婚纱摄影公司各部门岗位职责、制度

婚纱摄影公司各部门岗位职责、制度(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢送下载〕婚纱摄影公司规章制度·门市接待规章制度·早上、晚上对区域卫生清扫各一次，中途保持卫生干净。厕所卫生门市与数码部轮番清扫，废纸、垃圾必需晚上倒掉。3．接待客人应乐观热忱有礼貌， 联络顾客应面带微笑，声音保持甜蜜，严禁私打公司 。4．上班时间衣冠不整，在大厅扮装、剪指甲、吃零食等影响公司形象的行为及动作属违规。5．上班时间不得聚众谈天，串岗、上网玩耍QQ，造成空岗/串岗者视为违规。6．严禁趴扶总台、聚众谈天、嘻闹打逗者者视为违规。严禁大厅内嘻笑、打逗、满口脏话者视为违规。人员也应齐声说“欢送光临”否则视为违规。接待完毕客人、相册、桌面、椅子归位、物品整理标准，烟缸清洗干净，否则视为违规。提前通知次日拍照〔或扮装〕的客人，妥当安排摄·化流程，否则视为违规。，否则是为违规。门市未能照实填写进客量调查表者视为违规。工作要认真负责，单据不行填写错误及疏漏、与客人沟通词意表达不清者造成投诉、损失自负。门市人员在接单时，应主动打知名片，询问其所需，未能准时获得准客户 、婚期等资讯者，视为违规。客人订单后、拍照前、拍照后、选样前、选样后、取件前、取件后、结婚当天未能准时发送短信，或打 进展问候的。客人相片、相册、放大片有问题未检查出者，视为违规。客人取件时，未能在20分钟内准时拿与客人，有漏件、错件、坏件，放大相框、相册等有灰尘者视为违规。门市必需按标准、坐、产、行走，否则视为违规。门市在接单过程中未认真填写客咨商表及入调客调查表〔个人负责追单或了解此顾客在哪家影楼定单〕视为违规。复处理并拿出处理意见，否则视为违规。严禁同事之间发生争吵谩骂、相互诋毁者，视为违规。取件查阅是否尚有欠款，假设有遗漏未能通知前台收款者，视为违规。25．价位表、表格、所用单据未能准时整理归位者视为违规。顾客选样时，应把顾客的要求填写清楚，字迹切忌潦草，核对无误后再请顾客签字，否则视违规。给顾客取件时要轻拿轻放，珍惜自己的产品，在调度室将顾客的照片清查无误后，方能交给顾客，否则视为违规。无论客人谈单成功与否及取件后需送客出门七步且说“感谢102050我以知晓上述内容，并保证认真遵守。门市部人员签字：·门市部主管岗位职责·帮助经理·店长治理本部门日常运作，认真执行经理·店长交办的各项任务。处处以身作则，为本部门树立良好典范。对本部门员工工作状况进展考核、评估、监视本部门员工完成联系，提高员工团队协作力气。以身作则，带着部门员工效劳好每一位顾客，尽量避开跑单或毁单现象发生，认真做好追单工作。负责本部门员工考勤，工作安排及绩效考核工作，检查记录本岗人员在工作时间内效劳标准考核(效劳是否到位)。每日统计进客量和签单率，了解顾客流失缘由，找到解决方法并汇报经理·店长。催促员工不得私拿/私用影楼各项物品，提升员工节约意识。·之间的关系；对突发大事准时解决。传达和落实执行公司的各项规章制度且落实到实处。商讨、解决工作中遇到的问题并汇报经理·店长。班前认真检查所属部门门市人员的仪容仪表〔头发、着装、气味、手指等。带着本部门门市人员做好环境卫生及区域的清洁工作。落实安排好本部门人员休假、职务代理、卫生区域代理等工作的分派。做好每日摄控协调安排及客人是否按时到位的记录。负责店容店貌的维护，保持门市良好的接待秩序，带头活泼店堂气氛。带着人培训工作，做好人应知应会考核。13．检查接待所需物品如：样册、样框是否需要维护以及是否需要样册、摆台更升级；做好门市物料的管控工作如：一次性水杯、流程单……做好门市职能分派〔如：负责打 、通知客人拍摄取样、照片接件物料领用衣服送洗等负责返工件的追件监视工作。 认真召开本部门当日晚间例会，事先做好所拍顾客评估；具体了解当日选样、拍摄、接待等状况的分析报告并汇总上报；解决挑剔客人的选样及疑难问题解决。 乐观参与公司营销方案的筹划。了解有关市场状况及同业状态，收集/整理本地区同行业信息情报工作准时汇总市调结果〔每月25号。有针对性地向经理·店长提出合理化建议，供其参考和决策。 认真做好每星期后期消费统计工作，且在周例会上客观陈述月促销案执行状况报告，并已书面文字形式汇总。2050100我以知晓上述内容，保证认真执行。