狮子滩监理工作报告

PAGEPAGE30狮子滩大坝10#-15#坝段帷幕补强灌浆监理总结报告重庆市弘禹水利咨询有限公司狮子滩大坝岩石地基水泥灌浆工程监理部二00八年六月二十五日目录TOC\o"1-2"\h\z第一章工程概况 41.1工程概况 41.2合同目标 71.3工程项目组成 8第二章监理机构 82.1监理机构的组织形成 82.2人员配置 92.3监理人员的职责 92.4监理工作制度 12第三章施工质量监理过程 143.1质量控制体系 143.2质量控制的依据 153.3质量控制的主要职责 153.4施工质量的控制程序 163.5施工质量控制的主要方法 163.6施工质量的事前控制措施 173.7施工质量的事中控制 193.8施工质量的事后控制措施 223.9施工过程质量监理工作 23第四章施工进度监理过程 234.1进度控制的工作内容及控制程序 244.2工程进度控制的主要职责 244.3工程进度控制要点 244.4进度控制的措施和方法 254.5施工过程的进度控制 26第五章监理效果 275.1质量控制监理工作成效及综合评价 275.2工程质量检测情况 285.3进度控制监理工作成效及综合评价 28第六章工程建设监理大事记 29

第一章工程概况1.1工程概况一、工程名称：狮子滩大坝10#-15#坝段帷幕补强灌浆。二、工程地点：重庆市长寿区狮子滩发电厂大坝廊到狮子滩水库大坝位于龙溪河上。龙溪河为长江上游北岸的一条支流，位于川渝盆地东部丘陵区。狮子滩水库坝址控制流域面积3020km²,流域属于亚热带季风湿润气候区，河川径流主要由降雨形成。本流域常年发生暴雨的时间，一般始于5月下旬，终于9月上旬，大暴雨主要集中在4~7月。狮子滩水电站为坝后试水力发电站，枢纽工程主要由大坝、溢洪道、放水设施、电站厂房等组成。工程于1954年8月开始施工，1956年10月下闸蓄水且第一台机组投入运行。1957年3月底工程竣工。电站装机容量4.8万kW。水库大坝坝型为堆石坝，坝断面型式：上游为钢筋混凝土斜墙，其后为重力式块石混凝土墙，下游为堆石体和契形体。在块石混凝土墙中，兼灌浆及检查用廊道，沿廊道底部设坝基排水孔，深入基岩10m左右，孔距5m左右，将坝基渗水排入廊道排水沟。坝顶宽8m，其中钢筋混凝土斜墙顶宽0.3m，块石混凝土墙顶宽1.7m，堆石体顶宽6m，最大坝高51m，坝基岩石为砂质粘土岩和泥质砂岩。为二等（大（2）型）工程，主要建筑物为2级，设计洪水重现期为100年，校核洪水重现期为2000年。校核洪水位348.90m，正常蓄水位347.00m，死水位328.50m，水库具有多年调节性能。堆石坝全长1014.31m（主坝），其中190m为右岸阻水墙，扣除阻水墙长度后，共分70个坝段。从右岸起算1~7和52~70坝段，高程340m至坝顶350m之间块石混凝土墙用浆砌石代替。坝顶高程350.00m，防浪墙顶高程350,90m。地质概况堆石坝位大于向科摺曲的西北翼，走向为北东35°~40°，倾向南东，倾角平缓，一般在6°~12°。本区域地层属于白垩纪，岩层分布最下为大田沟岩系；由砂质粘土岩、粘土岩与泥质砂岩互层，和灰色厚层块状砂岩组成，中部为紫灰色厚层块状中细粒狮子滩岩系。最上为磨担山岩系，其下部为粘土岩、砂质粘土岩互层，中间夹有暗紫色泥质砂岩，其上部为黄灰褐色砂岩与紫红色砂质粘土岩互层。10#坝段（桩号0+320.00~0+335.00）堆石基础部位基础面为狮子滩砂岩、紫灰色中细粒、质坚硬完整，抗压强度一般在200kg/cm²以上，岩石节理发育，下切深、延伸远，填充有软塑性粘土；阻水墙基础部位为砂质粘土岩、紫红色，其上覆盖层为2~15cm的黄色硬型粘土和紫红色砂质粘土岩块形成的破碎带，局部有一层5~15cm的黑色风化砂岩（以成松散砂粒），岩石节理发育，其中填充有硬塑性黄色粘土。11#坝段（桩号0+335.00~0+350.00）堆石基础部位为狮子滩砂岩、紫灰色、中细粒、岩石完整、质坚硬，在其底部有夹泥层，厚约1cm，并有数层较厚的风化破碎带，砂岩抗压强度一般在200kg/cm²以上，岩石节理不发育。阻水墙基础部位为紫红色砂质粘土岩，岩质坚实，抗压强度100kg/cm²以上。块石砼墙基础部位为狮子滩砂岩、紫灰色、中细粒、岩质坚硬完整，岩石抗压强度400kg/cm²以上，岩石节理发育，其填充有有硬塑性黄褐色粘土。在砂岩与砂质粘土岩接触面有一层厚2~15cm的破碎带，由紫红色砂质粘土岩块和黄色硬塑性粘土组成，其上部有一层约15cm黑色风化岩石。