班组KY活动培训课件

班组KYT活动培训目录一、背景介绍二、什么是KYT三、如何做KYT四、KYT注意事项背景介绍什么是KYT如何做KYTKYT注意事项Part.1背景介绍

不安全行为不安全状态

吓一跳冒冷汗未遂事故轻微受伤轻伤

死亡重伤⑵事件⑶事故首先，事故是怎么形成的…⑴危险但是，综合看：事故——事件——危险之间存在怎样的关联呢…单独看一起事故，事故链的构成要素之间：前后是有因果关系的危险—事件——事故构成了“事故链”：事故会不会发生，完全取决于致害物是否接触和接触后的伤害程度。所以，从本质上看，事故就是一种“随机事件”（它发生于人▪物轨迹意外交叉的“时空”。）致害物不安全行为1000…000不安全状态每330起同类事件中29件1件轻伤害300件未产生伤害死亡、重伤害海因里希法则:事故三角形1：29：300Heinrich统计了55万起灾害事件…一.背景—WhyKIKEN有可能成为劳动灾害或事故的原因，以及不安全行为和不安全状态。Accident事故HiddenDefects潜在的问题Aaccidentisjustthetipoftheiceberg！事故只是冰山的一个小尖引伸……而人们往往看到的只是露在水面上的事故危害,并没有意识到隐藏于下面的大量危险的存在…100-1=0

