公路桥梁工程施工监理实施细则

2 5 13 17第一节工程质量监理概述 17第二节工程质量监理程序 22第三节桥梁工程的现场监理 28 46 49 55 66 67 71 76 80 82第一章总则1、提升建设理念，高标准、高质量、高效率，建设一条生态环保、自然和谐、安全舒适的二级公路；2、创新管理理念，重法规、重合同、重信誉，探索一套依法行政、规范运作、公开公正的建管模式；3、倡导服务理念，严要求、严纪律、严管理，造就一批政治过硬、业务精通、团结奉献的建设人才。，办法综合办公室中心试验室合同管理部工程技术部综合办公室中心试验室合同管理部工程技术部 监理部监理部监理部监理部监理部监理部监理部监理部第三章施工准备阶段的监理1.监理人员进场监理单位应在监理合同协议规定的日期，派监理人员进驻工地开展监理工作。2.监理培训总监办对监理部人员进行必要的监理培训。3.监理仪器、设备监理合同协议规定的由监理单位自备的监理仪器、设备应在实际开工期以前完善，保证正常使用。4.熟悉合同文件监理人员应全面熟悉合同文件，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应查证清楚，提出合理的处理方法，报总监办批准。5.现场复查监理部应要求承包人对施工合同文件中提供的图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错，补充漏缺。对于发现的重大错误、漏项和方案性问题，应提出报告报总监办。6.施工环境调查监理部应要求承包人对工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物、施工前不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地进行调查，并应根据调查结果提出处理措施报总监办。7.工程用表应将总监办统一制定的工程用表样表送交承包人制备，供监理和承包人共同使用。1.检查承包人质量保证体系①监理部应要求承包人严格按合同条款，建立完整的、文件化的的质量保证体系，由项目经理或总工负全面责任。②监理部应要求项目经理部必须坚持以自检为主，并配备1～2名富有施工经验、熟悉规范和图纸、工作认真负责、敢于大胆管理、作风优良的具有路桥中级以上职称的人员从事质检（自检）工作。③监理部应审查批准承包人在投标书中所报负责质量保证和自检工作负责人的资格，并应要求其一直在工地现场用全部的时间专门进行质量管理。④监理部应监督、检查和批准承包人装备自己的工地试验室和流动试验室，其建筑面积、试验设备及人员配备应能满足本工程各项试验的需要。⑤监理试验室应派人员对承包人的工地试验室和流动试验室进行全面的监督和管理。所有试验仪器都必须经检验合格并按期进行标定。试验人员必须60%以上经过业务培训且持有公路工程试验检测技术考试合格证书或持有交通主管部门颁发的试验检测工程师（或试验检测员）证书，必须严格执行试验规范和操作规程，重要试验应有监理人员在场监督。⑥承包人质量保证体系及要求：(Ⅰ)承包人试验室必须有固定的技术人员与监理单位的相应人员相对应。每合同段必须配备中级、初级技术人员和若干名试验员。(Ⅱ)试验仪器应符合承包合同的要求，并经监理检查认可。(Ⅲ)工作重点a.自检各个分项或分部工程的开工条件，向总监办提供自检资料；b.对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可；c.对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师；d.按规定的抽样检测频率、方法进行取样和试验；e.及时检测工程各部位的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；f.对每道工序（工艺）、分项（或分部）工程完工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收；g.对每项工程的工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。2.审批承包人的施工组织设计（包括工程进度计划和关键工序的施工控制办法），提出书面建议报质量督察部备案。3.检查承包人的进场材料重要材料应通过招标选定，其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。4.审批承包人的标准试验5.审查承包人的施工机械设备①进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合，能否满足工程施工需要。②各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。③各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。④数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地并及时补充；承包人要求替代或更换的机械设备，应事先得到监理工程师的同意。⑤已进入现场并经监理工程师审查合格的施工机械设备，未征得监理工程师的同意不得擅自运出工地。6.验收承包人的施工定线在合同规定的时间内或在承包人的施工定线进行之前的合理时间内，向承包人书面提供原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，并对承包人的施工定线进行检查验收。a.对业主提供的图纸上的原始资料进行复核或校正，重大问题报告总监办，由总监办要求设计单位澄清，确保数据无误。b.