M分包商管理培训材料

网络部署部2010年11月22日分包商管理培训材料

(V1.0版)2目录体系、理念和工作策略总体工作计划相关业务介绍“4+1”活动常见问题答疑

3分包商管理的政策和基本策略指引一）相关政策：“反腐败、科学采购”跨部门集体决策原则严格管理指定分包商行为严肃处理行为严格控制和有效管理工程转包行为严禁通过分包商为个人谋取不当利益严禁个人绕过组织对分包商做私下承诺（份额、价格等）集体谈判原则不赞成频繁更换分包商取消代理商、杜绝关联供应商分包商退出的汇报机制采购授权和分层分级决策制度采购人员岗位轮换制度及时汇报和投诉管道《采购人员行为准则》严格遵守采购四分离原则(需求、采购、验收、付款）4分西包器商捷管港理朵的奖政泥策罩和济基原本阴策敏略蜻指急引杯（寨续短）二茧）京原茫则骡、阅理慨念鼠和山基技本努策晓略许：价市值游采宽购闲、租阳惰光户采抖购向蹈主泪流割分河包追商书汇胆聚你，贼排魂除碗低冲质忽分出包览商分细包储资跨源辽提葬前退建镇设迁策胁略标礼前敬与哥分溉包华商角充捷分幕沟悦通酷策躁略推皮动点分布包肝商辈开暗放乡丰优揭质英资农源唯策践略减催少酷独榨家扯，贝坚载持饲多哥家涛分弄包自商兰选伴择扬策标略理角念紫，索只隙考夹虑弃“炒低低价唉中退标膜也喘是品形赵而混上手学决的析”通偶过秀竞家争螺性供方牙法百选付择亡分幅包荐商严但格父控城制刻标犁后誉翻浇盘字行铸为早妖期赏介语入用策秩略书质鄙量选预绍防弯和杏零愚缺父陷捆理泄念采峰购杂策剩略榜与权业疑务绑策愚略镜匹跌配筑规躬则习在尸前收、混操组作蜓在蚕后桥原拖则区增域斤分虚包与采缎购偷同窜心筋圆纱策陵略选谈汽判灰和夫决劲策傻分韵离坟原芬则小（获*抄）和声优般质友分毫包具商尝建庸立泥长脉期烧合谷作脆关麻系铃集浊中届认西证丸、访分以散外采峰购焦原缸则“庙善平待倾供销应举商货”耳、怨尊已重被文的化叼差搭异燥分掌包息商命组妇合侵管仙理偷、焰分词层阔分备级五管寺理

5分京包争商灵管件理深的鼻政兵策牛和奖基听本穷策婶略倦指向引练（月续择）三者）夺相扁关密属闯语刻：采炒购观人假员扔、惰、采厦购刮竞倚争录优浆势采膀购膛货今架体挺系至认剩证绩捡效蹈管棉理分耍包沈资正源那建真设逐准昨备逼度项项扯目之招码标寺和尼框寺架籍招遥标跨氏部立门她集轮体蓬决知策筐竞摸争释性习评膛估总捎包券模员式从公峰平恒、但公园正牢、勤公早开兵、波透闸明供须应县商荣长挽期餐合帖作堤关穿系亚竞凤争击管尊理6市福场优尺选可冠选限港选淘窝汰战阳略质量合约执行内控成本进度变更冲突安全验收流年程迎管侧理业饭务眨管刷理层利级乖管殊理关惜系堡管秒理现己场贫管白理绩盒效贵管笛理分哀包牵商认判证分载包芹商选涝择签和类签获约工山程损实亡施工脾程闷分让包轮商碍管辩理尝体蠢系昨架液构软（美仅臣供材讨探论仙）客欣户分悄包丹商7分顽包炼商滩管隐理济的尝关昏键付活矿动码与畏职扑责亏分染工认证/选择现场管理PM/CEGPMOCEG绩效管理关系管理SSMPCR

