版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
--#量评审分析原因,提出纠正和预防措施,处理并经检验合格后方可进行下道工序。13、专业工程实行单体—分段—总体三个阶段施工和复查,每个阶段都必须有详细记录。14、现场设专职资料员,负责现场材料的报检及抽样送试工作。15、现场所有入库材料采取二级管理制,入库材料经质检员检验合格后,方可登记入库,不合格材料一律不准入库;材料领出须经现场施工人员签字认可。三、施工质量检验措施和手段为进一步确保本工程的质量目标的实现,项目部同时将采取以下施工质量检验措施和手段:1、实行项目经理质量责任制,项目经理是施工质量检验工作的总负责人,对工程质量检验工作全面负责。2、成立“全面质量管理领导小组”:由项目经理任组长,技术总负责人任副组长,组员由项目副经理、质检员、施工员、各班组长组成。质量小组负责专业技术会议,制订、贯彻、落实质量检验制度,推广新工艺、新技术。每周召开一次专题质量会议,解决施工中存在的质量问题,提高工程质量标准。3、各专业班组长兼任本班组的质量管理员,实行全面质量管理,每周向项目部“全面质量管理领导小组”作一次质检情况汇报,总结经验,解决问题。4、各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。5、实行由设计师、各专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度,以避免材料规格、色差影响质量的因素。6、材料、设备订购必须有严格的验收制度,出厂合格证,检验证件齐全。7、实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检,质量员总检,并按序进行检查验收。经检验合格,才准许下一道工序的施工。8、有隐蔽工程的项目,分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录,未办理检验签字的部位,不准施工。9、虚心接受各方的质检意见,对施工工艺或质量标准有争议时,服从建设或监理单位的最终裁决,并立即改正。四、成品保护措施(一)装饰成品保护措施1、制定详细的成品保护方案,包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、动输、装卸、保管等、成品的保护方案,根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施,特别是对已安装好的设备进行必要的保护。2、制定成品保护等级,易碎易污染易损成品为重点保护等级,贵重成品的保护采取隔离保护措施。3、编制成品保护标牌,保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类,标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明,标牌用语应简洁明确。4、成品保护应由专人巡回检查,发现问题要追究当事人的责任,并及时召开成品保护现场会,对施工人员进行产品保护教育。5、对工人进行产品保护技术交底,并定期召开产品保护专题会,组织工人学习产品保护知识,认识到产品保护的重要性。6、限制成品区人员的进出,非相关人员严禁进入,并建立成品区人员登记措施。7、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种,固定式成品采用隔离式保护,移动式成品采用集中式包装保护。8、严格按照工序施工,避免成品因工序错乱而造成的污损。9、加强工程调度阶段的成品保护,避免不同工种施工而产生的成品损坏。(二)地面成品保护1、施工延续阶段,地面需铺设保护用的材料;2、施工全部结束后,对进入人员进行有效控制,养护期间严禁上人。三)墙面成品的保护1、壁纸、木饰面施工时,注意对以完工的工程保护,防止二次污染发生。2、施工延续阶段,其它部位施工人员进入已完成墙面区域,需填写施工许可表,方可进入现场,重点部位设立保护栏和保护标志。3、施工全部结束后,进行人员控制的同时,还应对重点保护部位采用封闭式保护。4、对成品区实施严格的安全管理制度,安全管理措施保护与总体工程的配合和联络体系。(四)吊顶成品保护1、吊顶安装板安装完毕后,不得随意剔凿,如果需要安装设备,用电钻打眼,严禁开大洞。2、板材不得受雨淋,并注意防潮。3、在板材附近,不得进行电气焊,板面严禁接击,防止损坏。4、吊顶内的水管、气管,在未钉罩面板前试水试压完毕,以防因漏水而污损吊顶。5、管道阀门部位,注意预留检查孔,以防上下人操作吊顶。6、安装灯具和通风罩等,不得损坏和污染吊顶。7、不得将吊杆在吊顶内的通风、水管等管道上,以防损坏暗管。8、吊顶安装完后,后续工程作业时,采取保护措施,以防污染。9、吊顶安排在上层楼面、层面防水工程完工后,方可进行施工。(六)地板成品保护1、地板铺贴后表面未处理前,注意不能被易污渗的石灰质或有色油渍污染,不宜将易磨划板面的砂子带进房间,更不准在地面上拖压棱角尖锐的铁器重物。2、表面处理完毕后,须将门窗关闭,防止灰尘污染表面。3、就避免地面积水或地板上直接放置高温设备。第三节保证安全目标的措施一、建立安全生产保证体系为确保本工程安全目标的实现,施工中将按照我公司GB/T28001-2001职业健康管理体系的标准和要求,建立本工程的安全保证体系。本工程具体安全保证体系的建立见下图。项目部安全生产保证体系图健全安全管理网络。项目经理为本项目安全工作的第一责任人,为加强本工程的安全生产工作,在项目部内另设专职安全员一名。在公司安全生产工作领导小组的直接领导下,成立本工程的“安全生产管理小组”,项目经理任组长,项目部专职安全员任副组长,项目部其他成员为安全管理小组的成员。各班组长对本班组的安全生产具体负责。安全管理小组的成员对于施工中所发现的安全问题和违反安全生产的活动都具有一票否决的权力。