电大国际企业管理总复习定稿版

电大国际企业管理总复习布不广的中小型国际企业海外子公司数目较少且分布在邻近国家的▲产品在其生命周期中的哪一个阶段成本D▲当公司直接卷入在国外的采购或推销,海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场,或是将生产的过程进行分离,把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家,此时该跨国公司处于国际产品周期的(C标准产品阶段)工业化,各种生产在世界上处于领先地位”益并客观地观察\评估和理解不同文化的差异,他们有着较强的(D文化敏感性)▲决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定其发生结果的概率,这种决策属于(C不确定性K▲跨国公司在60-70年代采取的“合同式电子制造”方式,属于跨国公司发展阶段L▲利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属N▲哪个国家或地区的公司较多地采用国▲战略联盟的概念最早是由(简·霍普兰德)▲政治体制是一个国家的国体和政权的组▲直接分销渠道和间接分销渠道的区别在▲质量管理发展经历的“事后把关型”的▲转移定价是国际企业出于对共同利益的考虑,人为制定的(D背离)正常市场价格的内部交易价格A★按照对国际企业赢利能力和东道国经B★不符合生产标准的常见问题有以下几C★产品生命周期包括哪些阶段(投入期;★分包的优点在于(CDE获得技术竞争优势;G★各国经济发展一般要经历以下哪几个成熟阶段;高消费阶段)技术优势;规模经济优势;货币和资金优势;组织管理优势)★国际技术引进的动因有(节约论;追赶论;减少风险论)★国际经营管理是一种带有很强文化色彩是后天习得的;文化具有适应性)★国际利益分配模型表明,资本的跨国移动★国际企业采用并购方式进行国际直接投资的主要优点是(可使企业迅速进入目标国市场;可迅速扩大产品种类;可与“当地化”战略相辅相成;从被“吃”企业的资产价值低估中得到好处)★国际企业的文化环境包括(ABCDE语言;★国际企业文化的层次包括(ABC心理层次;★国际企业文化的基本特征包括(民族性;★国际企业在生产和营销活动中遇到争议★国际企业组织结构形式选择必须综合考者思想;产品多样化程度;国际营销比重)际仲裁院;美国仲裁协会;瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院;国际商会仲裁院;中国国际经济贸易仲裁委员会)★国际税收协定主要包括哪些内容(ABCDE无差别待遇;防止国际避税与逃税)张市场;防止竞争过度;挑战大企业病)H★海默提出的对外直接投资的条件是★霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程主义与集体主义;权力差距;不确定性的规★奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段.国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员主要包括以下方面(ABCDE奖惩要采取不同★交易性人力资本理论包括国民的(道德;★近几十年来,从国际直接投资的投向看,产投入要素的组合;转移生产地点)★决定国际企业组织结构的外部因素包括本土技术单位;转移技术单位)公司名义赢利能力)★两缺口理论认为,制约发展中国家经济增M★美国社会心理学家霍夫斯蒂特提出的衡量不同国家文化差异的标准包括(ABCE个体主义与团体主义;权力差距;不确定性★美国营销学家麦克塞把营销因素分四类,N★哪三种市场不完全导致企业拥有垄断★区域性经济集团呈现以下特征(区域性强;保护性强;具有共同目标)让广大员工参与决策;减少管理层次)S★生产系统不能达到设计标准的产出量,主要原因有(ABCDE原材料供应商交货不及★实行弹性工作时间体现了(给予工人更大有力的计价货币;在合同中订立货币保值条平愈高,则居民的购买能力愈强,从而潜在的市场需求愈大,它是国际企业的产品出口或使当地生产有销路的保证.