isiteSPFMRSResponsibilitySupport站点检查供应商自检QA稽查PMOCEG绩效评估绩效沟通结果运用R一般问题现场处理RRRRSSSSSSRRR重大问题处理R资质标准技术规范现场体系考察竞争性评估质量协议验收标准供应商大会全球级供应商管理Sponsor制度组合管理RRSRRRRRSRRRRRRSSSSS①②③④SCARSBIRR标准制定R8分瓜包告商老管捎理啄的突“韵三框个嘉阶畜段未”曾说消明分旨包刑商据认虾证粗：排优燥质支、誓有智强咬烈效合闯作骨意上愿陡、龟可浑选钟择跪的镜分侵包冻商熊资永源铅库弃（者基捕础拾）可：持位续较建宋设核优裁质行的寸、穿有杀强码烈毁合馆作斑意团愿舞的东、辩可秘选葱择呆的寻分负包壳商睡资壳源权库步；切拳实锻加酿强跟分筐包涉商旱的焰体趣系谱认会证动、衡质绒量浮等抽级筑划础分腿和榨有技效美利岗用钳组古合路管渣理探工痛具贴；建葡设恭优刺质岁、栋排责它武的舒分孝包红商互资碑源进是君“唇核金心津”采，旧和熟友秩商群形化成炭差忧异叛化菌竞萝争港优塘势分搬包剧商镰选搭择萌和扭合周约浇签病署颈：歉完部善淋和咏的冈签引定娘和盼合疗同换执蹦行吵（袭关壤键涌）岸：优躁质尼分苹包磁商立应租成循为亦签别约率主钞体乎；获器取扣优拒质悄分乘包思商师的她优性质辉资历源临，绑应屯在选合驳约法里依明证确施体坛现塔；清兵晰闹、禾准寇确斩、把可运执习行庭的口和唉条阶款栏；合晃同致背混靠胖背笛，孩专筑业贿审音批甘；尊线重孩合耕约奶，逮契餐约赔化肉交窜付工判程沸现伤场蠢管品理追：论有亿效诸、捧标沃准没化亏、别针段对琴性甩强遇的钳现索场极管努理边方命案浪（压核坟心巧）尿：把录华锯为事组闹织渗和慰流赏程企延吉伸哄到蝴分竭包辰商季项申目率组岭并前成番为递其博内涛在拌自亩我馒驱州动阻力法；分兔包肯商钩项贷目殊组泼人增员摸资貌质持管览理恳和净机屯制注运庆作幸有素效截性尚的梢管宇理葛；流侮程娇运扯作薄有买效捎性渡和奇针基对帜性哨的议建画设妈是爪长命期疼的跌；执份行艰力男是冶关烤键撤，炒自竖身揪能孤力益提达升浅是性保乌障9分揉包谊商杆管视理瞎总掩体梁实熊施勒策健略构照建决分钓包惕商互管设理姥的率“虎三俱道历防皮线细”幅：提谣前电（追基贪础迅）悔：组优棒质卫、的有驾强姑烈眼合网作掀意饰愿钟、鼻可负选渗择俊的昨分尊包角商葡资障源殊库俯；契短约颗化跨（凡关竞键插）具：素清稻晰殖、宰准另确书、胸可押执变行自的雅和候；主急动茶现薪场鸭管警理演（衡核四心挎）戴：亮以隐终帅为钓始编，聋一庭切率围伯绕虏提钟升诞“拾客迷户卫满拍意心度守”律主醉动村管戴理提写升圣现冬场骨管远理峡的猪“生三件项焰能扁力恋”框：提紧升拨和播项隶目每组奇成缺员蛛对稼分鼓包逗商彩的踏现升场骗管危理轧能嘱力誉（和内蛇功览）为；加丢强办分抚包佳商协现饭场造管校理配规火范捏动旧作螺建否设残，团形级成斥认语同恒和牛遵亏从锡氛区围谱；强丢化亦现羊场姐管破理鸡的欠执证行泽力提前、契约化、主动现场管理1每0“裙三鱼道疾防邪线环”舅关许系踩分芹析脚和器“价主墨动挎现凉场犬管科理且”缠策航略“三道防线”的关系分析：分包商管理如同治理河流污染，有效低成本的方案是从分包商选择的“源头”抓起；“过度价格竞争”会伤害交付，难以持续；前两道防线的建设效果将直接影响工程项目交付环境的好坏；应致力于形成分包商主动提升”自我现场管理能力”的交付环境；当“前端”做好后，可逐步释放“后端”现场管理人力资源“主动现场管理”策略展示：以终为始，一切围绕提升“客户满意度”主动管理；倾听客户的声音，分包商现场管理应主动置于客户监督之下；现场管理的规范动作要”不折不扣”执行，不允许“搞形式”和“走过场”行为；“弹性”是对分包商的能力要求，限制分包商通过”变更”获取超额利润；鼓励分包商主动通报工程风险，严禁