项目监理规划范本

××××工程监理规划XXXX××××工程监理部××××年×月××日监理规划审批记录表××××工程致：公司总工程师办公室：规划的编制，现上报总工办，请予以审查。附：××工程工程监理规划工程监理机构日期总工办审批意见：监理单位总/副总工程师日 期建设单位审批意见：建设单位日 期目 录\l“_TOC_250014“第一节工程概况 1\l“_TOC_250013“其次节监理工作范围 3\l“_TOC_250012“第三节监理工作内容 3\l“_TOC_250011“第四节监理工作目标 6\l“_TOC_250010“第五节监理工作依据 9\l“_TOC_250009“第六节工程监理机构组织形式 9\l“_TOC_250008“第七节工程监理机构的人员配备及进退场打算 10\l“_TOC_250007“第八节工程监理机构的人员岗位职责 11\l“_TOC_250006“第九节监理工作制度 13\l“_TOC_250005“第十节工程质量掌握 15第十一节工程造价掌握 19第十二节工程进度掌握 20\l“_TOC_250004“第十三节安全生产治理的监理工作 20\l“_TOC_250003“第十四节合同与信息治理 23\l“_TOC_250002“第十五节组织协调 29\l“_TOC_250001“第十六节监理工作设施 32\l“_TOC_250000“第十七节 监理工作程序框图 3410××××工程工程监理规划第一节工程概况工程根本状况工程名称：××××工程1.1.2.工程规模：总建筑面积××××㎡1.1.3建设地点：××××工 期：施工工期为××个月，打算××××年××月开工投资额：约××亿元质量要求：合格安全要求：整个施工过程安全，达标评定合格构造类型：框架、剪力墙构造体系工程建设有关单位名称：设计单位：××××建筑设计监理单位：XXXX建设工程治理有限责任公司施工单位：××××建筑工程工程概况××m，总建筑面积××㎡。其中地下室：层数：×层，构造：框剪构造，建筑面积××××㎡；地上局部：构造：剪力墙构造；层，建筑面积××××㎡；×#栋，××层，建筑面积××××㎡；×#栋，××层，建筑面积××××㎡；×#栋，××层，建筑面积××××㎡；×#栋，××层，建筑面积××××㎡。××m，m，S6。屋面防水等级为度。50装饰标准：外装修为××××；内装修为一般一般抹灰。楼内墙均承受混合砂浆粉刷，厨房墙面水泥砂浆粉刷。楼地面工程：地下人防及车库地面为细石砼地面，其它如配电房等为水泥砂浆地住宅内其它局部为水泥砂浆找平。天棚装饰：地下室、主楼天棚均承受混合砂浆，天棚承受混合砂浆打底。154005ZTJ04—1405ZTJ00123玻璃窗，抗风压性×级，气密性能为×级，水密性能为×级。安装工程：包括水、电、弱电、电梯安装系统。DN150PPRUPVCDN100DN100接。10KVA缆沟引入地下室变配电室高压配电柜中，供电干线承受电缆经桥架引至各用电单元，照1.81.5〔PE〕连接，对电缆出线，在进端将电缆金属外皮、钢管等与电气设备接地相连，并做等电位联结，系统接地形式承受TN-SPE工程按二类防雷建筑物设防，屋顶设避雷针及避雷带作为房直接雷，利用建102D501-2政府有关部门监视管理政府有关部门监视管理监视治理承包合同建设单位：××××公司托付监理合同监视管理承建单位:监理单位:××××建筑工工程工程:XXXX建设程××××工程工程治理有限责任公司其次节监理工作范围监理业务范围监理业务范围：自图纸会审起至竣工验收交付使用止其间的监理工作。施工阶段现场监理范围受建设单位托付对以下工程内容进展现场监理：建筑工程:〔包括土石方工程、地基根底工程、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、装饰装修工程、建筑节能工程等〕〔工程〕〔绿化及园建工程〕工程用地范围内甲方托付的其他工程。按时、高质量完成供给优质效劳。第三节监理工作内容施工治理、合同治理、信息资料治理、施工各方关系组织协调。监理工作总则全文明施工治理、信息资料等方面进展全面监理。的有关合同和图纸，生疏工程实际施工状况，保持廉洁公正。必需严格按国家标准和标准、监理条例、合同条款，对本工程的施工质量进展周例会上将本周施工质量状况做总结报告。理并形成规定的纪录。理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程的质量验收表。并做好监理记录。检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备质量，并应查验试验、化验单、地和投入使用。监视施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进展检查和抽查。监视施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。通知业主。量，严格把关，保证竣工验收时室内环境符合国家有关标准要求。按建设单位要求进展关键工序检查验收、竣工验收和移交等。影响档案验收的顺当完成。组织每周不少于一次工程例会，并将例会纪要报建设单位。每月向建设单位提交当月监理月报。我司依据监理合同、监理标准要求准时组建工程监理机构和配备组织机构人员。为使建设单位治理人员更直接有效把握监理人员工作状态，监理工程师将及时填报现场建设单位下发的各种治理表格。