物资管理个人工作总结(十三篇)

第页共页物资管理个人工作总结(十三篇)物资管理个人工作总结篇一在日常工作中做到以下几点。配合工程内业〔工长〕编制工程材料总方案，月度材料需用方案及变更方案、月度需用方案数据及时汇总与工程材料总方案比照，材料进场总量控制在总方案之内、按照月度材料需用方案，提早通知物资供应商备料、工程共验收钢筋xx吨，型材xx吨，商品砼xx立方米。把好各种材料质量关、如钢筋，必须是合同规定的.大型免检钢厂，钢筋上标识，标牌，炉号必须与材质单相各符，且检验合格后，才准许施工队使用。且所有材料都与劳务队共同验收，按劳务合同，由劳务队包损耗的办理以拨代耗手续，由工程部自行承担的办理领料手续、材料库房做到整洁、有序、标识清楚，帐、卡、物相符，并做好防火〔水〕、防盗。对于易燃、易爆物品，如氧气、乙炔，分类存放，间隔10米以上，严防明火。大宗材料钢材，型材，按照施工平面图规划堆放，做到场地平整、道路畅通、排水良好、分规格品种堆放整齐。加强现场监管，对于浪费材料现象，坚决制止，罚款处理。四．材料核算各种物资根底资料分类归档，月报表，年报表及时上报分公司。加强物资管理软件灵敏应用，实现材料核算电算化。在物资管理工作中，还存在缺乏之处，在以后工作中积极改进，把物资管理工作做的更好。物资管理个人工作总结篇二首先，从思想上要端正工作态度，积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作，都要积极认真地去完成，绝不能因为自身的原因此影响工作的顺利进展。其次，要有较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深化地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。自从我做物资管理以来，在领导的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责，使得这些年来工程的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。作为一名物资管理人员，首先把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、物资及商务组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三比照的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原那么。此外，采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购详细材料前首先要供应单位提供产品合格证或出厂质检报告，并比对单据上所列各种材料、质量、数量、规格认真检查，将合格证或试验报告送交验收人员和资料员。采购人员在采购中发现的质量问题要作详细记录以便备查，对各类材质证明有登记和签收手续。其次要严格执行物资进场验收制度。大宗材料和三大主材一律由材料员、质检员、保卫和劳务队伍共同验收，同时配合做好试验并建立台账，其他零星材料由材料员验收入库。物资到场后，由材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验质量、验数量的五验制度，明确了在以下情况下的物资不予验收：1、长期积压、质量低劣的材料2、无使用对象的特殊材料；3、超储藏定额悬殊的一般材料；4、短期物资应视消费施工的需要，不能超过3个月的用量，超出者不予验收；5、成件包装物资要进展抽查，凡质量、数量等与送货单不相符的不予验收。做好进场入库物资的保管，减少损失和浪费，防止资产流失，根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌装备完好无缺。对砂、石等地材的堆放场地要平整，尽可能要搞硬化地面，钢筋按型号、进场时间分类验收堆放，做到先进先用，对于各种半成品应采取随班组转移的方法，按定额装备，减少丧失和防止混用。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按照材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防老化等工作。现场严格限额领料，坚持节约预扣、意料还库，收发手续齐全，并记好领料台账，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的'材料、工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，假设发现场地不清理、余料不退，材料员及施工员不予验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。周转材料价值高、用量大、使用期长，施工过程中应加强周转材料管理，进步利用率。对周转材料管理的要求是在保证施工消费的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由工程部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随保养，责任到人，堆放整齐，专人管理，以损换新。通过4年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力抑制缺点，弥补缺乏之处，加强专业知识的学习，进步自身素质，争取把各项工作做得更好，与公司共进步、共成长。