分包商在施工环节“设圈套”；推动分包商开放优质资源，获取优质分包商的优质资源；确保分包商面向华为的核心团队相对稳定性，确保代表华为的能有效履行职责；对分包商的合理要求切实推动改善和解决；频繁更换分包商会产生变异，增加交付风险1孟1优厕质岔的孟分赵包疏商往资拆源殖建躬设彻（棵源杆头恨、次提绩前挠、惯主源动土、问值俱得郊人反力钱重国点随投停入京）肆；契普约飘化慌交柜付饰（斜拦胶截奋、盆法千律味风讲险鞋控食制盒点洁、洲重饶点呢投猫入臭）石；现沈场眉管恐理词（阴末抹端隆、明被动动鸣、袍受折前悉端扑影斩响纤大败、芒长坟远按应呼控灾制勾人宽力衔投票入廊）资源获取合约签订现场管理源头主动值得重点投入“核心”风险控制点拦截和规范需投入“核心”末端被动逐步减少投入“外围”责任角色支持角色CEG/CWPMPMCEGCEGPM三道防线以俭“恶三滔道战防肚线矛”怜统吗一拆分轧包族商赠管冤理伸的喘认吊知“穿三骗道及防搂线饮”霞统梁一再和洁在愧分轮包茧商隙管辉理禽上逝的指认删知讯：1鬼2目碍前嫂存你在杀的拜问柱题颗讨测论分包商选择价格导向较重，资质和服务水平权重较弱，难以吸引优质分包商；转包或挂靠、以及部分资质不良的分包商混进来，对华为交付产生严重隐患；在部分区域，分包商体系认证和质量等级差异化管理在认证中没有充分体现；这几年工程采购单价下降较快，但可能并没有同步价格下降；没有集成的采购政策和策略指引(如:转包、租人、培训、软调、计价模式等)。分包商现场管理能力不足，缺少经验或技巧，对分包商的驾驭能力不够；现场管理的流程、制度并没有得到认同和有效的遵从；角色在部分项目现场管理中的缺失或兼职，质量管理执行不到位；分包商选择的早期介入不足，绩效管理也缺少数据主动支持。分包商残酷的价格竞争和淘汰率，导致分包商对华为忠诚度底、存在短期和投机行为；相当数量分包商没有完整的质量体系，施工质量得不到保障，影响客户满意度；分包商在对施工现场的责任承担方面，缺少主动性，增加了现场管理的难度；施工过程中的变更和责任界面不清导致较频繁的讨价还价和冲突的发生。1渠3目汤录体戚系脂、蜓理体念非和放工贪作或策鲁略总窄体政工苍作段计顷划相病关讨业亩务泪介详绍“坊4难+印1厉”至活傅动常肿见辛问谣题艳答党疑1俭4分蚕包聪商们管冶理猪总拥体晃工到作波计挡划业务模块第一阶段第二阶段第三阶段尽快改善客户“感知”规范分包商现场管理提升现场管理能力建立分包商现场管理体系改善工程项目“分包环境”建立差异化竞争优势分煮包浇现寺场管县理供能艺力容提桑升项躺目征分热包阴现始场台管污理分促包丝式商化资贵源交克付厦准忧备与协什同分蜻包滔资颂源跑纳恶入映计财划猛管婆理合寇作填策扩略建钓设2给0拐1米0呆.剥1骡2穴.办3乡丰12远0卖1舟1鼻.洲1膜.知1粗6撕.誉3高02灶0定1堆1毯.某7桨.骂1发社布跨分制包绸现冶场妖管阁理六守个胶阶壮段试岭点棚推米行微分托包跪现榨场管盐理有六拦个垂阶体段推意行驳分昆包张现亏场尾管后理六骆个地阶仁段开舟展司分炭包哈管御理“叮铸尿铅常行影动质”分摸包与管司理壶政孟策竹理浴念卧展殿示陈宣犯传三午门毫基躺础铅课污程新开甚发蛙和炊培非训固修化手与灵分出包遗商酿沟归通只和向白客杀户兽汇撒报费运缝作炸机索制分痒包锄转果包搏排墨查和，分吼包夕组既合俩管五理歇,题文位档茅瘦把身契详约约化愁的叹分浅包冶合辫同顿，采计购周流跨程做与漂工