2023年外出招商引资考察报告(五篇)

第页共页2023年外出招商引资考察报告(五篇)外出招商引资考察报告篇一一、工作开展情况〔一〕聚焦年度任务，持续加大招商力度。今年来，我局坚持以2个亿为底线目的、全力奋斗2.2亿的目的任务，不断优化招商布局，成立以党组书记为组长，班子成员为成员的招商引资小组，以有机农产品精深加工为重点的招商方向，既抓量又抓质，既积极主动又不盲目勉强，正确评估工程价值，做到稳中求进。一是持续加大对外招商力度。先后拜访了省、市各驻地办事处，各地企业家协会、商会、乡友会，以及在外经商的成功乡友等上百余次。二是持续加大企业来县接待力度。对有意向的企业来县考察，落实专人专责陪同考察，为外来企业落地生根创造优质环境，对可以发挥我县资优势的工程，抓住不放，全力促成，先后接待来县企业10余家，签约1家，达成投资意向3家，正在洽谈2家。〔二〕聚焦重点领域，不断优化开展环境。以“中国西部农业公园”为载体，结合当前全县上下大干快上的脱贫攻坚气氛，紧紧扭住“国家有机产品认证示范创立县”这一金字招牌，以农产品精深加工为核心，围绕上下游产业链，加大对接力度，同时积极与当地的企业主管部门主动联络，不断稳固招商引成果。目前，已与北京阿姆斯特生物科技达成签约协议，工程方案总投资3.92亿元，占地150余亩，分三期在义兴镇白马村建立生物菌、有机肥消费研发基地，投产后可实现年产15万吨生物有机肥。截止8月底，工程已经通过环评程序，目前正在和企业积极对接协调厂房选址用地指标问题，预计今年内，工程全面启动开工建立。〔三〕聚焦短板缺乏，创新招商方式坚持“地域特色、生态有机、乡村旅游”的招商形式，充分结合我县有机农产品的优势，大力开展充国香桃、西凤脐橙、二荆条辣椒、槐树禽蛋、百科牛奶猪等本地知名农产品，依托我县香桃文化博览、乡村风情体验、山地健身休闲为一体的川东北乡村旅游目的地和统筹城乡示范区，推进以商招商，大力创办各类农产品推介会，充分调动外来企业投资的积极性，实现年均吸引游客40万人次，来县考察学习企业20余家，并有效带动本地群众兴办特色农家乐的热潮。二、存在的问题今年来，虽然在招商引资工作上进展了艰辛的努力，获得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表如今：一是招商力量薄弱。我局主要负责全县的脱贫攻坚工作，工作来量大面宽，在人员力量配置和经费安排上都比拟困难，没有充足的人力物力，难以找到高质量的投资意向。二是招商选择单一。主要集中在涉农工程上，目前，我县农产品加工配套产业链还不够完善，主要集中在上游消费环节，精深加工配套仍有较大的差距，对农产品企业招商带来一定的影响。三、下一步打算〔一〕进一步强化招商平台。充分依托我县脱贫奔康产业园的优势，通过广泛吸引资金注入，鼓励企业增资扩股等形式，扩大招商引资，进一步壮大企业的规模，提升规模企业的档次和程度。〔二〕进一步优化招商环境。充分利用我县由机生态的品牌，对符合我县产业开展方向的工程，营造良好招商、营商气氛，同时主攻优势产业链条上的龙头工程，引进产业关联度大、互相协作配套的各类工程及上下游优势工程，不断延伸产业链，形成链条招商。

(三)进一步引进招商人才。紧紧围绕“中国西部农业公园”为核心载体，引进一批高级技术人才，利用先进的经营理念和消费工艺，提升我们的管理程度和产品档次，抢占市场至高点，扩大在全省、全国的影响。外出招商引资考察报告篇二主任、各位副主任、各位委员：根据会议安排，我受市人民政府委托将今年以来全市招商引资工作情况汇报如下，请予审议。今年以来，在市委的正确领导下，在市人大和市政协的监视支持下，围绕年初人代会通过的政府工作报告所确定的详细工作目的，紧扣高质量开展的总体要求，凝心聚力、真抓实干，实在加大招商引资工作力度，浓重招商气氛，注重工程落地，全市产业工程招引呈现全面晋级并不断向好的场面。今年以来，全市招商引资工作保持了良好态势。主要表达以下特点：一是更加注重工程质量。根据高质量开展要求，围绕我市重点开展产业，突出抓好亿元以上产业工程尤其是制造业工程的招引。截止目前，全市新增亿元以上有效工程信息337个，新签约和注册亿元以上工程共计63个，其中注册工程44个。今年新购地具备开工条件的工程有51个。新签约注册的亿元以上工程中，制造业及消费性效劳业工程61个，占比96.8%，其中符合我市重点产业开展方向的工程52个，占比82.5%。落户我市重点园区平台的新签约和注册工程47个，占比74.6%，投资量占比达86.4%。二是更加注重重特大工程。以世界500强、中国500强、民营企业500强、知名跨国公司、上市企业、行业龙头和“隐形冠军”等为主攻目的，加大重特大工程投资信息搜集，加快重大工程跟踪推进。截止目前，总投资超10亿元〔或1亿美元〕的至纯科技、盖天力控股、北欧e家、远大住工、绿地复旦生命科技产业园、优瑞科生物、博昊数码等11个重大工程已进入开工或本质启动阶段；总投资超50亿元的药明康德启东研发中心、华峰二三期、润恒水产品交易中心等工程相继签约落户。目前储藏在手在谈的重特大工程有51个，其中三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、药明康德合全药业cdmo基地、上药集团启东基地、广汇物流基地、宝能物流基地等工程正在加快推进。三是更加注重制造业外资工程。在利用外资方面，截止目前全市利用外资22818万美元，全市新增注册外资工程14个，增资扩股工程5个，协议注册外资20817.55万美元。全市注重制造业外资工程招引的气氛正在形成，制造业外资工程落户有着本质性打破，雅威科技、可莱特电子、信安真空、科霖恩新能、健和兴电子相继落户。目前，在手在谈的路易达孚安康食品、mars宠物食品、立邦涂料、高端卫浴洁具等工程正在严密跟踪过程中。今年以来，全市上下始终将工程招引作为“一号工程”，一切围绕工程干、一切围绕工程转，通过强化组织领导、配强招商队伍、完善推进机制、注重活动开展、强化考核管理，全力进步招商引资质量和程度，为工程建立提供了有力支撑。〔一〕强化领导和统筹，进步招商工作组织化程度。专门成立重大工程办，设立综合协调组、招商引资组、工程推进组，统筹推进全市招商引资和工程建立工作。有机整合招商引资和招才引智工作，配强力量，构建了“双招双引”协同推进的工作机制。施行市领导挂钩联络制度，形成“一个重点工程、一名挂钩领导、一套招商班子、一个推进方案”。注重工作长远谋划，制定出台《启东市产业招商三年行动方案》，围绕全市产业开展重点，明确了今后三年招商引资的工作目的和重点举措。坚持将招商引资作为“一把手”工程，要求园区、镇主要领导必须亲自过问、亲自抓，对重点工程要亲自上门推进，对重特大工程要邀请市挂钩联络领导上门推进。3月，专门印发了《关于进一步加快重特大工程洽谈进程的通知》，每周汇总区、镇主要领导外出拜访、邀请市挂钩联络领导拜访工程情况。截止目前，今年园区、镇主要领导外出拜访推进工程176个，市挂钩联络领导拜访推进工程91个，拜访频次和拜访工程较往年有明显增多。