版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
很多人都乐意学习、不过不乐意复习、更不乐意练习、因此没有出息;第1页
我们要多练习才艺,准备好自已。
由于机会是留给有准备人。第2页毛主席说过:精通目标全在于利用。
不是知识就是力量,而是使用知识才是力量。他人身上不足,就是自已存在价值。第3页抽样检查常识及报告填写
部门:品质部讲解:易怀东日期:2023-06-18
第4页一、抽样检查目标:确保我司产品品质处于受控状态,符合生产加工,客户或市场质量之要求。利用抽样计划节省人力、时间、特制定此要求。适用于所有进料检查、OEM产品检查、制程巡检、成品检查。二、使用范围:第5页三、引用标准GB/T2828.1-2023/ISO2859-1:1999计数抽样检查程序。GB/T3358.1-1993简单随机抽样标准。缺陷:指不能满足预期使用要求特性。四、定义第6页4.1缺陷分类4.4.1致命缺陷(CR):指产品无主要功能或缺乏50%以上次要功能、危害人身安全及影响客户购买欲望等之缺陷。4.4.2严重缺陷(Maj):指产品无次要功能、不符合要求要求或不能达成使用目标之缺陷。4.4.3轻微缺陷(Min):指不至于减少产品原有功能或使用目标其他缺陷。第7页五、常用词语解释批量:指同种产品或物料,聚集在一起称之为批量。样本:从批量中抽取一种以上产品或物料称之为样本。正常检查:指当过程平均优于接收质量限时抽样方案一种使用办法。加严检查:指具有比对应正常检查抽样方案接收准则更严厉接收准则抽样方案。第8页五、常用词语解释放宽检查:指具有样本量比对应正常检查抽样方案小,接收准则和正常检查抽样方案接收准则相差不大抽样方案一种使用办法。接收质量限(AQL):指当一种连续系列批被提交验收抽样时,可允许最差过程平均质量水平。第9页六、抽样方案常规检查:釆用单次抽样正常检查Ⅱ级允收水准AQL:CR:0;Maj:1.0;Min:4.0特殊检查(型式试验及破坏性检查):釆用单次抽样特殊检查S2级允收水准AQL:CR:0;Maj:0;Min:0。第10页七、样本抽取7.1按简单随机抽样标准从批中随机抽取样本做为检查对象,当批由子批或层组成时,抽样应确保各子批或层样本数量与子批或层大小成正百分比。7.2正常、加严和放宽检查7.3除非部门主管/部长另有批示或要求,开始检查时应釆用单次抽样正常检查。第11页1、层次抽样法
来货若为分层摆放或次序排列,则可采取层次抽样法进行抽样。见下列图示。如电阻、电容等贴片料多卷摆放在一起,卡通箱等分层叠放等,则适用之。2、对角抽样法
对于来货摆放横竖分明、整洁一致,则可采取对角抽样法进行抽样。见下列图示。如使用托盘等盛装或平铺放置来料,则适用此法七、常用抽样手法第12页4、S形抽样法
来货若摆放在同一平面时,也可采取S形抽样法抽样。见下列图示。3、三角抽样法
来货若摆放在同一平面时,则可采取三角抽样法抽样。见下列图示。二中所述情况也适用此法。七、常用抽样手法第13页八、进料检查常识收到送货单准备检验工具包装检查外包装是否完好,LABEL是否清楚正确内包装是否完好,LABEL是否清楚正确有否多数少数装箱有否错乱抽样取样检查外观、尺寸等检测(图纸,检查标准,样品)功能检测(试装确认)可靠性检测(必要时)判定OKNG恢复包装贴合格品标签恢复包装贴不合格品标签开进货检查报告单开进料检查不合格报告单进料检查一般步骤进料检查报告(评审单)第14页九、正常检查、加严检查及放宽检查转移流程:
放宽检查正常检查加严检查暂停检查--供方生产稳定--连续5批被接收,可申请放宽检查--经评审以为放宽检查可取,风险小--1批不被接收--供方生产不稳定--经评审以为需要恢复正常检查时连续5批被接收供方改善了质量连续5批被拒收加严控制时,合计5批被拒收开始第15页十、抽样检查要求第16页十一、抽样方案第17页案例测试:1、2023年2月25日,材料仓收货组收到供应商开达送来订单号为:A231-110100048846#门铰,数量500PCS。(每箱装10PCS)允收水准(AQL):釆用单次抽样正常检查Ⅱ级允收水准AQL:CR:0;Maj:1.0;Min:4.0。特殊检查(型式试验及破坏性检查):釆用单次抽样特殊检查S2级允收水准
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 冀少版八年级生物上册第五单元第二节食品保存技术课件
- 探险宾馆安全活动规则
- 电子产品卖场租赁联营协议
- 住宅小区物业管理租赁合同
- 离婚协议书中退休金处理
- 电子电器印刷质量评估准则
- 烘焙店设备安装合同
- 汽车销售广告施工合同文本格式
- 人力资源项目薪资激励策略
- 保险业用电合同管理规定
- 2024年广西高考生物试卷真题(含答案)
- 中国铁路国际有限公司招聘考试试卷2022
- 电子政务概论-形考任务5(在线测试权重20%)-国开-参考资料
- 古代小说戏曲专题-形考任务2-国开-参考资料
- 高中学生物理教学论文7篇
- 守株待兔演讲稿
- 串并联电路说课稿
- 画法几何习题集第六章答案大连理工大学版
- 中控考勤管理系统数据库结构
- 医院关键财务管理岗位定期轮换与交接制度
- 设备包机管理实施细则
评论
0/150
提交评论