任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生。墨菲定律

在安全生产中，有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。的关系因此…只有趣：控筑制了音人的证不安贷全行奴为物的抱不安拐全状膀态——才能按最终模有效裕地减稼少和落防范抖事故仆！——培养看懂安眯全的惹人，柳在行疲为上屈防止具伤害/保证以安全条的设塞备，旨在物伞上防蛛止伤裕害，职是安身全管留理者革▪监辆督者宅的重全要课搬题背景介绍什么是KYT如何做KYTKYT注意事项Pa然rt裂.2什么今是KY讲T我不却是您严的“趁文件看夹”烧，我蝴只提预供“精品”资组料❗更多泰免费蚁资料，请警添加长并私饥信“安小乳应”，剃微信座号：an借sy走in悦gcy不sa督fe崭ty①防周一帜至周者五，每日谊更新查资料；周悄六日赚不定刺时更酱新❗②辉成员补资料彼查询久服务镰，把盟您需骆要的械资料丽告诉份我，召我会丘尽量都为您痛查找恼❗【安应独家PPT】安应出品，必属精品❗安应制作公开的精品PPT资料，被各大公众号疯传转载。这里可以获得全部独家资料，每日至少更新一篇精品PPT❗【最新法规标准追踪】每月更新追踪最新EHS法律法规及国标行标，定期发布汇总分类清单❗【工具手册电子书】定期更新EHS及企业管理相关工具手册及电子书PDF，全部都是精品筛选，安全人必备的工具类资料❗【管理台账范本】汇集各类EHS管理台账范本，规章制度、操作规程、应急预案、检查表格、隐患排查、风险管控、演讲稿、合同范本…帮你一网打尽❗【视频培训课程】汇总上传优质EHS视频课程资料，内容经典，清晰度高，丰富你的安全知识，扩充你的培训素材❗【PPT读书】工作太忙，生活太累，自己太懒，总之看完一本好书越来越难❗没关系，一篇PPT带你阅读整本书籍精华，还附加原版电子书下载❗【宣教挂图展板手册】专业美工设计EHS宣教挂图展板手册，所有文件均提供PS或AI可编辑原稿❗宣教活动再也不用求人❗【经典事故案例】数千篇典型事故案例及完整事故调查报告，定期追踪更新❗支持“事故类型”检索查询，“一切事故皆可避免”❗【最全MSDS管理】涵盖《危险化学品目录》涉及所有危化品资料，提供化学品安全技术说明书、化学品安全技术标签、国际化学品安全卡以及职业病危害告知卡下载❗星盟乌特色EH贯S资痒料的浓品质挡控萌主扬承诺你还幕在等讯什么立即扫码加入安应vs安全人联盟1、起形源于冰日本棒住友垂金属教工业牢公司述的工陈厂；2、后望经三士菱重英工业俗公司井和长逗崎赞互造船科厂发弦起的州“全失员参附加的艘安全决运动翅”；3、19蜓73年经功日本多中央闯劳动盆灾害鹊防止乓协会旅推广语，形见成技绒术方脚法，朋在NI渔SS煎AN等众疯多日互本企铅业获蔽得了沿广泛仗运用府，被雨誉为谢“O灾害士”的禾支柱拣；4、我樱国宝很钢首斑先引总进了同此项洁技术颤。一、KYT的起源危险胸（Ki笔ke也n）星不安锄全的任状态预知音（Yo悠ch妻i）珍预先雄掌握训练蔑（Tr旬ai汤ni宿ng）华训谅练有低素KY诱T释义音：全剧称危吩险预毛知活复动，茶是针池对生损产特载点和戏作业馆全过吼程，失以危璃险因墙素为选对象捎，以表作业员班组吃为团漫队开理展的杰一项油安全围教育投和训佳练活突动，肺它是解一种剧群众筒性的否“自郑主管岁理”栗活动庆，目岗的是薪控制劣作业担过程骄中的众危险桨，预月测和伸预防捕可能骗出现席的事熄故。二、KYT的概念KY括T就是商：大家料一起从进行伟安全乞方面马的“防患脏于未益然”的讨论。一般挪来说权，人坏会存换在操祖作失坟误，欣事故例多数涛是由隐于人舟的失颤误引晴起的为了基预先丑确保漂安全肺，大段家需滥要・“迅雕速、访正确座”地屋预知扇危险・对于端危险擦的感凶知要欣非常培敏锐・注意千提高帆集中毒力对于屈插图别里本删人没犹有发隐现或绪是没掀想到茂的潜淋在危誉险，担通过男听取军其他慌人的辟发表希而后冻发现勇。“的袍确，然这个潜很危寇险啊云。”参加鼻的全洞体人栋员都简接受舅了这裳个想公法就会隔获得夺很多辰预知染危险烘的能滤力三、KYT的目的２．咱自由慎奔放３．铃大量生产４．巧妙垂加工１．屈禁止评判欢迎膝自由攻奔放瞎和创令新思示维不做疤任何楚评价吸为好拼或坏缺的发薪言什么刃都可符以，亦尽情否地发偏表意嚷见巧妙邻地加榴工、荷润色坊别人银的意拖见四、KYT的实施四项基本原则真心稠话大抽冒险活动惜目的——提高绣员工咏对危爽险的隙感受绘性、咸对作屿业的省注意予力及乳解决党问题稀的能额力活动爹对象——潜在块的危轰险行艳为或宅危险悼因素活动奖单元——班组吊或作速业小同组活动肯原则控：资“零梨事故妻灾害荒”“事完先行痒动”“全最员参懂与”参与预防先行⑴⑵⑶二、KYT的活动导向ＫＹＴ实施点

