公司各部门及岗位职责

公司各部门及岗位职责财务部负责人的主要职责包括：领导财会人员完成各项会计业务的工作；制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料与财务分析报告；参与投资、重大经济合同的可行性研究；编制会计报表，主持清查财产；执行财经法令、制度、决定，增收节支，提高经济效益；监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。生产部负责人的主要职责包括：全面负责公司的生产管理工作，在公司要求下，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；充分调动生产人员的积极性与创造性，做好公司生产计划的执行工作；对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；做好生产现场的安全生产工作，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；完成公司领导布置的其他各项工作。生产部经理岗位职责包括：负责生产部的日常管理工作，在总经理的直接领导下，组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；熟悉工厂的生产运作与生产管理，了解工厂的生产工艺与生产规范；参与公司的经营决策，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；指导、管理与监督各分管部门工作。车间主任岗位职责包括：认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划；质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责。报;7、积极参加公司组织的技术培训及安全教育等活动,提升自身的专业技能及安全意识;8、遵守公司的生产安全管理制度,认真执行各项安全操作规程,保证生产过程的安全可靠;9、保持工作现场的整洁有序,做好生产记录及相关数据资料的填写;10、积极配合生产班组长及其他同事的工作,维护好车间的正常生产秩序。生产部门在公司中扮演着至关重要的角色。为了确保生产顺利进行，各个岗位都有着明确的职责和任务。生产班组长需要认真管理班组，熟悉产品生产流程和基本技术特点，严格执行质量管理体系，发现问题并及时解决。操作工需要熟练掌握操作技能和方法，遵守操作规范，保证产品质量符合公司要求。同时，他们也需要注意生产安全，保持工作现场的整洁有序。只有每个岗位的员工都认真履行自己的职责和任务，才能确保公司的生产顺利进行，产品质量得到保证。2、负责公司物资材料的采购工作，力争实现公司计划的物料种类、库存要求和利润目标，以确保公司各项工作的顺利开展。3、熟悉物资采购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应情况。4、根据公司经营策略和发展方向，制定公司采购策略。5、审核公司各部门的采购计划，统筹规划采购工作。6、组织编制供应商开发计划、整体采购计划等，指导监督各项采购计划的具体执行，确保公司采购计划顺利达成。7、指导并监督下属按照采购进程和价格控制要求开展采购活动，确保公司采购计划顺利完成。8、组织制定并监督实施公司的采购预算，控制采购成本。9、指导下属开展新供应商的开发，妥善处理公司与供应商的关系。10、建立并完善公司的供应商管理体系。1、在采购部主管的领导下，开展公司物资的采购工作。2、熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的市场信息动态。3、收集相关物品的市场信息，提供最佳采购方案。4、协助部门领导对主要供应商进行资信调查。5、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作。6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题。7、完成部门领导指派的其他任务。1、认真做好物料及产品的收发管理工作。2、仔细做好原材料与成品的标识和分类。3、合理规划仓库区域，确保存放整齐有序。4、及时准确地做好物料及产品的出入库记账工作，确保账目与实物相符。5、严格做好仓库的安全管理工作，如防盗、防潮、防压、防碰伤和划伤等。