铁路公项目综合题库

一、单选题1.关于职业活动中“忠诚原则”的说法，不正确的是（）。A.忠诚包括承担风险，包括从业者对其职责本身所拥有的一切责任B.忠诚意味着必须服从上级的命令C.忠诚是通过圆满完成自己的任务，来体现对最高经营责任人的职责D.忠诚是一种良好的品质答案：B2.（）深刻体现了交通运输业中的分工专业化与一体化对立统一。A.多式联运B.综合运输体系C.交通网络规划D.交通枢纽建设答案：B3.盈利能力较强，可以作为企业选择物流业务的优先备选方向的行业是（）。A.仓储业B.搬运业C.配送业D.包装业答案：C4.一般仓库主要由（）和管理生活区、辅助设施等组成。A.库房B.货棚C.生产作业区D.验收分发工作区答案：D5.物流调查资料整理的目的是为预测和经营决策提供（）支持。A.时间B.空间C.数据D.服务答案：C6.向社会提供运输、储存、装卸搬运、流通加工、包装及物流信息等服务的能力称为（）。A.物流需求B.物流链C.物流量D.物流供给答案：D7.对于体积小、重量轻、要求保管条件比较高的物资，如仪器仪表、电子器件、电工器材等，应存放在（）。A.楼库顶层B.楼库底层C.楼库中间层D.楼库外的露天堆场答案：C8.生产企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动称为（）。A.销售物流B.企业内物流C.采购物流D.退货物流答案：A9.下列物流成本中，不属于存货相关成本的是（）。A.存货风险成本B.物流管理成本C.存货保险成本D.资金占用成本答案：B10.集装箱提单必须经过()手续才能生效。A.填写B.核对C.审查D.签署答案：D11.()物品适宜放置于靠近仓库出口的区域。A.不常用的B.重量轻的C.体积小的D.出入库频繁的答案：D12.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法答案：A13.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。A.突破性B.独特性C.可考核性D.单一性答案：C14.主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。A.管理科学学派B.沟通中心学派C.决策理论学派D.社会技术系统学派答案：B15.在下列考评方法中,最为客观的考评方法是（）。A.对主管人员个人品质的考评B.按主管人员标准进行考评C.按主管人员工作绩效进行考评D.按主管人员工作特征进行考评答案：C16.在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换,这是指（）。A.非主管工作轮换B.在主管的职位间轮换C.事先未规定的主管职位间轮换D.上下级职位轮换答案：B17.领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。A.调查、分析B.研究、设计C.分析、评价D.引导、施加影响答案：D18.属于风险决策法的必备要素是（）。A.决策节点B.方案分支C.状态分支D.以上都是答案：D19.企业不可以利用物流信息系统进行（）。A.客户管理B.报表统计C.跟踪监视D.财务管理答案：C20.物流企业向同一顾客群供应不同种类的物流服务。此种市场策略属于（）。A.产品专业化型B.市场专业化型C.产品集中化型D.选择专业化型答案：B21.物流企业在选择设备时,除了要注意其的配套性之外,还应注意考虑其（）。A.生产性B.经济性C.可靠性D.以上都是答案：D22.管理的实质是（）。A.提高工作效率B.协调C.组织D.资源组合答案：B23.正确处理决策权限关系的基本原则是（）。A.集权与分权必居其⼀B.集权重于分权C.集权与分权相结合D.分权重于集权答案：C24.库存物资的ABC分类管理法中的C类物资是指（）。A.价值高的物资B.价值低的物资C.经常用到的物资D.较少用到的物资答案：B25.主观决策法特别适用于（）。A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策答案：C26.根据团队存于的目的和拥有自主权的大小可将团队分为三种类型，下列哪种不属于这三种团队类型？