监理工作的一般规定生疏图纸为了解工程特点、工程关键部位的施工方法和工程质量要求等，以催促承包单位按并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。参与设计交底和图纸会审会议根本内容有：设计主导思想，承受的设计标准，确定的抗震等级、防火等级等；求，以及施工中应特别留意的事项等；对建设单位、施工单位和监理单位所提出的关于施工图的意见和建议的答复。和监理单位会签。审核签认后报监理部审查，审查通过并经建设单位批准同意后实施，承包单位必需严格〔方案〕组织施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时，工程监理机构应按程序重审查。施工组织设计审查的根本内容：编审程序应符合相关规定；施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；资源〔资金、劳动力、材料、设备〕供给打算应满足工程施工需要；安全技术措施应符合工程建设强制性标准；施工总平面布置应科学合理。施工组织设计报审表应符合附录B.0.1表的格式。审查质量、技术治理体系质量保证体系。监理工作是在承包单位建立健全质量治理体系、技术治理体系和质量保证体系的根底上完成的。工程工程开工前，总监理工程师审查承包单位现场工程治理机构的质量治理体系、技术治理体系和质量保证体系，确能保证工程工程施工质量才予以确认。审查的内容如下：质量治理、技术治理和质量保证的组织机构；质量治理、技术治理制度；专职治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。专业监理工程师提出审核意见后，由总监理工程师签发。分包单位资格审核的根本内容：营业执照、企业资质等级证书；安全生产许可文件；类似工程业绩；专职治理人员和特种作业人员的资格证书。分包单位资格报审表应符合附录B.0.4表的格式。总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关理工程师签发开工令：设计交底和图纸会审已完成；施工组织设计已由总监理工程师签认；械具备使用条件，主要工程材料已落实；进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。开工报审表应符合附录B.0.2表的格式。开工令应符合附录A.0.2表的格式。一次工地会议，会议纪要由工程监理机构负责整理，与会各方代表会签。※第一次工地会议包括的主要内容有：建设单位依据托付监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工预备状况；承包单位介绍施工预备状况；建设单位和总监理工程师对施工预备状况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；及主要议题。第一次工地会议纪要将由工程监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。工程监理相关问题。工程监理机构可依据工程需要主持或参与专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。监理例会、专题会议的会议纪要由工程监理机构负责整理，与会各方代表会签。关系。工程监理机构与工程建设相关方之间的工作联系，除另有规定外宜承受工作联系单形式进展。工作联系单应符合附录C.0.1表的格式。第四节监理工作目标监理工作指导思想施三控两管一协调。以工程目标治理为中心，通过目标规划，承受动态掌握方法，争取实现工程目标的质量到达建设工程施工合同规定的要求与标准。监理工作目标五个方面。〔一〕造价目标：认真审查承包人提交的现金流淌打算，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查额外工程、设计变更、价风格整，认真认真地做好施工现场记录，当承掌握好工程费用，力争使工程费用不超过打算费用。〔二〕质量目标：承包单位签订的施工合同中商定的工程质量标准。序号工程名称质量目标序号工程名称质量目标1地基与根底合格质量要求⒈全局部项工程必需符合GB50202-2023桩基必需符合JGJ106-2023《建筑基桩检测技术标准》3地面与楼面工程合格4门窗工程合格⒈有分项工程必需符合GB50209-2023验收标准规定，全部合格。⒉面层与基层的结合必需结实，无空鼓、裂纹麻面、起砂，颜色协调、无污染。砼楼地面要求一次压光成功。⒈有分项工程必需符合GB50210-2023验收标准规定，全部合格。⒉门窗外表平坦光滑、无搓、创痕、毛刺、缺棱，掉角，门窗外表干净，无划痕碰伤，无锈蚀。5装修工程合格、GB50325-2023验收标准规定，全部合格。⒉装饰每一道工序先作样板，确认合格后，方能大面积施工。工程GB50208-2023验收标准规定，保证不渗不漏。2 主体工程合格1GB50203-2023GB50204-2023〔2023年版〕验收标准规定，全部合格。屋面工程 给排水、暖

⒈全局部项工程必需符合GB50207-2023>2小时〔>24小时不渗不漏。1.全局部项工程必需符合GB50268-2023、GB50166-2023验收标准规定，全部合格。通、消防工程