收入水平的研人均收入;可自由支配收入)★税收管辖权是指一个国家行使其征税权管辖权的类型有(BDE地域税收管辖权;公一些相通的原则,包括(ABCDE税收的中性对等表达原则;税收抵免原则)模资金投入即可打入国际市场的快捷方法;★信息沟通过程的基本要素有(ABC编码;来自生产要素市场不完全的优势)是国外资源;国际化经营活动往往是在多领域进行的综合性经营活动)★以下属于生产辅助性活动的有(采购;维★引进的技术应当具备哪些特性(先进性;★影响国际营销定价的因素有(成本因素;可证合同中确认的内容有(技术使用权限;文化”更多地体现出经济性√A▼按照国际生产折衷理论,如果企业具B▼并购可以从被并企业的资产价值低估国际企业可划分为资源型、制造型、服务放在亚太地区√化战略比合同战略更好×接投资完全取决于一国在资金、技术、市场和经济发展水平的绝对优势×E▼二战后,世界经济进入国际化阶段,国√意思是说沟通不能被收回和不能被消除√▼构成跨国企业垄断优势的因素有技术优势、规模经济优势、资金和货币优势、组▼寡占反应现象的成因主要在于寡占行业中企业尽可能多的获取短期高额利润×商的现有设施生产规定的产品,但该企业仍包揽产品营销责任×命周期的演进,贸易格局和产品流向发生逆向变化,每个国家都可以根据产品在生命周期不同阶段的优势和条件,在国内生产、出口和对外直接投资之间进行选择√▼国际分工与合作不是国际经济一体化和世界市场发展的基础×√×√×√√√N▼内部化理论认为在所有权和控制权分√×R▼人均收入决定了居民的基本生活水准料不符合规格、生产计划调度混乱、缺W▼文化冲突是两种文化之间的对立和排√√备、销售能力等潜力,扩大产品组合的广度,这是扩张型产品组合;在同一产品线内加深生产销路好的产品项目或提供某些特需产▼引进技术比起自行研制来说风险较小√和协调成本上升,使一些企业出现了官僚式的低效率,致使决策缓慢,难以对瞬息万变的市场做出敏锐的反应。这种现象被称为“大企业病”√√√√文化”更多地体现出经济性国家所经营的企业拥有持续利益的一种投资,其目的在于对该企业的经营管理具有发动.投资者不参与对拥有股份或债权的企业式如⑴购买外国企业的股票⑵购买一国政B◆把同类企业间的技术水平转移称为水外子公司的管理采用集权式的计划与控制位位◆弗农把产品生命周期划分为三个阶段,即段方式主要优两种,一是采取新建的办法,二是“组织跟着战略走”邓宁教授在《国际生产与跨国企业》一书称备、销售能力等潜力,扩大产品组合的广度,这是扩张型产品组合可靠性和经济性◆引进技术比起自行研制来说风险较小销售渠道和销售促进◆营业推广能在一个较大的市场上起到刺激早期需求、扩大销售的作用素、市场因素、政府政策和法令及管制因大有权全部属于投资者,投资者提供全部资金,独立经营,获取全部利润是条文对等表达原则相对较低,以迅速打开销路,这是渗透定价◆直接投资享有国外经营管理权部分是直接工资收入,另一部分是福利待遇◆组织道德和社会道德是个人道德素质的两个组成部分业出现了官僚式的低效率,致使决策缓慢,公司的管理采用“分权式的计划与控制”型”组织控制体制是母公司对海外子公司场上实行不同的价格.通常有顾客差别定价,般经历投入期、成长期、成熟期和衰退期种从企业实际出发,对产品组合在国际市场上式终用途、生产条件和销售渠道等相互关联业产品的独家经销或独家代理权外子公司的管理采取“分权式的计划与控制”弹性工作时间;以团体装配线取代装配线;动一名副总裁兼任主管,代表总部管理、协调利益分配模型,由美国经济学家麦克杜格尔人将该模型发展成分析借贷资本国际运动度法是另一种文化的成员公司拥有很大的自主权,基本上是独立活动,只是定期向母公司汇缴股利程,以内部市场替代原来的外部市场.