坚持安全教育制度。项目经理部应做好层层安全技术交底工作,对所有进场人员都必须进行安全培训教育,并做好安全交底记录,交底和被交底人员都应签字。项目部每周进行一次安全教育。严格执行各项安全管理制度和安全操作规程,落实安全生产责任制。坚持定期安全检查评分制度,项目部每旬进行一次安全检查,并按照国家标准进行评分。发现安全隐患,应发出整改指令,限期整改。二、施工现场安全生产管理措施严格现场管理。本工程设专职安全员一名,每班组设兼职安全员一名,施工现场设置施工标牌,安全标记及安全负责人姓名挂牌。严格执行安全生产“六大纪律”和“十项规定”。加强现场保卫,配备专职值班人员,严格现场出入制度,外人未经许可不得进入。加强机械管理,严格执行机械安全操作规程,各种固定设备都要设置操作规程标牌,并有接地和有效的防护装置。严格执行施工用电规程,电气线路、开关箱以及各种配件都必须符合规定,按规定设置漏电保护装置,配备专职电工进行日常的组织检查和维护,防止漏电,每天完工后要关闭电源,配电箱上锁。夜间施工要有足够的照明,照明线路灯具不得直接绑扎在钢筋、钢管等金属材料上,要用良好的木材或竹竿固定。对于电工、焊工等特殊工种操作人员必须经过培训,取得合格证或上岗证后才能上岗。无证人员严禁参与工程特殊工种的施工。对进入施工现场的工作人员必须进行入场安全教育,学习本工程工种操作规程和有关安全制度,对特种作业人员按时发放劳动品。施工场内和危险区域悬挂宣传画,安全色标或标语,进场工人必须戴安全帽,不许穿拖鞋、高跟鞋等作业,不得从上往下抛物。三、施工消防安全管理措施实行防火责任制,由项目经理担任本项目的防火责任人,各工种的施工员为各段的防火责任人,各班组长担任本班组的防火责任人。贯彻“以防为主,以消为辅、防消结合”的方针,组织所有员工开展安全防火检查,发现火险隐患和火警苗子,责令整改,迅速消防,以保证防火措施有效贯彻执行。建立义务消防组织,项目经理部设立义务消防小队,在防火责任人领导下开展消防工作,掌握灭火知识,负责保管好消防器材。加强消防设施、灭火器材的管理,各单位指定专人负责,定期检查,及时更新,保持完整好用。非火警一律不许动用。严格用电管理,现场施工用电分层设配电箱,严禁使用任何能源炊事(除按规定经批准外)。加强易燃、易爆物品管理,木料、刨花、木屑、油漆、溶剂等易燃物品和氧气瓶等易爆物品不得在普通仓库混放。要落实专人负责。仓库应通风,严禁油棉纱头,油布等随地乱丢。配备足够的灭火器,并对参加施工人员进行灭火器具知识教育。现场动火,应事先填写动火申请表,报业主审批,动火时应先清理周围的易燃物品并配备好灭火器材,同时要有经验人员看火。现场气、电焊和切割金属前,应清理周围可燃物品,采取铁皮拦接。严防火星溅入刨花或油漆材料内,引起事故。作业结束后,应仔细检查现场有无遗留火种,有无阴燃现象,确定无误后方可离开。加强值班巡逻制度,发现问题立即采取有效措施。安全员要经常巡视工地灭火器具使用情况,空瓶及时充药,缺少及时补上。工程使用木材应根据设计要求涂刷防火涂料或使用防火材料,涂料及其他与消防有关材料均需消防管理部门认可。四、施工临时用电管理措施建筑施工现场临时用电必须严格执行《建筑施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012)。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中,必须采用TN-S接零保护系统。工地的施工用电设备和配电箱金属外壳都必须连接专用的保护零线,工作零线和保护零线不可混用。施工用电系统必须保证灵敏可靠的两级及以上的触电保护,杜绝漏保护。动力与照明的保护器必须分开,触电保护器必须选用省级审批许可生产的且通过电工产品认证的产品。触电保护器的触电动作电流必须保证安全使用要求。漏电保护器的选择应符合国标GB6829-86《漏电动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求。开关箱内的触电保护器规格应与施工机具配套,一般机具(拌和器、卷扬机等)应选用W30MA的触电动作电流。潜水泵及各种手持式电动工具等应选用W15MA的触电动作电流,额定漏电动作时间应小于0.1S。配电箱引入、引出线要采用套管,进出电线要求整齐并从箱体底部进入,严禁使用绝缘差、老化、破皮电线。移动式配电箱和开关箱进出线必须使用橡皮绝缘电缆。架空线离地面应有足够高度,室内灯具不小于2.4M。照明灯具、电箱等金属外壳应做接零保护。单相回路内的照明开关箱必须装触漏电保护。手持照灯、危险场所应用36V安全电压,特别场所(潮湿、容器、筒体等)用12V安全电压。现场施工用电线要用绝缘电缆线,电缆线的选择必须保证足够的用电容量,绝对禁止使用花线、塑料胶芯线。配电箱制作要有防雨措施,门锁齐全,有色标、统一编号。严禁使用木质制作的配电箱。开关箱要一机一闸一保护,箱内无杂物。开关箱、配电箱内严禁动力、照明混用。严禁用其他金属丝代替熔丝,熔丝安装合理。严禁接地零混接,接地体可用角钢,不得使用螺纹钢,电阻符合规范规定。五、施工机械管理措施1.严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制。机械按照施工现场平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕要组织检测验收,并经过试运转。检查各部件是否达到要求,合格后才能投入使用。装修期间,使用的设备机械种类多,分布的作业面也较广,机械的使用由公司负责,对用电、安全管理作统一协调。所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。各种机械必须有可靠的接地装轩,使用完毕后必须切断电源。电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏,接地可靠,电源线必须绝缘良好无漏电。