合格2.使用设备、材料必需满足设计要求和国家标准的规定，重要材料经过复试合格。通水试验到达要求,做到不渗不漏。电气工程 智能工程

全局部项工程必需符合GB50617-2023验收标准规定，全部合格。使用设备、材料必需满足设计要求和国家标准的规定，重要材料经过复试合格。经有关部门检测准许使用。设备必需试运行合格，符合其技术经济指标标准。全局部项工程必需符合GB50606-2023使用功能符合设计要求，配件齐全，构造合理。施工用材经过复试检验合格，符合有关行业标准。安装结实牢靠，不缺项，无遗漏，确保使用的安全性。室外配套工10程

全部工程必需符合设计要求标准。合格 2.工程的坐标、高程、坡度、坡向满足行业标准和设计要求。3.工程使用的安全性、牢靠性必需严格掌握，到达使用要求。〔三〕进度目标：不超过合同要求目标。要求施工承包人依据合同要求提出工程总进度打算，年度机械、材料、人工等准时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。〔四〕安全目标：的落实状况，尽量杜绝安全事故的产生，削减环境污染。〔五〕合同治理以标准约束合同各方的行为，提高监理水平。第五节 监理工作依据业主与监理公司签订的监理合同书；经批准的监理工作大纲；〔包括全部招标文件、招标答疑书、承包人的全部投标文件及其它补充文件；正式的工程工程施工图纸及说明；合同工程量及说明；国家、建设部、有关省、市公布的监理法规等；政府和业主的其它指令。记录工程师批准的全部图纸、监理工程师发出的全部指令等。第六节 工程监理机构组织形式现场监理组织机构内容，代表建设单位负责对工程实施阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格依据监理合同的要求开展工作。师负责，并有监理签证权。工程监理部组织机构工程监理组织机构工程监理部工程监理部总监理工程师：×××土建专业土建专业水电专业监理员监理工程师监理工程师监理工程师××××××××××××第七节 工程监理机构的人员配备及进退场打算现场监理人员配置表：总人数总人数×人1人专业监理工程师×人监理员×人姓名年龄性别专业职称监理工程师上岗证号现职务国证总监〔湘〕监工字第××××号土建监理工程师〔湘〕监工字第××××号土建监理工程师〔湘〕监工字第××××号土建监理工程师〔湘〕监工字第××××号水电监理工程师××××监理员专业人员专业人员阶段表资料11说明：a.监理人员需用量依据工程实际进度状况配置和调整；b.上表“阶段”中的内容有些可以穿插施工；监理工作权限施工组织设计必需经工程总监理工程师审核认可后，才能开工；可后，方准使用；凡隐蔽工程必需经专业监理工程师复核签证认可后，才能进展下一道工序施工；予以支付工程款；理工程师可签发监理通知单，书面通知整改。当严峻危及安全和质量时，总监理工程师有权签发停工通知单，承包单位接到停工通知后，必需马上停顿施工。工程监理部的任务对承建方的进场人员进展资格审查和分包方的资格确认。参与设计交底及图纸会审，全面了解把握施工合同及其他工程文件。审查承建单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度打算，并监视其实施。求施工，检查施工过程中的主要部位、环节及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进展下一道工序，对违反规定者，监理有权向承建方签发停工通知单，其一切费用由承建商负责。监视检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格催促其定期整改。的有权责成承建方对材质进展再化验。防止不合格材料构件用于工程。核定已完工程的质量、数量、签认“工程款审报“，竣工后审查工程结算价款。核查承建方的工程进度及填报的周、月报。帮助审查工程中消灭的质量事故处理。监理人员实行现场旁站、检测、观看等方法进展科学监理。每月向建设单位报告工程的质量、进展及投资的现况。主持、协调、调解建设单位与承建方的争议，处理违约索赔事项。整理合同文件和技术档案。第八节 工程监理机构的人员岗位职责总监理工程师的职责：确定工程监理机构人员及其岗位职责；组织编制监理规划，审批监理实施细则；依据工程进展及监理工作状况调配监理人员，检查监理人员工作；组织召开监理例会；组织审核分包单位资格；〔专项〕施工方案；审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；组织检查施工单位现场质量、安全生产治理体系的建立及运行状况；10)组织审查和处理工程变更；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；参与工程竣工验收；参与或协作工程质量安全事故的调查和处理；总监理工程师不得将以下工作托付给总监理工程师代表：组织编制监理规划，审批监理实施细则；依据工程进展及监理工作状况调配监理人员；〔专项〕施工方案；签发工程开工令、暂停令和复工令；5)签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；6〕调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；参与工程竣工验收；专业监理工程师职责：参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资格；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施状况；检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参予验收分部工程；处置觉察的质量问题和安全事故隐患；进展工程计量；参与工程变更的审查和处理；组织编写监理日志，参与编写监理月报；收集、汇总、参与整理监理文件资料；参与工程竣工预验收和竣工验收。