门市部主管签字： 婚纱摄影公司规章制度·化妆部规章制度·，一丝不苟、任劳任怨、作风正派、不谋私利，具有良好的职业道德，遵守各项规章制度，听从工作安排。敬重师傅，乐观协作师傅做好接待顾客的每一步骤的工作，待客热忱，乐观为顾客解决力所能及的事情。作，当天垃圾当天倒掉。听从主管安排、恳切待客、不得擅离职守，严禁上班时做与本岗无关的任何事情。对扮装技术有确定的生疏能独立做好扑粉换衣搭配服饰及手饰，认真把握扮装技术的根本操作方式。刻假设钻研、把握扮装盘发等业务技能，并有创意识，帮助师傅做好扮装工作。离口，急躁细致地询问顾客的喜好、要求，为其尽力效劳，使顾客满足如意，送客时送上祝福用语。工作中做到三轻〔走路轻、说话轻、动作轻〕四勤〔眼勤、手勤、口勤、脚勤。早上师傅化娘妆、徒弟必需伴随，帮助、学习。打喷嚏时，应用手帕遮住并离开工作地方洗手一遍。了解各种礼服的颜色搭配、服装大小，为顾客换取最适宜得体的礼服、鞋袜。仪客仪表要干净、化淡妆上班，做到文明效劳，不用手指抠鼻孔、牙缝、耳朵等处，在与顾客扮装时不得直接对顾客呼吸。，所造成损失由扮装部集体担当。拍婚纱照人第一妆面必需在一楼大厅做妆。1—2严格把握扮装品损耗，尤其是本店员工自行损耗问题。不断提高自身扮装技术水平，坚持创、紧跟时尚、以热忱的专业姿势效劳好每对顾客。上的各种用具、觉察遗失损坏的物品应准时通知本部主管部。换发型时，对前面发型拆下来的头纱、手套、假发、首饰准时清理放回原处。做好卫生责任区的清结、维护，扮装台随时保证清洁整齐。102050我以知晓上述内容，保证认真遵守。扮装部人员签字：·扮装部主管岗位职责· 帮助经理·协调与沟通，且传达协调内容，以达全体共识。并努力提高工作效率并认真执行完成当日拍摄打算。以身作则带着本部门员工以高品质职业素养效劳好每一位顾客。治理本部门全部员工的出勤、调度、仪容、休假等事宜，本人休假须提前安排待职人。协调本部门与其他部门的工作关系，提高员工之间协作力气。 运用有效领导方法，鼓舞本部员工士气，提高部门工作效率并督导扮装妆部门有效热行工作，催促本部门员工与顾客做良好沟通，确保顾客对本部门效劳满足度。 提前做好顾客扮装时间的安排及娘妆的效劳，以达顺畅的作业流程。指导扮装师及助理对整体造型、服装搭配、做出最合理的搭配。以自身专业的技术、热忱的效劳及标准的效劳用语效劳好每对客人。首饰、头纱、头花、手套、假发、杂物，个列清单。所负责人应对上述物品进展整理、保管、修理，避开不必要的铺张，催促员工不得私拿/合财务部门，每月盘存一次和协作采买专业物品。对有损公司形象或失职的助理及扮装师有权利赐予提出惩罚要求或辞退的建议。加强本部门内员工技术培训，提高员工专业技能培训；做好负责安排检查本部门内卫生区域的清洁工作：扮装台、镜面、地面、礼服、试衣间，以及各种饰品呈现区、陈设区的卫生状况，时刻保持所用物品干净有序的摆放。 〔包括男士礼服好有效沟通，把握扮装·造型品质、定期推出的作品。 以恳切友善的态度与各部门主管协调，联系。并就其所提有关工作询问予以认真解答。催促扮装师帮助门市看样、准时把握作品优缺点，觉察缺乏马上改进。 每月一次对本部门员工的技术考核及综合表现效劳评定,推举·店长手〔28〕 每周召开本部门会议，每月制定销售打算，并认真执行当月目〔二销营业额指标班前认真检查所属部门扮装师及助理人员的仪容仪表〔头发、着装、气味、手指、鞋子等。 ·间的关系；对突发大事准时解决。传达和落实执行公司的各项规章制度且落实到实处。商讨、解决工作中遇到的问题并汇报经理·店长。2050100我以知晓上述内容，保证认真执行。扮装部主管签字：婚纱摄影公司规章制度·礼服部主管岗位职责·帮助经理·店长管好本部门的各项工作，并认真执行完成。负责婚纱/礼服客户租赁业务，了解和把握婚纱流行趋势，统计负责安排人员分工/分区域整理·搭色，纽扣、拉链、脱针、修改以及清理送洗等。负责提前安排好已租婚纱的清理、改放等工作以及其次天的娘服装打包工作。监视员工，不能私拿影楼物品，私自出租婚纱，严禁“一纱多租”现象。了解行情，准时调整价格，增加影楼收入。各种衣架、衣套、蓬裙、手套、试衣鞋、赠品、呈现品的治理、保管、定位，每月协作会计进展资产盘存。橱窗呈现和样本拍摄及活动呈现的服装协作治理。2050100我以知晓上述内容，保证认真执行。