工程施工专业知识讲座

水泥稳定碎石边部施工质量控制单位：中铁四局集团第一工程有限公司小组：铜黄高速QC小组公布人：吴健兵公布时间：2023年11月第1页目录一、课题介绍七、制定对策二、QC小组介绍八、对策实行三、选题和理由九、效果检查四、现状调查十、巩固措施五、确定目标及可行性分析十一、下一步打算六、原因分析、要因确认

第2页一、课题介绍选择什么课题呢

黄陵至铜川高速马路是国家高速马路网包头至茂名高速马路主要组成部分，是陕西省“2637”高速马路网中三纵之一俞康线主要组成部分。路线起自铜川以北，设花石崖立交、花石崖连接线与原包茂高速马路相接，向北经宜君县彭镇、三岔镇之后经界庄立交转向黄延高速，之后线路转向东经界庄隧道、杜村立交与原包茂高速相连。由我公司在铜黄高速马路工程中，主要以路面为主，而在路面施工过程中，水泥稳定碎石施工占其大部分工作量，其中压实度是影响水稳质量关键所在，也是水稳施工控制难点，尤其是水稳边部完整性，因此说如何提升水稳边部施工压实质量变尤为主要。第3页1、小组概况

制表人：吴健兵制表日期：2023年月10月25日二、QC小组介绍小组名称中铁四局一公司铜黄高速马路TH-M04标项目QC小组注册时间2023.7.10注册号YGS-QC-2023-30课题类型现场型活动时间2023.7.10-2023.10.20平均年纪30岁平均接收TQC时间52小时小组组员8人小组成员及负责分工姓名职称年纪文化程度职务组内分工桂峰锐工程师36本科组长全面组织张显松助工44大专副组长制度确保于立广工程师31本科副组长落实技术攻关吴超技术员45高中副组长现场落实吴健兵技术员24大专组员帮助技术攻关高峰工程师30本科组员试验工作蒋锁技术员21中专组员帮助技术攻关程馨材料员23中专组员物资确保第4页三、选题理由1、铜黄高速马路在陕西作为重点开发项目，在本地深受瞩目。建好铜黄高速对于公司在加快进入陕西高速马路市场这一战略上尤为关键。理由一

基于以上理由，我们将本次QC小组活动题目定为：“水泥稳定碎石边部施工质量控制”。3、水稳边部完整性反应我们标准化施工、精细化管理水平，是提升公司管理水平主要体现。理由三2、我公司质量方针是：“追求卓越管理，筑造顾客满意工程；连续改善环境，保障员工健康安全。”我们坚决执行公司质量方针，信守对顾客承诺，力求在陕西地域建成窗口工程。理由二第5页制表人：吴健兵调查日期：2023年10月25日本QC小组对已施工水稳边部施工进行摸底检查，发觉存在某些现场塌边缺陷，召开研讨会较为全面分析了现状条件下影响水稳边部施工质量某些主要原因，统计归纳检测数据，整顿如下表：四、现状调查水稳边部施工检测数据表检测项目测点数N不合格点数N单项合格率%不合格点频率%顺直度100386238外观1007937密实度1005955压实度2001000第6页制图人：吴健兵制图日期：2023年10月25日

从上图能够看出，顺直度是影响水稳边部完整性主要质量问题，我们将它定为这次QC活动要处理问题。

顺直度是影响路面水稳边部质量主要原因，是我们必须要处理问题。导出

外观15%顺直度68%密实度16%压实度1%质量问题饼分图第7页五、确定目标及可行性分析五、确定目标及可行性分析为了提升水稳边部质量一次性合格率，增强路基整体稳定性。因此，目标设定为：边部质量一次性合格率由62%提高到98%。