监理员的职责：呈现场监理工作，其职责为：检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进展见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；觉察施工作业中的问题，准时指出并向专业监理工程师报告。第九节 监理工作制度监理工作人员守则执业准则。义务和职责。依据公正、独立的原则开展监理工作，维护业主和施工单位的合法权益。勤奋工作、作风严谨、一丝不苟、深入细致、擅长协调、讲求实效。努力学习建设监理学问和专业技术，不断提高监理水平和业务力量。工、材料设备生产供给单位兼职。不为所监理的工程工程指定承建商和建筑构配件、设备、材料供给商。不收受被监理单位的任何礼金。不泄露所监理工程工程各方认为需要保密的事项。工地会议制度工程监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。工地监理例会应包括以下主要内容：1〕检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由；2〕检查分析工程工程进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3〕检查分析工程工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；4〕检查工程量核定及工程款支付状况；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。总监理工程师或专业监理工程师应依据需要准时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。专题会议由总监理工程师或其授权的监理工程师主持。工程工程主要议题、与会单位、人员及召开时间。经总监理工程师与有关单位协商，取得全都意见后，由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知，与会各方应认真做好会前预备。专题工地会议纪要的形成过程与工地例会一样。监理旁站制度旁站是现场监理人员须常常承受的一种主要的现场检查形式。对于在房屋建筑工程施工阶段的监理过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程旁站，监理人员必需到现场观看、监视与检查施工过程，留意准时觉察质量和安全事故苗头、影响质量以便进展准时掌握处理。特制定施工监理旁站制度如下：监理人员应努力提高自身素养和监理业务力量，生疏设计文件、施工图纸、序以及施工环境条件等，要求其保持良好状态，符合保证工程质量和安全的要求，假设觉察问题应准时订正并加强掌握。1〕对工程质量安全有重大影响的关键操作或环节；2〕重要工程部位的特别施工过程、特别工序；3〕隐蔽工程的施工工艺和过程；4〕技术要求高、施工难度大的部位或工序；5〕高档材料及半成品，成品的检验和施工过程；6〕承受技术、工艺、材料的部位或环节；7〕施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位；8〕简洁消灭安全事故隐患和安全事故易发生的部位或工序。工程监理部应依据工程特点，制定旁站监理要点明细表，并通知承建单位。并应作好旁站记录，不得擅自离开旁站岗位，托付他人代替和事后追认。如觉察重大问题，应马上向上级和业主报告。监理工作其他制度标的实现。监理工作其他制度分类：1〕施工组织设计审查制度；2〕开工审查制度；5〕工程竣工验收制度；6〕工程质量事故处理制度；7〕工程计量和工程款支付签认制度；8〕竣工结算制度；进度掌握制度；工程变更处理制度；费用索赔、工程延期处理制度等。第十节 工程质量掌握主要包括：工程部组织机构成员必需按实到岗；质量治理、技术治理制度健全；专职治理人员和特种作业人员必需持证上岗。予以签认。施工方案审查的根本内容：编审程序应符合相关规定；工程质量保证措施应符合有关标准。B.0.1表的格式。认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认。署意见。检查、复核的内容：施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；B.0.5表的格式。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进展查验。5、专业监理工程师应检查施工单位为工程供给效劳的试验室，检查的内容：试验室的资质等级及试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室治理制度；试验人员资格证书。