礼服部主管签字： 婚纱摄影公司规章制度·摄影部规章制度·、一丝不苟、任劳任怨、作风正派、不谋私利、具有良好的职业道德，遵守各项规章制度。听从工作安排。敬重师傅、协作师傅、做好接待顾客的每一步骤工作，待客热情、乐观为顾客解决力所能及的事情。技能/技巧。听从主管或师傅的安排、恳切待客、帮助主管及其他员工做好本职工作，自觉遵守员工守则。刻苦钻研业务技术，有创意识，帮助师傅做好摄影工作。离口，急躁细致地询问顾客的喜好，要求为其尽力效劳，使顾客满足如意，送客时祝福用语的运用。衣服，以便帮助师傅做好安排；8．维护、保养摄影器材，及认真清扫摄影棚环境卫生；拍完一套服装后，要亲自把顾客送到扮装助理手上，并为其开门，不能让顾客单独离开，在帮顾客摆POSE妆面及造型，且不能面对顾客直接呼吸；清扫摄影棚，对摄影用具进展清理，检查是否能正常工作，如有问题准时解决；道具使用完后准时放回原处，不得乱丢，工作完毕后应准时关闭全部电源，收好器材；卫生责任区的日常清洁与维护，垃圾日产日消。不断提高自身摄影技术，不断创，紧跟时间，以最热忱的专业姿势为顾客效劳；15．严禁私自动用公司摄影器材、道具、拍照，严禁将公司设备带出公司以作他用； 留意拍照人所穿礼服的舒适性〔包括男士礼服〕，时刻留意客人细节之处的状况；拍摄前准时做好前期预备工作：相机电池是否布满、CF误。打喷嚏时，应用手帕遮住并离开工作地方洗手一遍。时刻留意自身的仪客仪表，做到文明效劳，不用手指抠鼻孔、牙缝、耳朵等处，在与顾客美姿时不得直接对顾客呼吸。102050我以知晓上述内容，保证认真遵守。摄影部人员签字：·摄影部主管工作职责·帮助经理·条例。。培育技术骨干，增加影楼战斗实力，考核员工技术水平及行为标准。负责协作经理·店长执行部门内部员工考勤，工作安排及考核工作，并以身作则的职业素养，带着好部门员工效劳好每一位顾客。 加强本部门内员工技能讲演，每日进展相片回忆，觉察问题及时解决。协作公司拍摄样照。以身作则，督导部门员工效劳好每一位顾客。每周召开部门会议，觉察问题准时解决并向经理·店长汇报。每月制定并执行月目标打算〔本部门二销营业额指标〕，督导员工共同完成。负责摄影部的物品治理，督导安排专人专管背景布、灯光、器材、捧花、道具、杂物，排列清单落实到人。整理、保管、修理，避开不必要的铺张，提高员工疼惜摄影器材意识；协作财务部门，每月盘存一次及采买专项物品。留意摄影棚防火/防盗措施，加强安全治理。 负责安排检查部门内卫生清洁工作，影棚内道具、器材、背景布、杂物，保持干净有序。教育员工维护摄影棚的工作环境卫生。 负责核查部门内的每日执行标准化流程，使整体操作保持应有的效劳品质。带着本部门员工了解·把握当前摄影市场走向趋势、避开落伍。协调影楼各部门之间的关系及本部门员工关系，上情下达，下情上传。提高员工协作力气。对员工进展考勤，工作安排及考带着技术部门主管每周进展相片回忆，觉察问题准时解决。以上条例摄影部主管必需严格执行违规乐捐一次20元、两次50100我以知晓上述内容，保证认真执行。摄影部主管签字：婚纱摄影公司规章制度·数码部规章制度·1．常工作秩序和良好的工作环境，上班与下班时必需清扫卫生；工作完毕后应准时清理杂物、用具、资料准时存放；严格履行职责，遵守工守流程，听从领导，努力工作，高效，优质完成各项任务；疼惜公共财产，节约费用开支；上班时间不得办理与工作无关的事，外出办事应与主管报告；设计作品的合理性和创性；交接件时必需签字、数量和日期、姓名及具体内容；偿。对加急的相片必需认真设计制作，做好、做精、力求完善；QQ；设计部全体人员每天要完成规定的任务后才能下班，遇加急件或影楼的临时安排工作任务，不得有意推诿；认真做好与部门协调工作；对门市转过来的单据、核对认真，有不懂的地方准时与门市人员核对数码部人员及数码部主管，；以上条例部人员必需严格遵守，违规一次乐捐10元，两次2050我以知晓上述内容，保证认真遵守。数码部人员签字：数码部主管岗位职责帮助经理管好本部门的各项工作，并认真执行完成。负责协作经理执行本部门内员工考勤，工作安排及考核工作，按制度奖惩。保证准时出件，检查出件品质，全力协作各部门工作。协作企划部门设计名片、DM、展板框及活动橱窗设计。盘店库存，确保安全库存量〔例如光盘、墨盒等〕款模版开发制作、市场调查、引进礼品。严格把握本钱，改进制作工艺。