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第4页共4页物业客服月度工作总结标准样本带着这个起点,来到这里、来到____、来到美丽豪华的高尚社区、来到高雅别致、休闲娱乐的会所,来到细水长流的人工湖,走到曲折温馨的林荫小道,我的心情特别舒畅,汹涌澎湃,更坚定了我工作的信心和奋斗的喝望。青春如此宝贵,我们怎样去珍惜,也注定会留下遗憾,以每个人生命历程的角度来讲,都将经历各种酸甜苦辣,悲欢离合,因付出而收获成长,因承受而不乏张力。相同的命运会有不同的感受,青春的路标,要由自己去选择,无悔的答案,要由自己去总结,工作在脚踏实地的继续,并享受着追求本身以及快乐和进步,我相信在我们共同努力之下,z的明天会更加美好,z的未来会更加璀璨夺目,我们的青春会更加壮丽,无悔的青春,永恒的青春!抓住今天,迎接新的挑战。生活需要主动,主动就是从时间上超前一步,主动就是从范围上扩大一些,主动就是从程度上再加深一层。人有的时候就是这样,许多事情其实就摆在那里,但是你不去想,不去挖掘,不去改进,就不会获得你本该得到的收益。因此在以后的工作中,我将灵活运用培训所获得的各方面知识与经验,提高自身的工作效率,立足岗位,做好本职工作。我始终相信,在这么好的环境,在这么好的领导支持下,只要我们努力,就能够做得更好,始终相信,只要我们有永不言败的精神,我们就有信心,态度决定一切,这是管理学中非常流行的一句话,它非常适用于我们工作的表现。物业客服月度工作总结标准样本(二)作为普通的物业客服专员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大努力处理好,协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作,始终保持好的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思,取信于业主,保持公司良好的形象。身为公司的一份子,这是我必须做到的。在工作中,总结出一套工作经验1首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作____分析、调查问题的原因3若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决;4最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。5投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。在此基础上,建立了实现工作零缺陷的9步骤:1、要求明确:业主不总是对的,但永远是最重要的;完全满足客户的需求,并以此作为工作的出发点和归宿。2、预防在先:充分做好达到要求的各种准备,积极预防可能发生的问题。3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把工作过程当试验场。4、责任到位:把服务质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按计划分步实施。5、强化培训:对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。6、严格检查:实行个人自查、主管/经理督查、行政管理中心考察;并分析结果,以明确问题、原因、责任。7、循环检讨:定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正,并制定相应的预防。8、整合组织:在直线型组织架构的基础上,以客户满意为中心,完善“第一责任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面质量管理的思路。9、规范操作:进一步完善操作规范。“物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象,巩固物业市场。零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是____,这句话一定要时刻记在心中。总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,可以经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了一定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是
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