B.0.7表的格式。文件，并依据有关规定或建设工程监理合同商定，对用于工程的材料进展见证取样、平行检验。限期将其撤出施工现场。工程材料设备构配件报审表应符合附录B.0.6 表的格式。报告。部位、关键工序，安排监理人员进展旁站，并准时记录旁站状况。进展惩罚。旁站记录应符合附录A.0.6表的格式。9、工程监理机构应安排人员对工程施工质量进展巡察，巡察应包括以下主要内容：〔专项〕施工方案施工。使用的工程材料、构配件、设备是否合格。施工现场治理人员、特别是施工质量治理人员是否到位。特种作业人员是否持证上岗。提出验收意见。总监理工程师应组织监理人员对施工单位报验的分部工程进展验收，签署验收意见。认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重报验。重检验。检验批、隐蔽工程、分项工程报验表应符合附录B.0.7表的格式，分部工程报验表B.0.8表的格式。11、工程监理机构觉察施工存在质量问题的，或施工单位承受不适当的施工工艺，提出复查意见。监理通知单应符合附录A.0.3B.0.9表的格式。12、对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，工程监理机构应要求施工单位报送经结果进展验收。13、对需要返工处理或加固补强的质量事故，工程监理机构应要求施工单位报送质踪检查，对处理结果进展验收。理记录整理归档。14、工程监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组签发单位工程竣工验收报审表。B.0.10表的格式。15、工程竣工预验收合格后，工程监理机构应编写工程质量评估报告，经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。16、工程监理机构应参与由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，签署意见。17、对于承包单位拟选的商品混凝土供给商，必需满足工程承包合同指定品牌的供给前方可使用其供给的商品混凝土。18、本工程的根底、混凝土构造主体工程节点进度款支付时，验工计价必需附根底量和不予签认该局部的工程款支付申请。未按要求设计标养室的将依据《工程治理方法》从重进展惩罚。20、为了加强对本工程的混凝土施工质量掌握，要求承包单位准时协作监理单位到商品混凝土厂家不定期进展抽查，原则上每月至少一次，具体按监理现场指令执行。21、为了标准混凝土施工，确保混凝土施工质量，每次浇筑混凝土必需按标准要求留置混凝土试件，承包单位安排专人负责试件制作与养护，做好混凝土试件留置台账，在检测后三天内供给，监理部复核签字确认。22、每道工序完成后，由承包人填写报验单，经监理检验合格签字后才允许下道工序施工。本工程的砖砌体分项、屋面分部、外墙内保温、装饰装修、水电安装及专业分要求并符合施工合同规定的计算规章和计量范围内的工程量予以核定。对于未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员将拒绝23、节能分局部项工程施工前必需按相关规定做好节能备案登记，监理部对承包单位、各分包单位报送的节能产品资料进展审查，不合格的一律不准使用。24、为了标准施工与验收程序，承包单位在各分部、分项、单位工程报验前必需组较多的，监理单位有权对直接责任人进展经济惩罚并建议承包单位辞退。检验批/分项/3。25、要求承包单位配备专职资料员到岗履职，全部技术资料必需与实际施工进度同步〔包括试验室检测资料必需按期报监理部复核对于不能按期进展资料报验的，将严格依据《工程治理方法》从重惩罚。监理单位将依据实际状况建议更换不称职资料员。报验的，将严格依据《工程治理方法》从重惩罚。26、本工程施工过程中地下室、外墙、屋面、有防水要求的房间渗漏水通病防治的要求：结果合格前方可使用。通知监理部而私自开头施工，将依据《工程治理方法》从重进展惩罚。一道工序施工。卫生间防水层完成后准时做蓄水试验，通知监理部验收。14筑到顶的一律返工并依据《工程治理方法》罚款。干砖上墙着一律返工并依据《工程治理方法》罚款。格者马上返工并依据《工程治理方法》罚款。要求。27XX省住宅工程质量分户验收治理方法》要求落实。第十一节工程造价掌握工作1、工程监理机构应按以下程序进展工程计量和付款签证：专业监理工程师审查施工单位提交的工程款支付申请；件〔分部、分项质量已验收认可到达合同质量要求，验工计价附的验收资料齐全〕。总监理工程师签发工程款支付证书，并报建设单位。员将拒绝计量和该局部的工程款支付申请。工程款支付申请表应符合附录B.0.11A.0.8表的格式。2分析，觉察偏差的，应提出调整建议，并应在监理月报中向建设单位报告。3、工程监理机构应当以下程序进展竣工结算款1)专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，提出审查意见。依据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书；不能达成全都意见的，应按施工合同商定处理。B.0.11按本标准表A.0.8的要求填写。执行。5、设计变更引起的造价增减，严格依据设单位文件要求执行。的工程竣工图进展现场核量，签字确认后作为结算依据。