操作工每天班前、班中、班后一检,发现问题立即整修,严禁带隐患工作。第四节保证成本目标的措施为了坚持节约,反对浪费,实行生产和节约并重,达到减少材料消耗,降低工程成本,提高企业经济效益及管理水平的目的,特制定以下节约措施。一、综合节约措施1、加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则,不得粗估冒算,经严格计算及复核后方可进行材料的批量采购。提高计划的准确性,防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生;二要坚持勤俭节约,反对浪费的原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓利库工作;三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则,计划一经订立或批准,无意外变化,就必须严格执行。2、提高管理及施工节约意识。对员工进行成本知识教育,强化成本意识,在确保合格、争取优质的前提下,实现工程的最低成本。3、采用建筑标准化、模数化,减少材料因尺寸、规格不符而造成的浪费。4、改变传统小作坊的施工手段,采用大规模工厂化加工、现场装配的施工方式。充分利用工厂设备先进、机械化加工、速度快、质量高及产品误差小、易于拼装的特点,进行现场装配的流水化施工,节约不必要的投入。5、图纸完全确定后再进行开工,确保施工中设计无变更,以免造成财力、物力、人力的浪费。在施工中,现场设计人员深入工地第一线,了解并复核工程具体尺寸,避免不必要的重复、修改设计及工程返工、误工。二、现场管理的节约措施1、加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作,减少材料的缺方亏吨,最大限度地减少材料的人为和自然耗损。2、加强材料堆放的平面布置及合理摆放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。3、施工现场设立垃圾分拣制度,现场余料及时分拣、回收、分类堆放整齐,以备以后利用。4、用经济手段管好材料管理,签定材料承包经济合同,严格执行材料节奖超罚制度。严格控制材料损耗率,应低于规范要求,超出部分,费用自行分解,落实到人。5、对市场上有固定规格的材料在现场施工时因现场条件需损耗大的材料实行按现场条件要求到厂家定做。6、料具合理使用,优材不劣用,大材不小用。现场无长明灯、长流水。7、开展“增收节支”活动,对于零配件要建立有奖回收制度,对于搞得好的班组要酌情给予奖励,反之,对于浪费的班组要进行处罚。8、加强预算管理,严格按图施工,做好各项需用量计划的安排,防止劳动力、材料及机械的浪费。9、加强库房管理,建立健全出入库制度,定期进行清理检查,发现问题及时处理。同时,搞好限额领料工作,要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生10、加强质量管理,做好各工序、工种、之间的协调工作,避免返工、误工现象。11、材料供应要加强计划性和现场管理,设备要做到及时进场,一次到位,减少二次搬运。12、合理安排使用施工和运输车辆,专人负责,合理调度,减少机械、车辆的使用台班。13、加强施工现场的保卫工作,严防材料、物品丢失等带来的不必要的损失。三、进度控制成本做到公司该项目的进度计划家喻户晓,能够让其它配合施工单位充分了解我方的进度情况及进度计划,做好相关配合工作,避免增加不必要的费用。第五节保证环境的措施、文明施工措施和环保的措施一、保证环境的措施环境保护是人类面临的一个严峻的课题,为达到施工完工后立即投入使用的环境要求,本着为使用者健康的考虑,我公司将对工程环境保护制订针对性的措施。(一)施工环保依据及方案1.ISO14000环保方案标准《环境空气质量标准》(GB3095T996);《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93);《室内装饰装修材料有害物质限量标准》等10项国家标准;2.施工环保方案A、环境目标一噪声排放达标施工现场噪声:装修施工,昼间〈65dB,夜间〈55dB;对于有特殊要求的工程,施工前完成降噪安全围帘的包裹;现场木工台在使用之前完成封闭,封闭率达到90%。B、环境目标一一施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%;统一施工现场照明灯具的规格,使用之前配备定向式可拆除灯罩,使夜间照明只照射施工区而不影响周围区域。C、环境目标一一现场无扬尘现场目测无扬尘,现场施工道路洒水防止扬尘;施工现场不得堆放建筑垃圾。D、现场建筑垃圾及粉尘控制措施执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动,消除污水污染。所有外运垃圾应统一用密封良好的编织袋装运,并处理好浮尘,避免污染空气、掉落余渣。粉尘较多的分项工程,单独围护施工,施工时尽量减少粉尘污染,减轻对人身健康的危害,更要避免影响周边环境,造成环境污染。运输水泥有遮盖措施,防止漏洒、扬尘,装卸时尽量减少扬尘,运输车辆不得带泥沙出入现场。噪音控制措施在施工期间,对施工区域进行封闭维护,严格控制噪音及环境污染。本工程所需要切割的材料,尽量预先量好尺寸让厂家加工,减少现场切割工作量。在管理上严格控制人为噪声,进入现场不得高声喊叫,无故敲击等。声源上选用低噪声电动工具,电动空压机、电锯等。噪声机械设备(如电锯、电刨、砂轮机等),要设置封闭区域,以减少噪声的扩散,或安排在昼间施工。加工时,采用轻钢龙骨石膏板围挡,并加隔音棉进行隔音处理。产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业(如预制构件、门窗制作、石材加工等),应尽可能在工厂、车间完成,减少施工现场加工制作产生的噪声。