全面施行招商信息汇总统筹机制，每天汇总当天新增工程信息，及时理解驻外招商情况，统筹工程信息，协调单位之间工程信息重叠和承载平台资对接，有效提升工程信息的响应速度。施行拟签约工程的结合会商会审制度，由发改、商务、国土、住建、行政审批等部门结合做好产业工程签约前的研判和把关，在土地供给、政策扶持等方面向特色产业、优质工程倾斜。今年以来共承受会审供地工程46个，严格把控投资工程投资总额、用地规模、亩均产出等关键要素。〔二〕抓好队伍建立和管理，提升招商工作整体程度。通过组织抽调、招聘等方式，持续强化驻外招商力量。全市驻外招商队伍的数量和质量都得到不同程度的进步，驻外招商队伍由20支增至48支，驻外人员由50人增至153人。注重专业招商力量培养，市招商局专设2个生物医药产业招商分局、1个电子信息产业招商分局、1个现代效劳业招商分局，其他园区平台根据特色产业都分别组建了生物医药、电子信息、海工船舶等专业招商队伍，进步了产业招商工作程度。注重国际招商队伍的建立，市招商局、经济开发区先后招聘英语、日语、韩语等语言类专业人才7人，组建了国际招商队伍，实在进步了跟踪对接外资工程的才能。定期组织招商综合才能培训，重点围绕园区特色、产业趋势、国土建立、环保平安、招商礼仪等方面知识开展培训学习。今年以来我市已开展招商培训活动6期，有效提升了招商人员综合业务才能。对照执行《专职驻外招商〔才〕人员积分考核暂行方法》和《驻外招商〔才〕机构星级评定暂行方法》，不断优化信息管理，建立每天、每周、每月信息汇总制度，定期通报专职招商人员出勤、新增工程信息、工程跟踪进展等。针对市驻外招商分局，开展了“百日竞赛大比拼”活动，分季度进展各有侧重的考核，考核结果与招商经费使用相挂钩。对驻外招商人员施行动态管理，奖优淘劣，不断调优配强驻外招商队伍。通过一年多的努力，全市招商力量正在不断增强，培养和发现了一批有培养潜力的年轻骨干。今年，共有10名招商骨干得到了提拔或重用。〔三〕注重活动开展，浓重招商气氛。今年以来，我市在启东、上海、深圳等地筹备组织了3场大型招商推介活动，单场参会人数均超过200人，特别在8月份举办的启东〔深圳〕投资环境恳谈会共邀请180家企业，客商216名，其中世界500强企业7家，央企2家，华为、华大基因、盐田港务等上市公司59家，较大提升了启东在珠三角地区的知名度。围绕我市重点开展的主导产业，先后组织了生命安康产业创新开展论坛、船舶海工和军民交融产业开展论坛、启东〔上海〕电子信息产业招商会、启东〔上海〕生物医药产业投资说明会、20xx启东旅游推介会等中小型专题活动54场次，集中宣传了我市生命安康、电子信息、船舶海工等产业的投资开展环境。通过活动推介，有效对接了药明康德、上药集团、国药集团、拜耳集团等一些重点企业。结合南通以及我市重大招商活动安排，定期梳理、挑选全市在手在谈重特大工程信息，密集在上海、深圳、北京等地组织开展招商促进周活动。要求各区镇定期申报拟邀请市主要领导上门拜访推进的工程。今年以来，区镇邀请我市主要领导上门拜访推进工程41个，邀请南通市领导拜访推进工程9个，有效加快了药明康德、三一重工、路易达孚、博昊数码等一批在手在谈重大工程的洽谈进程和签约落户。〔四〕拓宽信息渠道，注重工程量质提升。在组织力量驻外招商的根底上，拓宽工程信息渠道，注重借用外力。鼓励驻外招商力量积极与世界四大会计师事务所、五大咨询公司等专业咨询效劳机构联络，广泛搜集投资工程尤其是外资工程信息。鼓励园区、镇与知名中介机构建立严密型合作关系，目前市招商局、开发区、高新区、合作镇等单位与12家咨询机构建立长久的合作关系，成功挖掘到了松下微波炉、玛氏食品、科勒水龙头、品牌卫浴、德国莱尼电缆、齐尔美特暖通设备、赛金医药等重特大外资制造业工程信息。注重挖掘启东商会〔同乡会〕、建筑企业驻外办事机构、启东籍在外成功人士的作用，如南阳镇在外成功人士成功举荐博昊数码落户，至纯科技介绍了两家产业链上下游企业来启投资。发挥已建立的招商汇海基金、北大生命科学产业基金的作用，同时加强与平安集团、高特佳投资集团、前海人寿、柒壹资本、凯璞庭资本等大型金融集团、知名投资机构的合作，搜集一批科技型、龙头型、成长型产业工程，如禾望电器、碳云智能、优瑞科生物、领星科技、微生等科技型工程。〔五〕狠抓考核督查，传递招商压力。按照问题导向，结合南通市最新的招商引资考核体系和我市实际考核中发现的问题，优化了《20xx年全市产业工程招引和建立综合考评方法》，降低对“签约、注册工程”的考核比重，增加对“落地工程”的考核，突出重特大产业工程这一导向，有效表达了以工程落地开工论英雄。强化驻外招商日常管理督查工作，由市“双招双引”办结合市纪委、效能办对上海所有驻外招商机构进展定期现场调研督察，通报检查情况，对存在问题进展集中或个别约谈。按照《20xx年全市产业工程招引和建立综合考评方法》文件要求，认真开展好季度考核，利用全市工程建立推进会议，对园区、镇提出针对性意见和建议。对招商引资关键数据和重点指标施行工作通报，传递招商压力，增强招商动力。总体来看，全市招商引资工作从组织推进、队伍建立、活动开展、信息来、考核督查等方面做了一些工作，也获得了一定成效。但招商引资形势仍然比拟严峻，招商引资工作仍存在一些问题急需改良。一是园区乡镇重视程度还参差不齐。局部单位领导尚未充分认识到招商引资工作的紧迫性和重要性，派出的驻外招商力量还有待增强。园区、镇分管领导亲自带队、党政主要领导上门推进的工作机制还需进一步建立。局部区镇驻外招商力量、外出招商频次、新增工程信息数、签约落户工程数还不够多。二是工程落地的瓶颈急需打破。土地资供给与工程落地需求之间矛盾还比拟突出，启东经济开发区、高新技术产业开发区现有土地资存余不多，规划建立的启东生命安康科技城目前可供开发建立的地块仅3500亩，吕四港经济开发区、滨江医药化工园因区域环评、配套设施等方面的制约，导致局部工程难以落户，落户的工程迟迟无法开工建立。此外，工程落地配套资还有待完善和优化，技术工人供给还不够充足，物流本钱较周边地区还比拟高，对资本依赖度比拟高的新兴产业开展生态需要本质性优化。三是产业研究还不够深化。我市虽明确了重点开展的产业方向，由相关部门牵头推进产业开展，但对每个产业的研究还不深、不透，有些园区产业定位还比拟广泛，详细细分行业方向不够精准，导致招引的工程产业配套、链条延伸方面关联度较低，难以形成特色鲜明的产业集群。四是工作统筹机制还需优化。区镇、驻外分局在工程举荐时，与拟落户平台存在配合不够默契的现象，在跟踪工程信息、接待考察、工程推进等方面存在一定脱节，全市招商资统筹还需要进一步加强。下阶段，我们将坚持“问题导向”，重点从招商信息、资统筹、优惠政策、考核推进等方面，进一步加大工作力度，不断提升全市招商工作整体程度和工作成效。一是抓信息来。高质量的工程信息是工程落户的重要保证。按照“不求多只求精”理念，继续调优驻外招商队伍，加强业务培训，增强工程信息搜集才能，进步工程信息研判、跟踪、洽谈程度，逐步培养打造一支精干的专业化招商队伍。同时，注重借鉴太仓等地有效做法，进一步加大委托招商力度，与更多的专业咨询机构建立合作关系，更为广泛拓宽工程信息尤其是外资工程信息来，有效弥补目前我市招商队伍整体年轻、经历欠缺的缺乏。