发现基准点损坏或丢失，当丢失控制点连续两个或两个以上，应通过总监办由原设计单位补定，一个点失控时，由承包人补定，监理工程师复核认定。c.对承包人为加密控制点、定线和施工放样为目的的测量工作，进行现场复核认定。d.审核承包人对所有测量控制点进行保护的方案，并检查是否对其进行了有效的保护，直至交工验收结束。7.验收承包人测定的原始地面线要求承包人对全部工程的原始地面线进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，签署意见后，报总监办审核、备案。8.审批承包人提交的施工详图在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应对承包人依据合同规定完成并提交的各种施工详图进行审核批准。①要求承包人在未进行施工测量之前或在施工测量的过程中，对合同图纸中各类结构物进行现场核对和补充调查，必要时还应进行补充测量，以保证原始资料的准确和完整。②所有施工详图的图幅应按统一规定，与竣工图保持一致。第四章工程质量监理（1）桥梁工程质量监理程序桥梁工程开工申请审批·测量基桩交接完毕·测量控制网建立和检查批准·施工技术方案和进度计划审查批准·检查工地试验室·施工材料抽验，施工控制指标，做对比试验·施工人员、设备及材料准备情况审核；第一次工地会议审查通过开工申请批准开工，发开工令桥梁工程开工申请审批·测量基桩交接完毕·测量控制网建立和检查批准·施工技术方案和进度计划审查批准·检查工地试验室·施工材料抽验，施工控制指标，做对比试验·施工人员、设备及材料准备情况审核；第一次工地会议审查通过开工申请批准开工，发开工令下部工程监理·下部工程开工申请审批·基础工程施工监理·承台、墩身、墩柱、盖梁、桥台监理·台背回填和锥坡砌筑监理·枕梁、搭板监理上部工程监理·预制梁、预制构件施工监理·支座安装施工监理·预制梁安装施工监理·悬臂浇筑，悬臂安装施工监理·现浇箱梁施工监理·桥面系监理·横隔板施工监理·防撞墙、栏杆、灯柱、人行道等监理桥面附属工程监理交工验收竣工验收引道施工监理（同道路）（2）钢筋工程质量监理程序料源料源换厂家或降级使用或清退出场换厂家或降级使用或清退出场承包人自检厂方质保书承包人自检厂方质保书材料报验单材料报验单驻地办试验室抽检驻地办试验室抽检不合格驻地办审批不合格驻地办审批检查支垫、遮护状况合格检查支垫、遮护状况合格钢材进入施工现场及贮存钢材进入施工现场及贮存承包人按规定自检承包人按规定自检（包括焊接检查）驻地办按比例抽检驻地办按比例抽检驻地办审批不合格驻地办审批不合格合格合格开工报告开工报告禁止进入现场禁止进入现场或降级使用旁站检查钢筋的加工、绑扎、焊接（含预应力筋）是否符合规范要求、并抽查旁站检查钢筋的加工、绑扎、焊接（含预应力筋）是否符合规范要求、并抽查批准合格合格钢筋入模钢筋入模合格钢筋入模后的检查合格钢筋入模后的检查（3）混凝土工程质量监理程序钻芯取样检测监理、承包人双方选择位置送驻地办钻芯取样检测监理、承包人双方选择位置送驻地办试验室试验配合比设计承包人驻地办试验室复检现场混凝土拌和浇筑养生承包人填写混凝土强度报告申请交工验收现场监理或试验人员按监理抽检频率抽检认可不合格合格不合格合格重配驻地办审批驻地办审批按规定频率自检监理、承包人双方取样标记重做或补强认可合格不合格原材料进场驻地监理对原材料进行贮存检查驻地办对原材料检验与审批（4）钻孔灌注桩监理程序测量定位检查测量定位检查试桩检验试桩检验·审批试桩报告·审批试验工艺·试验核定的指标·监理旁站，检查试桩施工承包人重承包人重测审核结果不合格合格检查埋设护筒检查埋设护筒审批开工申请审批开工申请·人、材料、机械审批·试桩总结审批·混凝土设计、对比试验·材料抽验试验钻孔、清孔检查检查孔深、孔径、偏钻孔、清孔检查检查孔深、孔径、偏位、泥浆、沉淀层同意开工同意开工承包人返工不合格承包人返工不合格审核结果审核结果钢筋检查钢筋检查灌注前检查承包人返工不合格灌注前检查承包人返工不合格 合格混凝土灌注监理旁站·导管悬高、埋深混凝土灌注监理旁站·导管悬高、埋深·混凝土标高、进尺无破损检测·确定数量、桩位·审定测桩单位资格分项工程质量评定·认可测桩报告·检查试块报告分项工程质量评定·认可测桩报告·检查试块报告合格（5）明挖基础监理程序基底为软基中间交工检查验收混凝土浇筑（常规旁站）混凝土成品检查钢筋检查（常规）模板检查（常规）基底检·标高·平面位置查认可·地质复查基底为软基中间交工检查验收混凝土浇筑（常规旁站）混凝土成品检查钢筋检查（常规）模板检查（常规）基底检·标高·平面位置查认可·地质复查·承载力试验测量定位基础审批开工报告审核工料机准备混凝土配合比试验承包人作返工修补取芯试验承包人返工修补作地基处理，设计变更软基处理监理软基处理监理承包人重测不合格不合格不合格不合格不合格审批结果审批结果审批结果审批结果（6）承台、墩台、墩柱、盖梁、桥台的监理程序施工缝检查测量定位检查模板检查（常规）钢筋检查（常规）混凝土浇筑监理旁站检查（常规）混凝土成品检验（常规）施工缝检查测量定位检查模板检查（常规）钢筋检查（常规）混凝土浇筑监理旁站检查（常规）混凝土成品检验（常规）混凝土成品检验（常规）分项工程完工证书签认（7）后张法预应力混凝土预制梁监理程序审批结果审批结果审批结果审批结果发现问题继续养生张拉监理旁站·应力·伸长量·施工应力程序·断丝及滑丝·混凝土强度混凝土强度检查养生检查蒸气养生控制温度、湿度、时间责令承包人及时调整生产，改进工艺合格返工修整不合格模板检查（常规）合格返工修整不合格钢筋、预埋件检查（常规）承包人及时调整砼成品检验（常规）不符合规定压浆监理旁站·水泥浆稠度、配合比·压浆次序·灌浆压力及时调整封堵·外形尺寸·凿毛清洗申请分项工程完工证书底模检查·不变形扭曲·强度·不影响振捣审核开工报告