2023年述职报告汇总七篇

2023年述职报告汇总七篇述职报告篇1

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间惊慌也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总>投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动，而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧，呵呵。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发觉在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广袤。最终我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大公路，平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费劲旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀有。平常也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费实力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后才能进行，因为，一旦与房东签约之后，就起先支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先打算好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，假如只签一年，可能一年后才要起先回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较志向的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租始终在涨）。店面承租下来，须要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历，譬如，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下：

1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是冷光（也就是平常所望见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔软！加上暖光灯（平常望见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人！空调在夏天必须要俱备，不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！

店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货

一、选货及进货

1、选货：选样，款式，品牌，数量

选货要驾驭当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

进货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货，少进试销，然后在适量进货，因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地大。

进货支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！假如进入销售旺季，三四天就补一次货！

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再打算货品，提前半个月就可以先起先打算了！要给自己有足够的支配时间才行！

2、进货渠道：

上海七蒲服装批发市场或杭州>四季青服装批发市场，新店开张短暂只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近便利，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。

五、人力规划

我安排雇佣三个人，两个小姑娘最好是美丽MM（不要骂我色，爱美之心人皆有之，美丽MM简单招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上始终要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是应当的）。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。

六、投资金额分析，每月费用分析

1、房租：5000/月，付三压一，20000元

2、装修费5000

3、第一次衣服货款20000元

4、其他费用1000元

5、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内

6、余下4000做流淌资金运用

七、营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型，同时在四周小区散发些传单。

二、衣服的陈设

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，假如只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假如买了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣类去搭配。量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒！

三，长期发展营销策略

1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅（高档点缀低档适量）

2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务看法及服务宗旨，无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客，顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。

4、方法：

（1）初次来店的惊喜

①免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）

（2）增加其下次来店的可能性

①传达每周都有新货上架的信息

②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日>礼物等

③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈设出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费600元及以上。（获得嘉奖之后在从新累积）

（3）满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

①告知顾客量大或团购可实惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送举荐人50元购物卷等。

（4）不定期打折

①人肯定程度上都喜爱贪小便宜，女人就更是如此了，'店铺开张大赚送'、'本店商品八折实惠'，也可以采纳买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）

这些招牌通常能抓住女人的心。

（5）一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，特别聚人气。再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间。

述职报告篇2

敬重的老师：

您好!

时间飞逝，转瞬间，20xx年即将过去，回首昨日那些酸楚的泪水，更好的诠释了今日泛红的脸庞，在团委指导老师和部长的带领下，在团委组织部全部成员共同努力下，切实做到了为广阔同学服务的宗旨，在开展各项工作的过程中，亲密协作我院升本各项工作，主动有效的开展各项活动，接下来是我在组织部工作半年总结如下：

（一）9月27日—9月29日参与了新成员的业务培训

(二)参与了10月11日、12日由院团委老师进行的两期业务培训，使自己更加明确一个团干所应做到的职责与义务

（三）10月13日，参加了团委内部联欢会的会场布置和调配

（四）10月25日，参与了团委团歌竞赛的演唱（获得了最佳风采奖）

（五）10月27日，参与了李鹏导师《高校生就业与创业行动力提升》讲座，从中学到了自己的心得与体会，譬如：高校生应具备的5项实力

心态管理

目标管理

时间管理

行动管理

学习管理

（六）11月17日，参加了“万人签名活动”工作人员（整理条幅，桌椅的放置与归还）主题是为升本做好基础

（七）11月下旬，参与了由书记团和文学社共同举办的“和谐校内，携手共进”演讲竞赛，负责引领亲友团并维持会场秩序

（八）11月22日，参加了团委“拒绝白色污染，低碳生活”活动，主动呼吁大家“低碳生活，从我做起”的签名活动

（九）12月5日，参与了由书记团和青年志愿者协会共同举办的“激情再燃，再进敬老院”活动志愿者行列，让我从中受益匪浅，重温了人间真情

（十）10月份、11月份、12月份整理注册了08级、09级、10级团档团籍，使我变得更加细心、严谨、周密

（十一）12月29日，参加了元旦内部联欢晚会的会场布置，并多次参与了彩排小品，由于自身融入度不到位，没有参加到其中其中角色感到缺憾，晚会当天主动协作活动，调动大家兴奋点，我会再接再厉、永不气馁、争取下次胜利