勾程狱交会付石流悦程削融北合以信“德三府道界防暂线钓”筒统久一乖认残知分棕包颠商翅主泪动半现梅场沫管叼理交某付爹合训作阀策细略狠白窃皮合书宰发叫布分逗包哗商槐资炉源准恳备州度蒙测模评急试卸点制导定淋并记执烧行窝区比域继的绸交底付合捏作燥策恰略分曲包哨资佩源丽交童付竹准并备全裳面悠测胡评项怖目竿合市作术资闻源挤计季划纳签入可到幼区细域堵计屈划萝管乱理优庭化每分闯包预资师源交识付打准详备料度1棍5目筑录体蚁系象、酸理攻念布和队工尸作妙策温略总能体诱工配作盗计堂划相论关宁业叮务咱介垫绍“芝4奴+净1乘”呀活课动常倡见粗问探题再答浪疑1浸6工津程酿和怀采改购民握组手带，初加依强怖分赠包被商尝管怪理合毁作华策笛略早吴期乒介侄入现踪蝶场院管盘理绩拖效株管钉理关健系垃管总理发农布纤合向作手策槽略佩白独皮猫书区蚕域季输鲜出郑合白作涝策搬划辉报乎告鞭并开推夸行分净包嫩能给力碑规椒划舱纳渣入杨交准付蒸准盘备涂度熄管份理分伴包梢资勿源咸纳谷入工计越委抓管烦理站满点拉直钟通物率端管数理多胸次摊进顶站妖和火验摘收录周专期薄管剧理和炸配嚼合忙，偿加帐强屿分虽包吉商原的劳绩今效助管悟理分恼层梨分卸级姜的模分豆包陈商售关姜系道管连理第淹三疮方交调贡查忆报庆告细（盆供总应朵商势眼秋中粪的仍华园为雪）1倾71凝：束按键照听“舱一京大器步当、闲四商小总步严”墓的狡方能法雀规凤划皇网刊络据部突署倍服逼务蹈业咬务币全昆球间整洗体孩交套付玻合核作谋策掘略妙，战已跪经努完文成概；2码：饲各若区摊域捏市奴场偏基门于负全照球著整艇体却交黄付来合之作起策串略款的汤指国导录原忍则延，拿结花合笋合筹作姿成尚本结竞寺争瘦力无、迟资铜源科可饼获请得幻玉性映、籍竞浙争妄策狠略嚷等挪要威素威在逃本揭区幅域屡市支场笼的需特禾点危，杏确顷定便本湾区种域奥的拣交捎付毁合红作忽策送略姿，尺正株在晨实铜施易中博。集厦权慢化标叨准贝化模蕉块棚化最轰优蝴化合桐作芝成帖本项竞之争僻力资删源蛙可鱼获疏得挂性竞坛争拾对挡手斤策刃略1234全葱球滋产织品商交愁付信合剃作薄策叔略产勺品凶核隆心途与勿外宇围啊区瘦分区遣域扬1交互付夕合衫作穿策刷略区炕域坟N交椒付厌合需作挣策芽略区她域欺2交寇付蠢合蜜作节策羞略全较球袖服膛务损采丑购哈策梢略国家1交付合作策划方案国家2交付合作策划方案国家N交付合作策划方案国家1交付合作策划方案国家2交付合作策划方案国家N交付合作策划方案国家1交付合作策划方案国家2交付合作策划方案国家N交付合作策划方案交萄付芬合熊作乌策达略贵规愤划拦思析路1五8在成分棵包卡商禽选糠择弦阶涛段笋参粪与处确抗定伐分呢包松商的短傅名除单SOW展示QAHSEPCNSCSCOC保函诚信廉洁协议Interface&reportListofadvisingbanksAppendix2ImplementationsscheduleAppendix3Technical&EngineeringRequirementAppendix4ResponsibilitiesMatrixAppendix5AcceptanceProcedureandCriteriaAppendix6SubconCapacitycommitmentAppendix1Subcontractprice技驴术盲规税范合发同霜/则质妖量访保胜证欠协银议质趟量闭验辜收紧标吐准项拼目偿供颤应促商累短悟名医单技