创建文明工地计划书两份

靖边紫薇花园14、15号楼工程【创建文明工地计划书】PAGEPAGE25陕西建工集团第七建筑工程有限公司SHAANXINO.7CONSTRUCTIONENGINEERINGCO.XX紫薇花园14、15号楼工程创建文明工地计划书XX建工集团第七建筑工程有限公司第九直属项目部年月日XX紫薇花园14、15号楼工程创建文明工地计划书1．0工程概况XX紫薇花园14、15号楼工程位于榆林市XX县长城路北段，均为地上18层，属于剪力墙结构。该工程抗震设防烈度小于六度，属非抗震结构，耐火等级为二级。其中15号楼建筑高度为54.5m,14号建筑高度为54.57m，该工程建筑面积共计40592.38m2建设单位：XX县紫薇地产开发有限公司设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司承建单位：XX省第七建筑工程有限公司第九直属项目部监理单位：XX高科建设监理公司本工程文明工地建设目标为：确保“榆林市文明工地”，力争“XX省文明工地”。2．0创建文明工地的目的2．1积极响应国家的环境保护政策，由我作起，坚持以人为本，树立科学的发展观，以创建文明工地促进创建品牌企业。2．2积极维持正常的生活生产秩序，保证施工现场周围的居民拥有一个良好的生活环境。2．3促进建筑施工计划的规范化管理，不断提高工程质量和施工安全水平。把建筑施工工地建成行业的文明窗口。2．4通过创建文明工地，增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理的水平。2．5规范现场管理，实现我公司对建设单位、对社会的承诺。3．0创建目标3．1对施工安全管理达标创优，施工过程中杜绝重大伤亡事故的发生。3．2工程质量达到优良。3．3合理布局现场平面，为施工创造条件。3．4生活区和现场施工分开，生活办公区域整洁、舒适。3．5职工宿舍实行一人一床的规范化管理。3．6确保市级文明工地，力争省级文明工地。3．7保证劳务人员的工资按时发放。4．0创建文明工地的基本内容4．1施工现场管理规范化。 4．2施工安全达标创化。4．3工程质量“优良”。4．4办公、生活设施整洁卫生。4．5工地具有良好的文明氛围。5．0创建文明工地的具体措施5．1施工现场实行规范化管理5．1．1现场围护。（1）围墙。施工工地实行全封闭，围墙为砖砌墙，围墙高度2.25m，其中南面、东面为起拱型围墙，中间起拱高度为0.45m，平直部分为1.8m，水泥砂浆挂面、刷白涂料。（2）基坑围护。用钢管在建筑物施工区域设围护栏杆，高度1.5m，用黄、黑色油漆相间涂刷钢管，作为安全警告标志。（3）建筑物围护用密目网全封闭围护、整齐美观、无漏挂脱落。（4）大门钢骨架、铁皮蒙面、刷蓝、白色油漆、门扇居中对称，正中间印制公司徽标，门上刻绘黑色“XX七建”字样，规格单字70×70㎝，徽标为红色，规格80×90㎝，两门扇上端涂上宽15㎝，下宽30㎝，蓝色色带两道。5．1．2施工现场道路（1）道路砼路面硬化，主干道硬化厚度15～20㎝，明设排水沟，道路通畅、平坦、整洁，不乱堆放，无散落物。（2）钢筋料厂钢筋料设支架架空分类堆放，下料厂用砖铺硬化，钢筋拉伸区域砼硬化地坪，保证雨天施工不起泥。（3）现场排水排水系统畅通合理，雨天施工现场不积水，道路及工作现场不起泥。（4）现场清理施工操作做到工完场清，现场无落地灰，无钢筋木屑等杂物，做到随做随清物尽共用。（5）现场规划结合施工总平面布置图，搞好施工现场的布置工作，使施工现场井然有序，物流通畅。（6）现场建立砼、砂浆试块标准养护室，按要求养护试块，统一登记造册，按时送实验站试验。5．1．3施工组织（1）施工组织设计合理，结合施工现场的实际，对施工起到指导和宏观控制作用。内容充实完善，有质量计划，安全措施，劳动力安排，进度计划，施工工序及施工流水段的划分，突出重点有新工艺、新技术应用。（2）施工方案方案科学合理切合实际，对施工起到强有力的指导和控制作用，针对性强。（3）现场平面布置现场平面布置结合现场实际情况，合理利用空间设施、设备按现场平面布置图规定设置堆放，随工程施工结构、装饰不同阶段进行调整和清理。（4）临建设施临建设施主要为一栋一层彩钢活动房，前后开窗，铺贴地板砖。5．1．4材料堆放（1）堆放必须按平面布置图分类堆放材料，堆垛整齐美观，并悬挂标志牌。（2）大堆材料A、砂石分类集中堆放成方。B、砌体材料归类堆放、碎石料随用随清，无底脚料，场容整洁。C、钢材堆放分批分类，架空堆成垛，挂牌标明品种、规格、批号、生产厂家、出厂日期、检验状态。D、木材堆放在木工棚、设专人管理，分厚度堆垛、10m以内不能有明火，挂醒目的防火标志。（3）周转材料。A、施工设施、设备、模板（竹胶板）、砖架，集中堆放整齐，模板及零星配件，脚手架管分类分规格堆放，竹胶板多层分类堆放，规则成方，不散不乱。B、扣件U环分设专人专库管理。C、水泥库：散装水泥罐设专人管理，入库出库记录齐全，正确。（4）有毒材料：有专设库堆放，专人管理，建立保管发放制度，有明显的有毒标志。