物资管理个人工作总结篇三繁忙而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，作为行政主管，一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，重视发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目的任务作出了积极奉献。以下为今年的工作总结。顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出控制在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进展汇总分析^p，以便于来年能更加准确、细致地进展费用的预算与控制。作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司目前固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提升了工作的效率。起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，标准了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进展了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上防止了风险。通过日常工作和与部门间的合作，理解的xx的`整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识；通过单独处理行政人事各项工作，锻炼和提升了自己的应变才能和判断才能。也许是因为之前缺乏工作的经历，一开始对企业的运作流程和规那么不够理解，没有能很好的满足和提早预见其他部门的需求，今后要更加细致的理解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用；个人对xx相关知识理解得还不够，需要加强学习和理解；因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些方案实行的工作未能展开。继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的不错沟通；精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购方案；加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录；按方案执行薪酬福利预算，推行并不断健全绩效考评管理制度；建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才；保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资；协助质量管理部修订和健全公司质量管理体系，优化人员配置，提升协作效率。物资管理个人工作总结篇四初春3月，我非常荣幸的参加到了xx分院麾下，面对新的工作岗位，新的工作环境，新的责任和工作任务，我不惧困难，满怀信心，相信自己一定会做的更好。在领导和同事们的关心下，经过近一年的风雨洗礼，我成长了许多，就这一段时间工作和学习收获总结如下：本人工作态度端正，本着认真负责的原那么对待本职工作。作为掘进机产品的材料员，我主要负责掘进机系列产品的消费物资出库、在制掘进机缺件日报、物料退出库手续以及日常耗材和临时加工整改任务等相关工作。过去的一年里的主要详细工作情况如下：1、为确保掘进机月任务的完成，零部件领料单由原来的机架上工位才准备并打印，改进为最少提早三天预先准备和打印，确保机架上工位即可领料出库又不耽误消费。在这一年里，我准备了30余台左右掘进机物料领料单。在准备领料单的过程中，及时的核对方案，与相关部门沟通，并及时提供缺件统计及日报，催促其尽快的组织到货。2、每天到车间理解第一手〔如消费、装配、缺件〕等情况，然后把缺件情况反映给院消费部，催促其尽快的组织到货；有些零部件到货之后需要入厂检验，不能及时入库而且还是工位上急需的部件，尽快和库房沟通，先用借条借出，同时催促其办理入库。3、办理了近百份物料的退出库手续。在紧急情况时进展先出库领用，后补办手续等灵敏措施，在不违犯公司各项管理制度的'前提下，既不死搬教条，同时也确保了消费的正常进展。在有些零部件不能进展退库时，及时和相关部门及采购员联络，进展修复解决。在工作方面，自己觉得还有许多缺乏之处需要注意和改进，希望在以后的工作中，可以挤出更多的时间去车间理解第一手资料，多和消费部门及技术组进展沟通，培养并强化团队合作精神，并通过不断的学习以增强现有工作形式，进步自身业务才能，更好地完成作为调度员的消费效劳工作，努力为公司的日后开展奉献自己一份绵薄之力！物资管理个人工作总结篇五繁忙而充实已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，注重发承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目的任务作出了积极奉献。以下为今年的工作总结。顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出控制在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进展汇总分析^p，以便于来年可以更加准确、细致地进展费用的预算与控制。