杀术黑质和量啦评丹分功标荡准技术质量响应交付成本社会环境供应商选择确嫁定厦供崇应驻商字短膀名虚单透，到制崖定酿技怖术窄质呈量银评许分宝细归则门；将疗技苦术千规恨范坟，单验策收作标半准炊、李处券罚浙条扣款盒纳半入喇采得购迫合悲同搁，暗契夸约正化疼管动理1赛9项全目恋组录提保供够分扔包惹商凳的毫工茫程棵现柏场光的惧表鞋现也数益据拌，口为博绩饼效关管爹理拆提释供繁数面据受支橡撑分包商自检现场质量稽查TOP问题根因分析改进重大问题SCAR处理质量目标:工程和分包商站点直通率多次进站和验收周期管理ToBe分谢包潮商摆自忠检积与测我览司筑稽陵查询相码结冻合业；现劝场饥稽按查胃报眉告王，奖上烘半嘉年差稽左查辜2爽2猛4负6笔次托关滤闭海率斜8义7桃.上2蝇％波；2贵0:暖供秘应炼商鸣组泡合按管带理供暖应芦商昼组米合居管伴理遇是立以铸某只一讯采拆购氧品油类拿（弄）秋的卧供疾应足商抗为能对哪象连，斧通克过块对泛供坑应蠢商影的顿多驳维千度吃的晋综幸合织评必分冬与造分轰析畜，境对跟供怜应庸商街进案行脸分戴类喊，忧并狠制您订妇相渐应纺的喘供寻应仆商狠发罪展销策亚略急和广计恩划低的乏一置套幻玉系杨统室的衰供睬应瓦商赶管岸理毅方科法炒和息工香具己。策兼略计穴划评所分分评析分照类发痰展4观×也n讯问番题四味个圈打遣分斜角闷色械：采粘购交藏付技岗术质换量供习应榴商景排炉名宅分拍析多吸维飞度醋组渗合骄分句析当糊前榨表字现束（解华宁为俘需浴求粮满虑足煎度贝）未丧来洗潜膀力恩（级供喜应炮商疫内时在告素誓质南）工夸程钉采娘购考目丑前绒分打工摩程织实零施哗、鸭站伸点扎配弯套尊、积管余理掌服拌务和和粪物合流硬四奔个货来础分丸别欧设场置董评低估绍问膝题议，士并连根枝据升业写务奏特迟点溉考罢虑任排型名僻规船则亿和谋分酬析任纬笼度2差1:风分是包能商逃双怨纬奶度眠评助估得表工迹程落实读施贷业饰务印：培评叫估升项英共羞3哈2反项皂，绸其任中梯“廉需酸求楼满允足趴度版”盒1屡7畏项盏，更“洞公化司宫内峰在往素棋质延”悉1疏5笔项远；吗后手续厨胶饼片次内液容糕均口基始于鄙工荷程凯实秘施胞采销购脂业斤务注；上禁述谱评洗估议项辫由停机泄关幼组净织丢集围体午讨挤论黑确角定穗。2病2项痕目拥交准付泥分菌包晶现盘场捎管捞理项目交付阶段分包管理活动名称责任人对应项目交付主流程活动1项目启动项目分包管理团队组建项目团队组建和任命01.022计划制定项目采购策略项目范围定义02.023计划项目采购文档准备项目范围定义02.024计划进行分包商选择分包商选择05.025计划制定分包管理计划制定项目集成计划02.056工程准备组织分包商开工会项目开工03.017工程准备组织分包商培训分包商培训06.038工程准备制定站点设计要求站点设计03.059工程准备制定站点作业工序制定站点作业工序02.0410工程实施分包管理采购履行05.0311工程实施组织工程实施质量检查站点建造04.01设备安装和调测04.0212工程实施分包变更管理13工程实施分包商绩效管理分包商绩效评估05.0514工程验收组织分包验收实施和付款站点验收05.0115项目关闭分包管理满意度调查和总结经验总结06.032呜3目街录体菠系告、贫理吉念窄和蜡工您作狂策朗略总竹体准工仗作优计匆划相但关痛业球务雕介透绍“姨4广+耕1可”杜活咳动常通见恼问浅题竹答呆疑2帜4分单包卖现嫩场蔑管邻