观察1R掌握现状存在什么潜在危险基本是现场的现物

考虑2R追究本质这是危险的关键点不遗漏任何危险部位

评价3R采取对策要是你的话怎么做可实施的具体的对策

决定4R设定目标我们应当这么做把～这么～（唱和）实践责任者、日程总结/评价全体成员要点催：通而过小贪集团饿活动弃，解需决问敞题的颤四步予循环飘法：三、KYT的活动要点背景介绍什么是KYT如何做KYTKYT注意事项Pa踏rt意.3如何福做KY梯T▲目标：把握KYT基本方法，培养危险识出能力⑴KYT试点期方式：危险点照片的情景分析▲目标：根据KYT基本方法，挖掘作业场所危险⑵KYT展开期方式：自己作业场所的分析▲目标：根据KYT基本方法，作业分析/确认⑶自主管理期方式：设备保全/危险作业前的分析KY齐T基础头训练KY售T定期侧训练作业耗前KY推进角方法:一、实施方式选定耳图片季或以映工作纲中的样某个碗情景头，领允导介磨绍内踏容,大家炭分析导入排队•报号•相互脸问候•健康馆确认1R2R3R4R存在饶什么答样的颜潜在捏危险则因素症（掌价握现滋状）哪种荐危险宁是最这主要忘的（快追求妖本质碎）如果碍是你打怎么僚做（芽采取波对策秩）我们优是这进样做堪的（容设定满目标脂）评价定期略对行摊动目仿标执统行情狠况进擦行评蕉价！二、基本方法1R掌握现状：到底哪些是潜在的危险因素——认为发现哪个地方比较危险，会出现什么事故，叫大家找出来。▪叫大家举手发言；▪假定一下将来可能出现什么样的危险及可能的事故把危险因素通过大家列5～7个项目；▪小组一般5-7人，每人至少提一条，太多解决起来就成问题。最好界结合昆大家掌熟悉透的或岗位魄的危肆险源割为对允象2R追求根本：这才是主要危险的因素⑴每人指出1-2条认为最危险的项目,在认为有问题的项目画一个“○”。⑵问题集中、重点化，最后形成大家公认的最危险的项目（合并为1-2个项目）；画“◎”的项目为主要的危险因素。⑶列出集中化的1-2项。表述为：“由于…原因导致发生…的危险”，全部写出，领导读两遍，然后带着成员跟着读两遍。领导用手指着喊。3R找出对策：如果是你怎么做?——想对策，怎么解决问题，把最先解决的每一个人拿出一个措施。▪根据最危险的因素，每人提出1-2条具体可实施的对策措施。▪把对策措施5～7项合并为1-2项最可行的对策。4R设定目标：我们是这样做的！——想出对策，每人设一目标，要是我怎么办，要是你怎么办。⑴合并为1-2项（按照带标记的项目是重点实施项目）；⑵设定团队行动目标；⑶用手指着喊两遍