我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也进步了工作的效率。起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，标准了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进展了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上防止了风险。通过日常工作和与部门间的合作，理解的xx的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识；通过单独处理行政人事各项工作，锻炼和进步了自己的应变才能和判断才能。也许是因为之前缺乏工作的经历，一开始对企业的运作流程和规那么不够熟悉，没有可以很好的满足和提早预见其他部门的需求，今后要更加细致的'理解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用；个人对xx相关知识理解得还不够，需要加强学习和理解；因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些方案实行的工作未能展开。继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购方案；加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录；按方案执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度；建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才；保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资；协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，进步协作效率。物资管理个人工作总结篇六物资管理站全体员工团结一心、抑制人员少、任务重的困难，急消费所急、忙消费所忙，认真贯彻物资供应管理工作的宗旨：效劳消费、效劳基层，履行物资管理职责，为作业区战略开展提供了物资保障，卓有成效的做实了物资供应工作，实现了操作标准、保障及时、管理到位的目的。现将一年来主要完成工作总结如下：目前物资采购管理程序复杂，过程环节多，采购周期长，难以满足消费实际需要。物资供应效劳的宗旨就是保障需要，我们转变以往等方案、等到货、等着处理问题的习惯性工作思路，确立了及早介入工程参与建议，早做工作赢得主动，早征求意见力争效劳到位的观念。同时扩大工程材料的自购力度，坚持询价制度实现阳光采购，进步物资采购工作效率，建立工程材料例会管理制度，及时理解情况处理问题，促进了工程的顺利开展。我们结合作业区消费特点，积极主动地与消费相关部门获得联络，在做年度方案的同时，提早沟通，以年度方案为保障，月度方案为辅助，加强油田消费急需物资的调配，争取做到“未雨绸缪”的目的。1、完善制度建立，严格按制度运行。结合内控体系建立的要求，在工作中推行“三别离”：即采购方案、价格控制、质量检验三项职能别离，各负其责、互不越位。“三公开”：即采购品种、数量和质量标准公开；参与的供应商及竞争程序公开；采购结果公开。在工作中坚持“四到位”：系统程序规定所有业务均要做到经办、审核、审批、监视四到位，否那么不能进入下一环节。在物资采购过程中要求岗位人员做到“三不”，即不推荐、不标注、不打招呼，一切根据内控流程、管理要____作运作。2、自购物资采取市场询价采购制度。组织作业区相关部门参与了市场调研价格维护，通过议标的方式确定供应商。为将工作进一步做实，近期又对自购工程开展了市场询价、采购招议标，对几个自购工程进展了价格维护。工作开展以来很好的标准自购物资的采购行为，于此同时将物资采购信息及时发布在网上，主动承受群众的监视。3、通过网络实现信息透明、过程监视。将材料物资流转中的需求、审批、价格、采购、供货、接收等各个环节运行情况晾晒出来，做到采购信息透明、采购过程透明，实现阳光采购。1、加强标准学习，标准内部管理。我们积极配合作业区及上级部门关于进一步标准内部管理的要求，加强对erp中物资仓储、方案、稽核等标准的培训和学习，结合本部门实际情况，制定了《岗位说明书》、《考核细那么》及相应的管理标准，并在工作中严格执行，从而使内部管理工作更加标准化、制度化、标准化。2、做好“内、外”沟通工作，进一步进步效劳程度。我们主动加强与上级业务部门、单位消费、质检等部门的工作联络，深化现场，理解情况，做到互相配合，共同协调，使工作中的`问题得到及时解决，并做好相关的解释工作，全面推进各项工作的顺利开展。3、抓廉洁教育，带廉洁奉公队伍。我们认真组织员工学习关于廉洁自律的规定、收受贿赂犯罪等典型案例进展教育外，还结合物资供应业务交往中容易犯错误的特点，对员工提出了详细要求，并结合岗位实际进展了个人岗位廉政风险辨识，互相监视，收到了很好的效果。人员储藏严重缺乏。物管站人员为8人，从岗位来说缺一名采购岗设置。同时，目前1人长休，2名老同志在1—2年内即将退休，急需作业区考虑解决。仓储条件差、场地分散，不能满足物资平安保卫要求，管理难度大。严格按照内控体系管理制度，标准岗位人员操作，夯实根底工作，进步物资管理程度。