Qc工作内容：2、细修全家福照片3、输出大片4、输出小片6、flash7、输送迎宾海报8、水晶制作9、相框制作10、质量检查11、整理大片12、整理小片13、相册整理14、整理取件15、美工交接16、成品交接工作时间的过程：整理输出客人片子(每天都要做，1个客人或许10选片单,每个客人刻盘FLASh) 20间) 输出大片(3-410作合同博雅来取特例自己送)输出小片(2天输出一次需要刻盘) 输送小片(1天输送一次需要作登记需要签字 1000元人民币左右结帐一次flash(3--4天打一次 合同户来取需要做登记； 特例自己送)水晶制作(3--4天输送一次需要做登记；2-3字特例自己送)输送迎宾海报(四个客人55元人民币现款 自己送) 相框制作(3-4天输送一次需要做登记 2-3天收一次 字特例自己送)质量检查(对全部输出、制作、成品的照片进展质量检查)整理大片(3-4整理小片(2--3相册整理(2整理取件(每天必需整理一次)24(10寸一18寸)一次登记一次，收一次登记一次，送做框大片一次登记一次，收一次登记一次。)成品交接(取件前一天和门市组长核对签字)每天整理输出客人片子归类输送小片整理小片细修婚纱照 整理取件美工交接 质量检查 相册整理1520我以知晓上述内容，保证认真执行。数码部主管签字：生产部职责生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产治理工作；1、依据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；2、充分调动生产人员的乐观性和制造性，做好公司生产打算的执行工作；3、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进展分析与解决；4、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；5、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；6、乐观做好生产岗位员工的工作技能培训工作；7、做好车间生产现场的“6S”治理工作；8、完善本部门的各项规章制度；8、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；9、完成公司领导布置的其它各项工作。生产部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常治理工作；2、组织制订并负责执行公司的日常生产打算、生产组织、生产治理、过程把握与监视，确保实现公司的生产目标打算；3、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监视车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；4、妥当安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监视把握工作；5、生疏把握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；6、在产品生产过程中，乐观做好监视检查工作。把握好产品的生产进度及生产安全等方面的工作；7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产状况同步；8〔首检、自检、巡检〕工作的开展；9、做好半产品及成品的检验验收工作；10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。11、完成上级领导交办的其它工作。生产班组长岗位职责1、在生产部经理的指挥领导下，认真做好本班组的日常治理工作；2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合治理，确保生产打算顺当实现；3、生疏产品的生产工艺流程和根本技术特点，具备一定的生产治理、质量治理、生产安全等方面的学问；4、依照车间下达的生产打算，合理调度安排本班组的各项生产活动；5、监视指导班组员工严格执行质量治理体系的相关规程和要求；6、觉察生产过程中所存在的问题并准时实施恰当的处理措施。