第十二节工程进度掌握工作出审查意见，由总监理工程师审核后报建设单位。施工进度打算审查的根本内容：性施工进度打算应满足总进度掌握目标的要求；施工挨次的安排应符合施工工艺要求；施工人员、工程材料、施工机械等资源供给打算应满足施工进度打算的需要；〔资金、施工图纸、施工场地、物资等。施工进度打算报审表应符合附录B.0.12表的格式。度不符时，应签发监理通知，要求施工单位实行调整措施，确保进度打算的实施。3、由于施工单位缘由导致实际进度严峻滞后于打算进度时，总监理工程师应签发监4、每周监理例会前一天承包单位将周进度打算报监理部审查，周进度打算至少包括上周进度打算落实状况〔实际完成状况与打算进度比较，本周进度打算，现场需要协调解决的问题汇总，进度滞后缘由分析及实行的相关措施等内容。监理例会上由承包单位通报周进度打算。5、每月28理部审查备案。工程监理机构在监理月报中向建设单位报告工程实际进展状况。第十三节 安全生产治理的监理工作1、安全文明施工治理的一般规定应严格遵照国家有关部门和行业公布的有关规程组织施工，严格遵守安全生产制度。分包单位应当听从总承包单位的安全生产治理。上实行有力措施，加强监视检查，解决和消退担忧全因素、防止事故发生。总承包单位的现场工程经理为安全第一负责人，现场总工程师〔或工程技术总负责生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。产的科学治理规章和安全操作规程，以上书面文件要求报监理部、工程部备案，监理单位催促落实。3、安全教育交底双方履行签字手续，监理部负责检查其落实状况。记录；危急部位施工，更要坚持班前安全讲评。6、工程开工前及施工中要求承包单位上报施工组织设计、危急性较大的专项工程施工方案，按相关程序审批通过后生效，严格按审批通过的施工组织设计、专项方案组织证照和资料到监理部审查，相关部门备案。到岗状况；从事电工、架子工、电焊〔气焊〕工、塔吊司机、指挥员、施工电梯司机等特种作业人员必需经市级以上劳动部门的培训，经考试合格，领取特种作业操作证书，方可上岗作业，培训领取的上岗证必需随身携带，以便检查，监理部负责审核原件的真实有效性，人证相符者监理部留复印件备案。实际状况是否相符，保护措施是否符合工程建设强制性标准要求。10、监理部负责审核施工单位的应急救援预案和安全文明施工措施费使用打算。11、监理部对施工单位报送的工程工程及危急性较大的专项工程开工安全生产条件及各项手续进展审查，符合条件才能签认。12、工程监理机构在实施监理过程中，觉察工程存在安全事故隐患时，准时签发监理通知单，要求施工单位整改；状况严峻时，签发工程暂停令，并准时报告建设单位。监理报告按附表A.0.4格式填写。13、工程监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应总总监理织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重提交工程监理机构审查。专项施工方案审查应包括以下根本内容：编审程序应符合相关规定。安全技术措施应符合工程建设强制性标准。B.0.1的要求填写。14、工程监理机构应巡察检查危急性较大的分局部项工程专业施工方案实施状况。15、安全文明施工专项检查理单位定期检查之前，总承包单位的工程经理应亲自参与，并依据JGJ59-2023《建筑施工安全检查标准》进展检查，做好检查记录履行签字手续。对查出的事故隐患，要建立登记、复查、销项制度，制定相应整改打算，定人、定时间、定措施。检查记录报监理部备案。员为监理部总监及安全监理工程师；总承包单位工程经理、技术负责人及专职安全员；各分包单位负责人、专职安全员；业主驻地代表。检查内容主要为上周存在的问题的落实状况，本周质量、安全文明施工状况〔具体见每周填报的《建筑施工安全监理检查记录手册》及存在安全隐患时签发的《安全隐患整改通知单》〕，检查结果在每周例会上通报。承包单位必需在规定时间内整改合格并进展书面回复，假设承包单位不能在规定时间内依据通知单要求进展整改或整改不彻底，监理部将依据相关制度、合同商定执行经济惩罚并在向建设单位报告后签发工程暂停令，整改结果符合要求后再复工。对于整改合格的必需在规定时间内书面回复到位，未按要求执行的将依据《工程治理方法》进展惩罚。16、安全生产资料应安排专人治理与归档。第十四节 合同与信息治理一、合同治理建筑工程托付监理合同的具体条款，并依据业主的具体要求设定各类合同的专用条件或其他需要当事人双方具体协商的条款，重点对双方的义务和责任作出具体的设定。2、本工程各类合同订立生效以后，向有关单位索取合同副本〔或复印件把握各类合同的具体内容条款，以便进展合同的跟踪治理，包括合同各方执行状况，变更、修改或补充等，准时向有关单位准确反映合同履行状况并进展相应的协商和解。在监理过程中检查合同履约状况，实行预先分析调查的方法，防止偏离合同商定大事的发生。监理工程师准时向业主反映合同治理状况。切日常事务工作，按程序开展，使本工程合同全部条款处于掌握中，保证合同目标的实现。5、工期延误确实认和处理：〔包括外部和内部因素性，避开不按合同程序处理工程变更引起的工期延误；准时调整施工进度打算，保证关键线路上的关键工序按打算完成；提出合理可行的措施，支持承受工艺、方法，准时协商解决施工中消灭的问题。承建商提出的工期顺延申请，应进展认真审查、分析争论，合同明确规定工期可以顺延的，经查实后才确认工期顺延，并报业主批准。