施工现场提倡文明施工,树立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声干扰的意识,维护整体形象。在施工中严格按照国家及本市有关维护市容、市貌的文件规定,在噪音控制方面,全面组织现场文明施工。(二)减少扰民噪音、降低环境污染技术措施本工程地处市繁华地段,对减少扰民噪音及降低环境污染在本工程施工过程中显得尤为重要。施工现场是社会了解企业的窗口,也是企业向外界展示自身形象的广告牌。因此,我们在编制施工组织设计时,把减少扰民噪音,搞好现场的环境卫生和企业CI形象,提高员工的环境意识纳入计划管理之中,制定切实可行的技术措施,在该工程施工全过程中,树立正规企业形象,展现本公司的风彩。1、减少扰民噪音技术措施施工现场场界噪声严格控制在昼间〈65dB,夜间〈55dB;对于有特殊要求的工程,施工前完成降噪安全围帘的包裹;现场木工台在使用之前完成封闭,封闭率达到90%,严格控制噪音及环境污染。改革工艺和选用低噪音设备,控制和减弱噪音源。采取消声措施,装设消声器。采取吸声措施,采用吸音材料和结构,吸收和降低噪音。采取隔声措施,把发声的物体和场所封闭起来。采用隔震措施,装设减振器或设置减振垫层、减轻震源声及其传播。7)采用阻尼措施,用一些内耗损、内摩擦大的材料涂在金属薄板上,减少其辐射噪音的能量。(8)夜间22时至次日凌晨6时期间不进行施工作业。(9)本工程所需要切割的材料,尽量预先量好尺寸让厂家加工,减少现场切割工作量。(10)在管理上严格控制人为噪声,进入现场不得高声喊叫,无故敲击等。声源上选用低噪声电动工具,电动空压机、电锯等。噪声机械设备(如电锯、电刨、砂轮机等),要设置封闭区域,以减少噪声的扩散,或安排在昼间施工。加工时,采用轻钢龙骨石膏板临时围挡,并加隔音棉进行隔音处理。(11)产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业(如家具、石材加工等,)安排在工厂、车间完成,减少施工现场加工制作产生的噪声。(12)施工现场提倡文明施工,树立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声干扰的意识,维护整体形象。(13)在施工中严格按照国家及本市有关维护市容、市貌的文件规定,在噪音控制方面,全面组织现场文明施工。2、降低环境污染技术措施(1)施工现场粉尘控制措施(a)施工现场内实施适度绿化,现场目测无扬尘,现场施工道路每日派专人洒水降尘;水泥及腻子粉进行封闭于仓库。(b)现场道路、地面做硬化处理,充分利用原有道路的同时,其它临时道路和地面做半永久性混凝土路面。(c)现场外搭设临时垃圾道,各施工层的建筑垃圾由机械向地面运输,不能任意抛洒垃圾。现场垃圾及时向外运输,现场不存放隔夜垃圾。(2)垃圾外运措施(a)运输过程中不造成粉尘污染以及路上散落造成二次污染,在运输装车前对砖、混凝土块垃圾进行适量洒水,使沙石颗粒略有湿度而不流淌,即可进行装车运输。建筑装饰垃圾的弃置按照市政府的有关渣土处置文件进行处理。(6)施工现场夜间无光污染技术措施夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%,以保证现场夜间照明灯光不射入周围大楼;统一施工现场照明灯具的规格,使用之前配备定向式可拆除灯罩,夜间照明只射施工区而不影响周围大楼及住宅。二、文明施工措施文明施工管理措施开工前与有关单位制定有关文明施工管理责任协议,明确各自的权利和义务。开工前,按规定办理质量安全报建手续,并提供报建所需资料,递交本公司名册和施工安全的书面保证措施。施工现场项目部有关人员健全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、防火管理、宣传教育七大系列的内业资料以及现场施工管理日记。制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度,明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人,同时要加强日常的检查和评定,确保工地环境处于良好状态。项目中现场必须的生活设施基本齐全,环境整洁,项目经理能主动关心职工的现场生活,为职工办实事。施工现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐或回到生活区域统一就餐,不向无证摊贩购买饭菜。做到有条不紊,文明卫生。在指定地点设置符合卫生标准的厕所(小便处),并落实专人保洁,做到清洁卫生。开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育,坚持“三优”服务,改善劳动条件,注意劳逸结合,做到无野蛮施工,无违章施工和无重大安全伤亡事故。(9)施工中加强对施工成品及半成品的保护工作,订立责任措施;交叉施工阶段,上下道工序的交接双方要派人实施现场监护,确保上道工序的成品不受损坏;对易被撞击和磨损部位的成品,采用包扎、铺垫等保护措施,避免损坏。(10)认真做好各种标化资料的记录、归档工作。工地配备照相机,专人负责拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。(11)尊重业主,虚心接受、监理对文明施工的指导、检查,对存在问题及时整改,促进各项“标准化管理”工作。(12)公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明工地。(13)进入工地现场的管理干部及施工人员,一律要戴安全帽。上班的工作人员一定要佩带统一施工证,工地安全员、保安员对现场没有配带施工证上班的人员要清离现场。施工现场禁止吸烟,禁止穿拖鞋上班,每天班组长均要对施工人员进行文明施工教育。