假设遇到自己无法妥当解决的问题时，应当准时向部门主管准时请示汇报；7、严格执行公司的生产安全治理制度，不定期的对生产现场进展安全检查，觉察安全隐患应准时予以排解；8、指导本班组员工正确标准的使用生产设备，负责对相关设备进展日常的维护与保养工作；9、负责班组员工的日常考核及培训工作；10、监视指导班组员工做好日常的工作开展。检验员职责1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准，把好品质关；2、依照产品图样、工艺文件或合同要求等开展检验，不合格产品不出车间；3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对于检验结果符合要求的，安排办理相关的入库手续；检验结果如不符合要求的，将不予办理入库手续并准时通知相关部门做好后续的处理工作；4、乐观协作车间做好相关的产品检验工作，准时做好相应的记录工作；5、检验过程中如觉察存在质量问题的，应当准时通知相关人员及相关部门。对于存在的问题比较严峻的，必需及时向公司负责人进展汇报；6、对于检验过程中觉察的不合格品，应当准时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作，避开消灭混淆；7、依照岗位标准要求认真、准确、务实的填写相关表单，力求做到资料及数据的真实、准确、牢靠；8、认真做好各类产品质量治理资料的归档治理工作。选购部职责选购部在选购部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资选购打算，全面负责生产部的物料选购和供给工作；1、选购物资进入公司仓库时必需供给相应的产品合格证明材料，并存档备查，否则一律不得入库；2、对初次进展合作的供给商进展调查了解，依据实际把握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。3、负责对全部与公司有业务往来的供给商或供货企业进展定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见；4、选购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的选购本钱，避开消灭铺张公司资金的状况；5、完成公司领导布置的其它各项工作。选购部主管岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责选购部的日常治理工作；2、认真做好公司所需的物资材料的选购工作，努力达成公司打算的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的顺当开展；3、生疏物资的选购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供给状况；4、依据公司的经营策略与进展方向制定公司的选购策略；5、审核公司生产部的选购打算，统筹规划选购工作；6、组织编制供给商开发打算、整体选购打算等，指导监视各项选购打算的具体执行，确保公司选购打算顺当达成；7、指导并监视下属依照选购进程和价格把握要求开展选购活动，确保公司的选购打算顺当完成；8、组织制定并监视实施公司的选购预算，把握选购成本；9、指导下属开展供给商的开发，妥当处理公司与供应商的关系；10、建立并完善公司的供给商治理体系。选购员岗位职责1、在选购部主管的领导下，开展公司物资的选购工作；2、生疏选购流程和选购根本学问，了解相关产品的市场信息动态；3、对选购的相关物品的市场信息进展收集，供给最正确选购方案；4、帮助部门领导对主要供给商进展资信调查；5、依据公司制订的选购打算执行物资、材料、设备等具体选购工作；6、帮助相关部门妥当处理选购物品在使用过程中消灭的问题；7、部门领导指派的其它任务。仓管员岗位职责1、在生产部的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发治理工作；2、合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库贮存物品的存放整齐有序，并做好原材料和成品的标识与分类；3、准时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作；4、做好仓库的安全治理工作，加强日常的安全检查。