公司下属厂部推行5S管理通知_第1页
公司下属厂部推行5S管理通知_第2页
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文档简介

仅供参考公司下属厂部推行 5S管理通知各分厂、部：为创造良好的人文环境和现场环境，培养员工优良的工作作风和 好习惯，满足产品质量和要求，公司决定在全厂范围内推行5S管理活动，并成立5S管理推行委员会，现将具体推行计划通知如下：一、培训1、助理以上职务人员、机关全体人员及各分厂统计的培训：日 期内容时间地点方式组织部门备注10月10日10月11日 如何有效实施5S18： 30 20： 30二楼功能厅光碟行政人事部自带笔与记录本2、工段、班组长及班组人员的培训采用刻录光盘形式，由各分厂、部门组织并于10月25日前完成培训。3、各层级5S培训要有签到记录。二、各分厂、部门逐级建立5S推行组织，由分厂厂长任组长，分厂中层任成员，隶属于公司 5S管理推行委员会管理。三、月度5S管理推行方针与目标：1、方针：推行5S管理，提升士气，造就有活力的现场2、目标：（1） 5S推行组织成立：10月10日一10月12日；（2）5S管理的全员宣教发动：10月12日一10月25日；（3）各部门样板区域选定： 10月 20日10月 21 日；（4）公司5S推行委员会对各分厂、部门进行 5S管理考评：10月 28日10月 29日；（5）月度监查评比结束揭示与总结交流（对5S推行成绩首位者予以奖励，末位予以惩处）： 10月 30日10月 31 日。3、公司5S推行

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