5．1．5标识标牌现场必须有安全标志牌，进入施工现场必须戴安全帽警示牌，不能穿拖鞋或光脚带小孩进施工现场警示牌，高空作业必须挂安全带警示牌。A、安全生产纪律牌；B、防火须知牌；C、安全情况记录牌，当天施工部门安全总值班、天气、主要安全事项告示牌；D、标识牌制作统一，字迹工整，表示明确，定期维护，长期保持色泽鲜艳，内容充实。5．1．6禁令标志在坑道、通道口、电梯口等危险区域设明显禁令标志牌，确保安全。5．1．7设备安全标志各种机械设备，一机一牌、一箱一漏、一锁，标明安全操作规格，操作人员的岗位责任。5．1．8八牌二图八牌二图按榆林市质量安全监督站的统一规定的图表内容悬挂适当位置。八牌二图包括：（1）公司简介；（2）工程概况；（3）项目部管理人员组成；（4）十项安全技术措施；（5）项目安全管理体系；（6）施工现场防火规定；（7）安全生产六大纪律；（8）施工现场管理规定；（9）施工现场平面布置图；（10）施工效果图。5．1．9挂牌上岗现场管理人员包括二线特殊工种如：电工、机修、电焊、木工、瓦工、砼工、机械操作等都要戴上岗证标明施工单位名称、职别、姓名。5．1．10安全帽标志安全帽印有本公司徽标，一线操作人员及现场劳务管理人员戴红色安全帽，项目部管理人员带黄色安全帽，上级领导检查时戴白色安全帽。5．1．11建筑垃圾施工现场要做到工完场清料净，现场无建筑垃圾，建筑垃圾随时外运，不能及时外运集中堆放在指定地点集中处理。5．1．12消防器材消防器材按规定配置齐全，在不同施工区域配备不同的消防器材，消防器材要有合格证、准用证、检验保管，要在较明显的地方悬挂，严禁乱动消防器材。6．0施工安全达标创优化6．1安全生产责任制项目经理部建立以项目经理为首的有各材料主管、工长、安全员、班组长及各分包队组成的安全控制网络，根据本规格的具体情况制定安全生产责任制，确保责任落实到人。6．2安全教育（1）对所有进场的工人应由项目经理、工长、安全员负责组织安全教育。新进班组的工人由主管工长和班组长负责进行安全教育，工人变换、互换须由项目部技术人员质检员进行新工种新工艺的安全技术教育。（2）工人掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。项目部有责任定期组织工人学习有关的操作技能。工长在分配任务时，要首先检查工人的操作技能。在达不到要求时，由工长组织现场培训，工人在操作过程中，工长要随时监督，纠正违反技术操作规程的行为。6．3分部分项安全技术交底项目部必须认真按审批的施工组织设计施工，严格执行安全技术交底制度。一般情况下项目技术负责向工长交底，工长向班组长必须进行全面细致的交底，班组长应履行签字手续，交底由班组长根据交底内容组织操作者进行学习、落实、工长进行落实情况检查。6．4持证上岗项目部应建立本项目的特种作业人员名册，并及时上报与办公。6．5安全检查（1）项目部安全管理人员与作业队安全员，每天必须进行安全巡视，做好安全巡视记录。（2）在施工初期，对入场的各种机械设备、保管员、机械维修员要进行严格仔细的检查，杜绝有安全隐患的机械进场。（3）安全检查要有完整的记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。6．6安全会议（1）项目部安全周例会每周星期一早晨上班前召开，由现场全体人员参加的工程安全例会，由安全员主持，时间大约10-15分钟，总结上一周安全生产情况安排本周安全生产的注意事项。（2）班组每日安全会议由工长监督指导班组长应在每天上班前召开本班组的安全例会，并结合班组施工操作条件，在操作中应注意的不安全隐患事项，会议要有记录。（3）安全月会项目部每月召开一次安全大会，每月25日对安全无事故的班组进行奖励，对不安全的行为和违反操作规程的班组进行处罚，总结好的经验，吸取教训，来指导下月工作。6．7合同管理制度（1）各分项承包队，项目部要鉴定分包合同，分包合同包括：施工合同、安全施工合同、质量合同。（2）同时对分包队制定分包管理制度，包括施工管理、劳动纪律管理、现场管理、生活管理及奖罚制度。（3）所有的合同和管理制度有双方的签字，并归档保存。6．8工伤事故处理在施工过程中，发生的工伤事故，由项目部负责进行事故了解、调查、分清原因、提写事故报告，处理方案意见，并上报上级有关部门。按照三不放过的原则，进行处理。6．9安全：“三宝”、“四口”临边防护6．9．1安全帽（1）安全帽须由有关部门检验合格后方能使用。（2）正确使用安全帽，并扣好帽带。（3）不能使用缺衬、缺带及破损的安全帽。（4）不能把安全帽抛、扔或坐、垫。（5）进入施工现场人员必须戴好安全帽，否则禁止进入。6．9．2安全带（1）安全带须经有关部门检验合格后方能使用。（2）安全带应放在干燥、通风的仓库内，不准接触高温明火，强酸碱或尖锐的坚硬物体。（3）安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的不准使用。