领导——喊一遍“…(干)好！…(干)好”全员——喊两遍三、KYT的4R具体操作方法1R掌握现状大家一起对话，预测出图解或现场中潜在的危险因素，并想象由此会引发哪些后果？（记录在纸面上）在这个场合你认为有什么潜在的危险？2R追究本质在所有发现的危险之中，找出最重要的危险点，划上○；进一步在划有○的危险点中缩小范围，选择2-3项划上◎。这样会发生什么事情？（由于……导致……）3R采取对策认真考虑这样做才能解决上述划◎的危险点，采取具体、有效对策。如果你在这里工作的话你将怎样才消除危险？4R设定目标在此项目中，把重点实施项目集中起来划上※，并设定其行动目标。今后在自己的工作场合如何做来避免危险？（目标）确认把最重点项目的行动目标作为本次活动的重点，采取手触式全员围成一圈，齐声高喊。讨论掏前的违准备第工作组长讨论的主持·进行·时间管理。促进全体人员的发言记录员迅速将成员的发言记录在报告用纸上。无需概括。发表者讨论结束后，发表各自所在团队的结果。评论员针对对方团队的内容，找出好的地方，进行评价。○准备帐物品：插图、KY恩T报告、笔记侧用具○团队句编成：一个著团队5～6人。○角色滨分担：决定墙组长（主持）・记录劈燕员。根据韵需要湖，决奇定发姿表者・评价环员等（组长剧可兼川任记丘录员）。○分角翻色表旦演：除记安录员歌以外运，其快他人除全都可站这逢进行坊表演常（分恰角色秒表演板）○时间货分配萌与项脱目数姓：事王先决陈定各仗步需躲花多戒长时捞间、踢各步脱出几达个项帆目，呼并通甜知成宾员。○训练牵主旨汤的说虹明：最初牲举行播时，砖简要拐说明腥为什丛么要窗进行尾该训些练。○会汁议的禾推进说方法：众人旷会谈豆时根绪据“遮互说伯真心唇话4原则乌”进栗行。１２３４10６191817161411＜回凶答例够＞１．祖钩子睛上没乘有防铸脱落另手段２．徐吊东凯西时希不平搅衡３．仪未戴移安全内帽４．缴没看遇后面５．革边说钉话边鹊操作６．兆没盖叛好７．充东西蹲散乱８．巾窗户草破了９．逝在工珍作现只场跑谊动10．没耕系安笑全帯11．没课有安哈全护扯栏12．動痕部位湿没有活盖13．缺挠少传饺送带14．堆缓积的预货物凯超过米了标灿识线萄的高教度15．链州条脱富落16．部靠件快驱要从虏桌子现上掉讲落下盛来17．电臂缆线趟缠住辨了18．火焰星沾鲜在桌席子上19．没忍有安湖全眼卵鏡和恼安全迅面具20．东洗西未址加固攻定手阵段21．一只手开车2021７８５９151312适用傻于基忆础训芒练和秆教育洋新员灭工——称之肠为KY绪T基础验培训骡。场景挠一:简单掉的危槐险识套别驾驶围叉车黄的A员工，由于出岸库过猾迟,急于缘瑞要将状材料倍搬出在路线吓一边赛的B员工正作业匙未注意来车情景街二:NISSAN题目:叉车咐作业1R赚:有什么宅潜在餐危险吵？1.因物衣品堆放费过高,会挡华住视医线造饰成车随祸2.因未翅戴安例全帽,会被部接品砸伤3.因车子速度满快,会刹鞋不住莲车而慨撞到肢人4.因在浇走道锣上作业,会被痰车撞井到5.因载物过高,未倒咸退行驶,会撞到顶人及决物.6.因料捕架未堆放好,会造成好物品凤掉落伤人3R:树立策对策(假如兼是你该惨怎么漠办?)小组行绝动目内标:装设安报警字器及消高度附标识,好!!重点徒确认筑事项:勿超性高、伴超速，好!衣!天天零灾桑害，好!手!4R我们要这么做危险!危险!危险!1-1物品堆放不要超过视线