12#坝段（桩号0+350.00~0+365.00）堆石基础部位为狮子滩砂岩、紫灰色、中细粒、岩石完整、质坚硬，抗压强度一般在200kg/cm²以上，其底部有夹泥层厚约1cm，并有数层较厚的风化破碎带，其中最厚一层约40~50cm，砂岩节理不发育，只有两条，内充填硬塑性粘土。阻水墙及块石砼墙基础部位为狮子滩砂岩、紫灰色、中细粒、块状，岩性均一、完整，岩石抗呀强度400kg/cm²以上，岩石节理发育较有规律，将河床基岩切割成长条形状。13#坝段（桩号0+365.00~0+380.00）堆石基础部位为狮子滩砂岩、紫灰色、中细粒、岩石新鲜、质坚硬，抗压强度一般在200kg/cm²以上。本层砂岩夹有风化砂岩与夹泥，风化砂岩最厚约40~50cm，最薄约5~10cm，风化砂岩中云母片分布最广，大多数在层面上，夹泥分布在层面上，砂岩节理发育下切使破碎带和夹泥逐渐变薄直至尖灭，节理都充填粘土。阻水墙及块石砼墙基础部位为狮子滩砂岩、紫灰色、中细粒、块状，岩性完整，抗压强度400kg/cm²以上，岩石节理发育教有规律，将河床基岩切割成长条形状。14#坝段（桩号0+380.00~0+395.00）堆石基础部位为狮子滩砂岩、紫灰色、中细粒、岩石新鲜、质坚硬，抗压强度一般在200kg/cm²以上，岩石节理发育且有规律，都充填有粘土。阻水墙及块石砼墙基础部位为狮子滩砂岩，紫灰色中细粒块状，岩性均一、完整，抗压强度400kg/cm²以上，岩石节理发育较有规律，将河床基岩切割成长条形状。15#坝段（桩号0+395.00~0+410.00）堆石基础部位为狮子滩砂岩、紫灰色、中细粒，层状，岩石新鲜、质坚硬，抗压强度一般在200kg/cm²以上，本层砂岩夹有风化砂岩与夹泥，风化砂岩最厚约40~50cm，最薄约5~10cm，风化砂岩中云母片分布最广，大多数在层面上，夹泥分布在层面上，砂岩节理发育下切使破碎带和夹泥逐渐变薄直至尖灭，节理都充填粘土。阻水墙及块石砼墙基础部位为狮子滩砂岩、紫灰色中细粒块状，岩性完整，抗压强度400kg/cm²以上，岩石节理发育教有规律，将河床基岩切割成长条形状。1.2合同目标一、工程质量目标合同质量目标为优质工程，力争全优工程。二、工期合同工期为2008年2月26日-2008三、工程造价合同工程总造价为914623.00万元，基本预备费5万元。1.3工程项目组成本工程由以下主要项目组成一、坝基帷幕钻孔灌浆二、坝体固结灌浆三、扬压力孔四、排水孔第二章监理机构2.1监理机构的组织形成根据本建设工程项目的特点及标段内监理工作内容，项目监理部拟由总监理工程师、各专业监理工程师、监理员及必要的行政后勤人员等组成。实行总监理工程师负责制，总监理工程师为项目监理的行政和技术总负责人，直接向业主负责。各专业监理工程师及监理员向总监理工程师负责，为业主提供高信誉、高质量的监服务。2.2人员配置根据工程实际需要，结合标段内监理工作内容、性质等方面情况，本工程人员配置如下：(详细资料见辅助资料表)一、总监理工程师—名二、水工专业工程师一名三、造价专业工程师一名2.3监理人员的职责一、总监理工程师的职责1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2.主持编写项目《监理规划》、审批项目《监理实施细则》，并负责管理项目监理机构的日常工作。3.审查分包单位的资质，并提出审查意见。4.检查和安排监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换工作。5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件的指令。6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8.审查和处理工程变更。9.主持或参与工程质量事故调查。10.调解建设单位与单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告的项目监理工作总结。12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13.主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师的职责1.负责编制本专业监理工作的具体实施细则。2.负责本专业监理工作的具体实施。3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向监理工程师汇报和请示。7.