注重发挥资本作用，结合我市重点开展生物医药、电子信息等资本密集型新兴产业，进一步发挥我市国有公司参股的产业基金以及其他社会基金投资引导作用，引领更多产业工程落户。加强海外招商，着力培养一支懂产业、懂招商、懂外语的专业化国际招商队伍，进一步打通对____、日韩、欧美的招商渠道，在引进外资工程上有新的打破。二是抓工作统筹。加强招商力量统筹，结合“一城三区”产业空间布局，进一步健全全市驻外招商力量有机交融、协调联动的工作机制，建立以园区为主、乡镇参与、全市大平台招商的工作协同机制，进步全市招商工作合力。加强招商信息统筹，坚持招商信息日分析^p、周汇总工作制度，进一步加快工程信息初步研判、快速反响的机制。继续推进重大工程结合预审机制，共同研判把关落户工程质量。加强招商资统筹，根据工程产业类别，科学引导到符合产业集聚要求、合适工程开展的承载平台。统筹有限的土地资向重点平台、重点产业、重特大工程倾斜，优先保障工程用地。全面摸排市域内各园区、镇现有存量土地、存量厂房，建立数据库，实在缓解工程无地承接问题。三是抓政策优化。标准工程落地优惠政策。认真学习借鉴周边县市先进经历，按照工程投入总量、产业类别，建立土地供给、开开工奖励、税收优惠、设备补贴、人才扶持等方面分档优惠政策体系，明确对重特大工程可以“一事一议”总体原那么，便于招商人员开展对接洽谈以及在商务会谈过程中的尺度把握。标准工程优惠政策的决策机制，根据工程投资体量和政策优惠力度，明确决策程序。晋级新兴产业扶持政策。协调产业牵头单位和园区承载平台，共同研究生命安康、电子信息等新兴产业的个性化扶持政策，加快产业晋级和特色形成。研究“补短板”的专项政策。针对我市工业物流体系不够完善、本钱相对偏高的情况，加强火车站、吕四港物流园区规划，研究物流业开展扶持政策，逐步改善启东物流本钱偏高的不利现状；针对产业工人短缺的情况，在用好现有人才政策根底上，探究与更多社会人才效劳机构合作鼓励政策，以长远目光抢夺、储藏根底人才，为产业工程落地和今后持续安康开展提供必要保障。四是抓考核推进。优化考核体系，在认真分析^p20xx年、20xx年考核过程中的存在缺乏的根底上，着手研究优化2023年的考核方式，更加突出主导特色产业工程考核、更加突出重特大工程考核、更加突出工程落地考核。加强工程跟踪推进，根据全市“双月听”汇报工程情况，重点推进三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、上药集团启东基地、药明康德合全药业cdmo基地、mars宠物食品、路易达孚安康食品等在手在谈的重特大工程，组建专门对接班子，定期汇总进展情况，及时研判会商和上门推进，加快工程落地。强化督查指导，发挥市“双招双引”办公室综合协调组、工程推进组、工作督查组的统筹推进作用，重点加强工作督查和业务指导，紧盯序时进度，经常跟踪问效，形成招商压力层层传递，确保全年招商引资目的任务圆满完成。外出招商引资考察报告篇三我们组自5月11日进驻以来，通过不断的走访和努力，工作场面有了较大的改善。止目前工作进展情况汇报如下：1、拜见多少客商情况：我们先后联络拜会老乡、客商70余人，发放宣传材料、折页170余份。2、参加推介会，招商活动情况：先后我们参加了平顶山福建商会成立大会、同安汽车业行会、思明区郑成功文化节、第三届海峡两岸论坛、东山关帝旅游文化节5次推介招商会，最大限度与闽籍企业家交流，交朋友，同时结合“跳出圈子，利用一切手段，不放弃一切时机”原那么，积极走出去到宁波、上海和那里的企业家联络，并整理相关资料，制作招商名片，通过地方大黄页向企业发送____等手段宣传推介我们。3、邀请客商临鲁考察情况：通过参与闽商鹰城行、平顶山市福建商会成立大会及其他渠道我们先后邀请了：赴平参加平顶山市福建商会成立大会闽籍企业家50余人，xx省河南商会会长先生，xx市电子塑胶先生临鲁观光考察。近期即将赴考察的有电梯陈超良先生，上海福喜水泥有限制品公司董事长颜明强先生及在以平顶山福建商会执行会长林继云先生、常绿隆发置业总经理严敏女士在平福建客商30余人的投资考察团，福建省河南商会朱玉玲女士和商会组织领导以及____投资促进会会长张碧珠女士和近20位的台商考察团。4、在谈工程情况及成效：目前我们组的在谈工程有5个，总投资9.4亿元。分别为：1、湖温泉娱乐及全国河南商会会所工程，方案投资1.5亿，投资方矿业;已经签订协议。2、乳酸菌素生物科技工程，方案投资近5亿，投资方台资;正在积极跟进。3、水泥粉末及搅拌站工程，方案投资3亿，投资方上海福喜水泥制品颜明强。近期临鲁详细洽谈。4、莆田市创新电子塑胶分厂，方案投资3000万，投资方黄海，支延伟;明年初进驻集聚区标准化厂房。5、广盛集团xxled灯节能工程，方案投资1000万，投资方贺辉。明年初进驻集聚区标准化厂房。6、湖疗养院工程方案投资3亿元。投资方我县在创业成功人士，目前已经委托人在库区乡进展了实地考察。我们居住在火车站附近国贸大厦附近裕发广场1720房。房租每月5000元(交一压一)，含宽带接口、长途、水、电等免费，物业费另计每月需100元。由于房租和购置拜访老乡及重要客商置办礼品和交通费用较高等情况，目前我们组经费赤字7300元。1、尽快提供各相关单位在海西区的籍工作人员及创业成功人士联络方式。县里由主要领导在一定范围内参与支持组织籍在外成功人士及企业家恳谈会，最大限度的调动乡情因素，通过他们向外边展示开放和开展的决心和新相貌。2、全县各单位对自己在海西区域内的意向工程、拟洽谈签约工程抓紧联络，摸清情况，及时有序跟进。配合四大班子招商小分队也及时跟进。以便让联络处同志通过这些信息和拜访活动宣传情况，推开工作开展。3、抓大不放小，对能入住我县集聚区的工程都保持高度重视，凸显总量经济。4、充分发挥我县的旅游优势，大打旅游开路牌。和一定城市和旅游主管部门开通旅游友好专线建立友好关系，给他们最大限度优惠，让其组织游客来我们旅游考察，进一步进步我们知名度和开放姿态。来吸引外来投资。5、工作经费明显感觉缺乏，和这边的企业家老乡以及商会的负责人员接触，人家对我们都非常热情，吃住行安排的都非常丰厚。然而工作上我们要和人家做朋友需要他们帮助，好多时候都觉得底气缺乏，人情债太高。同时好多的得力中介招商机构，我们很想邀请人家帮我们宣传推介，但是邀请人家来鲁费用问题!外出招商引资考察报告篇四3月30日至4月2日，在公司的带着下，我们一行三人前往公司、公司进展了实地考察学习。在此期间听取了兄弟单位人员和消费技术骨干对平安消费管理、人员管理及设备管理等方面的详细介绍。同时到消费现场进展了参观，并结合我公司消费过程中经常存在的问题进展了对口讨论。使我们对其现场平安管理，消费管理、职工培训、消防管理等方面有了比拟深化的理解，有许多好的方面值得我们学习和借鉴。现归纳为以下几个方面：平安管理：设有安健环办公室，详细负责平安、环保、职业安康等相关工作，总共配置3名工作人员;在消费部设有1名专职平安管理人员，详细负责平安消费工作。消费管理：消费管理部门为消费部及工程技术部。