工程质量与进控制

工程质量与进控制限1、基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程为合适的使用年限。

2、屋面防水工程为5年。

3、供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期。

4、电气管线给排水管道、设备安装工程为2年。

41、勘察设计质量的掌握依据1、有关工程建设及质量管理方面的法律、法规,城市规划2、有关工程建设的技术标准。

3、项目批准文件。

4、体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲、纲要和合同文件。

5、反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。

42、设计预备阶段监理工作的内容,确定目标掌握方案。

、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查,发觉不符合要求的地方,分析缘由,发出修改设计的指令。

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准时检查和掌握设计的进度,做好各部门间的协调工作,使各专业设计之间相互协作和连接,准时消退隐患。

、材料的选型。

、图纸的报批、验收、分发、保管、使用和建档工作。

;处理或参加处理设计变更和因设计引起工程质量问题和质量事故。

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43、施工图审核主要原则:1、是否符合有关单位部门对初步设计审批要求。

2、是否对初步设计进行了全面、合理的优化。

3、平安牢靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价要求。

4、设计深度是否符合设计阶段的要求。

5、是否满意使用功能和施工工艺要求。

主要内容:1、图纸的规范性。

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3、平面设计。

4、空间设计。

5、装修设计。

6、结构设计。

7、工艺流程设计。

8、设备设计。

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、环境、消防、卫生等要求满意状况。

11、各专业设计的协调全都状况。

12、施工可行性。

44、设计交底与图纸会审的组织单位建设单位组织45、设计变更的掌握1、应随时把握国家政策法规的变化。

2、加强对设计阶段的质量掌握。

3、对建设单位和承包单位提出设计变更要求进行统筹考虑,确定其必要性。

4、要严格掌握设计变更的签批手续,以明确责任,削减索赔。

46、施工质量掌握的依据。

2、设计文件。

3、国家级政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。

4、有关质量检验与掌握的特地技术法规性文件。

47、招投标阶段对承包单位资质的审查1、依据工程的类型、规模和特点,确定参加投标企业的资质等级,并取得招投标管理部门的认可。

2、对符合参加投标承包企业的考核48、质量管理的基本原理依据质量管理的基本原理,质量方案包含为达到质量目标、质量要求的方案、实施、检查以及处理这四个相关内容。

方案实施检查处理49、对原始的基准点、基准线和标高等测量掌握点的复核单位是施工单位50、监理工程质量的掌握工作体现在对作业活动的掌握上51、监理工程师的质量掌握主要围绕影响工程施工质量的因素进行52、质量掌握点的概念质量掌握点是指为了保证作业过程质量而且确定的重点掌握对象、关键部位或薄弱环节53、选择质量掌握点的一般原则1、施工过程中的关键工序或环节以及,例如预应力结构的工序,钢筋混凝土结构中的钢筋架立;2、施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象,例如地下防水层施工;3、对后续工程施工或对后续工序质量或平安有重大影响的工序、部位或对象,例如预应力结构中的预应力钢筋质量、的支撑与固定等;4、采纳新技术、新工艺、新材料的部位或环节;5、施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节,例如简单曲线的放样等。

54、工程质量掌握的概念是指致力满意工程质量要求,也就是为了保证工程质量满意工程合同规范标准所实行的一系列措施和手段。

55、凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前由施工承包单位按规定要求进行检验的检验报告或试验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。

56、进口材料的检查、验收,应会同国家商检部门进行。

57、作业技术活动运行过程掌握1、承包单位自检与专检工作的监控;2、技术复核工作监控;3、见证取样送检工作的监控;4、工程变更的监控;5、见证点的实施掌握;6、级配管理质量监控;7、计量工作质量监控;8、质量记录资料的监控;9、工地例会的管理;10、停、复工令的实施。

58、见证取样的含义是指对工程项目使用的材料、半层品、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证59、见证取样的试验费用由承包单位支付60、实行见证取样,决不能代替承包单位应对材料、构配件进场时必需进行的自检。

61、建设单位要求变更的处理:1、建设单位监理工程师将变更的要求通知设计单位,假如在要求中包括有相应的方案或建议,则应一并报送设计单位;否则,变更要求由设计单位讨论解决。

在供应审查的变更要求中,应列出全部受该变更影响的图纸、文件清单。

2、设计单位对《工程变更单》进行讨论。

假如在“变更要求”中附有建议或解决方案时,设计单位应对建议或解决方案的全部技术方面进行审查,并确定它们是否符合设计要求和实际状况,然后书面通知建设单位,说明设计单位对该解决方案的意见,并将与该修转变更有关的图纸、文件清单返回给建设单位,说明自己的意见3、依据建设单位的授权,监理工程师研设计单位究所提交的建议设计变更方案或其对变更要求所附方案的意见,必要时会同有关的承包单位和设计单位一起进行研,究也可要求设计单位进一步供应资料,以便对变更做出打算。

4、建没单位做出变更的打算后由总监理工程师签发《工程变更单》,指示承包单位按变更的打算组织施工。

62、见证点也称点监督。

凡是列为见证点的质量掌握对象,在规定的关键工序施工前,承包单位应通知监理人员在商定的时间内到现场进行见证和对其施工进行施工监督。

设置施工单位设置、审批监理单位审批63、质量检验的主要方法目测法、测量法、试验法。

64、施工阶段质量掌握手段1、审核技术文件、报告和报表2、指令文件与一般管理文书3现场监督和检查4、规定质量监控工作程序5、利用支付手段65、旁站与巡察的概念旁站指监理人员对关键部位或关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督活动。

