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文档简介
案例分析报告
—娃哈哈进军童装市场的得失分析浙江工商职业技术学院胡春洁主答辩张漂漂多媒体操作高琎琎主陈述团队介绍目录背景介绍基本观点市场分析SWOT分析得失分析对策建议一、背景介绍喝了娃哈哈吃饭就是香酸酸的,甜甜的,妈妈我要喝---娃哈哈果奶一、背景介绍我的眼里只有你一、背景介绍中国人自己的可乐一、背景介绍?一、背景介绍职能战略xx多元化竞争战略总体战略二、基本观点童装市场需求情况人均成衣不足3件年消费总值达250亿元我国16岁以下的儿童约3.8亿11 * 资料来源： 三、中国童装市场三、中国童装市场目前童装市场厂商情况三、中国童装市场14派克兰帝巴拉巴拉其它品牌巴布豆三、中国童装市场竞争者四、SWOT分析优势强大资源市场经验品牌形象企业家才能弱点新进入者品牌延伸陷阱机会市场前景广阔没有绝对领导者进口品牌定位高档中档市场空缺威胁市场复杂多变市场推广成本高其他产品的竞争款式设计要求高五、得失分析战略定位利润内外部条件企业家多元化战略多元化战略正确娃哈哈进军童装所得品牌知名度迅速提高加深认识、积累经验树立环保健康形象品牌知名度迅速提高娃哈哈进军童装所得娃哈哈进军童装所得树立环保健康形象儿童营养液1988非常可乐1996娃哈哈果奶1990娃哈哈童装2002
童装加深认识、积累经验娃哈哈进军童装所失竞争战略定位偏差品牌策略不正确职能战略存在缺陷六、对策建议+=差异化战略放权多品牌产品设计营销
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