（4）安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时注意加绳套。6．9．3安全网（1）整楼全部用密目网将外架封闭；（2）网绳生根牢固，绷紧、圈牢，拼接严密，网扣支杆用钢管；（3）立网随施工层提升，网高出施工层1米以上，网下口与墙不大于15公分，网之间拼接严密，空隙不大于10公分。6．9．4楼梯口（1）分层施工楼梯口应装临时护栏。（2）梯段边设临时防护栏杆。（3）顶层楼梯口应随施工层安装正式栏杆或临进护栏。6．9．5阳台临边应装设临时护栏，间距不大于2m时，要设立柱或者随楼层安装正式阳台栏板。6．9．6楼层临边沿四周临边和柱子相连接用两层钢管搭设防护栏杆。6．10脚手架6．10．1钢管脚手架（1）搭设必须根据工程的实际情况，按规范要求搭设。（2）钢管、螺栓质量符合规范要求。（3）不准使用锈蚀、弯瘪、滑车和有裂缝的金属杆件。（4）不准用铁丝、麻绳作拉结和绑扎辅料。6．10．2验收（1）脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收。（2）各种脚手架应验收合格后挂牌使用。（3）各种扣件的确扭矩，应按规范要求测试、抽点验收。（4）验收要有操作者，验收人和上道工序施工人员的交换签字。6．11施工用电6．11．1现场用电符合JGJ46-2005规定。（1）有施工用电平面图和组织设计（2）配电箱符合要求（3）漏电保护器按规定配制6．11．2支线架设（1）配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，大容量电箱上进线加滴水湾。（2）支线应接地埋设敷设，并用绝缘子固定。（3）支线绝缘好，无变化，破损和漏电。（4）过道电线可采用硬质护套管理埋地，并须知场记。6．11．3现场照明（1）一般采用220V电压，危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。（2）照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶皮线，导线不得随时拖拉或绑在脚手架中。（3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路的照明开关箱必须设漏电保护器。（4）室外照明灯具离地面不得低于3米，室内距地面不得低于2.4米，碘钨灯应固定架设，保证安全、钠、铊、锢等金属灯具的安装高度定在5米以上。灯线不得靠近灯具表面。6．11．4架空线（1）架空线必须架设在专用电杆（水泥杆或木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。（2）架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求。（3）架空线一般距地面4米以上，机动车通道为6米以上。6．11．5电箱（配电箱、开关箱）（1）采用铁电箱，电箱应有门、锁、色标和统一编号。（2）电箱内各种开关电器必须完整无损，接线正确、各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体不得歪斜。（3）电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。（4）电箱内应装置漏电保护器，选用合理的定漏电电流。（5）配电箱应设总熔丝，分开关、动力和照明分开设置。（6）配电箱的开关电器应于配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，总开关电器，分路开关电器的额定值，动作整定值适应，熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。（7）配电箱要接地。（8）开关箱与用电设备实行一机、一闸、一漏电、一锁。（9）同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。6．12施工机械设备6．12．1塔吊（1）必须搭设防雨安全操作棚，机体架设安装坚实平稳。（2）各类离合器、制动器、钢丝绳防护罩必须安全可行有效。（3）操作人员应持证上岗。（4）必须有良好的单独接地，接地电阻要符合规定。6．12．2木工圆锯（1）传动部位必须有可靠的防护罩和防护挡板及月牙罩。（2）圆锯盘设松口刀（分料器）（3）操作必须使用单向电动开关。（4）有良好地接地保护，并安装漏电保护器。6．12．3手持电动机具、打夯机、水磨石机、水型手持工具等（1）必须单独安装漏电保护器。（2）防护罩齐全有效。（3）外科必须有接地或接零保护。（4）外线无破损。6．12．4钢筋机械（1）外露传动部位设立防护罩。（2）有良好的接地或接零保护。6．13防火安全1、项目部建立防火责任制，职责明确。2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。