巡察是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动。

66、设备进入安装现场前,总承包单位或安装单位应向项目机构提交《工程材料构配件设备报审表》同时附有设备出厂合格证及技术说明书、质量检验证明、有关图纸及技术资料,经监理工程师审查,如符合要求则进入安装现场。

67、检验批、主控项目的概念检验批是指按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由肯定数量样本组成的检验体。

主控项目指建筑工程中的对平安、卫生、环境爱护和公众利益起打算性作用的检验项目。

68、建筑工程施工质量验收的要求1、工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行;2、参与工程施工质量验收的各方人员,应当具有规定的资格;3、建设项目应符合工程勘察、设计文件的要求:4、隐藏工程应在隐藏前由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件:5、分部分项工程完成后,或工程监理验收,重要的分部分项应请设计单位参与验收;6、建设单位收到验收申请后,应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收,明确验收结果,并形成验收报。

7、单位工程完工后,施工单位应自行组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请,单位工程施工质量应当符合相关验收规范的标准:8、涉及结构平安的材料及施工内容,应用专业的进行根据规定对材料及施工内容进行见证取样的检测资料;9、对涉及结构平安和使用功能的重要部分工程,专业工程应进行功能性抽样检测:10、工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认。

11、按国家现行管理制度,,将验收文件报政府管理部门各案69、检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写,监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收。

70、分部工程验收的基本条件1分部工程的各分项工程已验收;2个分项工程的质量掌握资料文件完整。

71、总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量状况进行全面检查,对检查出的问题,应督促施工单位准时整改。

72、经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告。

73、建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位项目负责人组织施工单位、设计单位、监理单位等负责人进行单位工程验收。

74、建设工程竣工验收应当具备的条件1、完成建设工程设计和合同商定的各项内容;2、有完整的技术档案和施工管理资料;3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;5、有施工单位签署的工程保修书。

75、什么事质量问题什么事工程质量事质量问题:凡是工程质量不合格,必需进行返修,加固或报废处理,直接经济损失在5000以下为质量问题。

直接经济损失在5000元含5000元以上称为工程质量事故。

76、成因分析法的基本原理1、确定质量问题的原点;2、围绕原点对现场各种现象和特征进行分析;3、综合考虑缘由简单性,确定诱发质量问题的真正缘由。

77、工程质量问题的处理程序1、当发生工程质量问题时,监理工程师首先应推断其严峻程度。

对可以通过返修或返工弥补的质量问题可签发《监理通知》:2、对需要加固补强的质量问题,或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时,应签发《工程暂停令》指令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工3、施工单位接到《监理通知》后,在监理工程师的组织参加下,尽快进行质量问题调查并完成报告编写。

78、工程质量事故的特点1、简单性2、严峻性3、可变性4、多发性79、工程质量事故处理的依据1、质量事故的实况资料2、有关合同及合同文件3、有关的技术文件和档案4、相关的建设法规80、工程质量事故处理报告的主要内容1、工程质量事故状况、调查状况、缘由分析。

2、质量事故处理的依据。

3、质量事故技术处理方案。

4、实施技术处理施工中有关问题和资料。

5、对处理结果的检查鉴定和验收。

6、质量事故处理结论。

81、工程质量事故处理的基本要求平安牢靠、不留隐患,满意建筑物的功能和施工要求,技术上可行,经济合理原则。

82、工程适量事故处理方案的类型1、修补处理2、返工处理3、不做处理83、排列图法是利用排列图查找影响质量主次因素的一种有效方法。

84、主要因素、次要因素、一般因素三类的累计频率85、直方图缺陷的5种类型及产生的缘由1、折齿型是由于分组数不当或者组距不当消失的直方图。

2、左或右缓坡型是操作上限或下限掌握太严峻造成的。

3、孤岛型是原材料发生变法或临时他人顶替造成的。

4、双峰型是由于两种不同方法和机械人工整理混合在一起。

5、绝壁型是数据收集不正常。

86、掌握图法是动态图。

87、19000等同于9000。

88、我国的产品质量认证标志4个认证合格标志,只能用于宣扬不能将其用于详细的产品上。

89、认证机构对获准认证有效期3年的供方质量管理体系实施监督管理。

90、监理工程师审查施工组织设计的原则1、施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序;2、施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场及法规条件的要求,突出“质量第一、平安第一”的原则;3、施工组织设计的针对性:承包单位是否了解并把握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分。

4、施工组织设计的可操作性:承包单位是否有力量执行并保证工期和质量目标;该施工组织设计是否切实可行;5、技术方案的先进性:施工组织设计采纳的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟;6、质量管理和技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行;7、平安、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定;8、在满意合同和法规要求的前提下,对施工组织设计的审查,应敬重承包单位的自主技术决策和管理决策;91、设计交底是指在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时,按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出具体的说明。

其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,把握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。

92、工程建设各阶段对质量形成的影响1、项目可行性讨论需要确定工程项目的质量要求。

2、项目决策确定工程项目应达到的质量目标和水平。