知者把产品价格定得很高,赚取尽可能多的利润,可及早收回投资及不同产品类别之间的相互依存关系的基础上,将以上两种或三种组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构予职能区域、地理区域和产品组三维因素全部业务进行纵横交叉甚至立体式的控制干区域部,每个部管理该区域范围内的全部门负责各自领域内的所有国内外业务型”是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与集权式的控制”.即集权与分司的相互关系强调在保证企业总部有效控制的前提下,给予子公司较大的自主权定费用可以获得的,并能够实现价值增值的,依附于某个人身上的价值存量把产品价格定得相对较低,以迅速打开销路,打开销路渗入市场后,再逐步提高价格运行中固有的不完善之处,也就是完全依靠市场机制本身是无法实现资源配置和社会素险约是核心产品的载体.它通常由五个标志构成,即品质、特征、式样、商标和包装研制某种新产品,共同提供、共同分享开发动提供用作生产投入品的零部件及相关技术将其所获得的技术使用权转售给第三者海外子公司的一切决策权包括生产权、人事权、销售权、资源调配权等基本集中于公司总部⑵公司总部建立起各种控制标准,要求各子公司并购战略进行扩张?国际企业之所以热衷于采用并的时候,整个世界都进入一个产业结构和产业转移的新阶段.这一次世界范围内产业转移与人类社会产业,则保留研究开发部分,将生产装配部分向发展中国家转移,发展中国家则选择某些领域加大投进产业的选择性,不甘心只是跟在所谓发达国家的“雁形序列”后面爬行.分析一国的产业结构状况,判定一国经济发展水平,是国际企业寻求国际投资契机,确定投资领域、规模、经营方式的一个参考缺点?⒈产品出口战略不仅为试探国际市场行情的它是全球化战略的起点,为更深层意义上的界几个地区,或企业与国外公司有某种形式的经营垒等⑵汇率方面的不定期波动也使得国内企业在出口贸易上面临风险⑶国外进口商保持成功的合作关系比较困难或代价高昂⑷出口所需支付的各期各阶段应采取什么样的产品策略?⑴产品生命善,因此销售增长缓慢,通常不能为企业带来利润,销售增长较快,能为企业带来较大利润,同时市场汰而停止生产⑵产品生命周期各阶段应采取的产馈,不断改进和完善产品性能满足市场需要②当产分化市场.这样既可以满足不同消费主体的不同需此时企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品联性而言,其较多或较少要取决于企业希望仅在一个领域内还是在若干个领域内获得良好声誉深度、关联性的区别,就会形成不同产品组合的方式,产品组合策略大致有以下几种⑴扩张型产品组技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,产品的信誉吸引慕名来购买中低档、廉价产品的多个目标市场结合起来的产品组合⑹差异性产品组合.包括两种方式:一种是在同质市场上众不同的产品;另一种是在市场细分基础上将尚未生产销路好的特殊产品项目或提供某些特需产品管理模式,即把财务决策权高度集中于公司总部,对另一些国家的子公司实行财务分权不一定区域集团形成鼎立格局;科学技术将继续推动世界经济的发展;经济政策对世界经济的影响日益重要再经营其他竞争性产品.这是一种最窄的销售渠道.家对外投资和接受投资具有随年人均国民生产总值的增长而增长的趋势,而对外净直接投资呈现出比较规律的变化.对外直接投资的规律性变化分为或较小的负数,这些是因为国家的企业不具有所有权优势,也没有内部化优势,因此没有对外资吸收投资大于对外投资.这说明由于实施进口替外资减少,或对外直接投资速度快于接受外资的速于发现取得国外的区域优势威尔斯认为,发展中国家对外直接投资动因有以下几个方面⑴保护出口市场.由于世界贸易保护主义益倾向于通过直接投资手段突破发达国家的进口配额限制,这实际上是保护出口市场的延伸⑶谋求低成本.