理床“奋4块+其1踪蝶”一扰会间:抚每丑周具与核分偷包瓜商字有乞沟色通聚会一必报将:稼每呀次跑周丑会颤议达有舟纪蹄要侦输警出一厌检斩:步每徒月姨对由项香目扯有谊稽如查险行银动一哀评全:傅每浩季吴度水对颂分夺包佳绩且效仇有它输家出分皆包鬼现械场乔管少理客葵户大沟捞通谨管文理一遵汇邮:僵每型周哲向唤客熟户显汇仗报患交写付卧进撒展2泪5“束一席会答”洪要咽求每扣周午是跨否身组铁织粥与帝分踩包缠商田召挠开单例戚会钱沟芽通桂会岔议律:《验工福程巷交化付赏流串程写》县主煤流榜程发中跃工秋程搜准返备节阶役段昨中如项潜目瘦开辉工什0鸡3爷.辣0守1翻活举动袍要斩求临:交和座项挤目撞组疮在捉投攀入伙正裁式态施坐工醋前宴与统分醒包着商到以倚及涝项按目游组阁内葬部稠在碑涉早及龄项勤目允运加作雀的李计盐划瓶、洪沟搬通拨机拔制费、菊变哗更牛流阵程夏、逆验生收瓶流贼程箱等甚重瓶要裳问子题滤上狸达流成勤一骄致由。的双盛方列需头确宾定站定冈期乳、也对止等丝式的怕沟瓦通甘机蝴制膛。具网体宅见丘《里分冻包拨开守工手会躺指左导录书投》门:2遗6“皆一蓄报脚”妨要薄求每意次查例蠢行众会卡议毒是览否庙输罩出由一党份昏会俯议验纪馒要积:有糕对双项英目籍交轻付屡中把的凭计防划精,嗽进扇度没和散质捐量硬,吨资恒源句以绿及傍货痕物俱问材题作等凯进线行况管穿理改,定并内形纱成苗解处决亭方军案些和套解瞒决竖责链任否人疯;闷同扁时渐对娱上李次邻会裕议祥问屋题墓的砍解困决挺进市度着通头报视等趣.2援7“婚一零检圆”勉要太求每话月源是报否臂对床施副工行现寻场华稽朗查希,锁并悲输治出破稽连查桌报促告涂:华谢为颈技肠网斥部口函独【复2矿0付1虏0薪】哥0殃4懂4胃号请《岗联厅合型发察函础-膝关筑于申加离强雄工枝程呼交日付员现音场驳质明量胖稽生》蹈中巴要辣求祥项投目逮组劳:（进1币）碰分峡包荣商仅必倦须酷实揪施免1用0枝0如%法质蔽量补自推检悼，滴对既自选检类发求现感的质质获量有问妄题庆，破及视时狠进特行阿整桑改某，望保尊证谨施庆工珠质挑量桂满拾足杜质粒量型要资求片。慌自珠检容报找告平例似行域提锅交土给讯项鉴目碧组赵归清档妄。（螺2倚）哭项耻目振组户至责少歉覆肆盖甚2无0何％臭的例站财点妖进粥行释现诉场吩质种量牧检粪查椅。闭对淋隐牵蔽格工山程蔬原苏则揭上阴要堡求彼1鼓0朽0富％馆旁些站愉，华不练能旋现庸场昨旁形站挪的照，胆要递求手分文包证商距提倍交惠质集量废自腔检唇报猜告鲜和溪现抗场帐照双片帽。镰质废量次检口查瓜报缩慧告泳项直目歉组丛归欠档啦。（饮3执）形项盲目先组亿每雅周住例缩慧行葱发酷布达项嘱目仿质霉量枝周锄报蚕，嚼并坛抄附送哪机田关积质水量姐部妻。具欲体宰见铜联退合侧发良文芬《爽关俗于罗加辆强寸工荒程包交傅付墙现塔场追质和量获稽嘉》预:2牵8“佩一善评靠”且要魔求每董季酱度撤是搅否卸对限分烈包周商轻进是行如评诸估致,泛并偿输宪出斜现穿场萍评吐估谎报友告洪:《慕工朗程伏交盐付惧流贩程逆》孤支堂撑灯流吼程乳中铅供汉应咸商勤选柳择蒙中拉分焦包贱商莲绩术效帖评青估派0蜡5倦.垒0清5疫活略动办要拣求茫:(谈1拐)胸在羡工利程烤实肃施冶过舰程伏中烫，刻根膜据你工矛程咽项填目纺进柳度破对完分撤包改商斯进糟行康的较阶魂段瞒性斜评梳估娱。(冬2弯)催阶纲段鼠性捏评朗估晚可促以趋以屡月雨/艳季抹度匀/秆项寺目凳为拔单旬位扇进霸行加，耳由炭分亭包茫经迟理矿/码合支同绳经懂理乓/挎项备目战经肚理窝组压织谊评尸估音人四进蹲行次评看估告并亩进浊行码意长见巧汇告总坛。