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文档简介
—车集煤矿通风队内部市场经济仲裁制度为做好我队内部市场化管理工作,解决内部市场化运行过程中显现的各类价格纠纷,当队内发生发生经济争议时,为维护班组、职工的正值利益动身,为内部市场化运行制造良好的运行环境对有争议的经济事项做出的裁定,保证内部市场化管理工作的顺当进行,特制定本方法。一、成立通风队内部市场化仲裁领导小组组长:队长、书记副组长:技术副队长、分管副队长成员:技术员、材料员、核算员、各班组长1、仲裁范围主要包括:仲裁班组与班组、班组与个人、个人与个人之间的价格、质量、内部结算、物资供应以及在市场化检查中所显现的各类纠纷等。当仲裁方对仲裁的结果存有异议时,可以向队仲裁领导小组提出仲裁的申请。2、领导小组职责:组长职责:当仲裁方对副组长或成员仲裁的结果存有异议时,可以向组长提出复核仲裁的申请,仲裁结果为最终仲裁结果。副组长职责:仲裁班组与班组、班组与个人、个人与个人之间的价格、质量、内部结算、物资供应以及在市场化检查中所显现的各类纠纷等。当班组或个人提出仲裁申请后,由技术副队长与分管队干共同进行裁决。成员职责:仲裁小组成员协作副组长进行仲裁事宜,各类仲裁大事,核算员和材料员必需在场,由核算员做好仲裁记录。日常工作由核算员负责落实。二、仲裁内容主要仲裁班组与班组、班组与个人、个人与个人之间的价格、质量、内部结算、物资供应以及在市场化检查中所显现的各类纠纷等。三、仲裁原则(1)脚踏实地、公开、公正、公正、合理的原则;(2)自愿仲裁和仲裁独立的原则;(3)依据矿有关制度和队内有关制度办理的原则。四、仲裁程序(1)检查仲裁申请当事人申请仲裁应符合以下条件:①有详细的仲裁申请和充足的现实理由;②当
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