(二)确保文明施工的技术措施文明施工,用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人为该工程的项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等,工长在其中起着重大作用。标化工地就是装饰施工现场达到了文明施工标准的工地简称。其评定按《标准化文明施工检查评分表》上的规定,实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下措施确保达到评分表85分以上实现“标准化工地”。现场“五牌一图”齐全,即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌(包括其它标语牌),应悬挂在门前或场内明显位置。施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净。装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除。严禁损坏污染成品,堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点,并及时、定期外运。设置黑板报,针对装饰工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育。施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清,各工序成品保护好。施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯。施工现场严格使用“安全三宝”,“洞口临边”有防护措施。施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整戴锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌,垂直运输机械有验收合格挂牌。施工现场由明显的防火标志和防火制度牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续。运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生。严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。实行挂牌施工,在施工范围的明显处明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。施工现场生产区、工作区、生活区做到整洁,施工中保持畅通。现场施工所排污水应集中处理,排出前应先集中经临时沉淀过滤后方可排至市政管道,防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量指标。施工现场管理人员和作业人员须佩戴证明其身份的胸卡,统一着工作服。现场保持场容整洁,物料堆放整齐,各种材料应严格按施工计划进场,进场后要按经业主审批过的仓库或临时存放点整齐堆放,保持现场整洁。施工过程中教育施工人员认真做好落手清工作,做到工完、料尽、场地清,并对施工垃圾及时清理运走,不准在现场长期堆放。所有散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾,做到随落随清。工地有专人负责协调与有关单位、市政、交通等的横向关系,保证工程施工文明顺利进行。(2)现场生活卫生管理施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生,并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除核清退,上述房屋未经许可禁止使用电炉。工地伙房、食堂要整洁卫生,做到生、熟食物隔离,要有防蝇、防尘措施。施工现场禁止居住家属,严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。职工的用餐和住宿在工地附近的临时施工用房的方法解决,并符合有关卫生、居住标准,落实专人负责,定期检查,保证职工生活卫生、整洁、安全。按现场平面布置图的内容和位置设置办公、卫生等设施。建立和健全工地、宿舍的各项卫生制度,做到有专(兼)职人员负责。设置办公室及会议室,办公设施统一配备,摆放整齐、有序,室内卫生整洁,室内外张贴文明施工、安全生产宣传标语。仓库按标准搭设,有专人进行看管,并设有仓库管理制度。材料标识,进出有帐目,保持仓库整洁。文明建设措施坚持两个文明一起抓,建立宣传教育制度。坚持以人为本,加强管理人员和班组文明建设。教育全体人员遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明素质。做到主动与有关单位配合,积极开展共建文明活动,树立建筑行业的形象。治安管理措施现场建立治安保卫领导小组,有专人管理。施工现场严禁打架、斗殴的事件发生。按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。加强值班管理,严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。建立门卫管理制度,进出大门应有记录。安全记录牌进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。进入施工区内,必须戴安全帽,机操工必须戴压发防护帽操作前不准喝酒现场内不准赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。非有关操作人员不准进入危险区内。未经施工负责人批准,不准任意拆除架设设施及安全装置。不准在施工现场打闹。