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文档简介
脱硫项目工程处综合奖惩考核细则一、序言为进一步调动本项目工程处全体员工生产工作积极性,保证正常生产秩序、搞好安全经济生产,做到奖金与安全生产、培训成效、经济效益、精神文明等管理工作挂钩。按照考核细则的变化及生产、经营管理形势不断深化的要求,依照“班组控制异常、工程处控制障碍”的安全生产原则要求,特修订本考核细则。为强化基层管理、提高班组管理水平,各班组可制定出所对应奖项的班组考核细则,对所得的奖金进行二次考核,班委会应当讨论细则的具体条款,保证考核过程体现出班组民主监督。班组的考核结果应上报项目部,作为发放奖金的考核依据。每月的20日前工程处组织人员对上月班组人员的安全监督、生产经营管理、精神文明、月度计划及临时交办的工作进行考评。考评小组由以下人员组成:略----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------二、安全管理考核安全生产1、发生特大人身或设备事故,全部门停发一年安全奖,主要责任者停发一年安全奖,管理人员及责任班班长、相应专业专工(含安全专工)停发五个月安全奖。2、发生重大人身伤亡事故,全部门停发五个月安全奖,主要责任者停发一年安全奖,次要责任者停发五个月安全奖,管理人员(主责任班班长、相应专业专工(含安全专工)停发五个月安全奖3、发生人身轻伤事故,每伤一人全部门停发一个月安全奖,主要责任者停发三个月安全奖,次要责任者停发二个月安全奖,管理人员、责任班班长、相应专业专工(含安全专工)停发二个月安全奖。4、发生中断安全纪录事故(考核事故),主要责任人停发三个月安全奖,次要责任者停发二个月安全奖,责任班班长、扣奖不得低于班内陪扣人员所扣的奖金总和。相应专业专工、安全专工各扣15%、10%月奖,管理人员扣20%、15%、15%月奖。5、发生一类障碍,责任班承担全部扣款,主要责任者停发五个月安全奖,次要责任者停发三个月安全奖,责任班班长、扣奖不得低于班内陪扣人员所扣的奖金总和,相应专业专工、(含安全专工)扣 20~100元,管理人员扣20~100元。6、发生严重未遂, 责任班承担全部扣款,主要责任者停发两个月安全奖,次要责任者停发半个月安全奖,责任班班长、扣奖不得低于班内陪扣人员所扣的奖金总和,相应专业专工、(含安全专工)扣 20~100元,管理人员扣20~100元。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------7、发生二类障碍,责任班承担全部扣款,责任班班长、扣奖不得低于班内陪扣人员所扣的奖金总和,相应专业专工、(含安全专工)扣20~50元, 管理人员扣20~50元。8、发生未发生后果的违章作业或误操作(作业)事件,责任班承担扣款。9、发生火险,责任班承担扣款。10、发生人身轻伤,扣责任班 50~300元。11、发生异常,扣责任班100~200元。12、发生差错,扣责任班50~100元。13、发生不安全及以上事件,而且“三不放过”未落实,每次扣责任者50~300元。14、不安全及以上事件、有关二类障碍、习惯性违规、未遂、异常条款定性的,按考评小组认定后扣款,扣款由责任班承担。发生生产、交通人身死亡或重伤,或一般设备、火灾事故及以上事故,或重要设备损坏、机组非计划停运未按规定履行及时逐级报告,扣奖由责任班或责任人承担。三天内未将不安全及以上事件“三不放过”书面报告送达公司安监,若耽误上报政府部门、上级公司,视上级处罚情况另加扣款,扣奖由责任班或责任人承担。15、隐瞒事故或事故主要情节的, 按定性后的扣奖规定加倍扣款, 超出规定扣款部分由责任班全部承担。16、安全大检查查出的问题,整改不及时考核相应班组人员。17、习惯性违章扣奖执行由责任班或责任者承担。18、根据“部门控制障碍,班组控制异常”的原则要求,班组出现异常及以上事件时,班长、必须陪扣;出现二类障碍及以上事件时,工程处管理人员、安全专工必须陪扣。三、安全活动1、班组每月安全活动 4次,每次活动时间不少于半小时,未完成或完成不好每----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------次扣责任班50元。班组在召开安全活动时,应按约定联系有关部门领导参加。2、安全活动无讨论、无记录或记录不全(包括针对他人不安全现象),每次扣责任班50元。3、发生不安全事项没有组织分析和采取防患措施,每次扣责任班 100元。4、根据现场设备分工,设备管辖人应不定期对管辖区域进行检查,存在问题及时登记,安排处理。执行不认真的按相应管理规定考核。四、安全管理1、工作票不合格,未造成后果的每份扣责任班 50~200元,造成后果加倍考核。2、不按规定穿戴劳动保护用品,未造成后果每次扣责任班 50~200元,造成后果加倍考核。3、进入施工现场的施工人员必须穿戴合格的劳动保护服装并正确佩戴安全帽。严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋或带钉的鞋,以及短袖上衣或短裤进入施工现场。严禁酒后进入施工。违者处罚100元。4、在进行高处工作时,必须正确使用安全带。