62%

98%合格率活动后活动前目标制图人：吴健兵制图日期：2023年10月25日第8页目标可行性分析分析一：项目部给予高度重视从人力、物力、财力支持QC小组活动。分析二：邀请陕西省路面施工经验丰富人士培训并指导现场施工。分析三：编制详细施工方案和作业指导书。分析四：小组全体组员通过TQC教育，在现场各负其责，严格控制水稳边部施工每一道工序。以上几点说明目标从技术措施、管理、资金、实际实行等方面都能够实现。第9页六、原因分析制图人：吴健兵制图日期：2023年10月25日第10页要因分析1：施工人员质量意识不强确认办法现场检查、内业检查确认标准工人对水稳边部施工质量意思差确认时间2023.07.20确认人张显松确认内容确认结论非要因小组组员通过查阅培训资料：施工前均对所属管理人员和劳务人员进行了安全、质量和约束性条款培训，并进行了理论测试，均达成合格以上。

成绩分类人数优秀良好及格不及格管理人员1810620劳务人员38612200第11页要因分析2：碾压不到位确认办法现场检查确认标准作业人员是否按照碾压工艺进行碾压确认时间2023.07.29确认人于立广确认内容确认结论项目部设专员监督碾压工序，通过现场监督操作人员是否按照碾压工艺和办法进行碾压从而确定。要因现场检查碾压过程第12页要因分析3：模板支撑不牢靠现场检查模板是否在碾压过程中出现跑模现象2023.08.10确认人吴健兵经小组人员现场检查，在施工过程中模板在碾压过程中模板存在位移量，碾压完成后模版位移量很大，部分模板倾斜。要因确认办法确认标准确认时间确认内容确认结论第13页中铁四局集团第一工程有限公司淮南山南新区项目部要因分析4：水稳边部灌浆不饱满现场检查碾压之前人工对模板边部灌浆饱满2023.08.15确认人

蒋锁经小组人员现场检查，在碾压之前对模板边部进行浇灌水泥浆，从而确保边部完整性。要因确认办法确认标准确认时间确认内容确认结论第14页要因分析5：天气变化影响确认办法现场检查确认标准是否于天气情况变化大时施工确认时间2023.08.05确认人吴健兵确认内容确认结论非要因小组组员通过查阅施工日记确认水稳是否于雨季或天气条件恶劣时施工；通过现场气温调查是否存在有因气温条件不稳定期（温度过高或过低）进行水稳摊铺及碾压施工。第15页要因分析6：含水量控制不当确认办法现场检查确认标准是否达成最佳含水量确认时间2023.07.20确认人高峰、蒋锁确认内容确认结论非要因

最佳含水量及略大于最佳含水量时最易压实，从而确保边部完整性、顺直度。施工过程中设专员试验员、技术人员全程跟踪加大在施工现场含水量检测频率，确保第一手试验数据从而合理调整。第16页要因分析7：机械配备不合理确认办法现场检查确认标准配套机械是否齐全确认时间2023.07.1确认人程馨、蒋锁确认内容确认结论非要因经试验段测定碾压机械组合，由物机部门检查配套碾压机械是否正常运转，在施工过程中检测、观测所有配套机械是否合理调配、科学使用，从而确保碾压设备组合达成最佳。

单钢轮压路机胶轮压路机

双钢轮压路机

小型压路机2023.07.1第17页要因分析8：混合料不均匀确认办法现场检查确认标准混合料级配是否满足要求确认时间2023.8.01确认人高峰确认内容确认结论非要因小组组员通过试验对混合料进行筛分检测，成果满足设计规范要求。第18页要因分析9：碾压方式不合理确认办法现场检查确认标准碾压方式是否满足要求确认时间2023.8.10确认人蒋锁确认内容确认结论非要因