A.问题解决型团队B.多功能型团队C.共同目标型团队D.自我管理型团队答案：C27.组建团队使个体的工作动机会被激发，（）比单独工作的时候可能更高。A.能力B.热情C.动力D.效率答案：D28.协调者擅长领导一个具有各种（）和各种特征的群体。A.性格B.学历C.技能D.能力答案：C29.团队角色中的推进者常常是行动的（）。A.推动者B.发起者C.协助者D.创造者答案：B30.团队角色中的创新者于团队常常提出一些新想法，这对企业或团队开拓新的（）有帮助。A.思路B.发展C.事业D.发明答案：A31.善于分析和评价、善于权衡利弊、选择方案的团队角色是（）。A.创新者B.信息者C.监督者D.凝聚者答案：C32.团队合作受到（）和团队所属环境的影响。A.团队目标B.团队精神C.团队工作D.团队意愿答案：A33.团队中培养互信气氛的几个要素是（）。A.公开、信任、一致、诚实B.公开、尊重、合作、诚实C.公开、尊重、信任、诚实D.公开、尊重、一致、诚实答案：D34.下列（）不是构成团队的三角因素。A.任务B.优势C.人D.主意答案：B35.（）是员工成长的第二层次。A.扩充经验的成长B.复制自己的成长C.倍增价值的成长D.胜任工作的成长答案：D36.对团队中成员最好的激励方式是（），是公司从长远角度考虑的一种激励方式。A.威胁激励B.奖励激励C.考核激励D.个人发展激励答案：D37.开会是一种群体决策的方式，能够避免结论的（）。A.主观性B.客观性C.片面性D.极端性答案：C38.成功会议中需要有多种角色，空中调度是其中之一，它的主要角色是（）。A.主持会议B.总结会议C.维持秩序D.追踪结果答案：C39.管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是（）。A.企业市场是否广阔B.企业的结构是否有效C.企业产品线是否完整D.企业的经营目标是否合理答案：D40.制度在团队建设中的作用不包括（）。A.充分发挥个人影响力B.制度必须务实C.减少人情,增加执行D.是约束人而存在答案：A二、多选题1.物流运输增值在于物流企业的（）导致了低成本，节省物流运作成本，同时又提供了其它增值服务。A.一体性B.专业性C.规模性D.个性化E.社会化答案：ABCE2.提高物流系统效率的主要方法有（）。A.减少运输次数B.减少路线交叉C.降低运输成本D.确定最优的运输速度E.增加人员答案：ABD3.库房内的通道可分为（）。A.运输通道(主通道)B.作业通道(副通道)C.安全通道D.检查通道E.通风通道答案：ABD4.物流业务结构分析主要包括（）、搬运、包装、装卸、物流信息、物流管理咨询等。A.生产B.仓储C.运输D.配送E.辅助生产答案：BCD5.物资采购实现对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为（）。A.适时适量保证供应B.保证采购物资的质量C.费用最省D.库存最低E.管理协调供应商、管理供应链答案：ABCE6.以下适宜作为城市配送中心的车型为（）。A.厢式货车B.小吨位货车C.大型货车D.冷藏车E.三轮车答案：ABD7.仓储作业流程中主要由（）三个阶段组成。A.验收B.入库C.保管D.出库E.配送答案：BCD8.以下属于出库程序的是（）。A.加工B.包装C.核单D.清理E.验收答案：BCD9.制约组织结构的因素主要有（）。A.信息B.技术C.经营战略D.管理体制E.企业规模答案：ABCDE10.企业的管理机构组合时的⼈员配置应当考虑（）。A.专业结构B.能⼒结构C.性别结构D.个性结构E.年龄结构答案：ABCDE11.组织⽣存和发展的必要条件是（）。A.组织内部平衡B.组织与环境的矛盾冲突C.组织内部的剧烈矛盾冲突D.组织与环境的平衡E.组织的动态平衡答案：ADE12.企业的产业环境分析中的几种力量包括（）。A.客户的讨价还价能力B.供应商的讨价还价能力C.直接竞争对手的能力D.替代品的威胁能力E.企业组织结构答案：ABCD13.物流企业在进行组织结构设计时,应遵循的原则包括（）。A.目的明确原则B.统一指挥原则C.适度分权原则D.控制幅度原则E.美观原则答案：ABCD14.目标管理的优点有（）。A.