6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作，并对呆滞物料提出合理的处理意见。7、做好仓库的“6S”管理工作。8、配合品管部门做好原材料的进货检验工作。9、及时准确地向财务部门提供仓库的相关库存报表。10、做好仓库相关表单和台帐的归档管理工作。1、在总经理的直接领导下，负责仓储部的日常管理工作。2、负责做好物料及产品的收发管理控制工作。3、仔细做好原材料与成品的标识和分类工作。4、合理规划仓库区域，确保仓库储藏物品的存放整齐有序。5、指导和监督物料及产品的出入库记账工作，确保账目与实物相符。6、做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督，确保账目与实物相符。7、严格做好仓库的安全管理工作，如防盗、防潮、防压、防碰伤和划伤等。8、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作，并对呆滞物料提出合理的处理意见。9、做好仓库的“6S”管理工作。10、配合品管部门做好原材料的进货检验工作，并及时准确地向财务部门提供仓库的相关库存报表。6、为确保仓库安全，我们需要加强日常检查，并及时处理发现的问题或隐患；7、了解仓库物品的库存情况，并向上级领导提出合理的处理意见，以保持库存的合理性；8、我们要实施“6S”管理来提高仓库的整洁度和效率；9、仓储部门负责指导和监督工作人员的日常工作。仓管员的职责包括：1、认真管理物料和产品的收发工作；2、对原材料和成品进行标识和分类；3、及时准确地记录物料和产品的出入库账目；4、发现安全隐患及时向部门主管汇报；5、协助部门领导定期盘点库存，并提出处理意见；6、积极配合品管部门进行原材料的进货检验；7、填写和记录仓库的相关表单和台帐。营销部负责人的职责包括：1、协助总经理执行公司制定的营销决策、方针和制度，并跟进营销目标计划的达成；2、制订、修订部门规章制度，并享有相关政策发布权与解释权；3、制定年度、月度营销目标计划，并负责落实与协调；4、掌握市场动态，进行应对准备策略，改进目标计划的实施；5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作；6、为公司产品的研究开发提供咨询与建议；7、对下属进行奖惩、调动、任免；8、依据市场状况与公司发展宗旨，对同行业市场信息及营销进行整合。销售部经理的职责包括：1、领导销售团队完成公司的销售计划与目标；2、了解公司产品及产品的市场状况，了解国内市场的变化及动态走势；3、制定公司的总体销售战略规划；4、制订企业的年度、月度销售计划与销售政策，并监督方案的执行实施；5、收集与分析竞争对手的市场信息，研究同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改进规划提供合理化的建议；6、通过多种手段开拓市场，完成销售任务；7、对市场开发中出现的问题进行及时、妥善的处理，并督导进行统计、归档并存档。行政与人事部职责行政与人事部是公司的综合办事部门，直接受总经理领导，负责公司各项事务的开展。具体职责包括：1.在总经理领导下负责办公室全面工作，为总经理提供参谋助手支持。2.在总经理领导下负责企业具体管理工作，包括布置、实施、检查和督促落实执行情况。3.建立健全公司人事制度和员工培训制度，管理员工人事档案。4.负责员工招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理。5.负责领导机关或兄弟单位的接待和参观工作。6.协调各部门、各级人员之间的关系，创建良好的企业文化。7.完成公司领导布置的其他各项工作。行政与人事经理岗位职责行政与人事经理负责以下工作：1.总领行政部门全体工作，负责公司管理制度、规章制度和公司总体运行配合协调。2.指导、管理和监督部门内工作人员（人力资源专员、行政专员等）的日常工作。3.根据公司实际情况，制定审核公司各级人员的培训计划并督导实施，建立完善员工个人档案，完善公司绩效考核制度。4.督导办理公司人员的公司业务经营相关证件，公司员工的考勤记薪及审核工作。5.不定时地对下属进行岗位专业知识的培训。6.制定公司年度人力资源规划，设计并完善公司人力资源结构，执行人力资源规划并负责人员招募。7.完成领导布置的其他工作任务。人力资源专员岗位职责人力资源专员的主要职责包括：1.