进一步提升岗位人员的技能程度及效劳意识，积极主动地与相关部门联络，进步工作效率，为作业区各项工作的开展做好物资储藏及供应。物资管理个人工作总结篇七自8月接收物资以来已快四个月了，回忆过去的工作，使我深化的认识到物资管理在整个企业运行的重要性，形成闭环管理的必要性。物资管理工作涉及到各个部门、环节多、性质复杂、极易发生问题。如何加强管理，进步工作程度？通过近段时间的学习与理论总结出以下两点：一、要先建立健全物资管理制度以便于管理。1、明确完善物资人员的岗位责任，进步工作质量2、建立废旧物资台账及回收处理流程。做到定期配合网运部、工程部清查废旧物资，管理上明晰化、明确化，既杜绝破绽又便于日后领导考察，同时也表达出物资人员的工作价值。3、建立奖惩方法可充分调动物资人员工作上的积极性和主观能动性，也更好的发挥个人的工作才能。4、严格执行定期到仓库实地盘点制，确保每项物资台账的准确性，真实性二、在公司领导的`重视和支持下建立了物资软件系统，大大的进步工作效率。物资系统上线后，既统一材料编码又便于各个相关部门时时掌握库存物资情况，在管理上可查询到各个部门、各施工队、各项工程、各种材料的出入库汇总数据，有利于物资管理标准化。存在问题：1、因原移交人遗留下来的“三不一”〔即财务库存数与实物库存数、上报省公司的控制在35万元以下的库存数〕不一致的严重问题。2、处理“三不一”的问题难度系数大，单纯物资口无法处理，需领导的大力支持与关心及网运部、工程部的积极配合才能渐渐调整。由于接手不久，欠缺管理经历，还无法做到面面具到，工作期间会虚心请教其他分公司处理方法。争取在半年内做到平衡。工作目的：在新的一年里，我将虚心学习，严于律己，认真执行公司政策，积极配合各部门，加大管理力度，增强管理意识。确保物资供应的及时性。账务数据的准确性、真实性，资料完好性，做到账证相符、账实相符、账表相符。物资管理个人工作总结篇八近年来，我段认真执行上级关于物资集中采购的有关规定，使物资采购的整个过程公开、公平、公正，收到较好效果。去年公司下达给我段的有权自购金额是110万元，我段通过"抓好采购公开"、"开展物资采购执法监察，标准物资采购行为"等措施，有效地压缩了物资自购金额，全年实际使用自购金额为1023万元，节约资金62万余元，在物资采购中没有发生任何不良信息。我们的详细做法和体会是：依靠制度，标准采购行为，是抓好物资采购领域廉政建立的硬件保证。去年以来，我们根据局、分局有关物资集中采购、归口管理的精神，制定了《我段物资管理的假设干规定》等制度，并在"段党风廉政建立系列制度汇编"中，专门收入了"关于在物资采购过程中加强党风廉政建立的规定"，为标准采购行为提供了制度保证。在物资采购程序上，规定除分局归口管理、集中采购的物资外，对分局授权委托我段自购的所有消费急用料、零星用料、小型机械设备、节日福利物资、慰问品等，一律由招标小组组织招标会，实行招标采购，由物供中心按招标结果集中办理，并按月做好公示；同时规定采购金额不得超出分局下达的`委托金额。对采购节日福利物资，除认真履行招标程序外，还专门建立了"节日物资质量、价格评估制度"。规定采购节日物资时，必须由段办、工会、物供中心、财务、集经、监察组成的评估小组会签"节日物资质量、价格评估表"，形成评估意见后，再报主管领导审批、采购，并公示供货渠道、品种、价格和数量。为了堵塞管理破绽，段还规定任何车间、部门无权擅自采购办公用品和节日物资，要求各车间和部门自觉遵守物资管理纪律和物资采购的有关规定，对违犯物资管理纪律的车间、部门，一律按党风廉政建立有关规定从严处理。由于明确了采购程序和职责，有了制度的约束，使有关部门面对来自各路关系、以各种理由推销产品的商户，容易解释清楚了。那些符合投标资质的商户，也愿意以投标形式参与公平竞争。在落实物资招标采购程序的同时，我段还坚持做好每年两次的"物资归口管理和集中采购执法监察，由纪委〔监察〕牵头，对照上级精神，认真开展自查，传递压力，加强监视，标准行为。此举不仅有效地控制了采购本钱，促进了仓库管理工作，还有力地加强了物资采购领域的党风廉政建立，到达了正本清的目的。由于物资采购是职工群众关注的热点问题，所以检验"处理这一热点问题"成败的标准，应该是职工群众对这项工作的结果满不满意，赞不赞成。为此，我们一是从处理头上做到公平、公正，坚持由招标小组比质比价、招标采购，严格按招标结果确定采购渠道；二是健全制约环节，建立了物资采购价格评估小组会签制度；三是坚持对物资采购情况按月公开。物供中心每月将物资采购情况，按时间、单价、数量、规格、进料渠道列表汇总，制成物资采购明细表，由经办采购员、材料员、物供主任、财务审核员、监察科长签字确认后，报主管段长签字，在段务公开栏内专题向全段干部职工公示，并在公示栏内公布了段纪委的举报，主动承受群众监视。物资管理个人工作总结篇九自x月接收物资以来已快四个月了，回忆过去的工作，使我深化的认识到物资管理在整个企业运行的重要性，形成闭环管理的必要性。物资管理工作涉及到各个部门、环节多、性质复杂、极易发生问题。如何加强管理，进步工作程度？通过近段时间的`学习与理论总结出以下两点：1、明确完善物资人员的岗位责任，进步工作质量。2、建立废旧物资台账及回收处理流程。做到定期配合网运部、工程部清查废旧物资，管理上明晰化、明确化，既杜绝破绽又便于日后领导考察，同时也表达出物资人员的工作价值。3、建立奖惩方法可充分调动物资人员工作上的积极性和主观能动性，也更好的发挥个人的工作才能。4、严格执行定期到仓库实地盘点制，确保每项物资台账的准确性，真实性。二、在公司领导的重视和支持下建立了物资软件系统，大大的进步工作效率。