根据本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。8.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。9.进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，实际情况认为有必要时或按有关规定对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10.负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、监理员的职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3.复核或从施工现场直接获取工程讲师的有关数据并签署原始凭证。4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6.做好监理日记和有关的监理记录。四、旁站监理人员的职责1.检查承包人现场施工管理人员、质检人员到位、特殊技术和作业工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备和到位情况。2.在现场跟踪监督关键部位、关键工序施工方案的执行和施工工艺。3.检查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，并可在现场监督承包人的检验或者委托具有资格的第三方的复检。4.及时发现问题，并在其职责范围内处理或报告上级监理机构及时处理施工中间涉及施工质量、工程进展、施工安全和施工环境保护的各项问题，不断促进施工的正常进行。5.做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。6.旁站监理人员不干预按工程承建合同文件规定应由承包人及其施工单位自身处理或解决的问题，以避免导致合同责任与风险的转移，并为此招致业主承担额外的合同责任和风险。7.旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确在做好旁站监理记录。8.旁站监理人员应制止违章违规作业行为。发现施工人员有违章作业行为时应及时制止，和发出违章作业警告单责令承包人整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。9.监理机构旁站监理，不减轻和免除工程承建单位应承担的合同责任。10.专业监理工程师应及时对旁站监理记录进行审核。工程竣工验收后，监理部应将旁站监理记录整理并向业主移交。2.4监理工作制度为推进建设监理工作向规范化、制度化、程序化的方向健康发展，我单位建立了一系列符合工程监理特点的规章性文件、工作制度和监理工作用表，以制度建设保证监理工作的规范化进行。监理用表将即时报业主单位备查。一、设计文件、图纸审查制度在设计交底前，总监应组织监理人员阅读设计文件，并对图纸中存在的问题建由设单位向设计单位提出建议和变更。二、技术交底制度项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监应对会议纪要进行签认。三、开工报审制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提出《工程开工报审表》应经有关单位审批。四、材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审核进场材料和构件的出厂证明或材质证明、试验报告，并按规定频率进行抽检和送样。五、设计变更和技术核定制度如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出设计变更和技术核定申请，经设计、业主、监理、施工会同协调后进行变更，由设计单位出设计变更通知和签定技术核定单。并经业主批准后，监理通知承建设单位执行。六、隐蔽工程检验制度隐蔽前，施工单位应根据设计图纸、施工规范进行自检，并将自检资料报监理工程师复核，经监理现场检查符合要求签认后方可进行隐蔽。重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。七、工程质量事故处理制度1.凡在建设过程中，由于设计原因或施工原因，造成工程质量严重不符合规范或设计要求，需做返工处理的统称工程质量事故。2.