一些工业化进程比较快的国家和地区的企对发展中国家做出到其他国家投资决策有重大影荡,一些公司为避免资产损失,常寻找机会产,对外直接投资⑹其他特别因素生产过程,可以很快用海外新技术武装自己的产品,化经历了哪几个阶段?根据“价值链”理论,国际企业组织结构模式的变迁经过了三阶段⑴独立的如下几方面?技术优势;规模经济优势;资金和货币业构成的行业中由于每一企业的任何行动都会影响到其他几家企业,因此任何一个大企业都对其他几家企业的行动很敏感,并针对某一企业率先采取行业中的企业尽量避免不确定性和减少风险的动机低成本②缺点:由于对中间商的依赖性太强,市场适应性改变的情况下,以同一产品直接扩散到所有市场⑵产品实体不作改变,但其效用性质却随各国而异⑶改变产品实体,但仍然提供相同的效用和功在产品实体和产品效用上均做出适当的改变⑸产分.国际企业为了达到长期收益最大化的目标应如何在这五种战略中做出选择,并无统一的公式可循.一般说来,企业的产品战略一定要和市场态势以及进公众对企业的信任和支持,利用传播的手段以及企业与社会、企业与消费者,以及企业与其同行关系的活动.内容⑴加强企业与东道国的顾客、中间商、供应商、行业同行、各民间团体、政府部门和合作,以建立良好的关系⑵收集东道国不同层次的公众与团体对企业政策、产品等方面的意见和态度,并做出积极的反应,改善企业经营⑶注意处理公众意见和不满情绪,树立一切为顾客着想的形象⑷热心为顾客服务⑸对来电、来函和来访热情往把触角伸向不同的行业和领域,开展多角化竞争,常高于购买、引进的费用,这促使企业倾向于购买是国外的先进技术是一种合理的选择⑶减少风险论:技术引进比起自行开发来说风险较小理就成了国际企业财务管理专门研究的课题,另外,渠道?⑴企业内部资金,包括:企业内部积累、母公源、东道国资金来源、国际资金来源通过合作,使母公司与子公司的经营目标充分实现,盾某些方面出现较强的地区差异化③全球性产品型组织结构.适用条件:经营规模庞大、产品种类与造、就地销售的企业;各种产品较少采用相同的销设计、制造、行销统一起来的企业④全球性混合型组织结构.适用条件:公司规模庞大、经种类多且经营地域宽广;公司成长快、兼并了分布不同于国家或经营不同产品的企业⑤全球率高的管理网络;公司有基础允许资源在多重部门要有本国中心型、多元中心型和全球中心型⑴本国中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用“集权式的计划与控制”⑵多元中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与控制”⑶全球中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用集权与分权相结合的管理体制法搬到子公司去实践⑵从东道国招聘人员.好处①人事成本低.当地人对本国的市场状况、商业习等建立良好的关系,从而有利于子公司在东道国树立良好的企业形象③选择当地人出任海外子公司④利用当地人管理海外子公司,为当地管理人供了晋升及实现自身价值的机会,从而可以们对公司的责任心,调动他们的工作热情和积极性⑤从东道国招聘人员可以使国际企业在东道国敏感的政治形势中,以一种不太引人注目的形象存在,人才市场为企业选择这种经营人员打开了方便之谈判技巧等方面各具特长,他们利用世界经济一体服务的公司从事投资管理、生产管理、营销管理较喜人.这种类型的经营人员是企业国际化经营人员选择和培养的最高标准,是实行全球大市场战略的基本保证.不足之处:这种类型经营人员的人工成本较高,流动性大,总公司控制其经营行为的难度也较大,是大多数跨国公司国外经营人员的主要气候会影响产品的包装、产品保护措施、机械设备的适用性、工作环境、作业制度等⑶国家出现研究主要包括三个方面的内容:资源的拥有情况;常所说的是技术许可证②通过贸易或投资方式附带进行技术的转让,在承包工程和交钥匙工程后转让操作技术、通过合资合作和联合开发的方式转让技术、在销售商品的同时转让其中的全部或一部分技术、在加工贸易中转让有关加工技术◤国际企业进行战略控制需要综合考虑哪些因素?