物资系统上线后，既统一材料编码又便于各个相关部门时时掌握库存物资情况，在管理上可查询到各个部门、各施工队、各项工程、各种材料的出入库汇总数据，有利于物资管理标准化。存在问题：因原移交人遗留下来的“三不一”〔即财务库存数与实物库存数、上报省公司的控制在35万元以下的库存数〕不一致的严重问题。1、处理“三不一”的问题难度系数大，单纯物资口无法处理，需领导的大力支持与关心及网运部、工程部的积极配合才能渐渐调整。2、由于接手不久，欠缺管理经历，还无法做到面面具到，工作期间会虚心请教其他分公司处理方法。争取在半年内做到平衡。工作目的：在新的一年里，我将虚心学习，严于律己，认真执行公司政策，积极配合各部门，加大管理力度，增强管理意识。确保物资供应的及时性。账务数据的准确性、真实性，资料完好性，做到账证相符、账实相符、账表相符。物资管理个人工作总结篇十首先，从思想上要端正工作态度，积极进取，对于自己分内的工作以及领导安排的各项工作，都要积极认真的去完成，绝不能因为自身的原因影响工作的顺利进展。其次，要有较强的责任心。俗话说得好：世事无难事，只怕有心人。只有深化的领会了这句话的精神，就没有做不好的事情。要在实际的工作中，不断完善自己的知识，充分利用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。充分利用工作的闲暇时间，认真学习《物资管理》，对于工作中遇到不会不懂问题，虚心向同事领导学习请教，有时也会从网上查询相关资料，在实际工作中不断进步自己的业务程度，运用物资管理考核方法，严格标准操作自己的业务程度。严格执行材料进场验收制度。材料到场后，要按照审批的材料方案，就其质量和数量进展检查、验收并办理进场手续。对于进场入库的材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的制度，质量低劣的材料一律不予验收，直接退货处理，必须保证进场的材料都合格产品。做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全的保管制度。钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，采取不积压，控制好本钱管理方法。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好收发料台账，促进材料的节约和合理使用。做好现场周转材料的使用，做到不积压，减少占用，定期盘点，加速周转，延长寿命，防止损坏。通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多缺乏和缺点。首先自身的相关专业程度不高，遇事应急处理才能不强。虽然通过学习和工作经历的积累，在相关程度上有一定的进步，但业务程度和工作经历与其他同事还存在一定的差异，在日常工作中侧重于日常化的工作，工作中争强领先的意识不强。其次，在工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心气急躁，创新缺乏，处理问题有时还考虑不够周到，想的多，行动中理论的少。1、工作和学习目的有目的才会有方向，有方向才会有不断努力的动力，要每个月月初制定工作目的和相关业务知识学习目的，不注重学习新知识，就会导致面对相关的新问题、新要求时，一筹莫展，束手无策。所以，学习对于人来说是至关重要的，因为直接关系到你与时俱进的步伐。要确定好结实的学习理念，做到活到老学到老。同时要记录下目的完成的情况及遇到的问题，做到温故而知新。2、工作效率新的.一年我将继续以严格的标准要求自己，认真对待各项日常工作，服从领导安排，坚决执行公司的各项规章制度。必须努力学习工作岗位相关知识、经历，纯熟掌握工作岗位的技能、技巧。积极参加公司组织的各种活动。3、明确开展方向明确自己的开展方向，正确认识自己，纠正自己在工作岗位的缺点。认真听取别人忠肯意见，更加勤奋的努力工作，努力进步相关文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的才能，成为工作岗位的好帮手。虚心向同事领导学习，取长补短，多交流经历共同进步。在接下来的一年中，我会继续努力前行，把自己的工作才能进步到新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，为公司开展献出绵薄之力，相信我们公司会更好。物资管理个人工作总结篇十一即将过去，回忆这一年的物资管理工作，在公司物资部及工程领导大力支持和正确领导下，以精细化管理为主线、紧紧围绕降低物资消耗控制工程本钱这个重点，本着保障效劳的宗旨，努力进步物资管理，确保物资供应保障及时，物资消耗可控，在工程领导的关心和指导下，认真践行精细化管理较好地完成了工程下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：本年度针对曾家岩工程，施工战线长、点多、面广，外部干扰大，资金紧张，保供压力大。经过与部门工作人员一年的共同努力，抑制困难，找出路，想方法，在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化”的管理要求指导下，开展文明施工，从根底上，从头上抓好物资管理工作，通过开展物资供应链融资，积极与供应商协商，积极保障现场施工的需求，降低物资消耗本钱，本年各工程物资消耗指标：主材消耗金额：xxx万元，占年自完产值xxx%。二三项料消耗：xxx万元，占年自完产值xxx%。