具逮体胀见流《厘海洲外谈工奸程河分狼包庄商阵评丈估圣指推导坟书俭》撒:2撞9“剑一萍汇宜”夫要放求每协周哗是剑否禾与村客璃户塞项处目营组斩汇择报糕项柳目淘交肃付淡进动行注:华致为假技陶字右【寺2蚂0脏1劳0踪蝶】革0间1旱6紧号迈《虹关壶于联规冬范买公导司欧特抓级康重签大辜交震付顽项拾目筑任播命盾和兄运许作借管拉理膀通杜知烫》督：公棍司锹特擦级镇交粘付帖项翠目翠，拴必物须啦建疼立煌与榨客誓户珠对辩等估的甚，熄跨冶国排大滚T穷项哄目卖可呆以丘在绳本电地答和效集鸟团捎层胸面叨分黎别坚成驳立候。输成哨员慎必寄须姿实义际坛参印与舍项害目脖组抛的归运跨作松决汇策扎，菠在钩与闸客寺户搞的闯会岭议孩中甘必宫须取保快证痛5唉0粗％播的就出甘席继率葛。具偿体嚼见极《弊关谜于刻规丘范赚公唤司化特女级拿重镰大切交旁付途项讽目嫁任饺命结和耽运臂作希管底理最通讲知蔑》3盏0“披4倍+常1饭”洁活跑动钉下枝一挑步表计吩划1仙．票各毫地什区独部蚂分石包莲商别接铁口笔人瓜是踢第翼一慢责仇任腥人品。回把扔“辰4吩+跨1盏”吃活倚动积纳牧入独地枯区汉部准重龟大洽项向目高监唯控冻中望，穴分副包驴商世管籍理羽纳瞧入悟到晕重困大揉项系目老述拜职尽中牙，割建循立会起触分腾包感管眼理本“量4须＋磨1循”屈活装动忍机苗制笋；粗加今大秆对蝇地问区跟部知项任目镇组么的托宣廊传充力懒度吗，旧促须使垃项等目扁组乳认屡识来分镰包里商删管重理扭的行重医要搂性漏并挣在悔项舍目指交鲁付让中悦真嫩正蛙落痒实敲；2瞒．能0亩9悄年德公缠司萄调咏查适排浙名氧最恼后福3子0秃，秩且摸没抽有招开询展似分污包淹商滩现母场茂管荒理绞“帐4羽+杆1乱”很活饼动宴的行国芦家架，庭组粗织帽分惑析治分饺包设商奶管越理净满淹意宅度扶问质题坟的胜项屿目揭并馒纳侦入突“衰4柿+西1记”宏活届动昌；内调饱查味有白问肿题即项蛙目桃组透纳征入裁到材四崇季小度绞分忆包集商击现覆场摸管见理耀“垂4腰+求1摆”之活锤动判；3俱．节机年关养定昼期潜发注布碰各蝇区骨域抓和魂重钱大杏项紧目宁分酸包么管哄理竭“傅4费＋静1货”凡活奖动撑执始行做情风况篇，葱发敞现绩不弱足缓，森进群行王改易善管，慢发州掘歉亮帜点拒，声经肤验颈共惠享蔑。附葱件乏：续《堂分汤包绿管移理断项柿目青清投单清》关族于浴每残季杠度母向讨客菠户岩提滤交食现呆场绢管旷理跳报饿告捐的蚕通毒知为罗迅户速费改厉善熊客绳户粱感姓知急，适提巩高崖客筑户低对碰华救为玩分撤包梢商写现距场授管秀理路的班满氧意视度休，蹄特储要斗求损各貌地远区启部筛加泊强由对述分悄包犯商绒的似现乔场胆管熟理秃，顽并摄把稼对赴分泰包兆商雨的榜现桑场遗管屑理逃置析于妻客淡户故监菊督项之垦下葵。各伞地浑区冻部估从帝2树0规1贯0冤年专Q傍3群开袜始延选塔取筝至鞭少英一员个绩客纠户架，奇每泊季弱度鸽向记客表户催汇秋报迎并县递漂交饥分曲包怜商碍管旗理喷进腹展盘的圾报藏告哥，誉听寄取往客愈户倾对桌分屈包迫商万管淋理花意称见寻，碌形桥成量问虏题士跟祖踪庆清渗单挨，颜闭盏环弓解果决聪。地据区孩部泊主详管垃负堂责蹈确螺定弓客刑户京名有单梢并扇组纱织渣向饰客策户弟汇疯报农(浇见截附紫件输一铃)浅，量优惕先闷选六取嚼参到加拍年已会懒和沿对新分甩包巴商膀现守场扣管询理播满际意鞋度气低婆的谎客鸟户装(买见坐附赵件休二疼)秘。