3、危险品库房、油漆间、木工房等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告、警示配置相应的消防器材。7．0工程质量创优7．1工程质量责任制（1）质量目标确保“榆林杯”。（2）质量计划工程分部分项实行目标管理，在施工前期根据质量目标建立质量计划。施工中狠抓落实，认真执行省建设厅工程质量管理文件，严格按照规范和操作规程施工。加强施工过程中的质量控制，确保质量目标达到预期的目的。（3）质量保证体系建立以公司董事长为首，总工程师负责的总公司质量管理部、项目经理部，施工工段班组三级工程质量检查、监控体系，通过三级质量管理和质量目标，有计划的控制规定要求和各方面的职责，规范各方面的行为，通过有效的内审、检查使项目部施工的全过程处于动态有效的控制之中。（4）重点放在质量意识的教育和质量目标计划的落实。工程施工主要环节的质量控制，预防和制定各分项工程工艺。质量管理卡及开展基层组织活动小组，通过质量的宣传、教育和提高班组的质量说意识。通过质量计划的落实，予控及方案工艺制定，实行全面质量管理。（5）质量检查严格执行有关技术质量标准的规范、规程，认真进行“三检”、“三互检”严格按照上道工序不合格不能进行下道工序的原则。以项目经理、总工、质量员、技术负责人，每周组织检查一次，对查出的质量问题，要及时采取补救措施，对重大质量事故要追究当事人的直接责任。（6）制定消除工程质量通病的措施施工前结合工程的结构和特点，针对各个分项工序，制定出消除工程质量通病的措施。如钢筋位移、负筋踩踏变形砼蜂窝磨面露筋，成品保护，地面起沙、起坡、抹灰空鼓，砌体粘结不牢，安装漏水及细部处理等工程质量通病。7．2资料管理（1）资料填写必须做到真实、准确、按规范和有关规定填写。（2）资料搜集必须做到及时准确、合格证抡化验报告要走在前面。（3）资料管理按XX省建筑工程技术资料整编评定统一规定整理工程资料。资料整理齐全，无缺项，必须同工程进度同步进行。（4）资料签字资料签字要及时、齐全，没有签字的资料不能归档。7．3原材料的质量控制（1）对进场原材料按规范的有关规定进行取样送检，检测单位具有相应的资质，并在当地建筑行政主管部门备案认可。（2）材料进场后由试验员负责送样，并及时取回试验报告。（3）材料进场后，应按公司文件规定的程序做好标识。（4）水泥、钢材等影响工程结构质量的三无产品严禁使用。（5）甲方所供材料也应按规定进行抽样送检，不合格产品严禁使用。7．4施工工艺质量控制（1）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。（2）需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验工作，确定出施工用配合比或工艺参数，并在施工中严格按配合比和工艺参数进行控制。（3）砼施工前，应根据设计要求对砼性能进行砼试拌，当强度、凝结时间、抗渗性能指标可以满足设计要求时，该施工配合才能被用于施工。（4）各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，操作中应注意的事项。（5）在分项工程施工过程中，施工员应根据验收规范的要求随时检查工程质量，严格执行三检制度，检验不合格的要求及时整改，出现质量事故的按有关奖罚制度执行。决不允许上道工序不合格进行下道工序。（6）施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要注的应及时按《项目质量控制程序》填写《分项工程质量检验批评定表》，并送质检员技术员总工程师核定。（7）对项目施工中的特殊工序，应由项目技术负责人组织制定工艺程序，并在施工中认真执行。8．0办公生活设施整洁卫生化8．1办公室（1）彩钢板门上统一安放各办公室职能门牌。（2）办公室桌椅、资料柜统一规划，布置整洁、明亮舒适。（3）办公室内规章制度、岗位责任制、进度计划等挂墙上。8．2职工宿舍（1）职工宿舍一一划分、布置、编号挂牌。（2）统一使用钢架子床、单人单铺。（3）铺盖被套由项目部统一采购。（4）实行公寓化管理，定期分批由后勤负责被褥床单的清洗。（5）宿舍选有舍长、职工名单上墙，有管理制度。（6）建立卫生之日制度，做到宿舍清洁卫生，美观舒适，被褥摆放整齐。（7）每月宿舍进行评比，选出文明卫生宿舍，发流动红旗。8．3食堂（1）食堂正规、宽敞、墙面刷白，铁沙吊顶、锅台、售饭台砌瓷片。（2）食堂饭厅干净卫生，有专人打扫，有防绳、防鼠措施，饭厅统一摆放桌凳。（3）食堂炊事员定期进行健康检查，持有健康合格证，穿戴工作服帽。（4）生熟仪器分开，储藏室干净、卫生整齐。（5）食品容器上有生熟标记，餐具经严格消毒。（6）现场及生活供水充足，保温桶加盖加锁。（7）食堂有管理制度，炊事员有岗位制度。（8）工地与就近的医疗单位达成协议，保证必要的医疗条件。8．4厕所（1）现场厕所达到卫生要求，定期水冲。（2）有管理制度，专人清扫。8．5浴室设浴室一间，有管理制度，能满足工人的洗浴。8．6生活垃圾在生活区域购置垃圾桶，按指定地点存放及时做清运。