·审核人、材料、机械；·仪器的检验，评定；·工艺设计和计算复核；·材料抽检试验报告；·混凝土设计、对比试验同意补充开工报告不同意发现问题混凝土浇筑常规旁站审批结果审批结果审批结果审批结果发现问题继续养生张拉监理旁站·应力·伸长量·施工应力程序·断丝及滑丝·混凝土强度混凝土强度检查养生检查蒸气养生控制温度、湿度、时间责令承包人及时调整生产，改进工艺合格返工修整不合格模板检查（常规）合格返工修整不合格钢筋、预埋件检查（常规）承包人及时调整砼成品检验（常规）不符合规定压浆监理旁站·水泥浆稠度、配合比·压浆次序·灌浆压力及时调整封堵·外形尺寸·凿毛清洗申请分项工程完工证书底模检查·不变形扭曲·强度·不影响振捣审核开工报告·审核人、材料、机械；·仪器的检验，评定；·工艺设计和计算复核；·材料抽检试验报告；·混凝土设计、对比试验同意补充开工报告不同意发现问题混凝土浇筑常规旁站不合格承包人修不合格承包人修整不合格不合格（8）悬臂浇筑预应力混凝土连续梁监理程序下道工序预应力张拉张拉时混凝土强度满足设计要求1#梁体混凝土灌注前检查检查内容用0#梁体挂篮安装调试安装1#梁体模板下道工序预应力张拉张拉时混凝土强度满足设计要求1#梁体混凝土灌注前检查检查内容用0#梁体挂篮安装调试安装1#梁体模板测量校正模板标高0#梁体混凝土灌注前检查墩旁托架安装检查、强度、稳定性满足要求，预压重量满足要求悬臂浇注施工组织设计的审查检查原材料质量检查预应力管道安装质量检查原材料质量检查预应力管道安装质量接头牢固、定位网准确固定张拉的应力和伸长量满足张拉的应力和伸长量满足要求并在允许偏差范围内（9）普通预制梁、就地浇筑梁（板）、就地浇筑箱形梁监理程序测量放样检查模板检查钢筋检查混凝土浇筑监理旁站检查混凝土成品检查验收·轴线位置测量放样检查模板检查钢筋检查混凝土浇筑监理旁站检查混凝土成品检查验收·轴线位置·外形尺寸·支撑·接头·焊接·位置·拌和·坍落度·振捣·外观·外形尺寸（10）桥梁结构的预制安装监理程序控制测量监理控制测量监理交接桩建立控制网定位测量监理支座安装监理下部结构钢筋混凝土施工监理基础施工监理预制梁安装监理·吊装方案·安装检查审核测量方案审核测量计算审核测量误差开挖(钻孔)混凝土施工承台、系梁墩台、墩柱桥台、盖梁枕梁搭板施工监理台背回填监理锥坡砌筑施工监理完工桥面路面施工监理桥面铺装施工监理栏杆、灯柱、扶手……监理横隔板监理（11）预制梁（板）安装监理程序横隔板施工、安装分项工程完工验收横隔板施工、安装分项工程完工验收认可后临时固定·全跨安装就位后，重新检查调整·焊接固定吊装就位检查·平面位置·倾斜度承包人调整不合格承包人重做开工准备不同意审批开工报告·人、材料、机械准备·吊装方案·承载试验报告物件检查·梁体损伤·外形尺寸承包人整修不合格同意合格审批结果审批结果审批结果（12）支座安装监理程序分项工程完工分项工程完工支座垫石检查·标高·平面偏位·顶面倾斜度补充开工准备不同意·全数检验·更换厂家支座成品检验厂家出厂合格证抽样检验测量检查承包人整修不合格审批开工报告支座安装检查·标高·平面位置·四周高差·气温及距离调整·稳固性检查承包人返工不合格承包人返工不合格签认检验单合格合格同意合格审批结果审批结果审批结果审批结果审批结果不合格（13）通道、箱涵监理程序检查现场清理情况，核对位置是否与设计相符，是否合理，如果不合理，在开工之前进行变更检查现场清理情况，核对位置是否与设计相符，是否合理，如果不合理，在开工之前进行变更准备材料机具的检查审批准备材料机具的检查审批检查审批开工报告及施工工艺，检查审批开工报告及施工工艺，包括混凝土配比旁站抽验箱涵通道施工旁站抽验箱涵通道施工隐蔽工程验收隐蔽工程验收回填回填质量验收审查签认中间交工证书审查签认中间交工证书（14）管涵倒虹吸监理程序检查确认现场清理或软土沉降完毕检查确认施工单位的材料机具准备完毕检查审批开工报告，包括施工工艺和混凝土配比旁站，检查抽验隐蔽工程验收（倒虹吸管做灌水试验）隐蔽工程自检后上报中间交工证书审查签认检查确认现场清理或软土沉降完毕检查确认施工单位的材料机具准备完毕检查审批开工报告，包括施工工艺和混凝土配比旁站，检查抽验隐蔽工程验收（倒虹吸管做灌水试验）隐蔽工程自检后上报中间交工证书审查签认回填管涵倒虹吸施工（15）台背回填、锥坡砌筑监理程序审核结果审核结果审核结果审核结果不同意同意审批开工报告·审核人、材料、机械·审核基底压实度·击实试验·砂浆配合比，对比试验继续报告不合格更改料场合格不合格继续处理合格不合格加强碾压锥坡砌筑监理（按圬工砌体）下一层施工下一层施工枕梁搭板施工台背回填检查·逐层检查压实度·保证宽度基底处理·清除松土·切坡、挖台阶备料试验·土料试验·石料试验审核结果审核结果审核结果审核结果不同意同意审批开工报告·审核人、材料、机械·审核基底压实度·击实试验·砂浆配合比，对比试验继续报告不合格更改料场合格不合格继续处理合格不合格加强碾压锥坡砌筑监理（按圬工砌体）下一层施工下一层施工枕梁搭板施工台背回填检查·逐层检查压实度·保证宽度基底处理·清除松土·切坡、挖台阶备料试验·土料试验·石料试验（16）砂浆质量监理程序不合格不合格料场料厂（场）质保书重做或补强认可不合格合格承包人自检承包人填写砂浆强度报告现场监理或试验人员按监理抽检频率取样按规定频率自检监理、承包人双方共同取样配合比设计重配驻地办审批驻地办审批（17）圬工砌体墩台监理程序备料检查备料检查·强度试验·块度、厚度·修凿规格·材料作废·停止收料勾缝检查·砂浆标号·嵌深·缝宽养生凿除重勾不合格合格同意开工合格不合格合格定位测量检查承包人重测不合格合格签发分项工程完工证书开工报告审批·人、材料准备·测量合格·砂浆试验·备料合格拆除返工砌体开工·砂浆检查·平整度·缝度·外形尺寸不合格审核结果审核结