不准从高空向下抛掷任何物资材料。积极响应市政府“净、畅、宁”的文明施工措施三、环保措施管理措施1、成立环境保护领导小组,由项目经理任组长,对整个施工过程中环境保护加以控制。2、与工程相关建筑材料的卫生管理,配合院方采样与检测。3、按绿色环保及绿色建材要求,以招标的形式采购建筑材料。4、以IS014000标准中17要素分布,对本项目的管理体系进行规范化、标准化的制定。5、现场营造绿色环保气氛,定期组织参加专题会议学习。原材料控制措施1、新型环保建材的应用:使用经过国家有关部门认证,且带有绿色环保标志的新型绿色建筑材料。2、绿色建筑材料招标选择及其检测与确认,制订有关选材、检测及确认的标准工作程序与格式。3、对工程施工中所使用的主要材料进行进场前的认定与检测,将污染源切断在施工前。本工程控制建筑材料有害物质的主要方法1、原材料检测,如天然石材有害物质的控制.2、成品抽样检测.3、分阶段对工程实体验收.4、对厂家书面材料确认有绿色建材标志与证书。(四)施工过程的控制1、侧重于施工过程中有害物质含量的控制;对建筑材料实施跟踪检测,调查有害物质的释放量。2、通过技术的手段,对建筑施工工艺采取合理性的优化选择,避免因工艺的原因而造成的环境污染。3、施工过程中对下列分项工程实施检测与控制(1)精装修过程中的检测与管理(a)装饰板材(b)涂料(c)油漆(五)施工噪音控制措施1、各项目领导班子人员要经常教育施工人员严格遵守关于《青岛市人民政府关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知》的规定。2、禁止夜间进行产生环境噪声的建筑施工作业,重点工程要经地方环保部门的批准才可施工。3、需要连续作业的工程除和有关部门联系外,还要与有关人员提前打招呼。4、木工房四周要封闭严密,设备要经常检修润滑,以降低机械的噪声。(六)施工扬尘控制措施1、施工现场内主要道路要采用保持畅通,并在出口处设置标识。2、施工清理后的渣土及其它物料要采用符合要求的袋装,严禁从楼层上往窗户外抛洒施工垃圾。3、现场道路每天派专人清扫,定时洒水、降低扬尘。4、水泥及其他容易飞扬的细颗粒物设专库进行存放,运输或卸货时,注意遗洒或飞扬,库内要设专人管理,符合环保要求。5、现场要设施工分检站和垃圾站,如:木材、废旧钢材等要分门别类的进行分检,放入分检站并标识,以便回收利用,对于不能回收的施工垃圾要运到临时指定的垃圾站,并及时组织清运。当进行委托清运时,要强调垃圾的覆盖,以防遗洒,影响环境污染。6、为了降低木工作业区的扬尘,在安装电锯时要采用一些装置,防止扬尘的发生(如:在木材锯口与锯片之间的上方安装一个细水管,锯片工作,细水管就流水,这样就可以避免锯末扬尘)。此外,木工加工区应封闭严密,降低电锯、电刨的噪音。(七)节水节能措施1、严格按项目用能计划来用水、用电,避免超计划用能和浪费现象的发生。2、现场管线布置要合理,不得随意乱接、乱用。3、设专人对施工现场的管线、阀门、水龙头等进行定期检查,杜绝跑、冒滴、漏现象的发生,水龙头、卫生器具选用节水型产品。4、施工用水做到尽可能重复利用,避免不必要的浪费。5、设专人对现场用电进行管理,对照明用电要严格控制杜绝长明灯现象,在满足施工生产及生活的前提下应选用功率小的节能型灯具。6、所有水力及电力设备应选用节能型产品,耗能超标的设备严禁使用。(八)卫生防疫措施施工现场保持清洁卫生,建立卫生区域经常打扫、掌握务工人员来源、数量和健康情况,发生传染病疫情地区施工人员一律按在施项目登记造册。每天对施工人员进行清点。一旦发现患者,及时就地收治,不得推回原籍或者推向社会,并及时向当地建设行政主管部门报告。发现传染病疫情的施工人员不得擅自离开务工项目,发生疫情时,各工地之间应禁止人员流动调配。现场设置卫生人员,定期对现场施工人员进行检查。并由公司组织定期到定点医院进行全面的体检。确保施工人员的身体健康,防止疫病蔓延。第八章工程验收一、工程的竣工与交工1.工程的竣工装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。竣工日期:由业主或监理单位核试验为合格工种的签字日期。第十章各章节图表附件1:主要施工机械配备计划表序号机械(设备)名称型号规格数量国别或产地制造年份定额功率(kw)备注一、木工机具1空压机220V15中国20101.2HP、卄-H、.满载2木工多用机床MQ4321110江西20102.2、卄-H、.满载3大气枪钉机F3025中国201160/mm4电动镂机5中国2010150W5电流电焊机100X810中国2010250W、卄-H、.满载6电动冲击钻回FDD2518中国2012150W、卄-H、.满载7角向磨光机MOD8310015青岛20110.548平板砂光机184X9215广东20120.759手电钻J12-SD04T0A25中国2010350W、卄-H、.满载10自攻螺钉枪BA-5325中国2010150W、卄-H、.满载
二、泥工机具23云石机TL-2306山东20112.5、卄-H、.满载24手提式切割机ZIE-XSIT8020中国2012150W、卄-H、.满载25磨边机SIMJ-12508中国2011150W、卄-H、.满载三、水电机具1电焊机BXD-1603中国2010750w、卄-H、.满载2型材切割机JIG-DH-3503中国2011500w、卄-H、.满载3冲击电钻回JIZL-10型6中国2012150w、卄-H、.满载5电锤JEZC-28型5上海2012、卄-H、.满载6手提式切割机SG-400型2中国2012150w、卄-H、.满载7兆欧表Zc25-33上海20108手电钻TL-B-13005上海2012四、轻钢工机具18电焊机少轴流扇2中国2011、卄-H、.满载19手提式切割机ZIE-XSIT803中国2012、卄-H、.满载20手电钻J12-SDO4-10A5中国2012、卄-H、.满载22自攻螺钉枪BA-536中国2012150W、卄-H、.满载五、油漆涂料机具26喷枪PQ-2型10中国20100.7HP27电动搅拌机15中国2011150W、卄-H、.满载