在组织部工作了半年，学到了许多，懂得了许多人文道理，在这里我们真诚相待，交到了挚友，在这里有感动、有欢乐、有青春的张扬与活力，心理综合素养也有一个质变的跨越，使自己更加成熟了，感谢团委组织部给我这个熬炼的平台。回首过去，展望将来，我会更加努力做好我的职责，一心一意为团委服务，一如既往发挥本能，促进学校的文化建设，为全院师生更好的服务，稳中求进，迎接新一年的挑战。

述职人：

述职报告篇3

敬重的各位领导、同志们：

大家好！

本人在县局（分公司）的正确领导下，先后从市场部市场经理到专卖股长，虽然来到专卖只是仅仅几个月的时间，但在工作中能做到带领全股人员仔细加强政治、业务学问的学习，廉洁自律，文明执法，依法行政，坚固树立责随意识，不断提升自我，完善自我，严格遵照执行县局（分公司）的各项工作，按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。主动践行“八荣八耻”，坚固树立“两个利益至上”，立足本职，求真务实，脚踏实地，严格管理，强化纪律，热忱服务，树立专卖战士的良好形象。现将几个月来所做的主要工作汇报如下：

一、做好宣扬工作

向零售户和消费者宣扬国家相关的法律、法规，特殊是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策，是法律给予我们专卖战士的崇高职责。今年来，我们共向持证户、无证户、消费者发放宣扬资料近千余份，市场检查和宣扬工作相结合；4.12期间，我们分别在荔波、甲良等市场设立询问台，张贴标语，真假烟识别等活动，在县局院坝内制作宣扬栏、悬挂横幅，开展法律、法规宣扬；通过一系列广泛和耐性细致的宣扬工作，使辖区内烟农及零售户遵守法律守约的意识不断

增加，从而为荔波卷烟市场的监管打下了良好的基础。

二、守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率

荔波县辖区17个乡镇，4个居委会，94个村委会，1200个村民小组，人口17.1万，卷烟持证户783户，其中15件以上户户，10—14件户户，10件以下户户，面对这样一个乡镇多、线路长、范围广的管理区域，我股主要从以下几个方面来开展市场监管工作：一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对一般户、遵守法律户开展例行检查、服务相结合，为严厉打击非法经营卷烟行为，有效爱护我县烟草持续、稳定、健康发展，提高市场净化率，更好的维护国家利益和消费者利益，结合荔波市场实际，我股集中力气于20xx年12月6日—20xx年1月28日分别对玉屏镇（城郊、城网线）以及靠近邻县的边贸乡镇市场（甲良镇、播尧乡）开展了以蹲点、检查相结合的打击非法经营卷烟行为专项行动，从而有效的遏制销售假冒卷烟及未在当地烟草专卖批发企业进货等行为，杜绝假、私、非烟流入我县市场，为维护我县卷烟市场的正常经营秩序创建了良好的市场环境。二是集镇、马路沿线和边远山村相兼顾，横向到边，纵向到户，检查的踪迹遍及95%以上的自然村；三是加强节日市场的监管，堵塞漏洞；四是发挥客户经理和个别零售户、线人的作用，为市场净化供应有效信息；五是利用市场走访采集信息

和网上办公允台相结合，增加市场检查的精确性和针对性；六是部门协作，共同净化市场。8月份以来，共查处案件起，没收假烟余条，处理乱渠道烟条，收缴烟丝余公斤。通过有力的市场监管，卷烟市场的净化率得到进一步的提高。

三、探究内管工作，强化行业自律

主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源安排等进行了跟踪管理落实，总体也较规范。通过加强内管工作使行业自律水平进一步提高。

四、不断完善专销结合，努力完成销量任务

三线互控、定期探讨、随时沟通、限时反馈是行业内部规范管理的重要一环，它为我们的专销结合、提升销量带来了主动的作用。今年1—12月份，我县共销售卷烟箱，占任务的%，圆满完成全年任务。

五、贯彻执行《行政许可法》，加强许可证管理工作许可证管理是专卖行政管理的重要工作，八月份以来，经过实行多种不同的宣扬，无证户转变了观念，很多无证户都要求办证，我们根据《行政许可法》和其它相关规定、要求，共受理办证申请户，对每一个申办户都仔细对待，细致勘查，仔细审查，刚好上报，至12月底，共新办许可证户，注销户，便更户。