工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形成逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理方立即上报业主单位及有关职能部门。3.施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并报业主单位和监方理各一份。对于一般事故，由施工单位、监理方、业主方、设计方研究处理，对于重大事故，还应请质检部门参与研究处理。待事故处理方案确定后，方可进行施工处理。八、监理报告制度监理方编制月报、季报、年末工作报告及工程结束时编写工程监理工作总结报告，报业主单位、监理公司。九、监理日志和会议制度1.监理工程师应逐日将所从事的工作写入监理日志，特别是涉及设计，承包人和需要返工、改正的事项，应作出详细记录。2.根据工程情况，组织例会、协调会、专题会。十、工程竣工初验制度1.总监理工程师负责组织监理方、业主方、承包商及有关方面对工程进行初验。2.对初验提出的缺陷内容，督促承包商限期整改。第三章施工质量监理过程工程质量控制按事前、事中、事后控制，以事前主动预控为主。质量控制内容包括质量控制体系、控制程序、控制手段、方法及质量控制点的设置。3.1质量控制体系一、由公司总经理任命的项目总监理工程师，对项目业主和监理单位负责，按照“统一管理、专业负责、强化一线”的原则，进行机构配置和职责分工，总监理工程师主持制定工程质量检查体系和质量检查程序，最终签证工程质量评定和协助业主主持竣工初验。二、专业监理工程师由总监理工程师授权，并对总监理工程师负责，行使监理合同中的质量检查权、认证权和否决权，负责本专业的质量抽检、隐蔽工程验收、工序质量签证及单元工程质量评定。三、监理员在专业监理工程师的指导下工作，并对专业监理工程师负责，对承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，施工工艺过程或施工工序进行检查，复核工程计量的有关数据，对重要部位和关键工序进行旁站式监理。3.2质量控制的依据一、工程承建合同文件及其技术条件与技术规范；二、国家或国家部门颁发的法律与行政法规：三、经监理部签发实施的设计图纸与设计技术要求；四、国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。3.3质量控制的主要职责一、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备。对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；二、签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或部分工程的施工；三、对承包人的检验、测试工作进行全面监理，对工程质量进行全面检验，凭数据对工程质量进行监理；四、按施工程序旁站，对每道工序，每个分部进行质量检查和现场监督，对重要的工程跟班检查，对不符合质量要求的质量缺陷与事故，3.4施工质量的控制程序一、审查开工报审表，主要审查内容为：每项工程开工前或关键工序开工前，承包商必须提交开工报审表（施工组织计划、机械、技术、工人数量；施工工艺及质量控制；材料现场情况；各项材料的试验报告）。监理工程师对承包商提交的开工报审表审查后，将审查意见及时用书面形式通知承包商，承包商接通知后方可开工。二、填写质量验收单。承包商对每道完工后必须通知监理工程师一起，进行工序质量自检，自检合格后，填写质量验收通知单，监理工程师立即对该验收部位进行查验，并填写质量验收单，作为监理工程师对该道工序的质量鉴定结论，如检验合格，即允许承包商进行下一道工序。三、签认中间交工证书，在每单项工程完工、承包商根据技术规范与监理工程师一起，进行自检，合格后，填写（中间交工证书），监理工程师汇总、检查该项工程各道工序的开工表、质量验收单进行现场验收，均合格后，方可签认中间交工证书。对重点项目、重点工序、重点环节，应重点检查控制，严格要求，不留后患。坚持做到“四不准”：即人力、机械、材料准备不足，不准开工；未经检验认可的材料，不准采用；施工工艺未批准，不准采用；前一道工序未经监理工程师检验合格，后一道工序不准施工。3.5施工质量控制的主要方法一、试验。确认各种材料、混凝土配合比、基础承载能力、填筑料的密实度等，通过试验取得数据判断质量情况。二、行政手段。运用指令控制权发布指令文件、质量验收等手段，以控制工程质量。三、利用支付手段。