消费部负责消费运行管理，工程技术部负责厂内基建工程管理及设备的检修维护;消费管理部门设置与我公司一致。这两家单位，无论从现场管理、平安管理、人员管理、还是设备管理都有完善的规章制度，也相当标准。对待任何工作都能做到有章可循，上到车间管理，下至普通员工都能明确自己的岗位职责，尽心尽力。消费现场不管运行还是检修在值长的统一指挥协调下，行动一致，各负其责，认真做好本职工作，防止了工作中互相推诿扯皮的现象。的消费现场硬件设施较好，厂房的地面卫生设有专人负责清扫，地面非常干净。设备卫生由专人负责清扫，设备卫生一尘不染，厂房控制室窗明地净，平安标语、规章制度等定制牌醒目的准，给人一种非常舒适的感觉。每台设备都标注了消费责任人及检修责任人。在消费现场醒目的标识牌到处可见，如“高温高压管道，请快速通过”、“工作场所有噪音，操作时请带耳罩”、“制止使用通讯器材”等等。同时在存在职业危害因素的现场都设置了危险告知牌，明确告知现场的职业危害因素，保证员工理解现场职业危害因素。另外，两家公司现场的燃油泵房都进展了封闭，现场也进展了地面硬化，杜绝了人员随意出入、杂草起火等平安隐患。在，其对消防设施的管理及工作票的管理比拟到位。其消防箱使用封条进展密封，在箱门外设有检查卡，定期进展检查，便于对消防设施进展管理。其在工作票的管理上，在日常管理的根底上，月底由专业、部门、平安员各级人员层层进展审核把关，签字确认，保证了工作票的正确实行。另外，在员工培训方面，的培训职能落实到了各部门，重点由各部门利用班后1小时的时间，每月两次由专工等专业技术人员根据实际工作需要进展平安培训，学习平安消费技能及相关的操作规程等内容。同时由值长利用每班班前10分钟进展“平安讲话”，重点传达上级公司的有关平安文件，相关领导的讲话精神，消费现场的平安考前须知等内容，提升了员工的平安消费意识。公司安健环办公室重点负责审核现场危险作业的平安措施及各项制度的现场落实情况。的平安培训重点由部门根据各专业职工业务素质的上下定期进展理论和理论考试，每月进展一次技术问答和事故料想，定期进展运行规程和现场实际操作考试，随时进展现场考问。公司级的全体人员培训全年只进展了两次，一次是全员平安规程考试，一次是工作票的相关人员培训。通过狠抓考试质量及考场纪律，保证了培训效果。推行了全能值班员制度，减少了人员并进步了人员效率。值班人员的在岗培训从细、从严、从消费实际出发，力争一专多能，由各值根据部门下达的任务和要求，结合本值实际，制定培训方案，有阶段性、季节性、针对性地催促值班人员学习。我公司也花大力气对职工进展平安意识及平安业务培训，但是效果不是很明显。下一步将改变培训方式，做好职工培训工作，以进步各专业职工的业务素质，为平安消费奠定良好的根底。通过这次考察学习，触动很大，让我们感受到了前所未有的压力。尤其是通过与同事的沟通交流更是受益匪浅，作为旗下的兄弟单位，我们与合肥公司的差距是全方位的!司从中层干部到职工的平均年龄都比拟年轻，其平安负责人只有29岁，但全体人员业务素质高，工作思路明晰，工作方法明确，工作作风扎实，目的明确，从上到下拧成一股绳，把一个建成只有1年多的新企业，搞得红红火火，做成了标杆企业。这进一步增强了我们加快进步自身及职工素质，建立标杆企业的危机感和紧迫感。此次考察让我们开阔了眼界，转变了观念，找到了差距。通过学习，方案在今后的工作中开展以下工作：1.通过学习，方案在下一步的工作中，改变工作思路，深化消费现场，尽可能多的盯靠现场，查找现场的平安隐患，制止现场的违章违纪，与各专业的相关人员制定好现场工作的平安措施，确保现场的消费平安。2.学习其先进工作方法，方案推行兼职平安员班前平安讲话制度。详细讲解消费现场存在的平安隐患及考前须知，同时，传达有关平安工作的指示精神，让大家理解平安消费形势，进步自己的平安消费意识，自觉主动的把平安工作落到实处。3.改变现行的平安培训方式，注重实效，把培训工作重点下移，方案利用每月两次的班后时间，由各专业针对现场实际需要，开展有针对性的平安培训，由公司检查培训开展情况。尽量减少大范围的全员参加的平安培训，确保培训实效。4.在工作票的管理上，由事后审核，向事前把关和事中检查转移;由静态审核，向工作中的动态检查转移，与相关部门共同努力，确保检修工作的平安开展。5.在消防设施的管理上，在加大监视检查频次的根底上，比拟合肥公司、协鑫公司及临沂国能公司的管理形式，尽快确定我公司消防设施的管理形式，杜绝消防设施的丧失现象。1.直面现有人员整体素质偏低且缺乏进步自身业务程度积极性的现状，教育引导他们形成正确的工作态度，组织各专业扎扎实实的开展业务培训，针对现有人员程度制定实在可行的培训及目的，从最根底的知识、最根本的操作开场做起，不断进步人员程度。2.充分认识设备及各系统存在的缺陷，组织各专业提出改良，持续加强设备治理改造，进步自动化程度及设备运行可靠性。3.加强消费现场劳动纪律、巡回检查、设备维护保养等各项管理，使以上工作能真正落到实处。总之，通过此次考察学习，使我们充分认识到了自身的工作差距，感受到了危机感和紧迫感，但也促使我们树立了干好工作的信心和决心。我们要以落实推进这次学习成果为契机，树立信心，“由点到面”，逐级推进，尽快提升自己的工作才能和工作方法，争取在有效的时间内，使公司的平安及消费管理工作焕发新气象。外出招商引资考察报告篇五为进一步对我县招商引资工作有一个更加深化的理解和认识，促进下一步工作的纵深开展，按照上级领导的安排，近期，我们对我县的乡镇和局部企业的招商引资工作情况进展了调研。近年来,我县经济和社会各项事业呈现出良好的开展势头，特别是继“大开放，大招商，促进大开展”战略方针的提出和把招商引资作为促进我县经济开展的开展论调提出以来，我县更是呈现出大规划、大开展的园区建立场面和大开放、大开发的繁荣景象，到处都是奋勇争先、跨越开展的奋进之音，同时也表达了干部群众良好的精神形态和强烈开展欲望。已初步形成了四大企业(信发铝业集团、三九味精集团、金号织业公司、华鲁制药公司)，六大产业(热电、电解铝、密度板、味精、纺织、制药)和三大产业链(以信发热电为龙头的电、热、铝、板产业链，以三九味精集团为龙头的产业链，以金号织业为龙头的纺织产业链)的工业格局。这些成绩的获得，主要得益于以下工作措施的落实。(一)解放思想，更新观念是强化招商引资的重要前提我县无论是地理、资还是政策条件，与沿海城市相比均无特殊优势可言。作为经济根底相对薄弱的地区，面对各种困难，尤其是在当前国家宏观调控、资金困难的大形势下，我县各乡镇和企业没有自卑自弃，而是树立起强烈的危机意识、开展意识，提出“与时俱进实现跨越开展，齐心协力建立铝城枣乡”的总体目的，紧紧咬住招商引资不放松，真抓实干，在招商引资工作中获得了较好的成绩。我县招商局成立于2023年8月，三年来，我县共引进工程375个，共引进资金40.3亿元。其中今年1—9月份，全县共引进工程178个，经市招商局认定的招商引资到位资金14.1亿元，总量列全市第一位，完成全年任务的94%。招商引资工作做得如何，是思想观念解放程度的表达与折射，在另一方面，强化招商引资的过程同样是解放思想的过程。