依据有关程序审核。6、对施工质量的掌握和验收：够的重视。7、合同价款与支付确实定和执行：方式，以及对设计变更、工程变更、预算外签证的计价方法等，并在施工合同中进展严格的商定。商定审核工程设计变更和核定承建商申报的实物工作量，依据规定的程序在授权范围内发出工程变更指令，对变更工程进展评估，测算变更工程量和价格，提出方案的取舍意见，报业主批准。付方式要对承建商的合同履约有肯定的约束力。保证承建商能自始到终地认真履行合同全部商定。8、工程变更确实认与措施大多数是从便利承建商施工的角度动身，业主提出变更更多是由于政府治理部门或自身需要的缘由，或工程使用性质的转变；监理工程师则更多是觉察设计中存在的缺乏和错漏，而无论哪方提出的变更，按有关程序都需要提出变更缘由、设计变更图纸或通知、增减工程量、影响工程费用的计算书等。9、材料设备的供给：标文件，工程实际需要的要求，符合投标文件的承诺，并且对材料的质量、所需的全部证明资料作出明确商定。买卖合同时，必需以相应条款对供给商进展严格的约束，以确保业主的利益和工程建设得到有利的保证。对此，监理工程师将帮助业主制定具体的材料设备买卖合同条款。到货时间、交货地点、验收等进展严格的掌握。10、工期的治理：〔施工方案进度打算，依据施工合同和施工组织设计进展实际值与打算值比较、分析提出意见，并准确准时供给有关信息。的商定是否全都，假设有抵触，则在最大限度维护业主利益的前提下，建议施工合同双方进展充分协商，修订合同条款，以免造成工期违约而担当违约责任。11、索赔治理：1〕正确理解各类合同中关于索赔的商定，并在合同协商谈判的时候，有必要就索赔这是双方全都、合理履行合同的前提，也有利于削减索赔的发生。避开索赔的消灭，削减不必要的纠纷。的时间内，承建商应按规定的格式向监理递交一份“索赔申请报告主。对索赔的反对：的索赔准时提出质疑充分维护业主的正值利益。12、违约的处理：书面通知承建商，责令短期内做出改正，如通知无效，则书面通知业主，确定因违约行为对业主造成的损失，办理扣除相应费用的证明文件；对严峻违约业主已局部或全部中止后，监理工程师在认真调查并充分考虑业主为此受到的直接和间接损失后，办理并签发局部或全部中止合同的支付证明。损失的合理计算。提前通知违约方或按施工合同相关商定执行。总监应按合同商定，对业主及承建商进展适当的协商调解工作，帮助业主确定有关费用的支付工作及善后处理事宜，特别应留意运用自已的阅历，依据合同尽力维护业主的利益，使业主少受或不13、合同争议、纠纷的监控及处理措施：诉讼四种，监理工程师以最有利于工程建设的原则，尽可能以最简便的方式解决合同争议和纠纷。协商解决。协商时留意要在双方公平的根底上进展，这是寄望于协商解决争议的有效前提之一，同时协商应依据抓大放小的原则，双方不适宜在小问题上过分的纠缠，否则协商也失去了成功的可能性。合同争议、纠纷进展调解。调解必需坚持自愿的原则，即在争议双方都同意由监理工程师来调解的，调解才可以进展。诉讼，但比较仲裁与诉讼的效率，监理工程师建议最终以仲裁的方式解决合同争议。二．信息治理1、监理资料包括以下内容：勘察设计文件、建设工程监理合同其他合同文件；监理规划、监理实施细则；设计交底和图纸会审会议纪要；〔专项〕施工方案、施工进度打算报审文件资料；分包单位资格报审文件资料；施工掌握测量成果报验文件资料；总监理工程师任命书，工程开工令、复工令，工程开工或复工报审文件资料；工程材料、构配件、设备报验文件资料；见证取样和平行检验文件资料；工作质量检查报验资料及工程有关验收资料；工程变更、费用索赔及工程延期文件资料；工程计量、工程款支付文件资料；监理通知单、工作联系单与监理报告；第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要；监理月报、监理日志、旁站记录；工程质量或生产安全事故处理文件资料；工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料；监理工作总结。2、监理日志应包括以下主要内容：天气和施工环境状况；当日施工进度状况；的问题及处理状况；其他有关事项。3、监理月报包括以下内容：1〕本月工程实施状况：状况，本月在施工部位的工程照片；，主要施工试验状况、本月工程质量分析；施工单位安全生产治理工作评述；2〕本月监理工作状况：工程进度掌握方面的工作状况；工程质量掌握方面的工作状况；安全生产治理方面的工作状况；工程计量与工程款支付方面的工作状况；合同其他事项的治理工作状况；监理工作统计及工作照片。工程进度掌握方面的主要问题分析及处理状况；工程质量掌握方面的主要问题分析及处理状况；施工单位安全生产治理方面的主要问题分析及处理状况；工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理状况；4〕下月监理工作重点：在工程治理方面的监理工作重点；4、工程质量评估报告工程质量评估报告是单位工程、分部工程及某些分项工程完工后，在施工单位自检质量合格的根底上，监理工程师依据日常巡查、旁站把握的状况，结合对工程初验的意见，编写对工程质量予以正确评定的报告。它是工程总监理工程师对工程质量客观、真工程质量评估报告的总体要求工程的构造安全、重要使用功能及观感质量等方面的状况。