9．0工地具有良好的文明氛围9．1职工教育学习活动（1）进行职工道德教育，教育职工热爱集体，热爱本职工作，爱护国家财产。（2）教育职工具有良好的文明卫生习惯。（3）对职工进行法制教育，使职工懂法、依法。（4）进行安全防火教育，使职工掌握安全防火知识。（5）开展经常性的学习，学习业务技术，学规范标准，学安全管理，增强职工的安全意识。9．2宣传娱乐活动（1）各种室内在工地生活区以不同的形式办健康有益的黑板报、阅报栏。（2）建立职工之家，设电视机，定期播放一些建筑方面的资料片。（3）丰富文化娱乐活动，定期组织有益的娱乐比赛，购置扑克、象棋等娱乐品。9．3社会关系（1）同街道办事处签定创建文明先进协议、制度、协作措施，搞好社区关系。（2）同当地居民建立互助活动。（3）采取措施，降低噪音干扰和粉尘污染，给当地居民一个良好的生活环境。9．4综合管理（1）加强现场综合管理，制定管理目标及制度，责任到人。（2）对进入现场的所有人员建立档案卡，做到底子清。（3）将综合治理的责任分解到班组身上，和其负责人制定治安管理合同。（4）同治安、防火单位签订协议，积极配合治安、防火部门的工作。9．5班组建设（1）各工作班组，要建立创建文明班组，计划和措施要落实到实处。（2）杜绝打架、酗酒、赌博等不文明的行为发生。（3）防止盗窃行为的发生，对职工进场前的治安教育。9．6讲文明、讲卫生（1）通过规范化管理，教育职工讲究个人卫生，衣衫整齐。（2）不光身、不光脚、穿拖鞋进入作业区域。（3）教育职工讲文明、讲礼貌：“对不起”、“谢谢”、“您好”、“没关系”等文明用语要经常挂在口边。9．7成立领导小组（1）创建市级文明工地领导小组（2）安全生产领导小组（3）现场抢险领导小组（4）施工现场环保防尘领导小组名单。（5）施工现场防洪、消防保卫领导小组创建文明工地领导小组名单组长：副组长：组员：XX紫薇花园14、15号楼项目部安全生产领导小组成员名单组长：组员：施工现场抢险领导小组名单组长：副组长：组员：施工现场环保防尘领导小组名单组长：副组长：组员：施工现场防洪、消防保卫领导小组组长：副组长：组员：靖边紫薇花园14、15号楼工程创建文明工地计划书陕西建工集团第七建筑工程有限公司第九直属项目部年月日靖边紫薇花园14、15号楼工程创建文明工地计划书1．0工程概况靖边紫薇花园14、15号楼工程位于榆林市靖边县长城路北段，均为地上18层，属于剪力墙结构。该工程抗震设防烈度小于六度，属非抗震结构，耐火等级为二级。其中15号楼建筑高度为54.5m,14号建筑高度为54.57m，该工程建筑面积共计40592.38m2建设单位：靖边县紫薇地产开发有限公司设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司承建单位：陕西省第七建筑工程有限公司第九直属项目部监理单位：陕西高科建设监理公司本工程文明工地建设目标为：确保“榆林市文明工地”，力争“陕西省文明工地”。2．0创建文明工地的目的2．1积极响应国家的环境保护政策，由我作起，坚持以人为本，树立科学的发展观，以创建文明工地促进创建品牌企业。2．2积极维持正常的生活生产秩序，保证施工现场周围的居民拥有一个良好的生活环境。2．3促进建筑施工计划的规范化管理，不断提高工程质量和施工安全水平。把建筑施工工地建成行业的文明窗口。2．4通过创建文明工地，增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理的水平。2．5规范现场管理，实现我公司对建设单位、对社会的承诺。3．0创建目标3．1对施工安全管理达标创优，施工过程中杜绝重大伤亡事故的发生。3．2工程质量达到优良。3．3合理布局现场平面，为施工创造条件。3．4生活区和现场施工分开，生活办公区域整洁、舒适。3．5职工宿舍实行一人一床的规范化管理。3．6确保市级文明工地，力争省级文明工地。3．7保证劳务人员的工资按时发放。4．0创建文明工地的基本内容4．1施工现场管理规范化。 4．2施工安全达标创化。4．3工程质量“优良”。4．4办公、生活设施整洁卫生。4．5工地具有良好的文明氛围。5．0创建文明工地的具体措施5．1施工现场实行规范化管理5．1．1现场围护。（1）围墙。施工工地实行全封闭，围墙为砖砌墙，围墙高度2.25m，其中南面、东面为起拱型围墙，中间起拱高度为0.45m，平直部分为1.8m（2）基坑围护。用钢管在建筑物施工区域设围护栏杆，高度1.5m，用黄、黑色油漆相间涂刷钢管，作为安全警告标志。（3）建筑物围护用密目网全封闭围护、整齐美观、无漏挂脱落。（4）大门钢骨架、铁皮蒙面、刷蓝、白色油漆、门扇居中对称，正中间印制公司徽标，门上刻绘黑色“陕西七建”字样，规格单字70×70㎝，徽标为红色，规格80×90㎝，两门扇上端涂上宽15㎝，下宽30㎝，蓝色色带两道。5．1．2施工现场道路（1）道路砼路面硬化，主干道硬化厚度15～20㎝，明设排水沟，道路通畅、平坦、整洁，不乱堆放，无散落物。