果审核结果审核结果（18）支挡构造物监理程序送至合格报送几何尺寸检查、填写《质量验收单》支挡构造物质量认可填报《质量验收通知单》洒水养护回填材料备料及回填监理旁站圬工砌筑现场抽查，签发《隐蔽工程质量验收单》监理旁站填报《隐蔽工程验收通知单》构造物基础开挖砂石、水泥备料基底清理、整平施工程序监理工作项目送至合格报送几何尺寸检查、填写《质量验收单》支挡构造物质量认可填报《质量验收通知单》洒水养护回填材料备料及回填监理旁站圬工砌筑现场抽查，签发《隐蔽工程质量验收单》监理旁站填报《隐蔽工程验收通知单》构造物基础开挖砂石、水泥备料基底清理、整平施工程序监理工作项目（19）排水及小型构造物监理程序合格检验合格·生产厂考察·抽查模板钢筋混凝土·压试件考察混凝土检查符合要求批准开工报告签认工序报验单检验合格签认隐蔽工程报验单签认中间交工报验单预制件进场检验下部·圬工砌体质量检查工程·混凝土强度模板钢筋检查预制安装洞口铺筑处理基础·以中心桩为依据检验开挖断面·测定基底标高工程合格检验合格·生产厂考察·抽查模板钢筋混凝土·压试件考察混凝土检查符合要求批准开工报告签认工序报验单检验合格签认隐蔽工程报验单签认中间交工报验单预制件进场检验下部·圬工砌体质量检查工程·混凝土强度模板钢筋检查预制安装洞口铺筑处理基础·以中心桩为依据检验开挖断面·测定基底标高工程·目测基底承载力必要时作试验构件·检查预制场·检查钢筋模板混凝土预制·压试件考察混凝土·审查施工工艺·按承包人开工先后顺序安排监理工作·检查施工放样·复核承包人推荐的砂浆混凝土混合比（一）钻孔桩的质量控制要点1、钻孔时应符合下列规定：（1）钻杆应保持垂直稳固，位置正确，防止因钻杆晃动引起扩大孔径；（2）钻进速度应根据电流值变化，即时调整；（3）钻进过程中，遇塌孔、缩孔等异常情况，应及时处理；（4）钻进过程中，应根据具体情况，定时测定护壁泥浆的比重、含砂率、粘度及PH值。2、成孔至设计深度时，派专人进行验收。3、钢筋笼在制作、运输、安装过程中，督促采取必要措施，防止发生不可恢复的扭转、弯曲。制作钢筋笼的钢筋必须是没有明显锈蚀的，且不能有油污，起吊钢筋笼确保垂直，对准孔位，吊稳后缓缓下沉，避免碰撞孔壁。钢筋笼周边必须设置保护主筋砼保护层厚度的砂浆垫块；4、清孔结束，灌注混凝土前，必须仔细测量孔底沉渣厚度，其值不得大于规范或设计要求；并必须在清孔结束后半小时内灌注第一斗混凝土，否则必须重新测定孔底沉渣厚度，根据测定结果确定是否需要重新清孔。初灌混凝土应使导管埋入混凝土面以下0.8m以上；5、灌注过程中，派专人负责测量混凝土面标高，导管埋深宜为2-6m。灌注结束后，混凝土面标高必须符合规范或设计要求，充盈系数一般不得小于1.05；6、混凝土的坍落度宜采用180mm-220mm；7、泥浆护壁钻孔灌注桩常见质量问题：（1）坍孔：在成孔过程或成孔后，孔壁坍落。治理方法：如发生孔口坍塌，将砂和粘土混合物回填到坍孔位置以上1-2m处，如坍孔严重应全部回填，等回填物沉积密实后再进行钻孔；（2）钻孔漏浆：在成孔过程中，泥浆向孔外漏失。治理方法：加稠泥浆或倒入粘土，慢速转动，或在回填土内掺膨润土、卵石，反复冲击，增强护壁；在有护筒防护范围内，接缝处可由潜水工用棉絮堵塞，封闭接缝，稳住水头；（3）桩孔倾斜：成孔后孔不值，出现较大垂直偏差。治理方法：在倾斜处吊住钻头，上下反复扫孔，使孔校直；在偏斜处回填砂和粘性土，待沉淀密实后再钻；（4）缩孔：孔径小于设计孔径。治理方法：采用上下反复扫孔的办法，以扩大孔径。（5）钢筋笼放置与设计要求不符：钢筋笼变形，保护层不够，深度位置不符合要求。治理方法：分段制作，增设加强。安装保护层垫块，小心轻放，防止碰撞，对在运输堆放和吊装过程中出现的钢筋笼变形，要求及时修复。1、承台施工过程中，注意预埋钢筋和接茬石（筋），承台完成后，检查复核基础标高和中心位置。2、检查墩身钢筋数量、规格和长度及安装间距，是否与设计相符。3、检查模板刚度、稳定性，模板支撑要稳固，确保施工安全和不变形。4、混凝土灌注过程中，安排旁站人员，现场检查承包人材料质量、配合比执行情况及混凝土振捣和养生等。5、为确保墩台身外观质量，要求承包人先作小块混凝土墩试验，验证配合比及脱模剂是否合适。空心板梁、T梁和组合箱梁等，根据施工情况，都是采用集中预制，现场吊装架设。1、对预制梁台座进行检查并特别注意台座基础处理，按设计要求预留拱度。2、检查模板刚度和连接质量，并按设计要求安装预埋杆件和吊装预留孔。3、检查普通钢筋安装质量、预应力管道的定位情况，检查合格后同意灌注梁体混凝土，灌注过程中旁站人员检查混凝土灌注质量，采用附着式震捣与插入式震捣相结合，保证混凝土质量。4、移梁之前，进行预应力张拉，梁体混凝土强度和弹性模量达到设计要求张拉指标时，可施加预应力。预应力张拉过程中，按设计顺序和要求进行张拉，按伸长量和应力双控。旁站人员检查张拉情况，张拉过程中，滑丝和断丝数量超过规范要求的，要求予以更换重新张拉。（四）模板工程质量控制要点模板和支架的支座与安装质量，对于保证桥梁各结构钢筋砼成品的几何尺寸、标高的准确和构配件及现浇砼的外观质量及结构的强度与刚度起关键作用。1、应根据所配模板的形状、几何尺寸的支撑形式进行模板配板。钢模板的长向应沿结构的长向和柱子高度方向排列，以扩大模板的支承距离。2、钢模板的长向接缝宜错开布置，以增加模板的整体刚度和平整度。直接支承钢模板的钢楞或桁架，间距可不受接缝位置的限制。3、预埋件和预留孔的位置应用虚线在配板上标明，并注明其固定办法。4、转角模板的使用若构造上无特殊要求，应用连接角模代替阳角模板。5、钢模板原材料的质量应符合现浇砼结构承载力的要求，不得使用缺边掉肋、翘曲、严重沾污或粘接有水泥浆而未清理的钢模式板。