要搞好招商引资，首先要树立与大开放、大招商相适应的思想观念，不在根本上解放思想，不从真正意义上更新观念，就不可能实现招商引资大的打破与飞跃。过去，许多人安于现状，缺乏危机感和责任感，如今无论是干部还是群众，不管是从事经济工作还是非经济工作，都踊跃参加到了招商引资、开展经济的大潮中。招商引资使以经济建立为中心变成了实实在在的详细行动。(二)领导重视是搞好招商引资的关键环节我县开展招商引资工作起步不算太早，但成效明显，归根到底，在于各级领导对此项工作的高度重视和大力支持，把招商引资提到一个重中之中的位置。主要表如今三方面：一是把招商引资工作作为各项工作的中心工作来抓。2023年、2023年2023年先后开展了“招商引资年”和“招商引资、优化环境年”“政策落实年”活动，今年仍把招商引资作为“一把手”工程来抓，专门成立了以县委书记、县长挂帅的招商引资委员会和领导小组。每年召开招商引资发动大会，每季度召开乡镇和县直部门的招商引资工作调度会，平时不定期的召开现场观摩会议。对各乡镇和县直部门实行“三分之一”工作机制，要求各种资要素都向招商引资工作倾斜。二是设置专门的招商机构。2023年8月，成立了招商引资工作委员会，下设办公室招商局。由分管经济工作的副县长担任局长，便于协调工作。同时，成立外来投资者效劳大厅，为外来投资企业提供全程全方位效劳。三是在详细措施落实上。严格实行“三分之一”工作机制，落实招商引资目的责任制，对重点招商区域，重点工程靠上抓，逐个工程去争取和落实。(三)招引大工程是拉动招商引资强势开展的后劲大工程在拉动经济开展和构造晋级方面发挥着越来越重要的作用，成为加速产业构造晋级和企业转换机制、加快开展的“助推器”。如信发集团与鲁能集团共同投资100亿元的“四百”工程、与____国资投资公司共同投资88亿元的奥伸电解铝业工程，信发集团与水利部汉江集团合资建立的中兴碳素工程。由贾寨乡引进的投资1.5亿元的旭泰公司开启了我县引进境外资金的大门。通过高强度投入，大规模技改、大力度整合等措施，加快形成工业主导型的经济增长格局。目前，电解铝消费才能已达40万吨，铝加工才能20万吨，碳素消费才能到达14万吨，淀粉消费才能20万吨，味精消费才能13万吨，密度板消费、加工才能分别到达100万立方米和40万立方米，剑杆织机数量62台套，形成了群体开展的格局。(四)、工业园区是实现招商引资打破的良好载体。培育招商载体，是招商引资实现大打破的根底条件。园区是招商引资的重要载体，集中精力抓好园区的招商引资工作，以重点园区的打破，带动全社会外引内联的快速开展。完善进步现有工业园区，高起点规划、高标准建立经济技术开发区，使之成为全县招商引资的龙头和旗帜。目前，我县已建立了6大工业园区，占地5000亩。同时，实行固定资产投资1000万元以上的工程一律入区建立。(五)灵敏的招商方式、快捷的招商信息是获得招商成果的关键因素要进步招商引资的实际效果，必须适应形势变化，拓宽思路，积极探究招商引资的新形式、新方法。在抓好政府、全民招商的同时，重点利用了以下几种招商方式：一是抓好工程招商。工程开发是招商引资最根底的工作，也是我们的突出薄弱环节，一些工程简介只是一页纸、几行字，自己说不清、外商看不懂，缺乏吸引力。为此，县委、县政府发动各乡镇、各部门、各企业广泛搜集市场信息，找准吸引外商的“卖点”，实在做好工程的调研、论证、挑选、储藏工作，重视工程的包装，把前期工作做深、做细、做精，进步了合作的成功率。二是抓好以商招商，每一个客商的背后都有一个市场网络、客商群体。办好一家外企，就是一部最好的投资指南;得罪一家外来企业，很可能丧失一片招商资。胡屯乡建立的华东强化木地板工业园就是以商招商的典范，通过对重点招商区域的参观学习，融洽了与外商的感情，利用现有客商的影响力，带动了更多的人来我县投资，形成了“引进一个，带来一批”的连锁效应。三是抓好网上招商。高度重视信息化建立，充分利用互联网这一信息时代的先进工具，建立了茌平招商网站，把工程和信息在网上发布。同时，通过网络广泛搜集理解相关产业的信息，对世界50强企业、中国100强企业的信息进展搜集整理，引发到各乡镇、相关企业，进步了招商的针对性。四是明晰了招商引资的行业重点。铝材加工行业，招商重点是开展新型建筑用挤压铝型材、工业铝型材、铝板带箔、新型高档装饰板材;密度板深加工行业将瞄准大、中城市和国际市场，开发高档新产品，膨胀产业整体规模，扩大出口;纺织行业充分利用全县现有20万纱锭的消费才能，在引进先进设备、进步产品质量、扩大出口创汇上做文章。五是突出了重点地域。做好了对在铝加工和汽车配件加工方面比拟突出的韩国、____的招商;通过对准常州的地板加工、苏州蠡口镇的家具市场，在木地板深加工方面做大了文章。(六)严格的考核督查是促进招商引资开展的有效保障市里对各项指标制定了考核标准，规定招商引资在年终经济考核指标中占据400分，我县也规定了相应的考核标准。同时，重新调整并充实了招商引资委员会。每月一调度，每季度一开会通报，年底兑现奖惩，充分调度了广阔干部群众的积极性。(七)、软环境是招商引资工作永久的话题。着力优化开展软环境。经济的竞争就是环境的竞争，哪里环境好，资金就往哪里投，工程就往哪里去。为此，我县在财政扶持、收费、用地等方面制定了灵敏的优惠政策，特别是在大工程上实行一事一议，特事特办给予更加优惠的政策。对来我县投资的外商，在户口办理、子女入学方面也制定了一定的政策，一切为了外商，一切为了我县的开展。通过化环境，灵敏运用上级政策，到达让投资者满意。同时，鼓励在职干部干事创业。二是大力精简行政审批事项，提供“一条龙”效劳。按照“合理、公开、有效、责任”的原那么，全面清理地方性法规，取消不合时宜的行政审批事项。简化审批程序，成立县行政效劳中心大厅，进驻“一站式”效劳大厅办公的有县招商办、工商局、土管局等13个部门委派的政治素质好、业务程度高、协调才能强、具有一定业务权限的人员参加结合办公，实行“一门受理、结合审批、一口收费、限时办结”的工作方式。审批公开透明。效劳大厅各窗口单位实行挂牌办公、行政公示制、标准化效劳承诺制和审批时限制。标准了收费标准，进步了工作效率，受到了客商的欢送。近几年来，我县通过大力开展招商引资的却在引进工程和资金方面有了不同程度的进步，在促进我县经济不同程度的进展。但是，工作中，仍然存在着一些不容无视的问题。(一)从招商工程来讲存在：1、现有招商工程成功率较小通过这次调查的情况与去年和今年初的情况相比拟，可以看到，有些乡镇去年已经掌握和接触的工程没有顺利操作成功，如杜郎口镇去年方案引进的起重机工程，乐平镇方案引进的污水处理厂等工程今年都没有本质进展，有的已完全失去联络，所以怎样把握好每一个线索，认真总结分析^p招商工程失败的原因，怎样进步成功率，应该成为我们解决的一个问题。2、工程开发深度不够许多工程存在工程深度不够，客商感兴趣的工程，很难拿出具有实际效用的工程建议书，调查中我们发现，几乎每个乡镇都有自己的特色资优势，如乐平镇的瓜菜种植、温陈乡天樱椒种植及机械加工、肖庄乡韭苔种植、菜屯镇的林业消费、冯屯镇的大蒜和纺织等，这些都很有特色，都可以成为我们对外招商的工程，只要乡镇组织人员对这些工程进展整理编报，一定会极大丰富我们的工程库，同时为扩大招商领域和进步招商效果创造条件。