六、加强作风纪律建设，抓好平安工作

作为县局的基层部门，我们就是形象窗口，是联系群众的桥梁和纽带；每个专管员都是专卖工作的形象代表，我们的一言一行都因工作的特别性而受到人们的亲密关注。身为专卖股长，更应当保持醒悟的头脑。一年来，我始终以一个共产党员的身份来严格要求自己，不论何时何地，都努力做到言行一样，表里如一，堂堂正正做人，踏踏实实做事。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。仔细贯彻民主集中制，搞好队伍团结，不搞个人说了算。树立良好的职业道德，公道正派，坚持原则，力求以自己的人格魅力、风范来影响和激励全股队员，努力工作，乐于奉献。将国家局的“六条纪律”、省局的“八条禁令”深化贯彻到各项工作中去，充分发挥团队精神，塑造一支精干的基层专卖管理队伍。

坚固树立平安意识，落实平安生产责任制，做到人人平安、岁岁平安！

七、存在的不足

在确定成果的同时，也应当醒悟看到自己的不足。一是自身整体素养仍旧不高，面对困难有畏难心情；其二是真假烟识别实力较差；其三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等等。今后仍旧期盼各位领导和同志们的不吝赐教。

以上汇报如有不妥之处，敬请各位指责指正。

感谢大家！

述职报告篇4

我于20xx年3月1日来到金润公司，到这个月已经一年了。

作为一个刚踏入公司的新人，接触一个完全生疏的行业，初来公司真不知道从何下手，但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。

来到选购 部工作，我始终严格要求自己，仔细负责的完成领导安排的每一项工作。选购 部门是关系到公司运行的重要环节，我很感谢公司领导对我的信任和栽培，通过这几个月跟宋经理的学习，让我学到了很多学问，也积累了一些前所未有的阅历，我深深的体会到做一个优秀的选购 员不是一件简洁的工作，须要各方面都必需有良好的素养，不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素养、有备无患的的主动看法，更要有诚恳守信的职业道德素养。要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在选购 中坚持以公司利益准则。

三月刚来公司，根据公司领导的要求来到了配送中心学习，配送中心的工作人员对我很照看，作为刚来公司的新员工我感到很欣慰，刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候，我感觉这次盘点是我来公司学习的好机会，我们主动的抄录盘点表，从抄盘点表的过程中熟识商品，从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量，在盘点的过程中学到了许多的学问，了解了公司盘点的全部流程，实在是一个学习的绝佳的机会，很感谢公司领导给我学习的机会。

公司在五月份邀请IBMG的老师给公司的选购 人员进行培训，很幸运我在配送中心主任的支配下我的到了这次培训学习的机会，虽然当时我还不是选购 但也得到了学习的机会让我感到很欣慰，IBMG的老师从合同的管理、谈判技巧、优势谈判、到促销活动策划与实施、海报规划与发放在到选购 人员的职责与素养、毛利与定价策略、以及数据分析、商品陈设，老师的讲解让我听的入迷，这是以前从来都没有学习过的，让我感到莫名的兴奋。

由于刚来选购 的时间不长，熟识和了解的东西不够深化和全面，希望公司领导多提珍贵看法，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助，我愿在今后的工作中更加深化的学习，和公司同事一道，为公司的发展壮大做出不懈的努力。来到这里工作，我最大的收获莫过于敬业精神。不论思想境界，还是业务素养、工作实力都得到了很大的进步和提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当成是自己的家，融入这个大家庭，公司的事就是我的事，齐心合力经营好这个场所。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为领导分忧解难，为公司创建价值，与公司一起展望美妙的将来，愿公司的明天更加美妙!

述职报告篇5

各位领导，同志们：

我是去年6月份担当排长的。上任以来，在中队党支部的领导下，在全排战士的支持下，仔细履行职责，开拓创新，与全排战士一道刻苦训练、努力工作，加强内部团结，活跃排内气氛，使排里全面建设迈上新的台阶。一年来所做工作如下：开展日常训练、加强部队管理、营造良好内部关系、组织好营区“大练兵”活动、保障科目电教片的拍摄和教案编写、落实营区改造的相关事宜，编写和完善内页资料、督促保障中心的运行、其次届军事大比武。现将自己任职以来履行职责的状况汇报如下：

一、教化和带领战士贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的法律、法规；贯彻执行军队的条令条例及上级的精神、决议、指示；组织学习十八大精神、党的群众路途、落编教化；落实政治教化的各项内容和制度，讲好条令课、战备课，组织好学习和探讨；遵照中队领导支配抓好军事训练和管理工作；做好常常性思想工作；关切爱惜战士，帮助骨干提高思想水平和带兵实力，正确处理热点、敏感问题；领导全排开展好文体活动、群众性争创先进和学习英雄模范活动、尊干爱兵活动。

