服装货品管理与分析报告

服装货物管理与分析服装货品管理与分析报告第1页分享内容

什么是货物管理1怎样做货物分析2怎样做货物整合3服装货品管理与分析报告第2页什么是货物管理？订货上市规划分析总结库存处理补货、整合、促销货物推广货物分析货物分配“货物”服装货品管理与分析报告第3页货物分析主要性：提升货物动销率达成销售目标服装货品管理与分析报告第4页导入期成长久成熟期衰退期产品生命周期怎样做货物分析

从产品上市到下架整个过程跟进，各个阶段存在问题经过分析工具对货物进行分析。服装货品管理与分析报告第5页货物分析：导入期

占有市场份额

品牌影响力主要性：：服装货品管理与分析报告第6页

类别及单款推广分析关键点：

新老品占比合理性

畅、滞销款备货,陈列及推广货物分析：导入期

服装货品管理与分析报告第7页货物分析：成长久

卖场规划，推广布署及主力款补货

新品利润高峰期主要性：：服装货品管理与分析报告第8页畅销款备货、滞销款陈列及推广布署新老品占比合理性类别及单款推广库存情况关键分析点货物分析：成长期

服装货品管理与分析报告第9页货物分析：成熟期

货物推广及促销关键节点

货物动销率快速提升关键时期

主要性：：服装货品管理与分析报告第10页销售目标结合动销率目标达成类别及单款存在畅滞销对于有压力单款及类别促销推广库存情况关键分析点货物分析：成熟期

服装货品管理与分析报告第11页货物分析：衰退期

提升动销率,手头现金最大化方便后

期进货，新品上市动作安排及规划主要性：：..服装货品管理与分析报告第12页货物分析：衰退期

类别及全场清仓库存积压情况分析关键点：：：服装货品管理与分析报告第13页什么是货物分析？经过利用分析工具结合实际情况分析货物（格调、系列、定位、类别、动销、库存）在不一样阶段存在不一样问题。服装货品管理与分析报告第14页导入期成长久成熟期衰退期产品生命周期货物分析回顾

回顾货物分析各个阶段分析关键点

服装货品管理与分析报告第15页

类别及单款推广分析关键点：

新老品占比合理性

畅、滞销款备货,陈列及推广货物分析：导入期

服装货品管理与分析报告第16页畅销款备货、滞销款陈列及推广布署新老品占比合理性类别及单款推广库存情况关键分析点货物分析：成长期

服装货品管理与分析报告第17页销售目标结合动销率目标达成类别及单款存在畅滞销对于有压力单款及类别促销推广库存情况关键分析点货物分析：成熟期

服装货品管理与分析报告第18页货物分析：衰退期

类别及全场清仓库存积压情况分析关键点：：：服装货品管理与分析报告第19页分享内容什么是货物管理1怎样做货物分析2

怎样做货物整合3服装货品管理与分析报告第20页整合目标提升销售业绩货物流向合理货物整合目标满足销售需求优化货物结构服装货品管理与分析报告第21页气候影响销售时段商业气氛动销率店铺定位库存情况货物整合时间节点地理位置考虑原因影响原因服装货品管理与分析报告第22页时间要求:三天或一周评定内容:各店铺相关业绩提升?各单款数量及动销率提升?调拨货物增幅?货物整合后效果评定服装货品管理与分析报告第23页掌握命运方法很简单

住在田边青蛙对住在路边青蛙说：“你在这里太危险，搬来跟我住吧！”路边青蛙说：“我已经习惯了，