5、帮助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。准时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；67、做好仓库的“6S”治理工作；8、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作；9、部门领导指派的其它任务。销售部职责销售部在销售部主管的直接领导下，全面负责公司产品的销售治理工作。具体的职责如下：1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，准时获得产品的销售信息，乐观开拓公司的各项销售业务；2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的治理工作；4、建立客户档案，对客户的需求信息进展收集和分析；56、为公司产品的争论开发供给询问与建议；7、负责产品的交付并组织实施相关的售后效劳工作；8、负责将进展售后效劳时所得到的关于产品品质等方面的信息准时反响给公司的相关部门；9、帮助公司财务部门认真做好产品的本钱核算工作；10、帮助公司领导做好其它各项工作。销售部经理岗位职责1、销售部经理负责治理公司的销售部工作，领导销售团队完成公司的销售打算和目标；2、生疏公司产品及产品的市场状况，了解国内外市场的变化及动态走势；3、依据公司的进展战略规划，制定公司的总体销售战略规划；4、负责制订企业的年度销售打算与销售政策，并监视方案的执行实施；5、负责收集与分析竞争对手的市场信息，争论同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改进规划供给合理化的建议；6、通过多种手段开拓市场，完成销售任务；7、对市场开发中消灭的问题进展准时、妥当的处理；8、做好客户回访工作，设置客户回访月，形成每周一报，每周一沟通，每个月开展3次以上的产品培训会及销售总结会；9、做好本部门员工的培训、考核等日常工作的治理；10、上级领导指派的其它任务。业务经理岗位职责1、在销售部经理的领导下乐观开展各类销售活动，开发维护客户资源，完成公司下达的销售任务；2、常常性的进展市场调查，收集产品的相关市场信息，查找并开发潜在客户；3认真执行公司的销售打算；4、代表公司与客户洽谈业务、进展商务谈判，并签订销售合同；5、负责合同的执行与协调工作，并按规定收取合同款；6、负责做好客户信用等级、经销力气等方面的分析评价；7、建立自己所负责客户的档案，并依据客户状况制定销售策略；8、负责客户的拓展及客户关系的维护工作，准时、妥当地处理客户意见和投诉等；9、部门领导指派的其它任务。办公室职责办公室是公司的综合办事部门，在总经理的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：1、负责制定工作打算、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；2、公司会议的预备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后乐观做好各部门落实会议决策效果状况的收集整理；3、负责公司相关文件或通知的制定与公布公示；4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；5、员工的聘请、录用、审核、考勤及奖惩等治理；6、负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理；7、负责公司根底设施的建设与治理工作；8、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等治理工作；9、公司领导布置的其它各项工作。