燃料消耗xx万元，占年自完产值xxx万元。模板及周转材料使用费合计：xxx万元，占年自完产值：xxx%。本年废铁处理金额：xxx万元。是公司深化管理的一年公司下发了很多新的管理制度和文件先后下发《废旧物资管理方法》、《周转料管理方法》《物资采购管理方法》《物资合同管理方法》《物资供方管理方法》《分包物资考核管理方法》《劳动防护用品管理方法》等管理制度，通过制度的学习我深化的领会到了物资管理工作责任之重大，任务之困难。1、方案执行情况。严格按照工程物资方案管理规定执行，常深化施工现场，理解现场施工情况和进展，做到提早落实，提早准备，防止因方案不及时而延误消费或购入伪劣产品给施工消费造成损失、出现事故等现象的发生，确保了工程施工消费顺利进展，同时做好分项工程收尾材料清理调剂工作，防止多余进货造成库存材料积压现象；2、按照公司的要求，每季度组织物资市场调查小组开展物资市场调查，物资调查调查具备权威性、代表性，根据市场调查小组人多，调查品种多的特点，按人员新老结合、对物资类别熟悉情况等分组进展市场调查，市场调查完毕后编制了物资市场调查报告，参与调查的`人员均在调查报告中签字确认，确保市场调查的真实性；3、仓库管理工作〔1〕严格材料进场验收制度。本工程建立物资进场验收小组，严格把关好进场物资的质量和数量。对所有到场的材料都必须由材料人员邀请第二方或第三方参与验收，不得由材料室一方验收，否那么验收无效，并对相关责任人进展处分；对所进场材料按方案质量要求验收，质量不合格不收货，验实数，多方监视、严格把关、堵住破绽，严格控制质次价高的材料进入施工现场，确保施工消费的需要；〔2〕物资发放管理。工程先后制定了分队混凝土消耗考核、拌合站考核、钢筋加工考核、发电机用油考核等方法，加强了材料消耗控制力度。并且材料室严格执行材料领用审批手续工作，分队领用材料必须派专人填写《材料领用申请单》，经工区主任以上的领导审批前方能到材料室领取材料，多方监视材料使用情况，做好限额发料，以旧换新、修旧利废的管理，使本钱与职工的利益直接挂钩，大大地进步了职工的积极性，节约材料，防止浪费，使工程材料消耗本钱得到有效控制；在过去的一年中，虽然做了一些份内的工作，也获得了一些成绩，但也存在一些缺乏：1、物资消耗总体可控，但个别物资消耗数量控制不到位；2、工程之间协调力度不够、工程之间资不能有效共享，对工程现场物资管理有待进步；在新的一年里，我将进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作，高标准，严格要求做到以下几点：1、进一步学习公司新的文件管理制度。面对企业开展改革管理更新层出不穷，与时俱进方能跟上公司物资管理的节奏；2、利用信息化技术做好物资根底管理工作。充分利用物资管理信息平台摆脱传统的手工电脑统计台账；3、加强物资消耗控制，降低工程物资本钱；4、在业务上得更加严谨细致，思想重视，做到不出过失，敬畏制度，履行职责；5、加强方案管理为了更好的满足和保障施工进度的需要。对各种施工需用材料，要有超前的方案，杜绝待料停工的现象发生；6、更加深化的进展市场调查工作，为控制工程本钱获得更好的效益。物资管理个人工作总结篇十二一年的时间很快过去了，在一年里，我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提升，本年度的工作总结主要有以下几项：能认真贯彻党的根本道路方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。我是六月份来到学院工作，担任学院行政主管。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕费事，向领导请教、向同事学习、自己探究理论，在很短的时间内便理解了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提升了工作才能，在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路，能顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目的，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：1〕做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了较大方便。2〕做好了各类信件的收发工作，20xx年底顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。3〕做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑明晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院20xx办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步健全标准，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。4〕做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。5〕做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。6〕认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作