没有监理工程师签署的支付证书，业主不向承包商支付工程款，以控制工程质量。四、提前介入，平行监理，在施工单位对每道工序自检时，监理工程师同时参与检查，边检查边整改。3.6施工质量的事前控制措施一、核查承包商现场人员的技术资质与条件是否符合要求，检查承包商主要技术负责人和施工管理人员是否到位。二、督促各施工标段承包商建议健全以项目经理为中心的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。三、明确质量标准、质量要求。四、施工现场的孔位布置、校核、验收。五、建立以总监负责制的项目质量监理控制体系，明确质量监理人员、职责、管理制度及质量信息的采集、处理与存储办法。六、检查工程使用的原材料、半成品。原材料质量控制程序见图3-41.审核工程所用的砂、石、水泥、钢材、钢筋等材料的质量，对工厂（场）生产的材料，须有出厂（场）证明、技术合格证和质量保证书。2.对采用的重要材料、半成品、制品、设备的生产厂（场）家进行实地考察，督促其完善质量保证措施。3.对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。4.监理工程师认为承包商提交的检验和试验报告仍不足以证明到场的材料及产品符合质量要求时，监理工程师要按规定比例进行复检或抽样试验。七、机械设备、施工机具的质量控制1.承包商采用的机械设备、施工机具，其型号、生产能力、设备数量必须达到合同规定要求，并按技术说明书检验其相应的技术性能。不符合要求的，不得在本工程使用。2.检查施工中使用的设备、计量器具是否有相应的技术合格证，正式使用前或使用一定频率后应进行校验。八、审查承包商提交的施工组织设计1.首先审查施工组织设计的完善性。看其是否包含了场地使用及施工组织总平面图、主要施工技术方案、人员组织机构、质量安全保证体系及保障措施、资源（人力、材料、机械等）配置计划、施工进度计划等内容。2.结合本项目的具体情况，主要审查重要分部、分项工程的施工技术方案是否合理可行。3.要求承包商提出并制定完善的施工质量预控措施，明确质量自检程序和内部质量责任。4.审核承包商关于材料、制品的取样及试验方法。5.审核施工单位工地试验室的设备、设施及试验能力（试验室资质、人员资质）是否符合工程试验的要求。九、审核质量报表，定期检查承包商的施工质量自检材料。十、审查、考核承包商工作人员的的岗位证书（包括特殊工种人员上岗证）及业务能力。3.7施工质量的事中控制监理人员在质量事中控制方面的主要任务是：深入施工现场，通过科学的监理方法和质量保证措施，严格约束承包商按照设计和技术规范中有的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等规定进行施工，消除隐患，制止事故发生。严把质量关、按照合同条款的有关规定对工程质量进行监督和管理，与承包商共同努力，创优质工程。一、在施工过程中，监理对施工工序进行跟踪控制检查，包括：现场动态巡视、旁站、检测、试验等。按规范规定的频率进行抽检监督。二、采取工序交接检查措施。坚持上一项工序未检查或验收不合格，不得进行下一项工序施工。三、凡是有隐蔽工程的地方（如地基开挖、钢筋工程、模板工程施工等），必须经监理工程师验收合格后才能覆盖。隐蔽工程签认程序见图3-5施工单位报表施工单位报表单元工程质量自评合格隐蔽工程签认完毕质量保证资料齐全单元工程质量自评合格隐蔽工程签认完毕质量保证资料齐全监理部审核监理部审核检查隐蔽工程是否完成审核质量保证资料单元工程质量是否合格检查隐蔽工程是否完成审核质量保证资料单元工程质量是否合格否是签发工程质量检验合格证书不签发合格证签发工程质量检验合格证书不签发合格证进入下道工序进入下道工序图3-5隐蔽工程验收程序四、做好设计变更和技术核定工作，严格按照规定程序执行。五、行使监理工程师的质量认证权和否决权，下达监理工程师指令。为了确保工程质量，出现下述情况之一的工序作业，监理工程师有权下达停工令：1.未经检验即进行下一道工序作业者；2.工程质量下降，经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不佳却继续作业者；3.擅自采用未经许可或检验批准的材料；4.擅自变更施工设计图纸进行施工；5.擅自转包工程；6.擅自让未经同意的分包单位进场作业；7.没有可行的质保措施，自主施工并已呈质量下降趋势；8.使用没有质保书的钢筋、水泥等主要结构材料；9.施工中弄虚作假，隐瞒重大质量隐患。六、严格进行工程开工报告和复工报告的审核工作，开工的主要条件不具备或整改返工不力、不彻底的，不允许开工或复工。