应随工程进展阶段编写质量评估报告监理工程师在工程进展到以下阶段时应编写工程质量评估报告：〔0.00以下的构造及防水分项工程完工后、根底土方回填前，土建专业监理工程师应编写地基与根底分部工程质量评估报告；主体构造分部工程质量评估报告；单位〔子单位〕工程完工后、各方组织验收前，工程总监理工程师应编写单位〔子单位〕工程〔包括设备安装、装饰工程〕质量评估报告。工程质量评估报告的内容及质量评定、质量评估意见四个局部。※ 工程概况型式、装饰特色等。※ 质量评估依据设计文件；建筑安装质量检验评定标准、施工验收标准及相应的国家、地方现行标准；国家、地方现行有关建筑工程质量治理方法、规定等。※ 分部、分项工程划分及质量评定的沉降、裂缝、倾斜等状况。※质量评估意见用功能及主要质量状况，并应有精准的质量评估结论性意见。质量评估报告的编制与审批※ 地基与根底分部工程、主体构造分部工程的质量评估报告的编制与审批主体构造分部工程的勘察、设计单位工程工程负责人等进展验收。※单位〔子单位〕工程的质量评估报告的编制与审批子单位〕工程的质量评估报告由工程总监理工程师在单位〔子单位〕工程完〔工程〕负责人组织施工、设计、监理等单位〔工程〕负责人进展单位〔子单位〕工程验收。5、监理工作总结包括以下内容：工程概况；监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；监理合同履行状况(包括目标掌握状况等)；监理工作成效(包括目标完成状况，合理化建议产生的实际效果状况等)；工程建设过程中消灭的问题及其处理状况；说明和建议；工程照片(有必要时)。位。6、监理资料的治理和保存施。工程工程竣工后，向城建档案馆移交以下监理资料：监理规划、监理实施细则；监理工程师指令；工程质量安全事故状况调查表；材料构件抽验试验记录及报告；监理总结报告。其他监理资料。第十五节组织协调1、监理单位与各方的关系监理单位与业主之间是托付与被托付书关系：人会同有关方面作出决策后，复由监理单位出面处理。监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系：授权限，对与工程目标掌握有关的问题所作的打算。监理单位与设计单位之间直接关系：责修改，监理单位无权变更设计。凡因设计过失造成的损失，由设计单位负责。好施工时可能发生的问题，凡涉及工程目标掌握的问题，应首先向监理单位提出。2、对承包方的协调治理承受以下手段对承包商进展治理：书面指示：监理工程师的各种打算、意见和要求均以书面形式发出指示，补充和完善合同条件全部书面指示在发给承包商前均首先报建设单位批准。书面通知包括：开工通知会议纪要起工程质量事故时。以监理通知单的形式经建设单位批准后通知承包商返工或修补或改进。程的合理施工和其安全而需要工程全部或局部停工时，监理工程师以书面报告要求建设单位发出上述临时停工指示。当达至复工条件时，则要求建设单位发出复工指令。满足时，监理工程师发出对该不合格工程不予计量的指示以书面要求建设单位拒绝支付审批，改进后恢复计量确认。要对原施工进度打算作修改时，监理工程师向建设单位建议发出上述修改指令，指令承包商整打算。〔包括监理人员名单、联系、应急等〕，关于监理程序的通知，关于文件运转、收发的规定等等。工程例会：工程例会每周召开一次，监理工程师对以下问题发表意见：检查上次会议的决议的落实状况，分析未完成事项的缘由；检查本周工程打算完成状况，分析未完成缘由；确定下一阶段进度目标及其落实措施；检查本阶段工程质量状况及有关技术问题；承包商对监理程序的执行状况及现场治理状况；其他任何有关问题。专题会议：3、与建设单位的协调监理工程师应乐观实行多种渠道加强与建设单位的沟通，使建设单位准时地了解、监理与建设单位的联系分为书面报告和口头汇报两类。书面报告监理月报质量评估报告监理工作总结监理工作联系单用于日常工程中发生的事情与建设单位进展联系、请示、答复、建设等的函件。并就某些具体问题达成共识。4、帮助业主处理各有关方面的协调下冲突：设计与施工单位的冲突施工工区与施工工区的冲突不同队伍民工的心情变化，准时缓解紧急关系。业主与施工单位的冲突必需争论合同、生疏预算书，评估合同风险。在发生合同纠纷时不轻易冲突上交，做好业主参谋、主动把关。监理单位自身与施工单位的冲突只要我们按法律法规按合同条件的原则办事，以预控为主，按原则性与敏捷性相结合的方式化解冲突。是不行能发生冲突恶化现象的。在产生和处理冲突过程中期望能得到业主的理解和支持。使我们协调工作更事半功倍。帮助业主处理其他日常有关事务做好业主的参谋，处理业主交办的其他日常事务，是监理协调工作的一局部。我们包括帮助为主输各项报审、与区域各行政职能部门沟通、与宣传媒体联络。组织典礼、接待参观检查等外部协调。并尽可能做到尽善尽美，使业主满足和放心。第十六节 监理工作设施的，是要通过各种检测设备实行肯定的检测手段进展检验，然后依据检验结果分析，来确认其质量合格与否。要想完成上述工作，首要要配置周密、齐全的检测设备仪器。我们监理部依据该工程的特点、工程规模，结合现场实际状况配备检测仪器设备及办公设备详见下表。序号名称规格型号单位数量供给时间备注1铝合金塔尺把1工程部进场日期2坍落度仪套1工程部进场日期3计算机台1工程部进场日期CPU：pentium4，硬盘：80G4激光打印机台1工程部进场日期5数码相机台１工程部进场日期6卷尺把15工程部进场日期7靠尺套2工程部进场日期8温度计支1工程部进场日期8回弹