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文档简介

物流成本管理读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图物流成本成本物流管理理论组织成本物流管理第章概述社会控制方法企业指标统计内容本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本教材是在借鉴国内外先进的物流成本管理理论、方法和技术的基础上，结合我国市场经济发展的客观环境，按照企业和有关组织开展物流成本管理的需要对该教材进行设计与编写。教材按上下两篇设计，共计十二章。读书笔记读书笔记教条理论为主，实际的运作例子才是黄道，纸上兵，作用不大……但用来上课就可以耗掉学生不少时间[睡]。理论知识为主，在实际里能运作的例子才是真学识……这书用来学习就可以消磨不少时间。1.物流成本管理的目标物流成本管理的目标是通过对物流成本有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而降低物流总成本以及提高企业和社会经济效益。目录分析第1章现代物流成本管理概述第3章物流作业成本管理第2章物流成本信息获取上篇物流成本管理理论第4章物流成本预测与决策第6章物流成本绩效评价第5章物流成本预算上篇物流成本管理理论第1章现代物流成本管理概述1.1物流成本管理的意义1.2物流成本的构成与分类1.3物流成本管理的内容与方法第2章物流成本信息获取2.1物流成本核算的内容与步骤2.2物流成本会计核算方式2.3物流成本核算的统计方式第3章物流作业成本管理3.1物流作业成本管理概述3.2物流作业成本计算3.3物流作业成本控制第4章物流成本预测与决策4.1物流成本预测4.2物流成本决策第5章物流成本预算5.1物流成本预算概述5.2物流成本预算的编制第6章物流成本绩效评价6.1物流成本绩效评价概述6.2物流成本绩效评价指标分析第7章货主企业物流成本管理第9章物流项目成本管理第8章物流企业成本管理下篇物流成本管理实务第10章物流日常成本管理第11章战略物流成本管理第12章社会物流成本的统计分析参考文献下篇物流成本管理实务第7章货主企业物流成本管理7.1货主企业物流成本管理概述7.2货主企业物流成本计算与成本表7.3货主企业物流成本分析第8章物流企业成本管理8.1物流企业及其成本概述8.2物流企业成本计算8.3物流企业的物流成本分析第9章物流项目成本管理9.1物流项目成本管理概述9.2物流项目成本的估算与预算9.3物流项目成本控制第10章物流日常成本管理10.1物流日常成本管理概述10.2物流成本日常管理的方法10.3物流成本的日常控制第11章战略物流成本管理11.1战略物流成本及其管理概述11.2企业战略物流成本管理11.3供应链物流成本管理工具——现金流量周期第12章社会物流成本的统计分析12.1社会物流成本分析方法概述12.2社会物流核算指标及计算方法12.3中、日、美社会物流成本的比较分析12.4社会物流成本控制精彩摘录精彩摘录这是《物流成本管理

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