统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘。2.参与起草人员招聘、培训、考评等人力资源管理规章制度和规范流程。3.建立完善的人力资源管理数据库。4.收集各部门的用人信息，参与制定并执行人员招聘计划，通过多种招聘方式和渠道，收集简历并初步筛选应聘人员。5.组织并参加各部门的面试工作，对面试全过程严格监督，并做好面试记录。6.向主管领导汇报面试情况，经批准后通知面试合格人员试用。7.组织安排试用员工参加岗前培训。8.协助办理员工劳动合同/协议的签订及社会保险的办理。9.完成员工考勤管理工作，并按月提交公司考勤统计报告。10.加强与各部门员工的沟通与交流，做好相关的调查问卷工作，了解员工需求，并安排各种形式的在岗培训。2、负责公司的物资采购、仓库管理和库存盘点工作;3、负责公司的设备维护和保养工作;4、负责公司的环境卫生和清洁工作;5、负责公司的安全管理和防火工作;6、负责公司的快递、邮件和文件的收发工作;7、负责公司的车辆管理和维护工作;8、负责公司的办公用品和耗材的管理和采购工作;9、协助其他部门完成其它工作任务。11、建立员工考评体系，组织、统计和分析员工考评结果。12、管理员工入职、离职和员工关系处理。13、建立完整员工档案并定期更新。行政专员岗位职责：1、协助部门经理制定和修改公司规章制度。2、起草公司通知、合同、计划报告和总结等文件。3、整理和归档公司文档资料。4、开展日常行政事务。5、负责员工培训和公司会议记录。6、监督和管理公司规章制度的实施。7、监督和维护公司各部门的办公秩序和工作纪律。8、执行主管交代的其他事务。办公室后勤职责：1、制定办公和会议制度，组织办公和重要会议。2、协调各部门工作，督办和查办工作。3、反映公司综合情况和事务信息。4、为公司领导提供办公服务。5、处理文电、公文和印鉴，管理文书档案。6、保密和处理来访工作。7、负责公司中长期发展规划制定和可行性研究。8、收集和分析公司和国家有关熟食产业的信息，为全公司提供信息服务。9、执行主管交代的其他工作。办公室主任岗位职责：1、确保办公室与系统工作与公司领导保持高度一致。2、组织公司办公和重要会议，贯彻公司决策。3、协调各部门工作，提高工作质量和效率。4、为领导科学决策提供服务。5、负责机要、保密和档案管理工作。6、处理文电批办工作。7、督办和查办公司会议议定事项和领导交办事项。8、管理后勤物资和申领工作。9、制作和发放门禁卡和考勤卡。基础建设专员岗位职责：1、管理员工食堂和宿舍。2、确保公司主要通道畅通。3、负责公司绿化工作。4、管理公司基础设施建设和维护项目。5、安排公司后勤用车。6、执行主管交代的其他事务。总务后勤专员岗位职责：1、维护公司水电、通讯和网络。2、管理公司物资采购、仓库和库存盘点。3、维护和保养公司设备。4、保持公司环境卫生和清洁。5、管理公司安全和防火。6、处理公司快递、邮件和文件。7、管理公司车辆和维护。8、管理公司办公用品和耗材采购。9、协助其他部门完成任务。4、在工作岗位上要坚守职责，做好交接班工作。在操作过程中，应该经常巡视各种设备的运行情况，如电器设备、水源、系统补给、鼓风机、安全阀和压力表等。如果发现问题，应该采取相应的应急措施，力争将损失降到最小程度。5、要管好锅炉配备的各种配件工具，不随意借给他人使用。6、要完成主管领导安排的其他工作。门卫岗位职责1、负责办理外来人员及外来车辆的进厂登记手续。2、负责检查全体员工的工装穿着和工卡佩带。3、负责公司物品和车辆的进出管制。4、负责厂区的安全保卫工作。5、负责协助公司处理各种突发事件。总经理助理岗位职责1、协助总经理管理经营服务，并督促、检查贯彻执行情况。2、负责分类呈送各类文件，并请总经理阅批并转有关部门处理。3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策。4、要组织好总经理办公会议和其他会议，并做好会议纪录。同时，要起草和发布决议、决定等文件。5、要负责企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷和归档工作。6、负责保管和使用企业图章和介绍信。7、要负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，并及时处理和汇报。公司各部门及岗位职责8、负责采购各类办公用品、