医务科日常工作内容

医务科日常工作内容医务科的主要工作包括医疗管理、教学培训与传承、科研管理、中医数据监测以及出院病人网络数据直报。医疗管理方面，主要包括应急服务、会诊管理、新技术准入、医患沟通、管理组织、医疗质量管理、病历质量控制以及医疗安全等方面。其中，应急服务需要制定应急预案、工作计划、应急知识培训课件及记录、应急演练、影像资料收集、应急能力测试以及考卷等。会诊管理则需要制定院内会诊制度、会诊资料、院外会诊制度、会诊邀请函以及外院专家来院会诊登记等。新技术准入则需要建立新技术新项目准入管理制度、新技术新项目履行评价、准入、登记以及建立新技术档案，同时还需要开展新技术培训。医患沟通方面需要建立医患沟通管理制度、医患沟通知识培训、记录及收集课件资料、医患沟通效果评价以及医患沟通满意度调查等。管理组织方面需要建立院科二级医疗质量管理组织、管理体系、管理职责分工，同时每季度还需要开展医疗质量评价会。医疗质量管理方面则需要制定科室工作计划及总结、科室（包括临床各科室及医技科室）月质控资料及整改措施、医务科医疗质量管理及持续改进方案、每季度核心制度检查记录，以及每季度重点关键环节质量检查评价分析及整改措施等。病历质量控制方面需要建立住院病历书写控制制度、每月对各科病历质量抽查、每季度对各科病历抽查并评价反馈等。医疗安全方面则需要制定医疗安全制度与预案、医疗责任保险合同、医疗安全知识培训与资金料收集、各科医疗缺陷月报表、医疗纠纷登记统计表以及对事故责任处理文书等。教学培训与传承方面，医务科需要进行岗前培训、继续教育、中医传承、临床教学以及指导下级等方面的工作。岗前培训需要制定岗前培训制度及计划、岗前培训内容及课件、记录等、岗前培训考试卷与考核以及岗前培训心得体会等。继续教育方面需要制定继续教育制度、计划及安排、培训记录及课件、考试卷、中医药知识规范化培训安排与计划、中医药知识培训记录及课件、考试卷、中医基础知识培训学分统计（3年100学分）、中医住院医师规范化培训实施方案与考核手册、三基三严知识培训计划、安排、内容与考核等。中医传承方面需要制定学术继承管理制度、学术传承人各学术继承人文件、专项经费及配套措施、名老中医经验总结论文、继承人随诊笔记和学习心得体会等。临床教学方面需要制定实习生管理制度、实习生轮科计划安排、小讲课、病例讨论、教学查房记录以及实习生病历等。我们需要加强科研管理，以提高医院的科研水平。为此，我们将采取以下措施：1.建立科研管理制度。我们将制定科研管理制度，明确科研项目的申报、评审、实施和验收等流程，确保科研工作的规范化和科学性。2.加强科研人员培训。我们将组织各类科研培训，提高科研人员的专业水平和科研能力，为科研工作提供有力支持。3.加强科研项目管理。我们将加强对科研项目的管理，确保科研项目的进度和质量，提高科研成果的产出率。4.加强科研成果转化。我们将积极推动科研成果的转化，促进科研成果的应用和推广，为医院的发展提供新的动力。与下级医院合作协议书：为了加强医疗卫生事业的发展，我们与下级医院签订了合作协议。根据协议，我们将提供技术支持、人才培养、管理经验等方面的帮助，帮助下级医院提高医疗水平和服务质量。同时，下级医院也将积极配合我们的工作，共同推进医疗卫生事业的发展。下级医院邀请指导协助医疗工作的邀请函：我们非常荣幸地邀请您来指导协助我们的医疗工作。我们相信，在您的帮助下，我们将能够更好地提高医疗水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。我们将全力配合您的工作，积极落实您的指导意见，共同推进医疗卫生事业的发展。指导下级医院新技新项目印证材料：我们为下级医院提供了新技术、新项目的印证材料。这些材料包括技术方案、临床试验结果、专家评审意见等，能够帮助下级医院更好地了解新技术、新项目的应用前景和效果，为医疗工作提供有力支持。双向转诊文书：为了方便患者就医，我们与下级医院签订了双向转诊协议。根据协议，我们将为下级医院