28空压机220V10中国20101.2HP、卄-H、.满载六、铁艺机具交流电焊机BX-2005上海201111.6钢型材切割机J3G2-4005浙江20112.2七、其它29水准仪6中国201030斗车20中国201231蓄水桶35中国201232橡胶管250m中国201233配电箱15中国201334应急灯40中国201335对讲机20中国201236干粉灭火器50中国201337灭火器120中国2013附件2:材料采购计划作业程序图附件3:“安全文明施工,控制粉尘、噪声、废水、废气污染”领导小组管理流程图编制合理场布着手做好交底、预安全生产教育、标化检杳整图检监督、整改资料积累改徐州食品药品检验所整体实验室施
工
组
织
设
计目录第一章工程概述及特点分析………………1第一节工程简介…………1第二节工程施工内容…………………….1第三节施工组织设计编依据…………….1第二章施工部署……………….3第一节工程管理目标…………………….3一、质量目标……………………….3TOC\o"1-5"\h\z二、工期目标3三、安全生产和文明施工目标3四、环境保护目标3五、工程保修承诺3第二节施工组织机构及其岗位责任制…………………4一、拟派项目班子介绍4二、项目管理机构4第三节项目管理总体安排………………...6一、施工前准备6二、图纸技术交底6三、与其它专业单位的配合6四、现场准备………….6五、施工人员的准备7六、施工机械设备的准备7七、施工材料的准备8八、施工安排8第三章施工方案………………..8第一节各主要分部分项的施工方法…………………….8TOC\o"1-5"\h\z一、防水施工工艺8二、地面工程9(一)PVC地面施工工艺标准9二、墙面工程12(一)50mm岩棉复合夹心保温板施工工艺标准12四、天棚工程13(一)轻钢龙骨硅钙板吊顶施工工艺标准………13(二)50mm厚玻镁岩棉彩钢板施工工艺14五、卫生洁具安装工程15(一)卫生洁具安装施工方案及质量标准15六、水电安装工程18七、暖通安装工程26第四章施工进度计划…………36第一节施工总进度计划及进度控制……………………36一、施工总进度计划36二、总进度控制36三、施工进度计划表36四、施工场地准备36第二节分部分项施工进度计划…………37一、施工工序流程37第三节进度过程控制……………………37一、施工项目进度控制措施37二、做好施工中的协调工作38三、检查施工进度计划的信息反馈38四、工作例会及工程记录制度3939第五章资源供应计划39第一节劳动力需求计划…………………39TOC\o"1-5"\h\z一、劳动力计划安排39二、劳动力配备41三、劳动力保证措施42第二节机械设备需求计划……………42一、施工机械设备调配计划42二、保证施工机械设备供应措施43三、施工机械设备的管理43四、技术先进性与机械设备适用性43五、工具的保管、发放、维修措施45第三节主要材料和周转材料需求计划………………46一、主要材料的用量计划46(一)主要材料需求计划46(二)主要材料和成品、半成品需用量进度计划46(三)主要材料、成品、半成品运输量计划46(四)材料、设备质量保证措施47(五)材料保管制度49第六章技术组织措施…………50第一节保证进度目标的措施……………50一、施工进度计划管理措施51二、保证工程进度技术措施………51(一)组织保证…………………51(二)制度保证…………………51(三)计划保证…………………51(四)经济手段保证……………52第二节保证质量目标的措施…………………..………53一、建立项目部质量保证体系……………………53二、施工质量控制措施……………54(一)加强施工准备阶段的质量预控工作54(二)施工过程严格执行质量控制程序………55三、施工质量检验措施和手段……………………57四、成品保护措施…………………58(一)装饰成品保护措施………58(二)地面成品保护……………58(三)墙面成品的保护…………59(四)吊顶成品保护……………59(五)石材成品保护……………59(六)地板成品保护……………59第三节保证安全目标的措施……………60一、建立安全生产保证体系………60二、施工现场安全生产管理措施…………………61三、施工消防安全管理措施………62四、施工临时用电管理措施………63五、施工机械管理措施……………64第四节保证成本目标的措施……………64一、综合节约措施…………………64二、现场管理的节约措施…………65三、进度控制成本…………………66第五节保证环境的措施、文明施工措施和环保的措施66一、保证环境的措施………………66(一)施工环保依据及方案……………………66
二)减少扰民噪音、降低环境污染技术措施67二)减少扰民噪音、降低环境污染技术措施67二、文明施工措施70(一)文明施工管理措施………70(二)确保文明施工的技术措施………………71三、环保措施75(一)管理措施…………………75(二)原材料控制措施…………75(三)本工程控制建筑材料有害物质的主要方法……………75(四)施工过程的控制…………76(五)施工噪音控制措施………76TOC\o"1-5"\h\z(六)施工扬尘控制措施76(七)节水节能措施77(八)卫生防疫措施77第八章工程验收………………78一、工程的竣工与交工78第十章各章节图表附件1:主要施工机械配备计划表附件2:材料采购计划作业程序图附件3:“安全文明施工,控制粉尘、噪声、废水、废气污染”领导小组管理流程图施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行并安全施工。施工组织设计是指针对施工安装过程的复杂性,用系统的思想并遵循建设经济规律,对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。