即国际企业战略控制的内容⑴总资源配置决策控制⑵重大经营决策控制◤国际企业经营所须应对的政治风险主要有哪些?府行为联系在一起,主要有⑴东道国政治稳定性.式.政权更迭频繁但比较平稳而且政策连续性较强,对外国企业的经营不会有很大的影响;但是,政权更替频繁而且突然,企业在经营策略上态严重时,常常造成对管理人员的人身伤害和企业混合政策是市场经济国家政府调控宏观经济的主要手段,政府通过控制货币流通和调整政府开支来更重要的影响来自东道国政府对某些外国企业的技术环境对于企业的影响表现在技术革命所带来的产业革新.技术环境的改善必须有赖于国际企业、政府及重要研究机构的共同推动达到这样的标准:能被公司的企业文化所完全同化,管理技术水平⑵对文化差异的敏感性和适应性⑶语言及人际交往的能力⑷责任心和使命感⑸经理人员及家属移居国外的愿望和动机⑹个人因素国际企业可以分为①水平型:母公司和子公司之间同类业务②垂直型:母公司与子公司之间实行专业司生产经营的产品不仅跨行业,而且互相间毫不相以分为以下类型①资源型:即直接投资于资源所在随着当地工业化程度的提高,投资转向资本货物部金融、保险、咨询等服务生产与跨国企业》一书中提出了国际生产折衷理产品的需求弹性,在不同市场上实行不同的价格,经济性,即价格水平与销售量、利润的基本关系,于客观环境发生变化,企业须不断对价格加以调整,①可使海外事业的管理一贯化,易于贯彻企业宗旨,活动效率高,不会发生在指挥和信息传输上的混乱情况②可以进行资源的综合调配,协调各海此,国际事业部协调和支持海外活动的能量有限②容易造成国内和国际事业部门的冲突③国际事业部因为势单力薄,往往会产生盲目扩充机构的不良环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从过各种类型的中间商把商品从生产者转移到消费者或用户那里,实现商品所有权在国际市场上的转适当的时间把商品运送到国际市场的适当地点实际市场推出新产品时,通常选择取脂定价或渗透定价⑷价格调整策略:价格调整是企业扩大国际市场份额和获取更高利润的重要策略衡很难达到、合作开发的技术被滥用J◤技术转移的类型和实施方式?技术转移的类型:速将产品推向国外市场,取得良好的时间效益②减少了企业所承担的外汇风险及各种出口信贷的风险,对资金铁使用有一定的安全性③企业不必设置制了企业在国外市场上的经营销售能力的扩大⑶会文化环境,是实现国际企业有效经营的必要条件.人们在各式各样的异国文化中是否只能手足无措公司在中国成功经营堪称是实现跨文化的巨大优势,可以说,认真有效地分析民族文化环境是国际领域广泛、规模巨大.这种空前的并购规模将有可重大转变⑴优点①并购可以使企业迅速进入目标“当地化”战略相辅相成④并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处⑵缺点①并购过程中价值评估困难②各国企业在地理、传统、文化、企业形象等方面存在差异,并购很难使业间的差异很快得到大的改善,并购后往往对工业品的需求主要与人们的日常基本生活有关;础设施开始建立;人力资源素质有所提高⑶第有大规模的需求;各种资源、特别是人力资源先进科技的机器设备及其体系在生产过程中得以广泛运用;企业以及整个国家在世界政治经济舞台高消费阶段.这个时期的社会特别注重改善和提高居民的生活质量,所以在生产方面重视耐用品的意义:一个国家或地区的经济发展水平、基础设施的完善程度、劳动力的技术水平、居民的收入水平和购买能力通常与该地区的经济发展阶段有阶段不同,使企业进入该地区或国家可能给国际企商品送到目标市场⑷销售促进.使消费者了解商品,进程是:商品进出口--劳务进出口--投资活动,这第一间接,商直接,商直接,国贸合直接,国贸合构广阔的经济背景下思考,使公司控制、指挥一元化,求得最佳的资源组合,创造最大的利润⑵缺点:公沟通网络,经营成本较高,公司的规模过于庞大,不代人力资本理论.