所以，组织人员对工程进展开发也是我们应该解决的一个重要问题。3、在谈的规模工程较少在谈工程少，招商线索不多这也是多数乡镇面临的问题。综观我县乡镇的招商引资企业，历历可数，同乡镇交流中我们也发现很多乡镇目前也很缺乏工程，手头上可以掌握的线索和信息较少。所以，广泛发动，积极调动，网罗招商线索也是乡镇需要解决的问题。(二)从招商人员来讲，存在1、乡镇主要领导重视程度差异较大反映在工作上有三个方面，一是乡镇经发办主任很少是专职，很多是除经济工作外，仍有包村或其它事务缠身，没有时间开展工作;二是乡镇经发办条件普遍较差，无办公场所，无办公，更不用说微机和上网了，信息联络没有保障;三是乡镇领导之间招商信息只是掌握在一个或两个人手中，不能及时勾通共享。2、业务知识普遍较少大多数乡镇还只局限于考核型的工作状态，即只对市县的考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还没有开场由考核型到招商型的转变。另外，我们发现，很多领导干部对现有的国家政策理解不够透彻，对客商信口开河，大包大揽，只要能来我们这里投资，什么条件都容许，征地，贷款一切都帮你办，本来，这样就使客商半信半疑，真正来了，又很难兑现。丧失一个工程，一批资金的同时，更重要的是降低了我们的诚信程度，就可能会使更多的客商不敢到我们这里来投资兴业，很大程度上影响了我们的经济更快的开展。3、对现有企业勾通较少调查中我们发现这方面主要存在以下问题：一是有些乡镇根本不能及时理解新建企业的进展情况，有些厂房设备已经进来，乡镇还以为没有进展;二是不知道企业在建立中遇到的各种困难和问题;三是对企业主不熟悉。4、企业人员没有走向招商一线乡镇的招商活动，较少企业人士参与，或企业人士所占比重较政府人员少，难以在招商的过程中有针对性，难以获得实际成果。(三)从招商方式来看1、招商信息来相对简单。亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。2、对于新的招商形式宣传及理论力度不够我们提出的蹲点招商、网络招商等都没有得到足够的重视，更不会有较好的成效。3、招商活动市场化不够，政府招商较市场招商仍占主导方面对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。(四)、从企业自身看1、资金缺乏也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续开展的一个重要因素在调查过程当中，我们理解到，单是密度板行业，全县24家板厂目前仅有民泰、能通，鑫等4家板厂仍坚持消费，其余厂家均已经停产歇业或正处在整顿调试状态。主要原因是原材料涨价，成品贬值，没有足够的资金来维持正常的消费经营。就是如今消费的厂家也是为了留住客户或受制于合同的约束，为了维持信誉而勉强消费。并且，多数厂家的工人都有4、5个月甚至更长的时间没有领到工资了。同时，国家宏观调控，银根紧缩，贷款难也是造成企业缺少资金的原因。2、企业管理秩序混乱。这一点，在乡镇企业中表现的比拟突出。没有一套标准的企业管理方法，“家族式管理”、任人唯亲现象比拟突出。总体决策，产品加工、市场销售等方面很不明晰，企业内局部工不明确，好似是少发了几个人的工资，实际上大大阻碍了企业进一步做大做强。以上这些问题既有客观因素，也有主观因素，但只有解决好主观的问题，进步了认识，才会从根本上推开工作，所以针对以上问题，提几点认识和想法。(一)关于对招商引资工作的认识问题1、要进一步解放思想，坚决超常规开展的信心对外开放工作的落后，说到底是思想观念的落后和认识程度的落后。要实现对外开放和招商引资的新打破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。学习先进经历，加快我县开展，第一要务仍是要解放好思想观念的问题，只有思想的大解放才能推动经济的大开展。应该说今年我县的招商引资工作，无论是各级各部门的重视程度，还是干部群众的思想发动的广度深度，均是前所未有的。几次国内外具有较大影响的招商活动、各类园区的大建立、工程大推进活动、软环境的长效治理以及县委、县政府强有力的督查措施都极大地推进了全县招商引资的观念更新、思想解放，全县根本形成了进一步扩大开放的浓重气氛和良好气候，形成了全民招商引资，扩大投资，加快开展的热潮和良好的工作势头。但是，在这样的环境下，我们仍需保持清醒头脑：一要找准差距，克制盲目乐观思想。与兴旺城市比、与周边地区比，我县无论在思想解放程度、改革开放力度，还是在经济开展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，各级应当有一个清醒的认识，如何进一步将来自周边城市的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强县直部门压力的问题，仍是我们继续研究的课题。二要正确对待开展的根底和条件。根底和条件在加快开展中有着重要作用，但决不能唯条件论。要学习周边先进兄弟县市和兴旺城市的先进经历，坚持从实际出发，制定超常开展的思路，采取超常开展的措施，充分发挥各级领导干部的主观能动性，调动起方方面面的积极性，最大限度地挖掘人的潜能。理论证明，能否加快开展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克制，条件差、根底薄的地方照样能实现跨越开展。三要树立信心，解决“怕”的问题。要坚决超常开展的信心，自加压力，克制无所作为和消极悲观的思想，力争下一步全县外引内联指标可以继续倍增。2、要辩证处理“强化招商意识”与“树立有意识招商”的关系经济要开展，投资是关键。资金紧缺是长期困扰和制约乡镇开展的“瓶颈”，要谋求跨越式开展，就必须坚决不移地走借助外力开展自己之路，而招商引资是缓解资金紧缺的有效途径。因此，乡镇政府不但要强化招商意识，采取有力措施，营造招商引资的浓重气氛。而且要在招商引资的过程中，真正树立起“有意识招商”的观念，进步招商引资的程度和效益。要围绕本乡镇经济特色来展开，针优化经济构造、培育后续财、扩大资或产业优势的目的来施行;要注意分析^p掌握本乡镇农产品资及特色产业走势;加强对资的整合，工程的包装，上、中、下游产品的衔接，产业链的培育与形成。另外要学会用营销的方式来招商，结合乡镇实际，制定招商策略、掌握投资者的心理状态、市场信息等，使我们对工程的理解更深化、更专业，更注重招商过程的战略和研究分析^p。3、要适时摆正“取”与“予”的关系追求效益、谋求开展是招商引资合作双方的共同目的。任何一个投资商的投资取向都谋求利益最大化，追求最高的回报率。所以，在招商引资工作中，一定要学会换位考虑，守住自己的底线，大胆的予以让利。特别是在当前一个时期，我县的密度板企业处在一个非常困难的境地，单靠协会等组织很难有效的解决实际问题，只能靠县乡两级政府的实际行动，少取多予，给企业松绑，“有难同当”，拿出诚意，多到企业走一走，看一看，为企业解决环境、信息、资金等各种实际问题，让企业可以在恶劣的竞争环境中生存下来，才能保证以后的长远利益。