




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word文档口才在职场的作用及意义步入社会就知道,现在社会无论是什么行业,竞争是非常激烈的,无论你是员工还是老板,随时都要做好淘汰与被淘汰的准备,俗话说职场如战场。下面给大家分享一些关于口才在职场的作用及意义,希望对大家有帮助。
职场中语言表达的重要性
1.口头和书面语言能力
口语表达能力就是用最生动、有效的表达方式将自己的思想、观点、意见和建议传达给听者的能力,从而对听者产生最理想的效果。
公司高管的口头表达能力主要包括:在各种会议上的演讲能力,说服不同对象的能力,面对复杂情况应对各种“对手”的防御能力。
在新闻传播日益先进的现代信息社会中,企业高管随时都可能接受记者的采访,在必要的会议和场合发表演讲,在各种社会活动中随时都可能主动或被动地回答一些问题。公司主管的口才就表现出其重要性。
现代公司的主管需要更优秀的书面表达能力。在现实生活中,一些公司主管缺乏书面表达能力,导致他们的领导潜力无法进一步发挥。具有良好的书面表达能力,善于总结经验,使自己的决策思路有组织、有系统、有规范的人脱颖而出。
2.宣传能力
公司主管具有较强的宣传、鼓励、教育和激励员工的能力,能做好领导工作。一般来说,一个公司高管越接近基层,其宣传能力就越重要。
3.说服能力
说服是为了获得对方的理解和行动而进行的谈话活动。因此,说服最重要的特点就是吸引对方的注意。如果想法的一方强加于另一方,说服是无法成功的。也就是说,说服的关键是帮助他人形成自发的意志。
公司高层在工作中,如果没有上级或同事、下级的劝说和说服,工作将一事无成。说服能力是与部门内其他部门协调工作不可缺少的能力之一。很多事情,无论你多么勤奋,如果只靠一个人的力量,最终都会一事无成。
4.幽默能力
幽默的语言,可以使公司主管更好地团结下属,创造一种轻松、愉快的气氛,促进与大家交流思想感情,使他们更容易接受你的观点。
在一些尴尬的情况下,适当的幽默可以使气氛突然轻松起来。可以利用幽默来批评下属,让下属不会觉得尴尬。当然,对于那些缺乏洞察力或不太固执的人来说,幽默往往不起作用。
求职口才的作用
1.求职口才能够让求职者获得工作的岗位
求职口才的首要作用即是为求职者获得工作岗位而服务。面试考官通过求职者的语言表达,对求职者的能力与水平进行综合的了解,通过与求职者的问答、沟通,获得自己需要的信息并对求职者的与岗位的适配性有了初步的判断。可以说,求职者的口才表现是其能否获得工作岗位的重要指标。
2.求职口才能够让求职者获得企业的相关信息
求职并非是单方面的,而是双向选择、双向互动的.一方面,求职者通过有条理、有顺序、有重点的语言表达,使面试考官充分了解求职者自身的能力、水平和资格;另一方面,口才卓越的求职者能够从面试考官那边获得企业的相应信息,并且进一步完善自己对工作岗位的判断与选择。
3.求职口才能够为求职者提供口才的锻炼机会
在有限的时间以及空间中,面对面试考官、面对招聘者,带看目的性地完成一组或多组的具有综合性表现能力的陈述、问答,对于求职者个人口才的锻炼与提升是非常重要的。在这种“压力锻炼”之下,求职者往往能够获得比以往学习、训练、演练更多的收获。因此,有些大学生在尚未面临毕业的前一年就“混入”面试求职大军之中,不是为了工作,而是为了在口才的实战中获得成长。
4.求职口才是求职者进入职场的基础
一个未经历求职而进入职场的人,可以说在他的职场生活中永远缺少一环,因为求职阶段(面试过程)是求职者成功进入职场的基础。一方面,求职者在求职过程中表现的好与坏,会成为面试考官对于衡量求职者的能力水平的重要指标,也是企业人力资源部分安排求职者岗位的一个重要参考;另一方面,求职者通过在求职过程中获得公司资历的同时,也获得了对于职场的初步了解,对未来在职场中的生存与发展极为重要。
职场怎样打败对手
1.不制造流言蛮语,对小道消息保持警觉
很多对升职加薪有热望的员工在这一时期总是表现得坐立不安,甚至明显地在笼络人心,或聚众制造流言蛮语,恶意伤害竞争对手。这些都是很不恰当的行为,因为领导在这一时期也在暗暗地观察着你,一般来说,他们是很反感这种行为的。与此同时,这段时期,公司里时有小道消息传来,要对此保持高度的警觉,并从中找到一些思路和自己努力的方向,但要注意不要轻易让自己卷入流言的中心。
2.学习竞争对手的可取之处,对他们一些失误的行为加以规避
这个时候,有些按捺不住的竞争对手会有所举动。你先要以静制动,抓住有利于己的信息,奋发图强,不被升职这件事情所干扰,比平时更加努力认真地工作,同时也暗暗向竞争对手学习,学习他们的优点和长处,增强自己的实力。
3.不贸然与领导沟通,不试图以不正当手段获得职位
每个公司的领导都有个人的偏爱。比如有人喜欢办事麻利、反应快的员工,有的欣赏遇事圆融、乐于助人的员工,有的注重用业绩来衡量员工的能力,有的则更注重员工的综合能力,等等。但有一点是不容否认的,那就是大多数领导都反感那些平时不努力,试图以不正当手段上位的员工。因此,在关键时期你先要了解你的领导是个什么样的人,有什么样的喜好,同时也要对自己有正确的认知,以此来找到努力的方向,切不可急功近利,否则反而是自毁前程。
有了以上的行为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《别了“不列颠尼亚”》《县委书记的榜样-焦裕禄》联读课件 统编版高中语文选择性必修上册
- 2025项目经理内部承包责任制合同
- 2026届江苏省江阴初级中学中考三模英语试题含答案
- 2025临时工合同期满评估表
- 2025年的企业并购合同模板
- 第四专题儿童语言与思维的发展2讲课文档
- 药理学中枢神经系统药理概述详解
- 画角课件特点亮点介绍
- 2025年新员工签定无赔偿协议书
- 2025年新员工工伤离职赔偿协议书
- 监理员考试题库(附答案)
- 2025年红十字初级急救员证考试题及答案
- uom理论考试题库答案及考试技巧
- 农资销售员岗位面试问题及答案
- 2025年叉车证书考试试题及答案
- 新型电力系统配电网网格化规划及应用
- 儿童膝过伸课件
- 检验科信息管理制度
- (甘肃高考卷)2024年甘肃省普通高中学业水平等级性考试高考物化生+政史地真题试卷及答案
- 价值创造导向的企业会计人才评价体系构建研究
- 2025秋季中国商飞公司校园招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
评论
0/150
提交评论