施工组织设计一般包括五项基本内容:(一)工程概况:工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;(二)施工部署及施工方案:施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;(三)施工进度计划:编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。(四)施工平面图:根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。(五)主要技术经济指标:施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:第一章编制说明(编制原则、编制依据、编制范围)第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章质量通病的防治措施第十五章季节施工保证措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章项目成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图1、成立创优领导小组,2、建立高效科学的质量管理体系,将根据工程实际情况,按照过程精品的要求,实行动态管理。将按照IS09001标准的要求,编制过程质量执行程序,确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程序,主要包括:材料采购、施工劳务协议等,一切均以保证质量目标实现为前提。3、加强责任目标管理,工程开工前,从前期准备到竣工验收,直至工程保修的工作内容,进行合理分工,划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解,实行动态管理,确定各阶段各项工作的短期目标,以实现总体目标4、充分利用各种资源:工程开工前与建设主管部门签定责任状、共建状,定期向主管部门汇报工程进展情况,并邀请主管部门对工程进行严格的监督检查,让社会压力变成工作动力。5、加大工程投入:我们将在工程开工之前,制定项目质量管理手册,对重要分部分项、重要部位制定高于规范标准的内部实施标准,严格管理,按照'三不放过”原则,对于不符合标准要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序坚决拒绝,确保过程精品。6、加强资料整理:工程施工资料的整理,先制定总的资料目录,并对于声像资料等特殊项目,由专人跟踪,力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地录制,按要求进行归纳整理,使工程资料从开始即准确完整。并及时邀请专家指导,发现问题及时改正。7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备:我们将密切注视建筑技术的发展动向,主动采用新技术、新材料,加大科技投入。并在施工中将成立技术创新小组及质量检查QC小组,对于技术、质量上的难点进行攻关。1、项目成本控制的形成根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的要求,我公司特制定项目成本控制,合理的控制本工程的成本。项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。项目部对施工过程发生的、在项目部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目部承担的成本责任与风险应在“项目管理目标责任书”中明确。建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制,并为项目成本控制创造优化配置生产要素,实施动态管理的环境和条件。我项目部建立以项目经理为中心的成本控制体系,按内部各岗位和作业层进行成本目标分解,明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。施工组织设计与施工方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医院培训心得体会
- 会计金融求职介绍
- 登高作业培训
- 陕西省榆林市高新区2024-2025学年上学期九年级期中考试英语试卷(含笔试答案无听力音频)
- 2024-2025学年江苏省无锡市江阴市河塘中学九年级(上)10月阶级段性练习数学试卷(含答案)
- 全球液流电池集流板市场规模预测及发展方向研究报告2024-2030年
- T-ZFDSA 14-2024 天麻鱼头汤制作标准
- Windows Server网络管理项目教程(Windows Server 2022)(微课版)课件项目3 DHCP服务器的配置与管理
- Windows Server网络管理项目教程(Windows Server 2022)(微课版)8.2 任务1 RDS服务器的安装
- 甘肃省兰州市2018年中考语文真题试卷(含答案)
- 2024年界面设计13875自考复习题库(含答案)
- 航拍中国新疆篇知识点
- 海尔智家股份有限公司财务报表分析
- 1糖尿病伴酮症酸中毒护理查房
- 五金零售行业财务管理与成本控制
- 小区大门改进方案
- 2024年广东湛江农垦集团公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 医院建设目标及规划
- 女性生殖内分泌疾病诊疗规范
- 麻醉药品和精神药品管理培训
- 2024年中考历史九年级上册重点知识点复习提纲(部编版)
评论
0/150
提交评论