要学会倒算帐、算大帐、算活帐，先替企业着想，保证企业消费，才能把招商引资工作越搞越活。4、要认清效劳的重要性，要“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬能否塑造良好的乡镇形象，能否成为一方投资热土，能否使大批客商涌入，能否谈定大量的合作工程，是一个乡镇招商引资效果优劣的直接表达。一个新工程就是一个新的经济增长点，就是一个新财，只有不断地引进新工程，才能保持经济的强劲开展。在这一方面，各乡镇根本上都有统一认识，都能保持较高的招商热情，同时也引进了一些工程，但是我们往往是在“招得进”上热情高、抓得硬，在“留得住”为外商提供效劳方面却欠缺较多，导致有些招商工程不能顺利建立。如博平镇的中原无缝钢管厂，外商投入了大量资金，盖起了厂房，但是消费无法启动，洪屯的天润纺织也是如此，所以，我们必须做到“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬，要着眼于改善招商效劳程度，及时理解外商的困难和问题，协助解决方法，使客商能留得住，并能长期开展。5、要从实际出发，处理好“大”与“小”的关系一个乡镇经济竞争力如何，取决于经济总量的大小、经济构造的优劣、经济开展后劲的强弱。而那些可以牵引和带动区域经济开展的大工程的引进，往往能更直接、更有效地增强一个地方的经济竞争力，成为拉动经济快速开展的“火车头”，成为营造招商引资聚集效应的“金字招牌”。许多乡镇把它作为重头戏来唱是正确的，也是富有成效的。比方茌平镇引进的景懋铝型材加工工程带动了全县出口创汇，又如贾寨乡引进的旭泰铝加工工程，将来的带动作用也很显而易见。因此，要注重围绕做大产业集群和主导产业上进展招商引资，千方百计将大工程引进来、留得下、建立好，使之起到“引一项而动全局”的“龙头效应”。但是，必须清醒地看到，不少乡镇由于在区位条件、交通设施、经济根底、劳动力素质等方面存在明显差距，对大工程引进缺乏配套才能，存在不少的障碍。因此，在招商引资的工程选择上，应当采取灵敏措施，有大引大，擅长把工程做大;有小引小，积小成大。这方面，菜屯镇就为我们提供了很好的经历和做法，他们瞄准木材加工业，投资3万5万就能上一个小工程，积极发动发动，近期又掀起了“百日会战”活动，目前已有各类木材加工企业78家，形成了一定规模。所以对有些乡镇来讲，要从实际出发，以小工程为打破口，认真对待，立足于小工程的增加和开展，壮大特色产业，实现由小到大的转化。(二)关于招商引资工作的详细操作问题1、招商引资必须做好筹划和统筹招商引资是一项涉及全局和系统性的工程，它既涉及多个不同的方面和环节，又是一个各方面互相联络的整体。为做好这一庞大而复杂的系统工程运行有序，围绕共同目的、同心协力、到达预期的目的，必须做好招商引资的筹划和统筹。招商引资筹划要做到有准确的目的定位，要有战略高度，综观全局，立足长远，要知己知彼，把握优势，要打破成规、另壁蹊径，求新务实，同时要把握时机，适度超前。招商引资筹划和程序要做到确立目的-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比拟选择各类方案-方案的施行-方案施行后跟踪和反响。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规那么和根底设施建立相协调，各部门拧成一股绳，标准有序进展，共同推进招商引资工作。我们在工作当中也经常强调，要增强这项工作的针对性，防止盲目的无目的的外出旅游活动，其实，出现这种情况的原因就是没有做好这项工作的系统筹划和统筹。2.做好招商引资的形象设计、宣传和推介，树立良好的区域形象和品牌招商引资的形象问题，归根结底是区域形象问题，随着招商引资难度增大，塑造形象、宣传推介形象，给区域形象注入新颖感、时代感，进步区域在国内外知名度和信誉，已成为人们招商引资高度重视的关键问题。在招商引资区域形象设计中，要有准确的区域形象定位，在认真对区域形象实态的调整研究根底上，确定区域形象理念和行为基准等因素，以视觉识别系统开发的方式表现出来，经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神，表达"真、善、美"的特点。区域形象设计完成之后，关键还是要在各种理论中进展宣传推介，对内可营造招商引资气氛，形成招商共识，进步区域内部对招商引资工作的重要性的认识，调动一切力量参加招商，实现招商工作的社会化，也就是我们所谓的全民招商;对外可聚焦社会视点，进步区域信誉度，推介投资优势，引导资本流入，创设投资热点。因此，要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传，促使招商引资工作到达事半功倍的效果。目前宣传推介的主要形式有编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等。同时，还必须把握宣传工作重点，集中宣传力量，突出对重大决策、重大活动、重大工程以及重要成果等内容的宣传。对于这项工作，我认为，我们的媒体宣传力度需要进一步的加强。仅仅是通过宣传画册、光盘来推动这项工作的开展是不够的，更应该注重媒体的力量。3.掌握招商开展态势，优化选择、运用行之有效的招商方法和途径，进步招商引资的程度和效率随着国际资本不断地向中国内地流动，大量扩张欲望强烈的国内资本择地待投，在招商与投资互相磨合和促进的过程中，招商工作呈现出向专业招商、向系统化招商、向产业倾斜式招商、向环境高地招商、向科学招商、向高质量工程招商、向园区集聚招商推进的态势。把握好招商态势，有利于与时俱进创新招商引资的思路。招商引资的一个重要步骤就是要利用一切可能的方法和手段获得招商的成功，经理论证明并行之有效广泛运用的方法有：组团招商、主题招商、借助中介机构招商、网上招商、以商招商、代理招商、小分队招商。同时，要结合亲情吸引、人格吸引、政策吸引、本钱吸引、资吸引、市场吸引、人才吸引、环境吸引、配套吸引等途径做好招商引资。以上介绍的招商引资方法和途径，可以互相配合、穿插和综合使用，招商人员只要坚持以客为主的原那么，根据新的形势，研究新的情况，探究新的路子，就能不断地开掘出新的招商思路和方法。现阶段，我认为，我们应该在委托招商和以商招商方面有所侧重，理论证明，我们采取各种方法来开展这项工作，结果总是浪费了大量的人财物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。4.加强招商引资工程的管理和评析，促进招商引资实现预定目的招商引资工程的管理是指为使招商工程顺利施行，促使工程的全部经济技术活动按方案协调执行的一门综合性管理科学，其内容主要包括工程的经济管理、工程的技术管理和工程的行政管理。