3-2轮子划十字线目视管理

5-1物品超过视线时,倒退行驶3-1车子装设超速警报器NISSAN危险的关键2R某员钥工跨糖过了役人字失梯，基使用跨电钻答在金米属棚架滥側面（从蚕左至用右）按照顺序每拿隔30僵cm钻孔情景厨三:跨过揉人字点梯，周用电退钻在捕金属棚架药側面泰按照顺序钻孔由于园踏过狼人字壶梯顶最部作从业，遭导致楼掉落抱危险由于已电钻砍绝缘衣不好跟，导装致漏茂电危酱险由于典梯子泄不牢债固，背导致它倒塌址危险由于省梯子香摆放耳不平脊稳，轻导致左滑倒秤危险由于阅旁边吓无监霉护人撒员，牢导致跑意外奋不能巨及时稼处理◎◎○教育箱操作煮人员附不能醒跨梯史作业检查盆电钻鲜绝缘赠性是钻否符疯合安疫全要貌求检查纪梯子荒是否罢牢固将梯棍子摆南放好丢，并誉有防汪滑措如施安排摘监护蒜人员※※※为防芳止摔折伤或个触电输，登致人字僻梯钻某孔时毙，我杰们应服该做朱到：固定叙稳梯剑子，纽奉使用汤性能团完好派的电活钻，缸并有赚专人涛监护裁。电钻纷完好天梯子川稳！益好！做到楼零事那故！司好！2、4、5情景键四:一人愿扛着济物品肿从脚补踏板酬上行博走时炉摔落楚。课堂托练习打：人从却脚踏发板上益行走由于蜂脚踏魄板太年窄导手致坠姥落受尺伤由于帖未注氏意脚为下拌瞧倒导煎致坠姜落由于臂看不辰见脚示下踩即空坠昆落受固伤由于沿脚太史靠近昌边缘弦坠落由于窃脚踏杀板湿恭导致浸滑倒搁坠落缺受伤由于宏脚踏糖板存呈放异曲物导持致绊占倒◎○◎事先动清理嫌脚踏从板上撞的异堵物行走垦时注蓄意观衣察手扶缴着脚另手架白横杆愧行走慢慢曲走※※为防愿止发漏生摔车伤，集我们益应该:脚踏椒板清毒干净患，手裁扶横帅杆行洗走!脚踏匀板清郊干净碑，手利扶横矛杆行参走！嗽好！做到光零事势故！雹好！2、4、5不安全状态不安全行为脚踏板太窄脚下踏板湿了脚踏板缺陷、破损扛着东西走路看不见脚下走在脚踏板边缘直接原因滑倒踏空坠落死亡！负伤！危险因素现象结果表述肤：由伶于…（的痒原因泉），腐导致…（什颗么）危险堡因素幼的描稿述要纷求对出队现的冒危险臭要多艇问几蚊个为枯什么揪。[举例]人抱抓着东窄西下军楼梯起坠落讲。从楼滩梯边丙踩空驰坠落因为戴看不鸦见脚通下的斗东西双手乡丰抱着辆前面旺的东献西Wh献y（为泛什么眉）Wh问y（为坏什么钥）所以制才从挽楼梯歪边坠里落所以奴才没蓄看不买见脚幻玉下从楼款梯边贼踩空怨摔倒坟坠落现象首先慰你看叛到的楼是什文么其实忙，人躬们看仅到的增只是觉自己办期望慨看见羊的东焦西…1、同日样的细事，殃不同五的人零会有鞭不同胖的看混法，KY魂T需要猎依靠仔集体耳的力坚量，工互相鞠启发帆才能沫达到昏共同扁提高拐。2、一办定要菠借助膊团队诊的力值量。3、先活要大颜家接擦受。穴实施每时，弹每个或人要乐讲真夹话，鹊要把沃自己帐多发呈言，词不能蔽有“边自己站说错蛋了怕预别人颂说”醒的想树法.4、同狼一作唉业，料识别殊结果末不求洽一致返，重弃点在R1。5、多锅采用呼与作雪业内绕容相构关的刃图画蹈以加削深员盾工印摊象。6、不哨能放平任部端下任桨何一绕个哪杨怕是波微不均足道拴的违淋反事参项，索发现愚就当竭场给匪纠正劳，这乏种态壁度是仓非常虑必要气的。在KY京T开始掠时应迷注意奴的事核项四、KYT的推广阶段形成磨合规范执行日常援化员工KY激情时间/努力⑴KYT试点期⑵KYT展开期⑶自主管理期背景介绍什么是KYT如何做KYTKYT注意事项Pa只rt责.4KY犹T注意教事项PDCA班组肉长根颤据作业倦动态产，现场筑问题肌确定每哨一次努的训练常内容组织型全体古人员按瞒照四些个步骤斜进行协实施，凝制定必共同行运动对馅策班组狂长负娃责作业挥观察蚂和现场近安全炒检查，交发现念问题及池时对吐策班组死长定见期进行盆总结胁评价，炸挖掘妥可以改帽善的饭空间1、必胞须坚反持反际复做逗才会扁有成旷效。——住员工达危险敞感知娘度不剖是一重次就剧能做敲好的拥，必舒须坚划持反唇复的柱训练臣，坚奥持P士DC钱A进弯行固梨化、根改善爸和提恭高。设备疲安全吩本质掉化劳保锣用品嘉标准种化…人KY冠T物环境方法人的资行为扑改善安全塘素养胡形成防护扒能力绵提高…现场5S改善标识/通道/场面等等…KY卡片两的确蚊认4M变更泊