木工班组管理制度_第1页
木工班组管理制度_第2页
木工班组管理制度_第3页
木工班组管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

木工班组管理制度1.引言本文档旨在确立和规范木工班组的管理制度，以提高木工班组的工作效率和质量，保障施工过程的安全和顺利进行。本制度适用于所有参与木工施工的班组成员，包括班组长、木工师傅和助手等。2.班组组织结构木工班组的组织结构由班组长领导，木工师傅负责具体施工工作，助手协助木工师傅完成各项任务。班组长应对班组成员进行合理分工和协调，确保施工进度和质量。3.班组成员职责3.1班组长职责组织、安排和协调班组成员的工作任务；监督施工过程，保证施工质量；安排人员合理调配和利用施工材料；汇报工作进展和问题，及时协调解决；负责安全生产，保障工人的人身安全。3.2木工师傅职责根据施工图纸和工艺要求进行木工施工；阅读施工图纸，合理规划施工顺序和方法；使用合适的工具和设备进行木工加工和安装；检查和保证木工施工质量；指导助手完成相应任务。3.3助手职责协助木工师傅进行木工施工；配合木工师傅的指导，保证工作顺利进行；准备并传递所需工具和材料；清理现场并保持工作环境整洁；及时向班组长汇报工作进展和问题。4.作业流程4.1施工准备根据施工图纸和工艺要求，准备所需木材和工具设备；确认施工场地和安全措施，保障工作环境安全；按照施工计划安排班组成员的工作任务。4.2木工加工木工师傅根据施工要求，对木材进行切割、打磨等加工处理；确保木工加工的尺寸和质量符合施工要求；搭配合适的固定件和连接件，保障木工构件的牢固性。4.3木工安装木工师傅根据施工图纸和工艺要求，进行木工构件的安装和组装；注意施工顺序和方法，确保木工构件的准确度和安全性；完成安装后，进行质量检查和调整，确保施工质量。4.4清洁和整理施工完成后，进行现场清理和整理；清理木屑、工具和材料残留物，保持工作环境整洁；将工具设备和材料归还到指定位置。5.安全注意事项5.1个人防护佩戴安全帽、防护眼镜和耳塞等个人防护装备；穿戴工作服和耐磨鞋，避免长时间站立或坐姿不正确导致的身体不适；注意手部保护，使用手套和工具保护手部免受伤害。5.2设备操作严格按照操作规程和操作要求，正确使用和保养木工工具和设备；在使用电动工具时，确保电源和开关的安全可靠，避免电击和其他伤害；避免操作时的分心和疲劳，保持专注和警惕。5.3现场安全确保施工现场的整洁和安全，清除绊倒、滑倒、坠落等隐患；对安全通道、消防设备等进行日常巡检和维护保养；在执行高处工作时，严格遵守安全绳固定和人员协作要求。6.进度管理班组长有责任合理安排班组成员的工作任务和施工进度。在进行木工施工过程中，班组成员应严格按照计划进行工作，及时汇报进度和问题，必要时协调调整工作计划。班组长有权在确保施工质量的前提下对工人的工作时间进行调整。7.质量控制班组成员应严格按照施工图纸和工艺要求进行木工施工，保证木工构件的尺寸、连接方式和表面质量符合要求；班组长负责对施工质量进行监督检查，对问题及时指出并进行整改。8.总结木工班组管理制度的落

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论