招商工程的管理必需要有与管理任务相结合的专职机构，标准操作行为，努力营造一种促进工程施行的软硬环境，使工程向"洼地"主动集聚;要真心实意为投资者效劳的正确态度，为工程直接提供全方位的效劳，实在保护投资者的利益;要完善工程管理运行机制，做到工作有章可循，有方案目的，有检查评比，考核奖惩等配套措施。从实际出发，因地制宜，采取现代管理手段，不断探究和完善招商引资工程管理的新方法。对招商工程进展经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容，是招商引资工程管理的一个重要组织局部。招商工程评析必须制定和掌握好原那么方法，步骤和评价指标体系，并进展正反经历总结，充分认识招商形势，正确评价招商成果，进一步坚决招商信心，促进思想和理念的变革和创新，不断拓宽招商引资思路。5、进一步突出优势载体，全力推进园区建立。近几年来，我县高度重视发挥各类园区的主阵地作用，以园区为载体扩大招商引资，形成集聚效应，带动相关产业的开展，集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点，一直是招商引资追求的目的和方向。要加大根底建立，加大园区招商力度，为下一步招引大工程打下了良好的根底。下一步，除了继续抓好园区的招商，坚持建立与招商同步，还应在园区规划上，贯彻“构筑大园区”的开展战略，按照“统一规划、成片布局、整合资、拓展空间”的要求，将产业规划和园区的开展布局进展通盘考虑、上下衔接，从而站在更高的层次上对现有园区从根底设施建立、信息平台打造、效劳环境的优化、优质工程的引进等方面高起点规划，从而形成各具特色，注重可持续开展的园区功能定位。针对目前园区规划程度不高的问题，一要更加注重规划，坚持高起点，拿出大手笔，做到与本地产业优势相结合，与经济构造调整相结合，与城镇规划建立相结合、与生态环境相结合;二要更加注重特色，坚持走特色开展之路、差异化开展之路，把园区放到全市乃至全省、全国产业带开展来考察、定位，打造鲜明的特色品牌。建立大型农业开发区与工业园区并重，加速推进各类园区的一体化和规模化开展。6、必须进一步集中优势资、优势载体，全力招引大工程大工程纵向延伸可形成系列配套的产业链，横向拓展容易形成优势互补的企业集群，纵横交织有利于形成产业配套完善的产业基地。种种迹象说明，当前各地招商引资工作的主攻方向都在想方设法抓大工程，通过引进高新技术产业和国际品牌公司、大型制造企业、重量级工程，从招商引资的头上构筑和进步产业链延伸的平台。要继续发挥我县铝、电、汽、板、纺织、制药等各种资能优势，依靠产业链实现新的打破。要凭借独特优势在招商竞争中实现打破，尤其要重点推出电解铝、密度板等优势产业的对外招商，尤其要积极探究与国外大公司、国内大的招商载体进展合作的形式。(三)、关于资金的问题当前，如何应对国家宏观调控，解决企业运作过程中资金短缺。我认为，可以通过以下几个途径来解决这一难题。1、降低门槛，激活民间资本民间投资是相对于国有投资和外商投资的一类投资，是以我国公民个人或集团为投资主体的投资，包括居民投资、个体和私营企业投资以及集体企业投资。从大形势看，近年来，我国的民间投资正处于如火如荼的开展阶段，民间投资在宏观经济调控领域的作用也越来越明显。但是，民间投资的开展很不平衡，它面临着和弄多有形和无形的障碍。在我国仍然存在着投资不振的现象，但这不是说民间没有资金。据有关部门的统计显示，目前，我国民间储蓄已超过7万多亿元，假如再加上居民持有的资金、外汇、债券等等，实际民间金融资金存量已超过10万亿元。而其中大局部并没有进入投资领域，即使是民间投资相比照拟活泼的浙江省，目前仍有3500亿元的民间资金闲置，占到其总量的2/3。从小范围看，单是我们县，民间资金也不少，我们在大力开展招商引资开展经济的同时，我认为，我们其实无视了我们的民间资金的存在。其中的原因，既有市场环境制约因素，也受思想观念、法规等方面的影响。社会上对民家投资也存有一定的偏见，有些部门对民间投资还存有歧视。我认为，在搞好招商引资的同时，民间资本和外资应该在税收、融资、用地、用电等方面一视同仁，降低民间资本的准入门槛，防止自己的民间资本外流，确保民间资本发挥其应有的作用。2.通过上市尤其是海外上市进展融资。据我们统计，聊城市至今还没有一家在海外上市的公司(山东省仅有9家--青岛海尔、青岛啤酒、兖州煤矿等)，在国内上市的公司也就鲁西化工、中通客车、东阿阿胶三家，因此上市—尤其是海外上市对于我县的招商引资工作而言是一个新思路，是一种创新。对于树立务实、开展的政府形象也有积极的意义。党的十六届三中全会提出：“股份制是公有制的主要实现形式”，而上市公司是标准程度比拟高的优秀股份制公司，我国国内如今有上市公司接近1300家，其主营收入占国内消费总值的20%多，总市值超过4万亿人民币，涉及各个行业领域，是我国经济开展的排头兵和____。同时，需要看到，美国现有上市公司18000多家，我国目前仅有不到1300家，与我国强劲的经济开展势头相比，上市公司的数目亟待进步。企业要标准，要加速开展，改制上市是必然的选择，是大势所趋。我国经济开展已经进入快车道，对于各级政府而言，加速地区经济开展是当前工作的重点。抓住历史机遇，推进我县企业上市将是紧跟中央政策，加速地区经济开展的有力举措。上市的价值地区经济的开展必须依赖自己的龙头企业的带动，比方高唐的“时风”，东阿的“阿胶”，聊城的“中通客车”等。我县要做大做强自己的龙头企业，上市是一个明智的选择。上市可以：1、吸收企业开展所需要的资金，而且是入股的形式，无须归还;2、可以完善公司法人治理构造，标准公司的运做，这对于公司的长远开展有重要意义;3、进步企业知名度，上市本身就是对公司的一种宣传，使企业被几千万股民所关注，被数百家财经传媒所重视，可以培养潜在的客户;4、进步公司的自身价值和地位。银行等金融机构更愿意给上市公司发放贷款，上市公司的信誉明显比一般的公司要高;5、股权的重新定位，一般企业的股权的价值可能存在着严重的低估，而上市可以将被低估的股权进展重新的定位，目前我国的经济蓬勃开展，我国的股票被全球的投资者所看好，目前上市可大幅进步股权的定位。6、随着国有股和法人股的全流通的降临，股票可以大幅增值。众所周知，近期我国新增了几个亿万富翁，网易的丁磊就是一个典型的例子。从2023年5月21日到6月11日，丁磊在美国的纳斯达克市场减持了88万股网易的股票，套现接近2亿元人民币。而在2000年时，他减持的这些股票也仅值700万元。这就是资本市场的力量，设想假如丁磊的“网易”没有上市的话，情况还会是这样吗?从当前的经济形势来看，我国入世，面临着国外企业的强劲挑战。要迎接挑战就必须增强自身实力，而上市是自身开展，自我完善的一条捷径。上市能带给企业种种开展机遇，企业通过上市迅速腾飞的例子举不胜举。典型的如：80年代的青岛海尔，90年代的tcl集团都是通过上市高速成长，成为全国知名的大型企业集团。目前，国内资本市场的规模还比拟小，各方面还不够健全与完善，并且进入的门槛还比拟高，等待上市的企业非常多，一些省市的领导还在为争取本地企业上市奔波。在国内上市还存在着一定的难度。因此，我建议我们县的企业走海外上市的道路。海外上市分析^p早在2023年，我国浙江省的许多民企，急于摆脱