安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上,禁止挂在移动或不牢固的物体上。违者处罚100元。5、气割或焊接时,要做好防护工作,应采取防止焊花和切割废料飞溅的安全措施,以防伤及他人及火灾及其它事故发生。违者处罚100元。6、氧气、乙炔瓶要距离8米摆放,瓶子要绑好防倒,瓶口也要绑扎好。现场不能摆放多瓶。乙炔瓶不能倒放。氧气、乙炔不能同车、同电梯运输。违者处罚100元。7、检修工作开始前,工作负责人应和工作许可人一起到现场检查安全措施确实已正确地执行,并正确告知工作班成员要检修设备的具体情况。违者处罚100元。8、检修施工人员除自己的工作外,不得对其他设备、开关、阀门进行操作,现场警示标识也不得随意移动。违者处罚100元。9、工作票应附有危险点预控单和外包安全技术交底单,所有工作班成员都应认真学习单上的内容,然后在单上签字。违者处罚 100元。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------10、禁止在机器转动时,从靠背轮和齿轮上取下防护罩或其他防护设备。 违者处罚100元。11、禁止在栏杆上,管道上或运行中设备的轴承上行走和坐立。违者处罚 100元。12、任何电气设备上的标示牌,除原来放置人员或负责的运行值班人员外, 其他任何人员都不得移动。违者处罚 100元。。13、上爬梯必须逐档检查爬梯是否牢固, 上下爬梯必须抓牢,不准两手同时抓一个梯阶。违者处罚 100元。14、盘柜已带电,接线要有专人监护,注意不要走错间隔,防止触电,要做好防护措施。违者处罚100元。15、所有电气设备金属外壳均应有良好的接地装置, 使用中不准将装置拆除或对其进行任何工作。违者处罚 100元。16、在进入电缆沟、孔洞、密闭容器前,必须用空气进行充分通风,确认空气够正常呼吸。违者处罚 100元。17、搭设好的脚手架,脚手板两端应有绑扎。脚手架搭设后,使用人员在验收并签名后才能进行工作。不得自行拆、改脚手架,每天使用前要检查。严禁将脚手架当起重架用。违者处罚100元。18、电工、焊工、起重工、搭架工等特种作业必须持证上岗。违者处罚100元。19、起重机正在吊物时,任何人不准在吊杆和吊物下停留或行走。违者处罚100元。20、临时用电电源盘要有接漏电保护器;电源不能将线头直接插入电源插孔使用,要用插头或锁在接线柱上。电器设备特别是电焊机外壳接地要接好。违者处罚100元。21、防触电,现场先看好用电设备的电源开关, 万一发生触电立即断开电源, 是最有效的抢救措施。违者处罚 100元。22、使用电动工具(砂轮机、磨光机等)时,应戴防护眼镜或装设防护玻璃。违者处罚100元。23、凡具有有毒有害的气体必须戴防毒面具,凡有粉尘的工作场所必须戴口罩。违者处罚100元。24、工器具和安全防护用品要经检验合格,电动工器具外壳、电线要完好。借用的安全工器具双方要确认是好的并登记签。违者处罚100元。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------25、注意防火。除吸烟区外“禁止吸烟”。违者处罚100元。26、工作人员身体不适、酒后或服用嗜睡药物时,应禁止到现场参加工作。违者处罚100元。27、禁止在运行中清扫、擦拭和润滑机器的旋转和移动的部分,以及把手伸入栅栏内。清试运转中机器的固定部分时,不准把抹布缠在手上或手指上使用,只有在转动部分对工作人员没有危险时,方可用长嘴油壶或油枪往油盅和轴承里加油。违者处罚 100元。28、没有违章的嘉奖 100-500元。五、生产管理1、设备定期工作、设备巡回检查等生产管理制度,未造成后果每次扣责任班20~100元,弄虚作假每次扣责任班 50~200元。2、各类记录漏记、错记或记录不全,未造成后果每次扣责任班20~100元,弄虚作假每次扣责任班 50~200元。3、违反电气接地线管理规定,未造成后果每次扣责任班 50~100元,造成后果加倍考核。4、班组生产管理活动未按要求进行,每次扣责任班 20~100元。5、在建设节约环保型过程中,违反相关的管理规定,扣相关责任人20-100元。六、专工管理1、每月20日前,各专工应完成并上交上月本专业工作总结及各种报表,每超期一天扣发该专工 5%月奖。2、专工应按工程处管理要求,作出所辖专业班组的月计划、周计划,以及指定其所负责的更新、改造项目进度计划。未尽到职责和拖延的,每次扣发该专工50~100元。七、精神文明考核1、违反社会治安管理条例,每人次扣责任人 50-200元。2、违反厂规厂纪,每人次扣责任人 20-200元。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------3、上班卫生环境保持差,杂物乱丢、记录表随意存放,每次扣20~50元;4、违反考勤制度,每项(次)扣责任人 20-100元。5、不服从领导工作安排或无故不完成领导布置的各项任务,每次扣责任人50-200。20xx-1-11卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:
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