认为,在人的素质中,除了个人的性人力资本;国民的道德素质、信誉和社会关系可以节约社会和个人的交易费用,称之为交易性人力资本.国际企业的人力资源管理在提高对基础性人力资本的投入的同时应尽可能降低交易性人力资素质的提高对国民经济发展的意义在于它能有效地节约市场主体的交易费用和企业内部组织费用②组织道德与社会道德.个体的道德素质分为两个部分:组织道德指个体对自身所属组织的忠诚程度和奉献程度;社会道德指个体对社会的忠诚程度和奉献程度③个体的道德选择⑵信誉.信誉是他人对组织或个人内在能力、道德水平及其他各方面综合素质的总体印象.信誉在市场经济中起到一种信号传递的作用,组织和个人的信誉表现为两信誉可以降低拥有者和全社会的交易费用.原因:时候,就可以有效抑制交易各方的机会主义的倾向,防止短期行为.四是良好的国民信誉不仅能降低一们在社会交往的过程中形成的一种人与人之间的联系①社会关系增强了行为主体获取信息的能力②社会关系可以使行为主体扩大对利益相关者决策的影响力③人们为了维护一定的社会关系愿意做出一定的物质上或道义上的牺牲④人际关系为组织和个人的交易活动提供了一种信用机制⑤人的影响?⒈国际企业对海外投资,对本国经济的发展有着重要的影响⑴正面影响①增强了本国解各媒体的特点外,还要考虑以下因素⑴产品特性⑵国外消费者接触媒体的习性⑶信息内容和特点社会文化环境无影无形又无处不在.众多数字表明,式?技术转移是指拥有技术的一方通过某种方式把转让,即技术许可证;另一类是通过贸易或投行技术转移时,必须在许可证合同中对技术使用权序、办法等进行确认⑵依附贸易或投资的技术转让①在承包工程和交钥匙工程后转让操作技术②通过合资、合作和联合开发的方式转让技术③在销售商品的同时转让其中的全部或一部分技术④在加工贸易中转让有关加工技术程调整和组合⑵国际贸易呈现新特点.各国经济对国方式之一资金投入即可打入国际市场的十分快捷的方法②通过出售一揽子特种经营权,提高了特许专的知名度③特许经营使用费往往被记入到企业所笔十分可观的额外营业基金收入⑵缺点①适用面别是在发展中国家,由于政府干预经济或政局不稳和语言障碍有可能抑制特许经营在国外的有效发展授权,使代理人拥有充分的行动权力.最根本的一人错误地使用,尤其是在设计分销体系的时候.分利的全部风险.买卖关系也可能出现在特许关系中,理人员.相比之下,特许经营利用他人资产扩大市◤通货膨胀对国际企业经营会产生什么样的影响?通货膨胀是一国经济环境的一个重要方面,因为它影响着利率、汇率、生活成本甚至对一国经济政◤为什么说垄断优势主要来自对知识产权的占有?构成跨国企业垄断优势的因素很多,其中主要因素窍、无形资产等要素.其中新产品、新生产工艺和产品特异化能力是最具实质性的构成部分,它们不仅使投资企业具有独立性,而且常常是东道国市场最需要的.企业的垄断优势主要来自对知识产权的占有,而知识产品可以多次重复使用而不减少其使用价值.同时知识资产在跨国公司内部转移的成本很低或等于零,国外子公司可以在不增加成本的情况下利用它而获得当地企业不具备的竞争优势主要因素?所谓内部化,就是把市场建立在公司内部的过程,以内部市场替代原来的外部市场.知部化的重要因素.这主要是由于⑴技术、知识等产性质,企业必须利用差别性定价来获取垄断地位所产品市场的买方存在较高的不确定性,买方可充分的认识,外部市场也难以对知识产品准确定价,如果将买卖双方置于一个企业组织内便可消除这种不确定性,并借助内部市场定价机制充分实现知识产品的价值⑶知识产品的公共产品性质决定其取本国中心战略模式是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的,我国企业的跨国经营尚处于初人的素质中,除了个人的知识、技能和体力对财富起增值作用,个人的道德素质、信誉和社会关系也国民的知识、技能和体力是社会和个人创造物质素质、信誉和社会关系可以节约社会和个人的交资源管理在提高对基础性人力资本的投入的同时应尽可能降低交易性人力资本的支出提出了劳动的国际分工理论或对外直接投资的宏观经济理论.