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文档简介
总监级别领导力评估1、在自身的专业领域拥有渊博的知识，通晓产品知识及服务，是该领域的专家。【打分题】(请填1-5数字打分)2、有较好的经济及成本意识，关注投入产出比。【打分题】(请填1-5数字打分)3、能够及时准确地掌握并预测行业的趋势与竞争对手的动向。【打分题】(请填1-5数字打分)4、愿意对客户进行研究，保持与客户的联系并与客户建立长期的双赢伙伴关系。【打分题】(请填1-5数字打分)员工管理5、能评估员工的优点和弱点，能为员工设定工作的角色和目标。【打分题】(请填1-5数字打分)6、能帮助下属总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议。【打分题】(请填1-5数字打分)7、评估员工的工作表现和职业规划，指出适合每个人具体特点的发展机会。【打分题】(请填1-5数字打分)8、能很好“读懂”他人的感受，会考虑自身情绪对他人的影响。【打分题】(请填1-5数字打分)9、鼓励团队成员能够经常的互相提出建议和共享信息。【打分题】(请填1-5数字打分)团队合作10、能和他人建立互相信任和互相尊重的关系，建立工作中的联系网络，排除关系中的任何障碍以获得成功。【打分题】(请填1-5数字打分)11、把发展互信团队作为一项重要的优先任务。【打分题】(请填1-5数字打分)12、当预见有影响团队士气的行为产生时，能提出建设性的反馈意见或采取有效的做法，达到改善团队士气的效果。【打分题】(请填1-5数字打分)13、能营造出鼓励个人和团队共同成功的工作环境。【打分题】(请填1-5数字打分)14、能成功的化解团队中的矛盾和冲突，从而充分的发挥团队的优势。【打分题】(请填1-5数字打分)15、能从公司整体的角度出发并站在共同的利益点，跳出本团队的利益，更好的推动不同团队间的合作。【打分题】(请填1-5数字打分)沟通能力16、面临比较苛求的、敏感的情况，能够有效影响他人，并化解冲突。【打分题】(请填1-5数字打分)17、能使用新颖的技术或流程从而增进交流和理解。【打分题】(请填1-5数字打分)18、能够超越语言的沟通处理敏感、微妙的事件。【打分题】(请填1-5数字打分)19、能深入浅出的解释复杂抽象的问题，引导对方跳脱出原有的思维模式，有效的达到共识。【打分题】(请填1-5数字打分)20、能深入浅出的解释复杂抽象的问题，引导对方跳脱出原有的思维模式，有效的达到共识。【打分题】(请填1-5数字打分)战略思考21、对公司战略，业务和本部门的主要问题有完整的了解。【打分题】(请填1-5数字打分)22、根据公司的战略目标，制定可执行的、可实现的中长期工作计划。【打分题】(请填1-5数字打分)23、能把公司的战略目标清晰的向员工进行解释。【打分题】(请填1-5数字打分)24、能把公司的商业计划转换成一系列明确中、长期目标。【打分题】(请填1-5数
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