七、对分部、分项工程质量验收、技术复核进行监理签认。八、对工程进度款的支付签署质量认证意见。对质量不符合规定要求，质量控制（自检）措施不力的，监理工程师将拒签、缓签支付证书。九、作好旁站（跟踪）监理值班记录，总监理工程师巡视记录。十、建立监理日志。监理日志的内容应规范化，使其尽可能全面、细致、准确地记录日常监理工作。十一、组织现场质量协调或专题会议。对施工中的质量问题集中有关人员参与处理，以利质量问题及时解决。十二、以质量月报、质量情况通报的形式向业主、监理公司报告本项目施工质量动态。3.8施工质量的事后控制措施一、总监理工程师组织对已完成的单位工程、分部分项工程进行初验，作出质量评价。1.审查承包商提交的竣工验收的文件、资料，要求各种质量检查，试验报告、有关技术文件、资料齐全。督促承包商整理资料并建目建档。2.组织专业监理工程师，承包商主要技术负责人参加的工程现场初验，如发现质量问题即指令承包商进行处理。3.对验收项目初验合格后，及时报告业主，组织有业主、监理、施工、设计等参加的正式验收。二、整理完善监理档案资料。工程竣工，向业主单位提交全套项目施工监理技术、财务、行政、图片档案资料。三、在工程保修期内，我监理公司将定期或不定期回访工程质量情况。若发现质量问题，分析原因后，提出处理意见，并派监理人员到现场，对工程缺陷处理施工进行监理。3.1施工准备阶段的质量监理工作一、督促承建单位对业主提供的图纸、测量基准点进行熟悉、复核。并对承建单位测量放线成果、保护措施、测量人员上岗证和测量设备的检查认定。二、对工程所需的主要原材料进行质量检测三、审查施工单位编写的施工：组织设计，并对施工管理机构中的质量管理体系，技术管理体系、安全保证体系中的组织机构、管理制度和特殊工种人员资格证、上岗证进行审查、认定。四、组织召开技术交底会。五、在上述工工作全部完成后，监理部门才下达工程开工令。3.9施工过程质量监理工作在施工过程中，监理部门除督促施工单位严格按照合同要求、设计图纸和国家有关施工规范进行施工外，还要求施工单位严格按照经批准的施工组织设计中的施工工艺、措施和施工程序进行施工。做到按章作业，文明施工。此外，在施工过程中，结合本工程的实际情况，监理部制定了—些关于施丁单位管理人员和工人易于掌握的单项工程质量管理办法。帷幕灌浆：1.根据设计要求造孔口径、倾角、孔深符合设计要求，每个单元一序孔，抽一个孔作为先导孔，按照设计要求进行压水实验得出数据作为灌浆施工的指导依据。2.帷幕灌浆方式采用循环试灌浆，当采用循环试灌浆时，射浆管距孔底不得大于50cm。3.灌浆浆液由稀逐渐变浓，帷幕灌浆浆液水灰比采用5、3、2、1、0.8、0.6等6个比级。4.当某级别浆液注入以达到300L以上，或灌浆时间达到30min，而灌浆压力和注入率均无改变或改变不显著时，改浓一级水灰比。5.灌浆采取先下游后上游，依序进行施工。第四章施工进度监理过程4.1进度控制的工作内容及控制程序本工程施工阶段监理工作进度控制的目的是通过合理确定工程进度，控制关键部分，提出工程建设阶段进度目标和重要施工项目控制工期目标，保证工程预定工期完工。4.2工程进度控制的主要职责一、审批承包人在开工前提交总体施工进度计划、资金流动计划和总说明，以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；二、审批承包人根据总体施工进度计划编制的年、月进度计划，以及起控制作用的关键工程项目的单项工程进度计划；三、在施工过程中检查和监督计划实施；四、当工程未能按进度计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求；五、定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或作出相应的决定。4.3工程进度控制要点一、监理工程师对承包人报送的施工进度计划进行审查时，应重点审查工程项目的合同工期、关键控制点工期、关键路线及逻辑关系、主要材料和设备采购供应计划、现金流动计划、施工人员的安排及施工设备投入对工程质量、进度、费用目标的影响；二、施工过程中，承包人应根据监理工程师审批的各项进度计划，结合实际工程进展，按季、月向监理工程师报送当期进度实施报告和下季、下月进度计划；三、为了确保工程进度目标的按期实施，监理工程师应密切注意施工进度、控制关键线路、关键项目和重要事件的进展，敦促施工方根据实际情况及时调整施工计划，同时阶段性地向业主提出调整进度计划的建议和分析报告。