6、严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》所要求的模板工程技术复核内容及质量标准对施工中模板所弹墨线与找平情况进行复核。7、拆除模板时的砼强度，应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》规定。承重部分模板拆除前，应检验施工单位提交的拆模报告，达到规定的强度等级方可拆模。（五）、混凝土工程质量控制要点1、严把水泥原材料质量关，检查水泥的标号、品种、安定性等应符合规范要求。2、控制外加剂的使用量，防止使用不当造成砼表面“开花”现象产生。3、砼浇筑前要求清理模板表面，接缝处拼装严密，安装好保护垫块；砼浇注时应严格按设计配合比充分搅拌均匀方可进行浇注，且应充分振捣，防止出现砼“麻面”、“露筋”、“蜂窝”“孔洞”及“缝隙夹层“等现象。4、严格要求按规范进行砼养护，对已浇筑砼强度在未达到1.2Mpa以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。5、现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度，应符合设计要求及规范；预应力砼构件模板的拆除，除应符合现浇结构模板或预制构件模板拆除之规定外，侧模应在预应力张拉前拆除，底模应在结构构件建立预应力后拆除；已拆除模板及支架的结构，在砼强度符合设计砼强度等级要求后方可承受全部使用荷载；拆模时不得强力震动或撬落或拉倒，对重要承重部分（梁、柱）应按《混凝土结构工程施工质量验收规范》拆除侧模，检查砼无质量问题后，方可继续拆除承重模板。6、砼试样应在砼浇注地点随机抽取，取样频率应符合有关规定，并作好见证送检工作。（六）、钢筋工程质量控制要点1、对进场原材料钢筋应认真检查其出厂质量证明书或试验报告单，按设计要求初步进行外观、直径、品种，并作好取样送检工作。2、钢筋加工与安装时，表面出现黄色浮锈应作除锈工作，钢筋的制作应严格按设计要求的尺寸、弯曲、焊接尺寸方式进行加工。3、钢筋安装绑扎应符合设计图纸尺寸、间距绑扎，钢筋的绑扎、焊接应符合规范，保证数量、尺寸准确，整体稳固性。4、预留孔洞位置切断钢筋处应按规范作好加固筋。（七）、预应力张拉质量控制要点1、张拉机具（千斤顶、顶楔器、顶压阀、电动油泵、压力表）必须经过精心选择，合格后方能投入使用。2、夹具和锚具必须充分可靠，锚固性能和疲劳性能均应满足规范要求，有足够的强度储备，且与预应力钢筋的品种、规格和张拉设备匹配。3、波纹管的安装铺设严格按设计的位置固定，并要防止管接口松散、脱落。4、锚具安装时必须保证锚具十分可靠，要充分防止模板与锚具及锚具与套管之间漏进水泥浆。5、预应力钢材张拉的“双控”。张拉中，应控制预应力钢材的张拉应力值。当预应力钢材张拉锚固后，按设计规定时间检验预应力值与设计规定值的偏差是否超过规定范围。当采用应力控制方法张拉时，对预应力张拉力钢材的伸长值进行校对，对预应力张拉实行“双控”，即要求预应力钢材的实际伸长值与理论伸长值之差，应控制在要求标准之内。否则，应暂停张拉，待查明原因并采取措施加以调整后，方可继续张拉。6、张拉中预应力钢材的断丝、滑脱要严加控制，防止断裂及滑脱对预加应力造成损失。锚固阶段应控制锚具在预加应力作用下，发生压缩变形，锚垫板、锚固锚具的接缝、分块拼装构件的接缝处的压密产生张拉端应力钢材的回缩量对应力的损失。7、钢管抽芯应控制在砼初凝后终凝前进行，砼浇筑后每隔10-15min同一方向转动一次钢管，且抽管应先上后下，先曲后直，抽管速度保持均匀，方向与孔道走向一致，抽出后应及时检查孔道成型质量，局部塌陷处可用特制长杆及时加以疏通，避免预留孔道塌陷。8、孔道位置的控制：抽芯法预留孔道时，制孔管有足够强度，管壁厚度均匀安装位置准确；制孔用充气或充水胶管抽芯时，应预先进行试验，管内压力始终保持不低于0.5Mpa；预埋芯管制孔时，芯管应用钢筋“井”字架支垫，“井”字架尺寸要求准确；浇注前应检查预埋件及芯管位置、固定在模板的牢靠情况。桥面及附属工程的质量控制要点1、做好桥面防水层的施工，提高贴铺质量，应在铺筑沥青砼前，浇好粘层油，使其与桥面防水层牢固粘结。2、严格要求控制沥青混合料的油石比和石料级配，确保符合设计要求。3、严把质量，确保桥面平整度和桥面伸缩缝与两侧桥面的平顺度，减少车辆冲击力。4、桥面铺装层施工时，应用水准仪在路边一侧纵向分段，控制桥面标高，使桥面泄水孔处于各段的最低点。5、安装桥台后排水管时，要控制好坡度和管节的连接。6、尽量少留施工缝，底板砼应该连续浇筑，不得留施工缝；做施工缝时，必须认真做好处理，一般采用不同开式的企口缝，而不宜采用平口缝，这样可以延长渗水路线长度，同时必须确保施工缝上下两层砼之间粘结密实。（九）、外观质量控制要点1、加强对模板质量的控制，所用的模板应统一、齐整，避免新旧模板混用，脱模油的品种和配比要一致，模板拼装严密，对容易漏浆的部位要嵌橡胶条或海绵条等。2、加强对砼浇捣质量的控制，肋板高度较大，砼下落必须用导管或流槽，既防止砼产生离析，又要防止砼粘在上层钢筋上，影响砼质量，砼振捣必须充分，尤其对管道、密集钢筋下部砼容易搁空，产生蜂窝，该部位要特别注意。3、挠度和裂缝的控制：梁板浇筑前先对支架进行预压，最大限度地消除非弹性变形，模板按设计要求留置拱度。对分段（分层）浇筑的梁板在二次施工的施工缝处理要凿除松散砼进行套浆处理；对砼浇筑完成后要加强养护，以免出现收缩裂缝。高标号砼应防止水泥用量过大，异形板和普通钢筋砼梁底容易开裂，建议增加防裂钢筋。4、加强对桥梁附属物（如防撞墙、栏杆、灯柱等）的质量控制。附属物工程虽然结构简单，但对外观质量影响大，在施工中必须特别注意外观质量的控制。