小组组员对现场碾压方式进行检查，现场边部碾压严格执行交底要求。第19页制表人：吴健兵制表日期：2023年10月25日

我们对关联图找出末端原因并逐条进行分析论证，编制了要因确认计划表。要因确认计划表序号末端原因要因分析确认措施完成时间结论1施工人员质量意识不强通过学习、考评，所有施工人员对质量结识达成要求调查分析2023.7.25非要因2机械操作不当未按交底要求进行边部碾压现场调查2023.7.303模板支撑不牢靠路基边部路床没有碾压合格，钢钎支护不牢靠现场调查2023.8.104边部灌浆不饱满水泥浆浇灌少，局部存在漏浇现象调查分析2023.8.20非要因5天气变化影响及时关注并掌握天气情况现场调查2023.8.10非要因6含水量控制不当含水过多或过少都不利于碾压现场调查2023.7.307机械配备不合理碾压设备不满足要求、碾压数量不足调查分析2023.7.10非要因8混合料不均匀碎石含量存在偏差，存在离析现场调查分析、试验检测2023.8.2非要因9碾压方式不合理操作不当，作业人员缺乏现场调查2023.8.20非要因要因要因要因第20页根据以上分析，我们确认了下列三项主要原因。制表人：吴健兵制表日期：2023年10月25日主

要

因

素1碾压不到位2模板支撑不牢靠3边部灌浆不饱满主要原因确认表第21页

QC小组针对三个要因制定了对策和措施，确定实行时间和地点，落实了责任人。七、制定对策制表人：吴健兵制表日期：2023年10月25日要因对策表序号要因对策What目标

Why措施

How责任人Who完成时间When地点Where1碾压不到位1、编写碾压专项施工方案，加强作业人员培训学习2、设专员指导现场碾压严格按照专项碾压方案施工确保规范碾压1、检查操作人员素质2、编制专项碾压交底并严格执行于立广2023.8.5会议室、现场2模板支撑不牢靠加强模板支撑检查，对支撑不牢靠模板重新加固减少模板碾压位移量1、专员对支护模板进行检查发觉不牢靠地方进行加固2、加密支撑装置吴健兵2023.8.12现场3边部灌浆不饱满增加水泥浆用量水稳边部水泥浆灌浆饱满现场专员看守吴超2023.8.20现场第22页QC小组按照制定对策对水稳边部质量进行了控制 作业人员通过专业培训教育，认真落实质量方针，提升质量意识，并组织学习了水稳边部碾压工艺。

实行<一>：编写碾压专项施工方案，加强作业人员培训学习八、对策实行组织人员培训学习编写碾压专项方案第23页检查压路机性能情况，设专员指导现场碾压。专员监督碾压过程小型压路机碾压过程第24页实行<二>：加强模板检查，加固模板支护设专员对现场模板进行检查，对不合格支护进行加固，对支撑间距不符合要求段落进行加密处理。小组人员对模板进行检查

支撑局部加密第25页实行<三>：专员人员对灌浆工序进行检查。现场设专员对模板边部灌浆进行检查。现场模板边部灌浆第26页对策所有实行后，对新施工段水稳边部进行质量调查，发觉200个检测点中仅有3个不合格点，合格率为98.5%。制图人：吴健兵制图日期：2023年10月25日九、效果检查水稳边部施工质量检测表序号项目检测频数合格频数合格率1顺直度200398.5%2外观200299%3密实度200398.5%4压实度2020100%合计620合格率=（98.5%+99%+98.5%+100%）/4=99%不合格1%合格99%第27页对策所有实行后水稳边部稳定性一次性合格率为98.5%，达成了合格率98%既定目标。制图人：吴健兵制图日期：2023年10月25日活动效果柱状对比图活动后水稳边部效果第28页质量效益1、水稳边部稳定性得到了有效控制，多种边部缺陷得到了有效杜绝。通过小组组员努力，使本QC活动得到了成功应用。在水稳边部检查中，顺直度一次性合格率达成98.5%。取得效益第29页社会效益

2、通过QC活动，在项目部内部掀起了一阵办法改善热潮，管理人员、技术人员、作业队人员很多人参与进来，大幅度提升了公司人员整体素质和工作热情。第30页QC小组坚持每个月活