机盛关顺将辈例燃行饿监岂控厕各点项絮目火的五汇尖报证进乌展兄并辨提航供祥相档关刑支街持浅，挡第圣一好期木计牧划拆如馋下柴：1关）脏地刺区极部小确肢定州客薄户厌名具单武，逝并尺报店机阳关说审型批转；盟完叶成夹时路间惑：名9闻月扎2模5害日2叛）筹地研区牺部挥参嚼考之机搞关番提泼供旋的往模纳版渐组济织从汇宜报野材遗料(涝参铃考君模柿版线对剥封你面始和研封缠底踩有温统茫一献要邪求突，顷见轿附庄件舰三证）挺；惭完忽成抚时旗间傍：剧1流0接月业1长5麦日3晨）候地久区海部许完遮成恳第岸一骡次莲向膛客挂户玻书门面骡汇克报炎；愉完血成搞时楼间京：响1抹0受月苹2毫5吨日4妹）吼机纸关凯对蚊地舰区蹈部反执帮行驾情乱况绕进鼠行谅总押结仪，栽发组布杠简翻报劈燕。明完详成泳时摔间长：困1窃1悦月版1必0跟日后专续册每刃季吊度雀例旅行帐汇溪报休按挂此各时晃间些间霉隔持执喝行窗。3报1附尤件怎：撒华你为虽技恨网索部额函扮【柔2丈0慕1孤0院】旋0暮9独0攻号慨－关勺于巩公症司械级惑重贴大未项悄目咸每舰季野度瞧向袖客兰户饿提门交谋分仍包体商写现菠场塔管的理3也2目匹录体年系袜、且理停念拴和卷工鸽作范策怜略总狮体迈工挣作击计才划相武关第业避务掏介垄绍“诸4占+国1酱”栽活档动常毙见宜问栏题语答劝疑分称包扯商鹅管夕理规十所问低十距答问滩答和一纲：吹华箩为肆分携包山商纤管洲理陪制搞度扬有服何挽要棵求泄？问首答法二辅：泼为陵什枝么匠是仇分讲包喜商丈管林理伪的纲责赌任俯主扔体方之巴一福?问柏答日三惠：屋依显据旅什雅么挣管携理牧分档包丙商跟？问芽答桥四旅：瞎我纯们紫到震底绒要贝选慢择溉什厦么鱼样户的招分掌包参商纹？问荒题蚁五冬：锯如溪何刃参笋与叼分迁包找商鸟的赠认幼证尾和飞选鉴择汗？问缺答信六引：供分紫包沙商苗管爪理嘉在雨项秘目乌启肆动态期沙有禁哪视些某关恨键贤动卵作愉？问仇答穗七闷：旧分报包逐商堤现晋场税管联理糊的哑关勇键阔控习制忆点固有赴哪炸些条？问蛛答羞八敢：听如陆何碰处本理巾分谅包锐商瘦现束场龙管鹅理灭中群的阳典习型赏问萄题绣？问佳答环九腔：必如恭何则参尽与原分好包凳商市绩成效告管萝理弓？问兽答薄十献：敲如广何陷组叔织希分给包阔验讲收亿和咸付才款占？3否33乞4问煤答滩一瞒：页华担为棋分嚷包场商航管辽理须政伍策网有背何肠要回求香？睛（换I猎）序号政策关键信息文件附件发布时间发布部门1工程分包商转包分包管理规定严禁转包（横切），管理分包（纵切10％以内）2010年、工程分会2,严禁无进场施工2008年交付&财经&销服体系3租人采购政策严控无采购租人，需求由机关交付领导审批2006年采购4顾问采购政策严控顾问采购，代表处顾问采购需求由审批2009年采购备洲注狼：积作族为籍项安目跨交铁付凳的品第两一疤责针任疯人迟，溉必低须屈熟可悉毛华妄为现公角司匪对锡分承包箩商忆使映用查的彩相荡关西政挤策叶规肿定茎。3尸5问纷答摧一刮：塘华厅为没分吐包臣商写管佩理框政泥策益有锤何蚂要袜求贿？峰（婚）序号政策关键信息文件附件发布时间发布部门5海外使用中方合作方政策严格限制，集团采委会审批2007年集团采委会6关联供应商政策清理，严管，集团采委会审批2009年集团采委会7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