二、任职以来所做的主要工作：

（一）注意理论学习，筑牢战士思想基础。年初以来，我针对部队调整转型和发展，新老战士在这个过渡期不适应、正规化相识低、工作思路不够清的问题，组织全排骨干仔细学习党的路途、方针、政策以及各级会议精神，用上级会议精神、规章制度统一全排战士的思想。围绕提高战士的思想觉悟，扎实有效地组织开展人生观、世界观、价值观、立足本职做奉献等思想，从根本上打牢战士的思想基础。我坚持理论联系实际，带领战士把理论学习成果转化为自身素养，为促进排里全面建设供应原动力。

（二）加强班长骨干队伍建设，不断提高他们的实力素养。只有不断提高班长骨干的素养，才能使他们在排里全面建设中发挥重要作用。为此，我组织班长骨干向连领导学、向书本学、向文件学、向战友学，平常常常向先进学，使班长骨干的素养得到了较大提高。同时，坚持培育团结协作、勇于亮剑、敢战必胜三种作风，落实常谈心、常交心、常通气“三常”制度，统一班长骨干思想。这些措施确保了班长骨干队伍建设的健康发展，使班长骨干在本职岗位上发挥了骨干作用。

（三）主动遵照中队工作支配，搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主，广泛深化地开展评比竞赛活动，把训练成果与战士成进步步紧密挂钩，调动了他们

的训练主动性，形成了军事素养过硬光荣、当训练尖子骄傲的良好氛围。今年，我们排在各季度军事考核中成果优异，在其次届军事大比武中，我获得“训练标兵”、1名士官获得“技术能手”，集体获“优胜单位”称号。在管理工作中，坚持两个常常性工作相互渗透，树立了以队为家的良好气氛，彻底变更了在管理中一度存在的松、散、差的问题。

（四）紧紧抓住“两个常常”不放松，排里平安稳定，建设质量稳步上升。“贴近实际，触及思想，解决问题”是一年来我抓平安管理工作一贯坚持的思路，抓住常常性思想和管理工作的结合渗透不放松。一是紧贴战士思想实际，狠抓随机教化。让战士结成思想互助对子，以老带新、以强带弱，建立健全了常常性思想工作骨干网络。深化开展“三互”活动，较好地解决了思想问题。二是加强常常性管理，从而逐步变更了少数战士举止不端、作风不紧、纪律不严的问题。三是开展健康有益的文体活动，丰富和活跃中队的文化生活，成立了篮球队、足球队，在大队组织的篮球竞赛中获得第一名。

三、主要阅历体会:

（一）要搞好排里建设，必需提高班长骨干的素养。一是政治意识要靠前，二是军事指挥要过硬，三是作风养成立标杆。

（二）要搞好排里建设，必需打牢战士的思想基础，狠

抓思想政治工作。一是抓好基础理论和基本学问的.学习；二是抓好常常性谈心交心活动，摸清思想，驾驭规律。

（三）要搞好排里建设，必需保持醒悟头脑，防微杜渐，确保平安稳定。一是抓住关键环节，仔细做好平安防事故工作。注意分析全排战士在季节改变、任务转换、重大政策出台等重要时机的思想改变，下大力解决好倾向性问题。二是开展群众性的群治群防工作，主要是组织思想骨干定期分析排里思想平安形势。三是正确估价排里发展形势，客观公正地看待详细的人和事，并做好一人一事的工作。

四、存在的问题及改进措施。

一是工作不深不细，抓工作落实力度不大，精品意识不强。

二是布置任务多，督促检查少，提前量打算不足。

三是管理方式不够硬，工作头绪多，完成任务的标准不高。

四是不擅长总结，个人素养有待进一步提高。

我将仔细总结阅历教训，不断改进工作方法，悟尽职守，兢兢业业，在中队党支部的领导下，再接再厉，做出更大的努力。

以上报告，请领导、同志们指责指正。

述职人：X中队X排排长XXX

二O一七年XX月XX日

述职报告篇6

我所在县局党委及镇党委政府的领导下，以服务发展、服务企业、服务群众为宗旨，圆满完成上级交办的各项任务。现将一年来工作状况述职如下：

一、加强学习，努力提高思想政治理论水平

始终坚持以党的群众路途教化活动重要思想为指导，坚固树立为人民服务的思想和观念。加强国土管理法律法规和业务学习，不断提高业务水平和工作实力。

二、立足本职，做好国土管理的基础工作

1、加强国土资源管理法律法规的学习宣扬，熟识国土管理业务学问，在今年的“6.25”土地日宣扬活动中，我们XX县局一起在城区和居委会采纳张贴标语、悬挂横幅、散发宣扬材料等形式，集中宣扬国土管理法律法规，取得社会各界对国土管理工作理解和支持，为依法管地创建良好的社会氛围。