第五章工程进度监理第六章工程费用监理第一节费用控制的内容与方法工程费用控制的任务是使工程费用在不影响工程进度，质量和生产操作安全的条件下，不超出合同规定的计划范围，并保证每一笔支付的公正性和合理性。目前监理投资控制的范围仅限于施工进程中的计量和支付，其主要职责是：审查中标单位编制的施工组织设计，施工进度计划、现金流量计划及年度计划，签发预付款通知书，核实已完工程的合同工程量清单，签发相应的付款通知书，审查工程变更及引起的工程量变化，核算施工单位提交的因政策需调价等因素而提出的工程费用变化清单，报请建设单位审批，对施工单位责任造成的工程损失进行测算，报请业主提出反索赔，协助业主编写竣工决算。为了有效地进行费用控制，监理工程师要对费用目标进行分解，分项目控制，以达到总目标的实现。在招投标阶段要仔细审核标价的合理性，并经谈判，最后核实准确合理的合同单价。要严格控制工程变更，如增减工程量，更改设计，更改施工顺序等，要防止或减少因勘测资料不足，设计考虑不周，提高设计标准，施工安排不合理，质量不合格等原因导致工程变更，突破费用控制目标。费用控制的任务主要包括：工程量清单的管理、工程计量、工程支付等内容。第二节工程计量一、工程量清单工程量清单的管理主要是核查清单工程数量及工程及实施中的工程数量变更、修改等工作，以便于进行计量。工程计量（一）工程计量的原则（二）工程计量的方法第四节工程支付第一节合同管理的内容合同管理是一个融法律、经济技术于一体的综合性工作。在招投标阶段，合同管理任务是议订一个详尽完善的承包合同，为保证工程项目的实施提供法律保证。在项目施工过程中，合同管理的任务是依据合同条款，协调合同双方的纠纷、争议，对合同的履行、合同变更和解除等进行监督检查，处理变更、索赔、分包、违约责任等工作。为保证合同的全面履行，监理应建立健全项目合同的管理制度，要做好合同分析，仔细分析合同条款的内涵，以求对合同作出正确的解释，明确合同的法律依据。要建立完整的合同数据档案和合同网络，随时掌握各项条款实施的情况和存在的问题，要加强对合同实施的监督、检查，纠正各种不符合合同条款内容的各种做法、文字、文件等，以保证合同的全面履行。合同管理内容为：1、在总监的主持下召开第一次工作会议和施工阶段的旬、月、季度生产调度会，并签发会议纪要，有权参加承包人为实施合同组织的有关会议以及协调工地各承包人(含指定分包人)的有关联席会议。2、按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更或决定，应按变更的审批程序、权限，核实工程量及单价和价格，经业主审批后下达变更令。3、对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序审定延长工期或索赔款项，报业主批准后发出通知。4、总监办、监理部一起审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，报业主批准。5、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。6、对承包人的主要施工机械设备和数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权要求更换或停止支付。第二节合同管理的方法一、工程变更1、工程变更的提出业主、施工单位和监理工程师提出工程变更时，监理工程师应根据有关规定办理变更手续。工程变更项目在工程量清单中没有相同项目单价可套用时，在监理工程师参与下，业主与施工单位协商后，确定相应单价，由于施工单位责任造成的或施工单位为方便施工而提出的变更，增加的费用不予补偿。工程变更可分为：一般变更、重大变更、重要变更。2、工程变更的条件凡符合下列之一者，可考虑变更设计：（1）保持原设计标准，可降低投资或节省用地；（2）保持原设计标准，不增加投资或投资增加不多，能解决特殊技术问题，或对缩短工期效果明显；（3）原设计虽可行，但明显欠合理；（4）由于水利、工矿、文物、环保等方面的可预见因素，必须变更原设计方案；（5）在不增加投资的情况下，便于采用已由技术管理部门鉴定的新技术、新材料、新工艺、新设备，有利于提高工程标准，提高工效和促进技术进步；（6）不增加投资或投资增加不多，有利于改善行车条件，或节省工程的维修费用，或便于日后工程改造和扩建；（7）其它特殊情况。3、工程变更的程序（1）业主或其代表（或原设计单位、地方有关方面）提出的变更a、由业主或其代表委托设计，设计文件交业主；b、变更工程数量已明确，则由业主下达变更令给施工单位；c、变更工程数量尚未明确，先由业主下达变更通知，施工单位根据现场实际地形或施工情况计算工程数量后报监理部，上报总监办审查，由业主确认后，总监办下达变更令。（2）施工单位提出的变更由施工单位提出变更设计意向申请，包括：a变更的工程项目、部位；b变更的原因、依据及有关文件、图纸：c费用估价报告。监理部在收到施工单位申报的重大变更意向书14天内，填写变更意向审批表后上报总监办。4、工程变更的控制监理工程师对工程变更的管理是通过三级完成的，监理部、总监办和业主的三级管理。5、监理工程师的控制作为驻地监理工程师这级管理，无论变更来源于何方，一旦得到信息，即应着手进行有关变更资料的收集和加强现场的监督管理，以便当业主下达书面变更通知后，能够尽快地提交给总监理工程师一份完整的、准确的反映现场状况的资料，为业主下一步评估变更对费用带来的影响及颁发工程变更令奠定基础。监理工程师应注意整理收集反映工程状况的资料，包括：变更前后的设计文件、资料、图纸，有关方面的意见、信函：业主、施工单位、监理工程师之间来往的信函、会议记录；上级主管部门以及政府有关部门（例如水利部门、电力部门、消防部门等）的来往信函；工程变更前后该工程数量，施工单位工、料、机配备以及现场条件变化的情况，并依据这些资料评估变更费用。