4.4进度控制的措施和方法一、按本项目进度总目标分解成各分部、分项及单位工程控制目标，并制定总进度计划及年、月进度计划。二、审查并批准承包商呈报的施工组织设计及年、季、月施工进度计划，重点核查阶段施工进度计划与总进度计划及监理控制性进度计划的符合情况和劳动力、机械设备、材料等主要资源配置和适应程度。完善其施工组织设计和进度计划。三、监督、检查、记录施工进度计划实施的实际情况，包括施工措施、施工条件、劳动力和机械设备的投入量，生产效率、停工窝工等，逐日进行统计，及时发现和机械设备的投入量，生产效率、停工窝工等，逐日进行统计，及时发出保证实施进度计划的具体措施和指令。四、协调处理有关资金提供、图纸供应、工程采购、交通道路、施工场地等可能影响工程施工进度的外部投机倒把和干扰因素，促进工程施工的顺利进行。五、按时审查核实承建单位呈报的年、月施工统计报表，并编制监理工程项目年、月进度统计报表上报业主单位，为进度分析提供可靠依据；并与计划进度进行比较，找出差距，分析原因，制定赶工措施，克服影响因素，确保工程在合同工期内完成。4.5施工过程的进度控制一、分析造成合同工期变动的各种原因，明晰合同双方责任，公正处理因工期变动而导致的工期补偿或索赔。二、定期进行工程进度分析，及时检查调整工程进度提出进度计划调整意见，报请业主单位批准，并指导承包商对进度控制进行调整。三、敦促承包商加强施工管理，制定赶工措施，进行均衡施工，文明施工，认真贯彻报告操作规程，防止因出现质量、安全、环保事故而影响工程进度。1.在施工招标阶段，监理协助业主审查承建合同及工程进度的条款，并在开工前协助业主完成控制性总进度计划编制。在施工过程中，结合施工实际情况，并以实现合同二期的有效控制为目标，随施工进展而对控制性总进度计划不断优化，调整和完善。本工程合同工期为五个月。于2008年2.施工进度计划施工进度控制过程，实际上就是施工进度计划制定、实施、调整，在实施的过程。首先，承包人在未开工之前，向监理部门提交施工总进度计划，经监理部门同意后，承包人再编报年、季、月施工计划，再经监理部门审查同意后，承包人按次月进度计划安排施工。并按年、季施工计划检查。若中途发现实际进度与施工进度不符(滞后)，则监理部门立即通知施工单位重新调整施工进度计划。总之，施工单位的实际施工进度，必须与施工总进度计划相吻合，作到合理安排施工进度，按计划施工，均衡施工，避免出现突击抢工或赶工现象。此外，2008年4月9第五章监理效果5.1质量控制监理工作成效及综合评价—、单元及分部工程质量评定情况本工程为单项工程，分6个单元工程。1.单元工程质量评定情况6个单元工程。经施工单位自评，监理单位复核，6个单元工程全部合格，格率为100％。其中优良单元工程6个，优良率为100％。2.分部工程质量评定情况经分部工程验收小组评定，6个单元工程全部合格，合格率为100％。其中优良单元工程6个，优良率为100％。二、质量控制综合评价原材料如水泥、碎石等经检测全部合格。厂家生产的成品如PE管、钢管、各类管件等，均有厂家的出厂质量合格证。5.2工程质量检测情况一、灌浆压水实验钻孔段长237.37m，16个孔，共计52段。进度控制监理工作成效及综合评价本次合同工期为四个月，即总工期为120天。二、实际工期施工单位于2008年2月26日进场，3月1日正式开工，通过施工队自身努力和各方面密切配合，帷幕补强灌浆工程与5月11日结束。检查孔压水试验于6月12日结束。工程于2008年6月24日全部结束。由于大坝建成后的运行期中，帷幕长久运用，甚至局部受到冲刷侵蚀的破坏，经有关部门审批进行帷幕补强灌浆。本次补强灌浆帷幕线长90m，布置分上下游各一排，计96个孔，416段。实际帷幕钻孔2185.56m，其中固结灌浆418.73m，排水孔18个，钻孔449.52m。扬压力孔7个，钻孔45.42m。实际帷幕补强灌浆1766.83m注入灰量32651.02kg，单位注入量18.48kg/m，单孔最大注入量在10号坝段4号孔，灌浆段长22.20m，注入灰量2846.53kg，单位注入量128.22kg/m。此次补强灌浆单位注入量大于100kg的12段，占灌段总数的2.8%。单位注入量大于50kg/m的灌段20段，占灌浆总量的4.8%。在高程303-312处有一段软弱泥岩，在其各单元提取岩心中得到证明。经过本次补强灌浆处理，得到恢复。该工程在施工中较为突出的单位注入量是12号坝段下游6号孔第4段段长5m，注入灰量1334kg，单位注入量为266.8kg/m。由于地质结构为泥岩，风化泥化较为明显，岩石软