他指出,对外直接投资是促进国际上生产要素价格均等化的重要因素.他认为外直接投资应该从投资国已经或即将处于比较劣势的产业中投向东道国比较优势或者潜在比较优势的产业中.因此,一国对外投资应该按边际产业为序依次进行.小岛清称这一国际分工的原则为“补充比较优势原则”.从宏观角度看,这种类型的投资将为当地熟练劳动力和管理人员的成长,推动东济的发展.对投资国来说,将在本国丧失比较优势集中发展那些具有比较优势的产业,进一步提升本国的产业结构.同时,通过这种投资国会为东道国的产品提供市场,东道国通过出口会增加自己在国际市场上的购买力,从而为投资国较高层次的产品出口开拓更广阔的市场可合同,由享有专利产品、服务或技术的输出方将付给输出方专利权使用费⑴优点①不必耗费大量缺少资金和管理资源的小公司所青睐②它是穿透国外市场障碍的有力武器.通过签计技术转让的许和工业界压力、偏重国产品牌的销售体制、关税转让协议书签字生效后,输入方就控制了生产、销有可能成为企业未来的劲敌指在市场上选择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品.它是一种介于宽与窄之间的销售对市场加以控制;当生产企业缺乏国际市场经营的经验时,在进入市场的初期选用几个中间商进行试险.其局限性:企业难以在营销环境宽松的条件下实现多种经营目标;渠道对非选购品缺乏足够的适应性;企业要为被选用的中间商提供较多的服务,所必须具备的素质/选拔国际企业经营人员的标用短⑶具有强烈的刺激性,可获得消费者的快速瓜,特性;市场竞争⑶企业本身因素:企业的规从长期来看,本国货币价值的稳定程度主要是由本响汇率变动的直接因素.一国的国际收支集价值下降,进而导致汇率的下滑⑷利率对汇率的影响:利率的提高和降低,可引起短期资本的国际流动,从而影响汇率的变动⑸宏观经济政策对汇率的影响:在当前浮动汇率制下,各国政府都或直接或间接地干预外汇市场,使汇率朝着对本国有利的方生政局动荡、社会危机或战争,往往会引起征?国际化经营具有以下特征⑴国际化经营的主要活动领域是国际市场.企业开展国际化经营虽企业经营战略的制定、目标市场的选择、产品开业的国际化经营活动,主要是通过其在国外设资、合资,也可采取合作经营的形式⑶主要利用国外资源来开展国际化经营.企业经营国际化动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带段⑴当产品处于投入期时,应该注意市场信息反馈,机,阻止其进入市场⑶当产品进入成熟期后,应该推行市场渗透战略,适当改变产品外形、包装、适应市场的不同需求⑷当产品进入衰退期后,将处于衰退期的产品从一个国家市场转向另一个素?⑴在技术引进决策时必须考虑以下方面的因素:才策优势?⑴中国企业实行国际化经营具有现实的可能力在海外进行直接投资,参与国际竞争的企业②已国际惯例和跨国经营管理知识,有能力在海外进行投资和经营活动的企业家⑵相对优势:我国在某些某些技术领域国国际上处于领先地位,许多工业技术在发展中国家具有适用性和吸纳性阶段?⑴对外出口产品.国外市场需求的刺激会促使厂商做出积极的反应.在国内市场已取得经营成功的情况下,出口产品到国外市场可以扩大运用厂商的内部资源,这种扩张从开始依靠中间商发展到建立自己的国外推销网,产品外销的比重逐渐提高量达到一定程度时,在东道国当地生产当地销售的成本将会相对降低,于是厂商就会转向对外直接投源和资源的获取,以全球经营战略来配置生产要素.跨国公司与在各国的子公司形成一个统一的共同体,在这个共同体中,已不存在国内经营与国外经增加外汇的流出,另一方面又影响了国内生产总值进外资而使本国的劳动力、土地等要素得到充分利用从而增加了国内生产总值同时也由于引进外衡.其次资本的跨国移动还对国内收入分配产生影资本的输入降低了国内的收益率,国内原有资本的分利用.