对施工单位提供的变更工程量清单要认真审核、确认无误后方可决定采用何种单价标准。①工程数量评审的依据：a、变更通知及变更图纸；b、监理工程师现场计量的结果。②变更工程的单价确定原则：a、当工程量清单中有相同或相近项目的单价时，直接套用工程量清单单价；b、当工程量清单中没有相同项目单价可套用时，在监理工程师的参与下，由业主与施工单位根据施工合同关于单价调整的规定协商单价或价格。③工程变更令应由下述文件组成：a、工程变更令目录。列明所有与之有关的文件资料，并成有序排列；b、工程变更令。有施工单位、监理工程师、业主认可的亲笔签字；c、工程变更令说明。作为工程变更令的重要附件，主要阐明变更原因、依据及有关的文件、图纸、资料，变更费用确定的原则；d、工程变更费用一览表。作为工程变更令的另一个重要附件，反映工程变更前后的数量及费用变化情况；e、附件：变更前后的图纸；业主、施工单位、监理工程师方面的会议、会谈记录与文件；设计部门对变更的意见；行业部门、上级主管部门的文件；施工单位的预算报告；确定工程数量及单价的证明资料等。5、工程变更流程框图：二、工程延期1、工程延期的提出在施工过程中，由于各种原因造成施工期的延长。造成工期的延长有两种情况：一是由于施工单位自身的原因，造成施工期的延长，称之为工程延误；二是由于施工单位自身以外的原因造成施工期的延长，称之为工程延期。由于工程延误而导致工期的延长，施工单位在监理工程师的同意下，所采取加快工程进度的任何措施而增加的各种费用由施工单位承担。同时，由于工程延误所造成的工期的延长，施工单位还要向业主支付工程延误赔偿金。经过监理工程师批准的工程延期所延长的时间则属于合同工期的一部分。工程竣工的时间，等于标书附录中所规定的时间，加上监理工程师批准的工程延期的时间。施工合同规定了工程延期的条件，为监理工程师审批工程延期提供了依据。凡属下列情况都属于工程延期：（1）因不可抗力的原因(指六级以上地震、十级以上强风暴、龙卷风或五十年一遇以上洪水造成重大破坏的)，被迫停工者；（2）因业主提出变更设计，未能及时提供图纸而不能继续施工者；（3）因业主责任不能按期提供永久工程用地；（4）因业主未能按合同规定供应建筑材料。上述情况发生前和已发生后施工单位应及时通知监理工程师和业主，并采取积极有效的措施，在监理工程师指导下尽量减少工期延期的影响。2、工程延期的申报根据施工合同条款的规定，在延期事件发生后，施工单位应向监理工程师和业主提出工程延期的意向。施工单位在发出意向通知后，向监理工程师和业主提交详细的申述报告，说明造成延期的理由（合同条款的依据）以及有关详细情况，以便监理工程师及时对延期事件进行研究，但是，当延期事件具有持续性的影响时，在意向通知发出后，不可能提供最终的详细申报，则施工单位应按合同规定的时限向监理工程师提交阶段性的详细报告。延期事件终止后，施工单位在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告。3、工程延期的审批程序监理工程师在作出工程延期决定之前，必须取得业主的同意。（1）工程延期的审批程序a、收集资料，做好记录监理工程师在收到施工单位延期意向后，应做好工地实际情况的调查和日常记录，收集来自现场内、外和各种文件资料与信息。b、审查施工单位的延期申请监理工程师应分析产生延期的主要原因，并尽快报告业主，积极协调，以便尽早消除产生延期的影响因素。为了及时对延期事件作出正确结论，监理工程师在处理延期事件时，应与业主和施工单位进行协商，广泛听取各方的意见。按照合同条款的规定，监理工程师收到施工单位要求延期的通知和提交最后详细资料后，应在28天内会同业主审核并将报经业主批准确定的延期天数通知施工单位；或要求施工单位进一步补充延期的理由和证明材料，如果监理工程师在28天内不予答复，并且这种情况不是承包人的原因造成，则应视为施工单位要求的延期己得到监理工程师批准。对于比较复杂的延期事件，监理工程师应成立专门小组进行处理。（2）批准工程延期的原则监理工程师审批工程延期应遵守以下三项原则，由所属监理部提出审查意见，由总监办审核，报业主审批。a、符合合同条件监理工程师审查工程延期，必须符合合同条件，也就是说，导致拖延工程进度的原因必须是属于施工单位自身以外的原因。如果属于施工单位自身的原因所造成的任何延误，不能确定为工程延期。b、发生延期事件的工程应在关键线路上发生延期事件的工程部位，必须在关键线路上。工程的关键线路并不是固定不变的，随着工程的进展和情况的变化，往往影响到关键线路的变化。监理工程师确定项目是否在关键线路上，是以经过监理工程师批准的施工单位的施工进度计划为依据。c、符合实际情况批准的工程延期必须符合实际情况。施工单位对于延期事件发生后的各类有关细节，要做详细的记载，及时向监理工程师提交详情报告。监理工程师在延期事件发生后，还需对现场情况进行详细考察和分析，并做好各类记录。包括：天气、雨量及其它方面的自然条件，人力、机械设备闲置情况，施工计划能否进行临时调整，以及监理工程师下达过的有关指令。4、工程延期的减少或避免（1）业主需作的工作a、应作好前期准备工作，根据施工单位提供的用地计划将工程场地及时移交给施工单位使用；b、加快工程变更设计处理速度，避免因变更设计图纸等导致工程延期。（2）监理工程师需作的工作a、应在合适的时机下达开工令；b、对业主难以按计划提供工程场地的区段，监理工程师应与施工单位协商，对施工区段的顺序安排（包括设备、人员）作出合理的调整。监理工程师根据现场情况，指令施工单位先进行发生延期事件的工程部位以外的其他有条件施工的工程施工，这样可以减少延期的时间，也可以减少其它方面的损失。同时监理工程师应对延期事件，做好工地实际情况的详细调查和记录，收集来自现场内、外的各种文件资料与信息，合理地计算延期的时间。