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文档简介

房地产公司日常管理工作制度一、概述本文档旨在规范房地产公司的日常管理工作，以确保公司运营的高效性和规范性，提高工作效率和服务质量。二、制定目的促进房地产公司各部门之间的协作与沟通。确保各项业务按照规定程序和标准进行，提高工作质量。规范员工日常工作行为，维护公司的形象和声誉。提升工作效率，节约资源，降低成本。三、日常管理工作制度内容3.1员工考勤制度3.1.1上班时间公司统一规定上班时间为早上9点，每周工作日为周一至周五。员工应按时到达办公室，并在考勤机上打卡。晚到或早退的员工应事先请假，并填写请假申请表。3.1.2加班管理如果工作需要，员工可以申请加班，并填写加班申请表。加班时间不得超过每天工作时长的50%。加班时间需通过主管批准，并记录在员工的加班记录中。3.1.3缺勤与迟到逾期未请假且未经批准的迟到、早退或缺勤行为将受到相应处罚。连续缺勤两天以上未请假的员工将按旷工处理。3.2会议管理3.2.1会议召开主管部门或项目组负责人可以召集会议，明确会议目的，并确定参会人员及时间地点。会议召集人需提前发布会议通知，并将会议议程和相关材料发送给与会人员。3.2.2会议记录会议记录人员需准时到场，并记录会议主要内容、决策和行动项。会议记录应在会后24小时内发送给与会人员，并上传至公司内部文件系统。3.2.3会议纪律会议期间，与会人员应保持专注，积极参与讨论。禁止擅自离开会议室，手机静音或关闭。3.3日常工作流程3.3.1任务分配与执行主管根据工作量和员工能力分配任务，并制定详细的任务计划。员工按照任务计划和要求执行工作，并在完成后及时报告主管。3.3.2文件管理建立文件管理系统，对各类文件进行分类、归档。文件应按照命名规范命名，并标注存放位置和负责人。3.3.3工作报告每位员工每周需提交工作报告，汇报本周工作进展、问题和计划。主管应关注员工的工作报告，及时提供帮助和指导。3.4公司行为规范3.4.1保守业务机密员工需妥善保管公司商业机密，不得泄露给无关人员。禁止将公司商业机密用于个人利益。3.4.2外部沟通与表达员工在外部与客户、合作伙伴沟通时，应注意言辞和举止，保持专业和礼貌。禁止发布与公司利益相悖的言论，尤其是涉及公司客户和竞争对手的信息。3.5奖惩制度3.5.1奖励机制公司将制定奖励机制，对表现优秀的员工进行奖励。奖励可以是奖金、晋升、表彰等形式。3.5.2处罚措施对于违反公司相关管理制度的员工，将视情况采取纪律处分措施。处罚措施包括口头警告、书面警告、降薪、停职和解雇等措施。四、总结通过以上规定的房地产公司日常管理工作制度，我们期望能够提高公司的工作效率和服务质量，加强各部门之间的协作与沟通，确保公司的良好运

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