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文档简介
1、4s店吧台员岗位使命4s店吧台员岗位使命 【篇一:4s店人员岗位使命】 xxx汽车销售服务 组织结构图 总经理岗位使命 1、全面负责公司的日常经营、管理工作。 2、 负责调研与分析市场和行业现状,结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。 3、 负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,确保各项计划及指标的完成。 4、 负责完善4s店各项管理,健全岗位使命目标,继续改善各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并确保企业可继续发展。 5、 负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、
2、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。 6、 负责市场信息、宣扬推广、客户拓展和服务联系等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩展市场份额。 7、 负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行品牌总公司的管理体制。 8、 9、 负责协调、激励所属部门的工作,保持6s管理,并严格进行量化考核。负责对所属员工支持激励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。 人资行政经理岗位使命 1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作,组织制 定公司规章制度,公布有关事项的通告、通知等。 2、负责公司企业文化的规划及宣扬工作。 3、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档
3、案的管理和保密 工作。 4、负责公司各项证照的审核、年检工作。 5、负责对公司 固定资产、办公设备的管理工作。 6、负责公司各项规章制度的组 织学习和落实、检查工作。7、负责管理公司的后勤服务确保工作。 8、负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。 9、负责人力 资源招募、员工培训工作。 10、负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。 11、负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。 12、完成领导交办 的其他任务。 人资主管岗位使命 1、负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司人 力资源规划 工作。 2、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理; 3、负
4、责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理; 4、负责做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的 执 行状况; 5、负责公司人事档案、劳作合同的管理工作; 6、负责 每月各项人事报表的处理工作。 7、完成领导交办的其他任务。 行政专员岗位使命 1、负责协助人资行政经理完善、落实公司的各项规章制度、并监 督执行状况。 2、负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等 文件的成文工作。 3、负责公司各项文件的接收和发放工作。 4、负责协助人资行政经理对公司固定资产、办公用品的管理工作。 5、协助人资行政经理管理公司后勤服务确保工作。 6、负责公司各项证照的审核、年审工作。 7、完成领导交
5、办的其他任务。 【篇二:销售中心吧台人员岗位使命】 销售中心吧台人员岗位使命 岗位使命及标准: 1、保持整洁仪容仪表,保持优良的精神状态,以便为客户提供热情、礼貌、专业的接待服务; 2、负责来访客户休息区的酒水服务; 3、客户到访后,吧台服务人员应主动上前向客人问好,同时礼貌 询问客人是否必须要饮品,待客户确认后马上送到; 4、将客人必须要的饮品送至客户所坐位置,礼貌的说:“您好,打搅 一下,您要的饮料,请您慢用。 5、负责天天的饮料盘点工作,并将物品妥善保管; 6、负责器皿的清洗、消毒工作; 7、检查冰箱储藏温度及安全,关于过期及马上过期的饮品,及时处理并做好损坏记录; 8、关于吧台用具如杯
6、子等的破损状况,进行记录,及时上报领导; 9、每日对吧台物品、饮料的使用量进行登记; 10、每日完成工作报告; 11、完成领导交给的其他工作。 【篇三:吧台人员岗位使命】 吧台人员岗位使命 1. 按时上下班,不迟到,不早退,有事必须提前 书面请假. 2. 着装整齐,注重仪表,微笑服务. 3. 领取当天所必须货物和备足各类器具,搞 好营业前的准备工作. 4. 清洁杯具等物品,保持吧台内外环境整 洁. 5. 杜绝一切与吧台无关人员进入吧台. 6. 熟练掌握吧台专业知识及操作技能. 7. 与服务员传菜员保持优良合作,为客人 提供优质周到的服务. 8. 不准串岗离岗或擅自离岗. 9. 上班期间不同意在
7、吧台内抽烟,看报纸, 吃零食等,更不得偷吃吧台内任何食品. 10. 未通过批准不得私自在吧台内存放或 借出任何酒水,食品,否则一罚十. 11. 爱护公司各项设备及财产,妥善保管 好一切物品,减少酒水的浪费和降低用 具的破损率. 12. 负责吧台内日常酒水,食品的盘点工 作,做好每日的销售报表和每月的盘存 报表及每日盘点报表. 13. 做好天天开档工作及交接班工作. 14. 认真执行公司各项规章制度,服从上 级安排. 15. 下班时检查各个电器开关和门锁,做 好防范工作. 16. 节约用水,用电,控制好吧台内的各项 成本及新鲜食品的储存方法及工作. 17. 负责每日所必须物品的领货工作,申购 工
8、作. 18. 每日发货注意货品的日期。 1.天天向下属员工讲解当天工作状况及注意事项。 2.正确传达上级指示,并落实执行。 3.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提 出界定要求。 4.掌握酒水库存状态,做好酒水控制。 5.制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。 6.向调酒员、服务员布置、工作安排班次,并在对客人服务过程中 进行督导,为客人提供优质酒水服务。 7.受理下级员工上报的合理化建议,按照程序处理。 8.制定下属员工岗位技能计划报批通过后协助培训部实施、考核。 9.巡视、监督服务员、调酒员服务程序,并检查班前准备工作和酒 吧关门后的收尾工作。 10.及时掌握酒吧
9、餐具和用具的使用状况。 11.控制酒吧状态,卫生状况,硬件设施的完好,发现问题及时解决。 12.必要状况下向直接下级授权。 13.定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。 14.依据工作必须要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。 15.填写直接下级过失单和奖励单,依据权限按照程序执行。 16.控制服务区域客人状况,及时解决客人提出的问题,适当处理客 人投诉。 17.了解客人,与客人建立优良的关系。 18.营业结束后,检查吧台、服务台并做好善后工作。 19.填写营业报告和各种提货单。 20.及时对下级工作中的争议做出裁决。 21.定期向直接上级述职。 22.关怀所属下级的思想、工作、生活。 领导责任: 1.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 2.对夜总会给饭店造成的影响负责。 3.对夜总会工作流程的正确执行负责。 4.对夜总会负责监督检查的规章制度的执行状况负责。 5.对夜总会所掌管的饭店秘密的安全负责。 主要
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