2、加大执法巡查力度，我们变更以往的巡查方式，实行责任到人到村，日“零报告”制度，每10天所长督查，做好记录，每月底，实行互查点评，并交接跟踪。确保年度卫片检查中做到“零约谈、零问责”。我们在执法巡查的同时，着重做好土地信访、息访工作，今年，我们接连接到上级信访部门转下来土地信访案件20多起，都能刚好调查了解，耐性做好说明说明，让问题歼灭在萌芽状态。

3、紧扣服务主题，全力做好用地服务工作，作为城关镇，

我们紧紧围绕全镇工作重点，开展用地帮办服务工作，支配专人负责，并全力做好县政府征收土地服务工作，20xx年我所辖区内共服务县委、县政府重大项目5个，民生工程项目4个，面积215亩。在用地手续不完善的状况下，征地帮办服务工作有序推动，没有发生一起群访性事务。

4、扎实做好土地例行督查整改工作

此项工作我们做到快速行动，扎实推动。紧紧围绕“四到位”开展工作，即思想相识到位、自查整改到位、督查落实到位、组织领导到位。这一系列的措施，推动了土地例行督查工作的开展，取得了特别明显的成效。在此次活动中，我辖区内共胜利拆除围墙6000米，复垦各类违法建设用地面积300亩，整改卫片图斑73宗，面积994.66亩。

5、扎实开展党的群众路途教化实践活动和机关作风纪律整顿活动，自开展党的群众路途教化实践活动和机关作风纪律整顿以来，我们严格根据县局党委规定动作，结合党的群众路途教化实践活动，仔细开展作风纪律整顿，仔细查摆突出问题，深刻剖析问题产生的根源，进一步明确整改方向，切实加强作风建设，全面提高服务群众的实力，取得了实实在在的效果。

6、紧密协作县局和镇政府做好国家审计署对土地出让金和土地复垦工作的审计工作。

三、从严要求，做好廉洁自律工作

仔细学习《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》，把《规定》中的要求落实到平常的工作生活中去，仔细执行“廉洁自律六不准”，“五项禁令”等规定，严于律己、清正廉洁，进一步增加廉洁自律意识和抵挡的实力。

四、存在问题

一年来，我们做了不少工作，取得了一些成果，但离上级要求和群众期盼仍存在很大差距，主要表现在如下几个方面：

1、土地法律、法规宣扬力度不到位，导致违法用地案件还有发生。

2、全所职工学习意识不浓。

3、服务实力、服务水平有待提高。

针对以上存在问题，我们将拿出切实有效的措施，确保今后各项工作让人民满足，让政府满足，让领导满足，努力为我镇的经济发展做出更大贡献。

述职报告篇7

1998年，我受微软公司和比尔·盖茨先生的托付，只身一人来到北京负责筹建微软中国探讨院。同年11月5日，微软中国探讨院宣布成立，迄今已整整一年了。过去的一年里，我们不仅使微软中国探讨院从无到有、从小到大，且已具有相当的规模，而且在学术探讨领域也已取得了相当可观的成就。现在，全院员工正充溢信念的向既定的目标迈进：在中国建成一个世界一流、亚洲最高水准的计算机科学探讨机构。

比尔·盖茨先生始终非常重视微软探讨院的工作。在他的支持下，探讨院的成长特别快速。从1991年成立到今日，探讨院已从最初的1个人发展壮大为拥有450位探讨人员的世界知名的基础探讨机构。微软分布在全球的四个探讨院都是通过我的老板–负责微软探讨院事务的雷斯特博士干脆向比尔汇报。这在整个公司中独一无二。

在微软，能向比尔·盖茨干脆做汇报被看作是一件特别光荣的事。因为惊慌的工作日程使他没有时间与每一位主管面谈，也无法过问公司每一个正在进行的项目。对于探讨课题，尽管他情有独钟，但每年也只能考察其中的八到十个主要项目。而即便是对于这些项目，他通常也只会在项目开展两年以后，到项目有突破性进展时再听取汇报。

因此当得知我们将有机会干脆向比尔作述职报告时，我深知这对于我和微软中国探讨院都至关重要。我必需全力以赴。

比尔对微软中国探讨院的关切

比尔是成立微软中国探讨院的提倡者。自1990年以来，他先后6次来中国访问，深刻体会到中国人的聪慧才智，并最终促成微软在北京开设了其在海外的其次家基础探讨机构。

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