华为干部任职资格管理新35张课件

华为干部任职资格管理新1、舟遥遥以轻飏，风飘飘而吹衣。2、秋菊有佳色，裛露掇其英。3、日月掷人去，有志不获骋。4、未言心相醉，不再接杯酒。5、黄发垂髫，并怡然自乐。华为干部任职资格管理新华为干部任职资格管理新1、舟遥遥以轻飏，风飘飘而吹衣。2、秋菊有佳色，裛露掇其英。3、日月掷人去，有志不获骋。4、未言心相醉，不再接杯酒。5、黄发垂髫，并怡然自乐。干部任职资格管理我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。具有共同的价值观和各具专长的自律的员工,是公司的人力资本。不断拓宽员工的眼界,不断提高员工的专长与协作技巧,以及对人的能力的有效管理,是公司财务资本和其他资源增值的基础,摘自《基本法》干部任职资格管理各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作·负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。一摘自《基本法》华为干部任职资格管理新1、舟遥遥以轻飏，风飘飘而吹衣。华为干1干部任职资格管理我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。具有共同的价值观和各具专长的自律的员工,是公司的人力资本。不断拓宽员工的眼界,不断提高员工的专长与协作技巧,以及对人的能力的有效管理,是公司财务资本和其他资源增值的基础,摘自《基本法》干部任职资格管理2干部任职资格管理各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作·负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。一摘自《基本法》干部任职资格管理3干部任职资格管理°公司发展太快,各级管理者各凭感觉进行管理,差异太大甲部门主管员工轻松投入员工紧张严肃干部任职资格管理4干部任职资格管理●外部劳动力市场不规范,无法提供职业化人才职业人员需求市场f■普通职工毕业学生下岗职工干部任职资格管理5干部任职资格管理●同等教育背景,同等工作经验≠同等工作绩效同等工作经验同等教育背景干部任职资格管理6干部任职资格管理华为公司推行任职资格的目的?(1)要逼做实的人提高水平,要引导有水平的人做实,按做实给予评价(2)建立职、业化的发展通道,帮助员工不断提高其职位胜任能力,建立职业化队伍(3)树立有效培训和自我学习的标杆,为公司发展培养人才;(4)提供终生学习的土壤,保证公司的持续性发展。干部任职资格管理7干部任职资格管理招聘绩效考核任职资格(人)职位说明(事)继任计划调配培训和开发干部任职资格管理8干部任职资格管理任职资格与绩效考核的关系·绩效考核以职位承担的关键业绩指标来考核任职者以点带面。任职资格积点成面。绩效考核是重过程的结果,而任职资格认证是重结果的过程。·绩效改进式的辅导过程就是任职资格提升的过程任职资格达标是绩效达标的基础和保证。干部任职资格管理9干部任职资格管理双重晋升制度领导者资深专家管理者高级专家监督者专家(有经验者初做者干部任职资格管理10干部任职资格管理干部任职资格是指在特定的工作领域内根据干部任职标准,对干部从事相应工作活动的能力证明。它的目标:是鼓励个人不断地开发自己岗位上的实际工作能力,不断提高个人修养,以适应外界的变化的需求。它的主要内容:包括职业能力、工作中随机应变的能力以及适应外界发展变化的能力。它的强调点:是您能干什么,而不是您知道什么。它是以实际工作为基础的职业资格,其认证的依据大多来自人们在工作场所现实的行为表现,注重的是行为背后的品德、能力、素质、知识,及行为的结果一工作绩效。干部任职资格管理11华为干部任职资格管理新35张课件12华为干部任职资格管理新35张课件13华为干部任职资格管理新35张课件14华为干部任职资格管理新35张课件15华为干部任职资格管理新35张课件16华为干部任职资格管理新35张课件17华为干部任职资格管理新35张课件18华为干部任职资格管理新35张课件19华为干部任职资格管理新35张课件20华为干部任职资格管理新35张课件21华为干部任职资格管理新35张课件22华为干部任职资格管理新35张课件23华为干部任职资格管理新35张课件24华为干部任职资格管理新35张课件25华为干部任职资格管理新35张课件26华为干部任职资格管理新35张课件27华为干部任职资格管理新35张课件28华为干部任职资格管理新35张课件29华为干部任职资格管理新35张课件30华为干部任职资格管理新35张课件31华为干部任职资格管理新35张课件32华为干部任职资格管理新35张课件33华为干部任职资格管理新35张课件3426、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子