（2）钢筋料厂钢筋料设支架架空分类堆放，下料厂用砖铺硬化，钢筋拉伸区域砼硬化地坪，保证雨天施工不起泥。（3）现场排水排水系统畅通合理，雨天施工现场不积水，道路及工作现场不起泥。（4）现场清理施工操作做到工完场清，现场无落地灰，无钢筋木屑等杂物，做到随做随清物尽共用。（5）现场规划结合施工总平面布置图，搞好施工现场的布置工作，使施工现场井然有序，物流通畅。（6）现场建立砼、砂浆试块标准养护室，按要求养护试块，统一登记造册，按时送实验站试验。5．1．3施工组织（1）施工组织设计合理，结合施工现场的实际，对施工起到指导和宏观控制作用。内容充实完善，有质量计划，安全措施，劳动力安排，进度计划，施工工序及施工流水段的划分，突出重点有新工艺、新技术应用。（2）施工方案方案科学合理切合实际，对施工起到强有力的指导和控制作用，针对性强。（3）现场平面布置现场平面布置结合现场实际情况，合理利用空间设施、设备按现场平面布置图规定设置堆放，随工程施工结构、装饰不同阶段进行调整和清理。（4）临建设施临建设施主要为一栋一层彩钢活动房，前后开窗，铺贴地板砖。5．1．4材料堆放（1）堆放必须按平面布置图分类堆放材料，堆垛整齐美观，并悬挂标志牌。（2）大堆材料A、砂石分类集中堆放成方。B、砌体材料归类堆放、碎石料随用随清，无底脚料，场容整洁。C、钢材堆放分批分类，架空堆成垛，挂牌标明品种、规格、批号、生产厂家、出厂日期、检验状态。D、木材堆放在木工棚、设专人管理，分厚度堆垛、10m以内不能有明火，挂醒目的防火标志。（3）周转材料。A、施工设施、设备、模板（竹胶板）、砖架，集中堆放整齐，模板及零星配件，脚手架管分类分规格堆放，竹胶板多层分类堆放，规则成方，不散不乱。B、扣件U环分设专人专库管理。C、水泥库：散装水泥罐设专人管理，入库出库记录齐全，正确。（4）有毒材料：有专设库堆放，专人管理，建立保管发放制度，有明显的有毒标志。5．1．5标识标牌现场必须有安全标志牌，进入施工现场必须戴安全帽警示牌，不能穿拖鞋或光脚带小孩进施工现场警示牌，高空作业必须挂安全带警示牌。A、安全生产纪律牌；B、防火须知牌；C、安全情况记录牌，当天施工部门安全总值班、天气、主要安全事项告示牌；D、标识牌制作统一，字迹工整，表示明确，定期维护，长期保持色泽鲜艳，内容充实。5．1．6禁令标志在坑道、通道口、电梯口等危险区域设明显禁令标志牌，确保安全。5．1．7设备安全标志各种机械设备，一机一牌、一箱一漏、一锁，标明安全操作规格，操作人员的岗位责任。5．1．8八牌二图八牌二图按榆林市质量安全监督站的统一规定的图表内容悬挂适当位置。八牌二图包括：（1）公司简介；（2）工程概况；（3）项目部管理人员组成；（4）十项安全技术措施；（5）项目安全管理体系；（6）施工现场防火规定；（7）安全生产六大纪律；（8）施工现场管理规定；（9）施工现场平面布置图；（10）施工效果图。5．1．9挂牌上岗现场管理人员包括二线特殊工种如：电工、机修、电焊、木工、瓦工、砼工、机械操作等都要戴上岗证标明施工单位名称、职别、姓名。5．1．10安全帽标志安全帽印有本公司徽标，一线操作人员及现场劳务管理人员戴红色安全帽，项目部管理人员带黄色安全帽，上级领导检查时戴白色安全帽。5．1．11建筑垃圾施工现场要做到工完场清料净，现场无建筑垃圾，建筑垃圾随时外运，不能及时外运集中堆放在指定地点集中处理。5．1．12消防器材消防器材按规定配置齐全，在不同施工区域配备不同的消防器材，消防器材要有合格证、准用证、检验保管，要在较明显的地方悬挂，严禁乱动消防器材。6．0施工安全达标创优化6．1安全生产责任制项目经理部建立以项目经理为首的有各材料主管、工长、安全员、班组长及各分包队组成的安全控制网络，根据本规格的具体情况制定安全生产责任制，确保责任落实到人。6．2安全教育（1）对所有进场的工人应由项目经理、工长、安全员负责组织安全教育。新进班组的工人由主管工长和班组长负责进行安全教育，工人变换、互换须由项目部技术人员质检员进行新工种新工艺的安全技术教育。（2）工人掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。项目部有责任定期组织工人学习有关的操作技能。工长在分配任务时，要首先检查工人的操作技能。在达不到要求时，由工长组织现场培训，工人在操作过程中，工长要随时监督，纠正违反技术操作规程的行为。6．3分部分项安全技术交底项目部必须认真按审批的施工组织设计施工，严格执行安全技术交底制度。一般情况下项目技术负责向工长交底，工长向班组长必须进行全面细致的交底，班组长应履行签字手续，交底由班组长根据交底内容组织操作者进行学习、落实、工长进行落实情况检查。6．4持证上岗项目部应建立本项目的特种作业人员名册，并及时上报与办公。6．5安全检查（1）项目部安全管理人员与作业队安全员，每天必须进行安全巡视，做好安全巡视记录。（2）在施工初期，对入场的各种机械设备、保管员、机械维修员要进行严格仔细的检查，杜绝有安全隐患的机械进场。