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文档简介

采购规格说明书1/12一、资料介绍1、文档介绍2、文档目3、文档范围4、读者对象5、参考文档6、术语与编写解释2/12二、产品介绍三、产品面向顾客群体四、产品应当遵循标准或规范五、产品范围六、产品中角色3/12七、产品功能性需求功能性需求分类①系统完整性②系统扩充性与可维护性③技术适应性与应用适应性4/12八、产品非功能性需求1、顾客界面需求2、软、硬件环境需求3、产品质量需求4、其他需求5/12内容

在采购中，我们所要理解商品规格主要指产品规格和服务规格。商品规格说明是用于定义如功能、设计、生产能力……商品规格说明详细程度可根据要求程度变化。6/12采购计划制定过程7/12

采购计划是整个采购管理第一步。采购计划制定是否合理、完善，直接决定着整个采购运作成败。根据生产部门或其他使用部门计划制定，包括采购物料、采购数量、需求日期等内容计划表格。8/12采购计划应达到下列目①预估商品/物料采购时间和数量，避免供应中断，影响产销活动。②避免采购商品/物料储存过多，积压资金，占用堆积空间。③配合公司生产/集资计划与资金高度。④使采购部门事先准备，选择有利时机购入商品和物料。⑤确立商品及物料合理耗用标准，方便控制采购商品和物料成本。9/12采购预算————即是采购计划以金额来体现形式，它编制必须以整个公司预算制度为基础，并且遵循一定流程。10/12采购数量计划编制流程1、采购计划：由销售预测、加上人为判断，即可确定销售计划成目标。2、采购商品/物料清单：采购计划只对产品数量，并无法直接懂得某一产品需用哪些物料以及数量多少，因此必须借助采购商品和物料清单。3、存量管制卡：若商品有存货，则采购数量不一

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