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总经理年终总结发言稿范文在工作中,工作上优点与缺点都在总结中发觉的,所以说在工作结束的时候,肯定要记得写好工作总结,那么关于总经理年终总结发言稿该怎么写呢?下面是我给大家整理的2021总经理年终总结发言稿范文5篇,盼望对大家有所关心。
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总经理工作总结范文5篇
做好总经理年终总结5篇
总经理年终个人总结5篇
国有企业年终总结范文【5篇】
总经理年终工作总结报告
总经理年终总结发言稿1
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20_年感恩过去,放飞将来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的进展建设所做的努力和付出。
感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的转变,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
信任在座的每一位同事都感受到了20_年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干转变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,似乎有变化,变化的多,变化的快。变化的让许多人感觉不爽。的确改革需要转变一个人的思维惯性,需要转变多年的行为习惯。而转变一个人的习惯的确是一个苦痛的过程,其实我本人也不喜爱转变,所以我特别理解由于转变带来的抵触、质疑、猜想、反感,从转变到习惯究竟需要一个过程。
我今日的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;其次部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是心情化、头脑简洁化的表现。
自董事长在20_年_月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司始终处在一个上升阶段,销售收入从不足__万元提高到__亿元,翻了__倍,这里面凝聚着董事长的正确战略决策,凝聚着核心管理团队的团结与才智,凝聚着一线销售人员付出的汗水,这些都是不行抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。不过我要说,胜利是一个厌烦的教员,它诱使聪慧人认为他们不会失败,它会掩盖一切冲突,它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。__亿元是一个非常可怕的数据,它让我们傲慢的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边许多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA方案,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的进展,在公司从业经受超过了五年的同事们,你们应当切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,由于变革,你们的力量才会有很大的提高;由于变革,你们的职业生涯才会不断前行;由于变革,你们的收入才会不断增加。
我今日讲话的目的不是奢望转变你们每一个人。我仅仅是盼望你们能够理解政策的每一处转变、管理细节每一处转变的深层次缘由。
在座的每一位营同仁都要糊涂意识到改革已经开头发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我信任,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
总经理年终总结发言稿2
各位来宾、各位同仁们:
在20_年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾即将过去的20_年,_公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司呈现出团结一心、乐观向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,_公司依旧获得了健康、稳步、持续的进展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量消失一周就是_万美金的佳绩,这是全体_公司员工共同努力的成果。
同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20_年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且_也即将在20_年正式全面投产,这不仅将为公司的进展带来更多生气,同时也更加稳固_在国内行业中的地位。所以我们要连续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场进展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而把握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人布满了信念!
公司管理方面,我们要持续仔细贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。_作为一个在_行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我信任20_年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,_肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿势、新的步伐谱写出__的新篇章!
最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺当、身体健康、合家幸福、新春开心!感谢!
总经理年终总结发言稿3
敬重的各位来宾、各位员工:
大家好!
当我们还来不及顾准时间消逝的时候,20_年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候!
今日,我们以无比喜悦的心情,在这里搞年会,齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20_年而庆贺;是为布满生气与盼望的20_年而祝愿。
回首往事,点滴精彩。20_年,是公司稳步进展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了进展的脚印 ,大家辛勤的付出给公司留下了很多值得欣赏的故事。所以,20_年,效率来自全体员工的激情,成果属于全体员工的努力。
新的20_年,是公司进展最关键的一年。我们需要连续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理掌握产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁,我们依旧豪情满怀,迎新年,大家总是信念百倍。在20_年这个既布满挑战又隐藏机遇的环境下,我盼望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,制造更加辉煌、更加绚烂的明天!
最终,祝大家春节欢乐,狗年吉利,万事如意!
请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美妙的明天而干杯!
总经理年终总结发言稿4
敬重的领导、各位来宾、各位同事:
大家晚上好!
一元复始山河美,万象更新锦绣春。
今晚,在这灯火辉煌大厅里,在这美丽欢快的旋律中,在这炫动着青春与幻想的舞台上,在这把酒言欢的感动时刻。我们全体_人团聚一场,举办公司年会。承载着收获与喜悦,我们送走了难忘的20_,满怀着责任与幻想,我们迎来了崭新的20_。新的一年孕育新的盼望,新的征程谱写新的辉煌。值此新春佳节之际,我谨代表_服饰公司董事会向长期以来关怀、支持和关心_服饰进展的各位加盟商伴侣、向长期在幕后为公司的进展事业悄悄奉献的全部员工家属、向努力进取、勤奋工作、团结拼搏的全体员工致以崇高的敬意和最真诚的祝愿!恭祝大家在新的一年里身体健康、万事如意、阖家幸福!
当我们绽开思绪的画卷,回放20_,我们感慨万千。过去的一年,是艰苦的一年,是开创的一年,更是丰收的一年。在各级经营团队和全体员工的共同努力下_成果斐然,完成了多项战略升级工作:包括渠道建设、网站升级、店铺形象、企业宣扬、团队磨合、媒体传播等方面,为_企业的进展奠定了坚实的基础。
新增了一批高质量的直营店铺;网站重新升级改版,网站的功能更加强大;精彩的完成了新的广告宣扬片、新的企业形象画册的拍摄、设计和制作工作;产品系列日益完善,鞋业部也进一步夯实了鞋类产品的进展基础;第五代店铺形象升级工作也已基本完成。这些方方面面的工作成果靠的是我们_员工扎实的工作态度,良好的专业水平,拼搏进取的精神,团队间通力合作的力气,当然更离不开董事会正确决策和坚决支持。
当我们跨越时间的门槛走向20_年,我们牢记最深的是“责任”与“服务”,20_将连续以“诚信为根、质量为本、正直务实、感恩他人、回馈社会”的核心价值观为导向,连续发扬团队协作精神。新的起点面临新的机遇,新的机遇面临新的挑战,新的挑战面临的是新的任务和目标。
新的任务和目标给全体_人提出新要求:不断夯实自己的专业水平,提升自我空间,充分挖掘自己潜能,以乐观的人生态度和激情四射的工作热忱去实现自我的人生价值。让我们携手同心,为20_进展献言献策,共创20_更美妙的将来。
最终诚心祝福大家在新的一年里新春开心,同时预祝今日的年会,圆满胜利!感谢!