（3）安全检查要有完整的记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。6．6安全会议（1）项目部安全周例会每周星期一早晨上班前召开，由现场全体人员参加的工程安全例会，由安全员主持，时间大约10-15分钟，总结上一周安全生产情况安排本周安全生产的注意事项。（2）班组每日安全会议由工长监督指导班组长应在每天上班前召开本班组的安全例会，并结合班组施工操作条件，在操作中应注意的不安全隐患事项，会议要有记录。（3）安全月会项目部每月召开一次安全大会，每月25日对安全无事故的班组进行奖励，对不安全的行为和违反操作规程的班组进行处罚，总结好的经验，吸取教训，来指导下月工作。6．7合同管理制度（1）各分项承包队，项目部要鉴定分包合同，分包合同包括：施工合同、安全施工合同、质量合同。（2）同时对分包队制定分包管理制度，包括施工管理、劳动纪律管理、现场管理、生活管理及奖罚制度。（3）所有的合同和管理制度有双方的签字，并归档保存。6．8工伤事故处理在施工过程中，发生的工伤事故，由项目部负责进行事故了解、调查、分清原因、提写事故报告，处理方案意见，并上报上级有关部门。按照三不放过的原则，进行处理。6．9安全：“三宝”、“四口”临边防护6．9．1安全帽（1）安全帽须由有关部门检验合格后方能使用。（2）正确使用安全帽，并扣好帽带。（3）不能使用缺衬、缺带及破损的安全帽。（4）不能把安全帽抛、扔或坐、垫。（5）进入施工现场人员必须戴好安全帽，否则禁止进入。6．9．2安全带（1）安全带须经有关部门检验合格后方能使用。（2）安全带应放在干燥、通风的仓库内，不准接触高温明火，强酸碱或尖锐的坚硬物体。（3）安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的不准使用。（4）安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时注意加绳套。6．9．3安全网（1）整楼全部用密目网将外架封闭；（2）网绳生根牢固，绷紧、圈牢，拼接严密，网扣支杆用钢管；（3）立网随施工层提升，网高出施工层1米以上，网下口与墙不大于15公分，网之间拼接严密，空隙不大于10公分。6．9．4楼梯口（1）分层施工楼梯口应装临时护栏。（2）梯段边设临时防护栏杆。（3）顶层楼梯口应随施工层安装正式栏杆或临进护栏。6．9．5阳台临边应装设临时护栏，间距不大于2m时，要设立柱或者随楼层安装正式阳台栏板。6．9．6楼层临边沿四周临边和柱子相连接用两层钢管搭设防护栏杆。6．10脚手架6．10．1钢管脚手架（1）搭设必须根据工程的实际情况，按规范要求搭设。（2）钢管、螺栓质量符合规范要求。（3）不准使用锈蚀、弯瘪、滑车和有裂缝的金属杆件。（4）不准用铁丝、麻绳作拉结和绑扎辅料。6．10．2验收（1）脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收。（2）各种脚手架应验收合格后挂牌使用。（3）各种扣件的确扭矩，应按规范要求测试、抽点验收。（4）验收要有操作者，验收人和上道工序施工人员的交换签字。6．11施工用电6．11．1现场用电符合JGJ46-2005规定。（1）有施工用电平面图和组织设计（2）配电箱符合要求（3）漏电保护器按规定配制6．11．2支线架设（1）配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，大容量电箱上进线加滴水湾。（2）支线应接地埋设敷设，并用绝缘子固定。（3）支线绝缘好，无变化，破损和漏电。（4）过道电线可采用硬质护套管理埋地，并须知场记。6．11．3现场照明（1）一般采用220V电压，危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。（2）照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶皮线，导线不得随时拖拉或绑在脚手架中。（3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路的照明开关箱必须设漏电保护器。（4）室外照明灯具离地面不得低于3米，室内距地面不得低于2.4米，碘钨灯应固定架设，保证安全、钠、铊、锢等金属灯具的安装高度定在5米以上。灯线不得靠近灯具表面。6．11．4架空线（1）架空线必须架设在专用电杆（水泥杆或木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。（2）架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求。（3）架空线一般距地面4米以上，机动车通道为6米以上。6．11．5电箱（配电箱、开关箱）（1）采用铁电箱，电箱应有门、锁、色标和统一编号。（2）电箱内各种开关电器必须完整无损，接线正确、各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体不得歪斜。