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文档简介
发电部安全生产考核管理制度1.引言发电部是公司重要的生产部门,为了确保发电部的安全生产,保障员工的生命安全和财产安全,制定了本《发电部安全生产考核管理制度》。2.考核目的本制度的主要目的是确保发电部在安全生产方面的合规性,提高安全管理水平,减少事故发生的概率,保障员工的工作环境和生命安全。3.考核内容3.1安全培训考核(1)新员工安全培训考核:对新入职员工进行安全培训,并进行考核,确保其掌握必要的安全知识。(2)在岗员工定期培训考核:定期对在岗员工进行安全培训,并进行考核,以验证其对安全操作流程的掌握程度。3.2安全生产管理考核(1)安全生产设备管理考核:对发电部使用的各类设备进行定期检查,确保设备正常运行,杜绝安全隐患。(2)安全操作规程落实考核:对发电部员工进行现场检查,验证其是否按照规定的安全操作规程进行工作。3.3突发事件应急考核(1)突发事件应急预案演练考核:定期组织突发事件应急预案演练,检验发电部员工对突发事件的应急能力。(2)突发事件应急保障考核:根据实际突发事件,对发电部应急预案的执行情况进行评估,及时改进和完善应急措施。4.考核流程4.1安全培训考核流程(1)新员工安全培训考核流程:分配专人负责新员工安全培训;安排培训时间和地点,明确培训内容;进行培训,提供培训材料;定期组织考核,评估培训成果。(2)在岗员工定期培训考核流程:制定定期培训计划;组织培训,提供培训材料;定期组织考核,评估培训成果。4.2安全生产管理考核流程(1)安全生产设备管理考核流程:制定设备管理计划;定期对设备进行巡检;检查设备运行情况,记录异常;及时修复设备故障,消除安全隐患。(2)安全操作规程落实考核流程:制定安全操作规程;对员工进行培训,并提供操作手册;定期进行现场检查,验证操作符合规定。4.3突发事件应急考核流程(1)突发事件应急预案演练考核流程:制定应急预案演练计划;组织演练,评估应急响应效果;收集并分析演练结果,改进预案。(2)突发事件应急保障考核流程:根据实际突发事件,评估应急预案的执行情况;收集并分析评估结果,及时改进应急预案。5.考核结果与评估5.1考核结果统计与报告根据考核流程的执行情况,进行考核结果的统计与报告,包括考核合格率、存在的问题、改进建议等。5.2考核结果评估与改进根据考核结果统计与报告,进行考核结果的评估与改进,包括对问题的整改措施和改进建议的实施。6.考核奖惩措施根据考核结果,对优秀的单位或个人给予奖励,对存在问题的单位或个人进行批评教育并进行相应的处罚。7.考核周期与时间安排本考核制度按季度进行,具体时间安排由公司总部安全生产部门确定并通知发电部。8.相关文件与制度本考核制度与公司其他相关安全生产文件和制度相衔接,发电部在制定相关制度时需要参照执行。9.
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