总经理年终总结发言稿5
各位经理,全体员工:
大家好!
欢歌辞旧岁,笑语迎新春,不寻常的20_年已经过去,布满盼望的20_年已经到来。面对进展的机遇和巨大的挑战,我们必需统一思想,提高熟悉,仔细总结阅历教训,合理支配部署20_年度的全面工作,把钻石时代推向跨更加展、创新经营的轨道。下面我就去年的工作和今年的支配讲几点看法。
一、20_年工作回顾
去年,为了完成年初确定的任务指标,我们全体员工发扬爱岗敬业、团结奉献的钻石时代精神,恪尽职守、悄悄奉献、奋力拼搏,敢为人先,取得了较为抱负的业绩,各项工作都再上一个新台阶:
第一、特色管理求进展
1、餐饮特色化。两店餐饮去年任务完成较好,尤其是郁金香中餐厅,业绩骄人,得益于两个方面,一是餐饮趋于市场化。随着社会进展,人们的消费水平与观念发生转变,百姓宴请逐步形成气候、年夜饭散客档次也一再提高,两店都形成了各自的优势与固定客源。二是管理趋于精细化。钻石时代凭借亲情化的服务、地道实惠的本地菜系;郁金香特色化的经营方式、中高档次宴请的精确 定位吸引着八方来宾,营业额逐年攀升。
=====中餐广式宵夜是运城市唯一一家正宗宵夜,我们奇妙的将广式宵夜与本地风味完善结合,利用较为超前的硬件与细致周到的服务拉动了人气,引领了餐饮新潮流;钻石餐饮部利用地理优势,精确 定位,酒席宴请标准化、流程化,品牌逐步树立,客源稳中有升。各项举措,提高了钻石时代和郁金香的知名度,取得了社会效益和经济效益双丰收。
2、客房共性化。我始终强调服务精细无止境,工作要做有心人,客房在这方面意识较强,注意细节服务,自制天气预报、电视开机提示、睡前问候等温馨提示卡,便利了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度评价。我们要时刻站在客人角度思索问题,有针对性的为客人供应满足加惊喜的服务。
其次、硬件升级增效益
20_年,依据公司实际状况与市场需求,公司投资100多万改造了2个大会议室、西餐厅改造大型宴会厅、燃煤锅炉改自然 气锅炉、地沟暖气管道更换、消防设施重新整修等,设备设施的完善,以硬件升级来满意客户需求,提升经济效益。
第三、制度改革添活力
全员参加绩效管理,尝试绩效考核,业务销售比例提成,这些举措充分证明,收效显著,全部员工的销售意识增加,尽管在实施中遇到了许多困难,但大家都能顾全大局,克服重重困难,保证了制度的有效实施;质检小组成立后,监督机制充分发挥了作用。酒店规章制度进一步健全和完善,各项考核指标也逐步明确化、细致化,随着内部管理,调整步伐不断加快,酒店掌握力、协调力量明显增加。
第四、文化生活聚人心
公司坚持进行的技能比武大赛获得圆满胜利,两店前厅、客房、餐厅、后勤、后厨全部参加,使我们的服务技能从简洁的机械操作过渡到专心、用情来演绎服务全过程,充分展现了我们酒店员工超群的技能和精湛的技艺;竞聘上岗、元旦酒会、中秋晚会的胜利举办,都为丰富员工生活、加强团队分散力和企业文化建设打下坚实基础。
当新的一年来临,历史又翻开了崭新的一页,我们又站在了新的起点,开头新的征程,明天,我们还要面临更加残酷的市场竟争,迎接各种困难和挑战。在前进的道路上,我们钻石时代人永不言败,胜利,就在明天!
二、当前形势和现存问题
去年,金融危机余波震荡,经济市场动荡担心,国家政策调整下达“禁酒令”;新康、米兰、爱家等星级和连锁酒店入驻运城,快捷连锁和商务酒店纷纷开张,使原本饱和的运城酒店市场竞争更加激烈;我们内部经营成本逐年攀升,水、电、煤的价格大幅上涨……各种变数交织在一起,使旅游行业受到前所未有的冲击。我公司20_年度营业收入实现===万元,比方案的==万元少完成了==3万元,少完成4.38%,比20_年度削减===万,削减1.79%。我们在工作中还存在几个方面有待加强和改进:
1、营销意识淡薄,工作缺乏前瞻
首先是营销团队缺少协作务实精神,各自为战,一盘散沙,自扫门前雪,对部门其他的事情不闻不问,爱理不理,使工作难以开展。营销人员不能深化一线,发扬吃苦精神,关注顾客动态,准时反馈信息;其次,营销意识淡薄,市场分析不明确、合约履行不完善、营销政策不到位,信息渠道不畅通,多次让其他同行抢了先机,占了客源。老客源流失,新客源难以为继,人气指数下降,循环往复的恶性循环,导致经济效益直接受损。
2、部分设施陈旧,难以满意客户
酒店行业的特别性打算了硬件环境必需紧跟市场。20_年,+++凭借较好的硬件资源和管理服务,进展态势良好;而===由于经营时间长,硬件过时陈旧,造成服务质量下降,吸引不了客人,老客户渐渐流失。摆在我们面前的路只有一条--就是下定决心重新装修,以崭新的姿
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