有利于提高管理水平B.有利于调动人们的积极性C.有利于改善组织机构D.有利于控制E.有利于纠正偏差答案：ABCD15.团队的重要构成要素包括哪些？A.人B.目标C.计划D.团队E.资源答案：ABC16.团队对个人会产生的影响有哪些？A.社会助长作用B.社会标准化倾向C.减小个人压力D.从众压力E.拖累个人发展答案：ABD17.下列哪些是团队内部框架需要考虑的问题？A.团队的权限B.团队的任务C.团队的成员D.团队的规模E.团队的外部收益答案：BCD18.团队精神包含的内容为（）。A.凝聚力B.合作意识C.参和意识D.高昂的士气E.相互竞争答案：ABD19.团队激励的方式包括（）。A.情感的激励B.威胁的激励C.奖励的激励D.个人发展的激励E.批判的激励答案：BCD20.团队决策的类型有（）。A.权威决策B.投票决策C.共识决策D.讨论决策E.个人决策答案：ABC三、判断题1.物流被称为“第三利润源泉”是表明只要重视和发展物流业就能提高效益，产生利润。答案：正确2.企业的生产系统与服务系统的各类设施的空间布置规划和设计是企业物流合理化的前提。答案：正确3.供应链的简约化标志着物流科学已发展到供应链管理时代。答案：错误4.广义的库存不包括处于制造加工状态和运输状态的物品。答案：错误5.运输管理系统不仅仅是一个车辆调度系统，还包含了运输计划、配载、资源分配等。答案：正确6.运输综合成本是指提供某种特定的运输、配送服务所发生的费用。答案：错误7.物流加工中心的主要形式有：设在仓库附近，为仓储企业进行货物的加工；或靠近消费区，以方便销售。答案：正确8.一般仓库面积的计算方法有荷重计算法和堆垛计算法两种。答案：正确9.信息标准化是把物流供需调查所获资料数据加以整理、分类，以利于计算机处理的预处理过程。答案：正确10.配送是在经济合理区域范围内，根据第三方物流服务提供者的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。答案：错误11.盈亏平衡法属于定量决策方法中的一种。答案：正确12.在进行项目决策时，通常认为投资回收期越短越好。答案：正确13.管理控制层一般利用企业的信息系统进行战略分析、库存处理等管理活动。答案：错误14.国家大力扶持物流业的发展,此因素属于企业的内部环境因素。答案：错误15.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。答案：错误16.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。答案：正确17.科学决策追求的是最可能的优化效应。答案：正确18.风险型决策属于肯定型决策。答案：错误19.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量以便于发现工作中的问题。答案：错误20.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。答案：错误21.当代管理机构变革的⼀⼤趋势是组织结构扁平化。答案：正确22.管理中居于主导地位的是计划。答案：正确23.综合物流服务企业主要为客户提供一体化服务。答案：正确24.管理原则包括目标原则、分工协作原则、分权原则和盈利性原则。答案：错误25.采用哪种检验方式，一般由供货方和接货方双方通过签订协议或合同加以规定。答案：正确26.期望和现实脱节，隐藏的问题逐渐暴露是团队于动荡期阶段的表现。答案：正确27.多功能型团队是由一群来自同于一种等级、同一领域的员工组成。答案：错误28.鼓励团队做一些有风险的有益的尝试，会为企业未来的生存和发展带来新的渠道和发展路径。答案：正确29.创新者是企业团队角色中的一种，个人主义思想太强是创新者的显著的缺点之一。答案：正确30.制定团队的目标必须要通过合作来达成共识，没有这个过程就谈不上可接受性。答案：正确31.团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。答案：正确32.企业的管理者每天均要进行很多的沟通，只有通过沟通才能最后获得解决事情的方案。答案：正确33.领导者要想与下属沟通顺畅，必须明确两者的阶级