（3）电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。（4）电箱内应装置漏电保护器，选用合理的定漏电电流。（5）配电箱应设总熔丝，分开关、动力和照明分开设置。（6）配电箱的开关电器应于配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，总开关电器，分路开关电器的额定值，动作整定值适应，熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。（7）配电箱要接地。（8）开关箱与用电设备实行一机、一闸、一漏电、一锁。（9）同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。6．12施工机械设备6．12．1塔吊（1）必须搭设防雨安全操作棚，机体架设安装坚实平稳。（2）各类离合器、制动器、钢丝绳防护罩必须安全可行有效。（3）操作人员应持证上岗。（4）必须有良好的单独接地，接地电阻要符合规定。6．12．2木工圆锯（1）传动部位必须有可靠的防护罩和防护挡板及月牙罩。（2）圆锯盘设松口刀（分料器）（3）操作必须使用单向电动开关。（4）有良好地接地保护，并安装漏电保护器。6．12．3手持电动机具、打夯机、水磨石机、水型手持工具等（1）必须单独安装漏电保护器。（2）防护罩齐全有效。（3）外科必须有接地或接零保护。（4）外线无破损。6．12．4钢筋机械（1）外露传动部位设立防护罩。（2）有良好的接地或接零保护。6．13防火安全1、项目部建立防火责任制，职责明确。2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。3、危险品库房、油漆间、木工房等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告、警示配置相应的消防器材。7．0工程质量创优7．1工程质量责任制（1）质量目标确保“榆林杯”。（2）质量计划工程分部分项实行目标管理，在施工前期根据质量目标建立质量计划。施工中狠抓落实，认真执行省建设厅工程质量管理文件，严格按照规范和操作规程施工。加强施工过程中的质量控制，确保质量目标达到预期的目的。（3）质量保证体系建立以公司董事长为首，总工程师负责的总公司质量管理部、项目经理部，施工工段班组三级工程质量检查、监控体系，通过三级质量管理和质量目标，有计划的控制规定要求和各方面的职责，规范各方面的行为，通过有效的内审、检查使项目部施工的全过程处于动态有效的控制之中。（4）重点放在质量意识的教育和质量目标计划的落实。工程施工主要环节的质量控制，预防和制定各分项工程工艺。质量管理卡及开展基层组织活动小组，通过质量的宣传、教育和提高班组的质量说意识。通过质量计划的落实，予控及方案工艺制定，实行全面质量管理。（5）质量检查严格执行有关技术质量标准的规范、规程，认真进行“三检”、“三互检”严格按照上道工序不合格不能进行下道工序的原则。以项目经理、总工、质量员、技术负责人，每周组织检查一次，对查出的质量问题，要及时采取补救措施，对重大质量事故要追究当事人的直接责任。（6）制定消除工程质量通病的措施施工前结合工程的结构和特点，针对各个分项工序，制定出消除工程质量通病的措施。如钢筋位移、负筋踩踏变形砼蜂窝磨面露筋，成品保护，地面起沙、起坡、抹灰空鼓，砌体粘结不牢，安装漏水及细部处理等工程质量通病。7．2资料管理（1）资料填写必须做到真实、准确、按规范和有关规定填写。（2）资料搜集必须做到及时准确、合格证抡化验报告要走在前面。（3）资料管理按陕西省建筑工程技术资料整编评定统一规定整理工程资料。资料整理齐全，无缺项，必须同工程进度同步进行。（4）资料签字资料签字要及时、齐全，没有签字的资料不能归档。7．3原材料的质量控制（1）对进场原材料按规范的有关规定进行取样送检，检测单位具有相应的资质，并在当地建筑行政主管部门备案认可。（2）材料进场后由试验员负责送样，并及时取回试验报告。（3）材料进场后，应按公司文件规定的程序做好标识。（4）水泥、钢材等影响工程结构质量的三无产品严禁使用。（5）甲方所供材料也应按规定进行抽样送检，不合格产品严禁使用。7．4施工工艺质量控制（1）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。（2）需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验工作，确定出施工用配合比或工艺参数，并在施工中严格按配合比和工艺参数进行控制。（3）砼施工前，应根据设计要求对砼性能进行砼试拌，当强度、凝结时间、抗渗性能指标可以满足设计要求时，该施工配合才能被用于施工。（4）各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，操作中应注意的事项。（5）在分项工程施工过程中，施工员应根据验收规范的