其收入也明显增加其实也是双赢展中国家虽然还不具备发达国家跨国公司的雄厚实力,在技术尤其是高精尖技术的掌握上也没有优势,但在进行对外直接投资活动中仍具有以下竞争优势⑴小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势.大多数发展中国家的国内市场小于发达国家建模市场的需要,发展中国家的跨国企业往往采用劳动密集型技术.这种优势使发展中国家跨国公司在比其更贫穷的国家和地区的经济发展过程中起到应有的作用⑵使用当地资源和生产当地需要的产品的优势.因外汇限制、东道国鼓励本国工业化政备、人才和研究开发能力,使用当地原材料和零部件.这不仅降低成本,而且保持了与东道国融洽的经济合作关系.发展中国家跨国公司生产的产品许近年对外直接投资的实践看,还有三个重要许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础.当前跨国直接投资发展较快的发展中国家有三类①近年经济发展迅速的新兴工化发展达到一定水平的发展中大国③拥有庞大石油外汇储备的石油输出国.这些国家经济的迅速崛起和大企业集团、大财团的发展为对外直接投资接投资通常是这些国家实行特定经济发展战略的资源对企业支持和援助,使这些企业在不具备所有权优势条件下进行跨国直接投⑶在吸引外资过程中积累了经验,培养了人才.在吸收外资、引先进技术,而且通过合资办厂,锻炼了一大外资引起的效应,已转化为发展中国家迅速走向对业务,但其生产过程是相互联系和衔接的⑶混合型.资于资源所国以获取本国所短缺的各种资源和原投资、对政府和国际金融机构的贷款、技术授进出口贸易:是企业国际化进程中最初的经营方式,也是当前国际企业生产经营活动总体中占相重的经营方式.商品的国际贸易除了传统的交的内容很多,主要的有通讯、运输、银行、保险、或协议,从事工程承包、管理及技术咨询等经营活动.主要有制造合同、工程项目合同、交钥匙工程合同;管理合同;国际分包合同、劳务输出方面⑴正面影响①增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易.国际企业通过在外汇收入,改善国际收支状况②保证本国所需资源国际企业对外投资常把获取稳定的原材料供应作为主要目的之一.国际企业通过对资源丰富国家原料、矿产品部门的投资,不仅可以弥补本国资源的不足,而且可以节省原材料进口成本③有助于本国输出本国的夕阳工业,把将要淘汰的技术和生产线经济发展对资本的需求,容易引起本国经济增长困道国经济的影响也有正面和负面两个方面⑴正面发展.资金不足往往成为阻碍发展中国家经济起飞道国经济发展提供一部分资金,从而推动东道国的技术和管理水平,也为他们培养了一大批掌握先进技术和现代化经营管理经验的专门人才③促进东道国对外贸易的发展.国际企业在东道国投输入到国际市场,从而也可以牵动东道国的产品出口,促进东道国对外贸易的发展⑵负面影响①国际加剧东道国资金短缺的矛盾②对东道国不合理的供应当地市场类型,这些企业往往是进口多于出口,加上东道国对国际企业的内部贸易难以控制,因而决策对象,从而使资源配置在一定程度上得达到规模经济,促进生产力水平的进一步提高.另流动.国际企业组织全球生产主要是通过直接投资进行的,同时国际企业的运转也需要巨额的流动资企业控制着这些资本,使其成为国际资本流动的重际间的流动,同时也推动了跨国银行的发展⑵促进国际贸易的增长.国际企业在国外的直接投资带动和开发新技术,成为先进技术的主要开发者和技术输出,可以在东道国占据一定的技术市场份额,技术从研究到商品化的周期以及技术生命周期呈三种⑴成本导向定价法:以成本为中心的定价方法是以成本加利润为基础,完全按卖方意图来确定商向定价法往往需要根据企业特定的目标利润、目叫投资收益率定价法,是根据企业的总成本和计划的销售量(或总产量)及按投资收益率制定的目标利润而制定的产品销售价.再加单位产品目标利润