860支；荷兰，2820；南斯拉夫，2800支；澳大利亚，2710支。从世界范围来看，卷烟的消费特点是趋向于低焦油、低烟碱的卷烟(特别是混合型卷烟)和滤嘴卷烟，且目前混合型卷烟和滤嘴卷烟的年消费量逐年增加；一些国家的传统卷烟产品，如西欧一些国家的深色晒烟型卷烟和东欧、西亚的香料烟型卷烟的消费量逐渐减少，且大多数国家传统的烤烟型卷烟的消费量也在逐步下降。它们退出的市场份额已被美式混合型卷烟取代。混合型卷烟正日益被大多数国家的卷烟消费者接受，其消费量也逐年提高。但值得注意的是，印度尼西亚的传统卷烟——丁香型卷烟的消费量在近几年中仍保持上升势头，并且已开始向邻国出口。目前世界上销售量最大的卷烟牌号是美国菲利浦·莫里斯公司生产的万宝路牌，该牌卷烟仅在美国市场上的销量就高达289.74万箱，占美国卷烟市场的30.1％，比上年增加5.2％。近一段时期以来，该牌卷烟一直雄踞世界最畅销卷烟排名榜首位，在全世界广大消费者的心目中有极高地位，并在被美国商标评估的权威——《金融世界》杂志评为世界10大驰名商标的首位，其商标价值高达446亿美元，超过了可口可乐商标(434亿美元)。近几年来，日本烟草公司生产的七星牌卷烟长期位居世界卷烟销售量排行榜的次席，其年销售量一直保持在200万箱以上。2012年销量排名第3到第10位的卷烟牌号依次是云丝顿、骆驼、88、Benson&Hedges、WhileCast-er、Cleopatra、Belmont和Gaulois-eS。随着世界政治格局的变化和贸易环境的改善，以及为了对抗反吸烟运动的压力和威胁，巩固和扩大自己在当地和国外的卷烟市场，许多大的跨国性烟草公司不惜投入巨额的财力和人力，采用广告宣传、对体育和重大社会活动的赞助、赠送样品和纪念品等促销手段，不遗余力地推销其烟草制品(主要是卷烟)，其广告和促销费用也逐年上升。美国烟草工业界为此也投入了大量的费用且逐年增加。目前美国5家烟草公司(PM、R．J．R、美国商标、Lorillard和B&W)均成为全美100家最大的广告客户。图表SEQ图表\*ARABIC1：2009-2013年全球雪茄消费量2009年2010年2011年2012年2013年E全球消费量（亿支）238242245249256增长率1.68%1.24%1.63%2.81%数据来源：汇智联恒图表SEQ图表\*ARABIC2：2009-2013年全球雪茄消费量及增长情况数据来源：汇智联恒行业市场规模分析近年来，高档雪茄和小雪茄销量增长迅速，低档雪茄销量略有萎缩。全球最大的雪茄市场是美国和德国，而在印度、中国和日本这些新兴市场，尽管相对于西欧和北美它们的雪茄销售基数很小，但是发展态势良好。美国和西欧合计占全球雪茄销量的96%，其中西欧占55%，美国占41%。图表SEQ图表\*ARABIC3：2009-2013年全球雪茄消费市场规模2009年2010年2011年2012年2013年E全球市场规模（亿美元）198205210215223增长率3.27%2.57%2.45%3.49%数据来源：汇智联恒图表SEQ图表\*ARABIC4：2009-2013年全球雪茄消费市场规模及增长情况数据来源：汇智联恒自从市场上的雪茄产品从单一的手卷高档雪茄发展到手卷雪茄、机制雪茄和小雪茄并存，业内人士对整个市场形势的分析便侧重于销售额而不是销量。目前，全球雪茄类产品销售额的增长高于销量的增长，但英国不在此列，该国的雪茄制造商需要承担很高的税收。据统计，全球市场上高档雪茄的市场份额占总销量的3%，但产生的利润却达到了28%。全球雪茄市场已被少数几家跨国公司瓜分。阿塔迪斯公司的市场份额约为25%，瑞典火柴公司为13%，斯维什（Swisher）公司为12%，ST雪茄公司为11%，约翰·米德尔顿雪茄公司为10%，伯格（Burger）公司为9%。在北美地区，年人均雪茄消费量为19支，西欧为17.7支，而东欧只有0.4支，拉丁美洲和亚洲分别只有0.9支和0.1支。美国是最大的高档雪茄消费市场。全球高档雪茄的65%是在美国消费的，西欧占25%。自1994年以来，全球雪茄销量持续增长。2006年，全球雪茄和小雪茄销量超过98亿支，其中雪茄为53亿支，小雪茄为45亿支。业内人士估算，2007年小雪茄销量略有上升，可能已达48亿支，雪茄销量为54亿支。在非卷烟市场，雪茄占15%，自卷烟占15%，无烟烟草制品占70%。在美国，新风味高档雪茄越来越流行，这些品牌包括跨行业的延伸品牌，如TiaMaria和KentuckyBourbon品牌风味雪茄。按照销售额计算，阿塔迪斯公司在北美市场占有30.4%的份额，紧随其后的是斯维什公司，为30.1%，约翰·米德尔顿雪茄公司的份额为20.9%，瑞典火柴公司占12.6%，莱茵（Lane）公司占1.6%。按销量计算，斯维什公司列第一，占有33.8%的市场份额，阿塔迪斯公司的市场份额为24%，约翰·米德尔顿雪茄公司、瑞典火柴公司和莱茵（Lane）公司分别占有15.3%、7%和6.2%的市场份额。在欧洲，主要雪茄市场是法国、西班牙、英国和德国。雪茄销量在整个欧盟烟草市场所占的份额为0.8%。2011年，德国类小雪茄的销量出现增长。这主要归因于欧盟规定类小雪茄和卷烟的税收一样，许多消费者出于价格原因转而吸食类小雪茄。在德国的巨大雪茄销量中，雪茄和小雪茄合计只有15亿支，比2010年略有下降。据《欧洲观察家》报道，2012年法国和西班牙的雪茄销量分别是19亿支和11亿支，英国最低，为10.52亿支。行业技术水平现状1、