三、费用索赔1、费用索赔的提出施工单位根据合同的有关规定，通过监理工程师向业主索要合同价以外的费用，作为对自身经济利益损失和影响的补偿。2、费用索赔的申报程序施工单位费用索赔的申报程序是：提出费用索赔意向、按月提供清单、正式上报费用索赔申请三步进行。（1）提出费用索赔意向当费用索赔事件刚刚发生或即将发生时，施工单位必须在引起索赔事件出现后，将其索赔意向书面通知监理部、总监办和业主。施工单位的书面费用索赔意向通知需阐述原因和保留费用索赔的权利即完成了费用索赔的意向通知。如果施工单位没有将其费用索赔意向事先通知监理工程师，而在事情发生一段时间后才给予通知，监理工程师不接受该项目费用索赔要求。如果施工单位事先通知监理工程师，监理工程师应调查费用索赔原因，做好记录（这些记录是审批费用索赔时不可缺少的证据），以及采取必要的措施，避免或减少费用索赔。（2）按期提供清单施工单位在将费用索赔意向通知监理工程师后，必须按期向监理工程师提交一份清单，详细说明他认为应得的额外费用以及按监理工程师的指示所进行的附加工作等，直至费用索赔事件结束。（3）正式上报费用索赔申请在费用索赔事件终止后，施工单位必须按合同规定的期限上报正式的费用索赔申请。正式的费用索赔申请必须填报费用索赔申请书，并附上费用索赔事件的详细说明、与之相关的费用索赔意向通知书、有关的函件、图纸、计划表、报告、照片、计量计算、价格分析、试验室的试验结果等。正式的费用索赔申请应报监理部、总监办、和业主。如果施工单位的正式费用索赔申请中没有详细的证明材料，监理部不受理此项费用索赔或将其退回，要求施工单位补充详细的资料。3、费用索赔的审批程序监理工程师在作出费用索赔决定之前，必须取得业主的批准。费用索赔的审批分专业监理工程师、监理部和总监理工程师三级进行。专业监理工程师主要负责对费用索赔事件的调查、原始资料的收集及提供初步调查意见和证明；监理工程师应在收到施工单位的费用索赔意向通知后，及时调查费用索赔时间、发生的原因及经过，做出记录并要求施工单位提供有关资料、记录、数据等索赔时必不可少的证据。监理部提出审查意见报总监办审核，经业主批准生效。4、处理费用索赔的一般方法鉴于费用索赔涉及到并非施工单位自身原因或施工单位应承担的风险所造成的经济损失，所以在处理费用索赔时监理工程师应对施工单位所申报索赔的发生经过、原因和有关的合同依据以及索赔费用等诸方面进行详细审查。（1）搜集资料、做好记录在处理费用索赔时，监理工程师应首先审查其费用索赔的事件是否发生、发生的原因是什么、施工单位和监理工程师曾经采取了什么措施等。如调查结果证明费用索赔事件没有发生，则费用索赔不能成立；如索赔成立则应为进一步审查工作做准备。上述调查主要依据监理工程师的工地记录等原始资料进行。（2）查证合同依据经调查施工单位申报的费用索赔事件属实，就应查证合同依据。根据合同条款并结合技术规范等合同文件的规定，对费用索赔事件的发生经过、原因作进一步的认证，以证实费用索赔事件是否确实是由非施工单位自身原因或施工单位应承担的合同风险所致。（3）计算索赔费用如果施工单位的费用索赔申请事实成立，且符合合同文件的规定，就应对施工单位的索赔费用进行审查，通过监理工程师计算确定索赔的金额。索赔费用的计算包括两部分内容，即数量和费率。a、数量对于施工单位所申报的费用索赔，应利用专业监理工程师的原始记录，审核其是否有事实依据、是否均与有效的费用索赔有关，应特别注意施工单位是否将由于其自身管理不善或工作效率低而造成的费用索赔数量均不予考虑。同时，还要根据监理工程师曾经采取过的措施，对费用索赔数量作必要的折减，如果监理工程师曾经采取过正确合理的措施，而施工单位未执行，该措施所涉及的索赔数量也不予考虑。b、费率监理工程师采用三种方法确定费率和计算索赔费用：即采用工程量清单中的单价，采用协商费率：按有关票据计算。①采用工程量清单中的单价对于索赔项目与工程量清单中某项目的性质一致或基本一致的索赔费用，可采用工程量清单中的单价（扣除利润等费率）或从工程量清单中有关单价推算出的价格（扣除利润等费率）计算索赔费用。②采用协商费率协商费率，就是在监理工程师的参与下，由业主与施工单位根据交通部、湖北省交通厅正式颁布的有关定额或有关标准，如交通部颁布的《公路工程预算定额》等共同协商，采用一个三方均认可的费率来计算索赔费用。③按有关票据计算在计算索赔费用时，对于一些费用索赔事件发生期间，施工单位实际直接发生的、且不需要采用费率来计算的费用，可按施工单位出示的正式票据中的金额进行计算，如水电费、设备的租用费等。④确定索赔监理工程师在确认其结论后，签发《索赔金额审批表》，并通过中期支付证书予以支付。四、分包与指定分包在合同文件中规定：未经业主事先书面同意，施工单位不得把工程的任何部分分包出去。因此，施工单位拟雇佣的任何分包单位均需经监理工程师进行资格审查并报业主批准后，才可以分包工程。1、分包的报批如施工单位要求雇佣分包单位，则必须履行如下程序：（1）施工单位将候选的分包单位的企业状况和其机械设备、技术力量、财务状况以及所承担过的工程情况等详细资料及草拟的分包合同报监理部；（2）监理部对各候选分包单位的上述情况进行仔细初审后报总监办，总监办认为必要进行现场考察，根据审核及考察情况将意见报业主，经业主同意后，由总监办书面答复施工单位是否同意分包以及所确定的分包单位；（3）由总监办批准后，施工单位方可同分包单位签订正式分包合同，并将分包合同的副本送监理部、总监办、业主各一份；（4）分包合同生效后，分包单位才能进入工地施工。上述分包的报批程序，仅指在工程实施过程中出现的分包而言。如果施工单位在投标书中拟定了分包项目的分包单位，且业主已在对施工单位资格审查的同时对分包单位的资格进行了审查，就不必履行上述程序。2、分包单位