办公室主任岗位职责1、办公室工作的统筹规划，直接处理尚未分清职能的其它公司事务；2、公司的规章制度、通知、打算及打算等文件资料的编写审核及公布等；3、公司的人事工作开展的组织与协调；4、做好公司内外的协调工作，确保各项事务的顺当开展；5、做好公司重大活动的组织和接待工作；6、做好专利、商标的申请以及相关政府补贴工程的申报等；7、做好员工的日常考勤治理；目标责任制8、做好员工的入职、离职的治理及人员的聘请工作；9、做好公司文档资料的整理归档；10、做好公司规章制度施行的监视和治理；11、做好各部门办公秩序和工作纪律状况的监视和维护；12、做好后勤物资的选购工作，确保后勤工作的正常有序开展；13、上级领导指派的其它任务。财务部职责1、在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务打算；2、负责处理公司的财务治理、本钱治理、会计核算及资金集体调度等工作；3、建立并完善公司的财务治理规章制度及各项标准操作流程；4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的治理工作；5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作；6、负责做好公司的固定资产治理工作；7、做好公司的现金及存款治理工作；8、搜集与公司进展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体进展做好财税方面的政策支持工作；9、做好公司各项财务数据的保密工作，避开消灭数据外泄或流失的现象。财务经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责公司的财务治理工作；2、负责公司财务系统的建立和完善，进展有效的财务内部把握工作；3、建立并完善公司的内部审计体系及核算与财务治理方面的规章制度；4、定期对公司的经营状况提交阶段性的财务分析报告，并针对相关问题提出相应的财务改进方案；5、加强对公司营运资金的治理，增加对库存产品、应收账款和应付账款的治理，提高资金的使用效率；6、负责审核公司主要的经济合同，监视和治理公司相关业务的结算工作；7、部门内部的人员及日常事务的治理工作；8、上级领导指派的其它任务。会计岗位职责1、负责审核和办理公司的相关财务收支工作；2、编制记账凭证及会计报表，登记会计账簿等相关事务；3、记账、算账、报账要做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、按期报送；4、妥当保管会计凭证、账簿、报表等资料，做好公司财务文件资料的保密工作；5、负责对公司因公报销的费用进展审核，并依据审核后的记账凭证进展登记；6、负责公司的纳税申报、税收计算与统计等工作，另外还须编制好纳税相关的报表；7、做好公司的固定资产的核查与盘点工作，准时编制各类固定资产账目；8、部门领导指派的其它任务。出纳岗位职责1、负责公司的票据审核工作；2、负责员工工资核算、税款的缴纳以及费用报销等工作；3、依据公司的实际需要提取、送存及保管现金，确保公司经营活动的顺当进展；4、依照公司规定使用及治理公司的空白支票以及印鉴等；5、依照相关规定，按时办理有关公司税款的申报缴纳等工作；6、领导交办的其它事务的处理。运营部职责1、负责推广信息整理，B2B网站注册，公司介绍、资质信息公布，产品信息公布，联络信息；2、B2C、综合贸易平台注册，公司综合信息信息公布，产品信息公布；3、将注册网址供给应销售部使用；4、使用工具软件搜集客户信息资料；5、百度、GOOGLE搜寻引擎收费推广机制把握和推广关键词、创意收集预备；6、负责对外的企业文化宣传。7、负责推广效果跟进和推广策略调整；8、负责推广数据收集、效果的评价与改进措施。运营部经理职责1、负责将公司文化及产品推向市场；2、组织领导本部门完成公司产品每月的推广指标量；3、把握市场动态，筹划并制定可行的有效的适合与公司及产品的运营推广营销策略；4、负责开拓及维护推广渠道，监控竞争对手和市场环境分析；5、协作公司业务大范围地在相适应的网站上进展信息公布与治理；6、完成上级领导交代的其它工作。运营员岗位职责1、做好搜寻引擎推广，关键词优化，门户网站数据分析、提高网站转化率，负责网站的搜寻优化，效果评估;2、做好与销售部门的对接工作。消防安全治理档案消防 大队监制名目一、单位概况简介二、单位合法性文件台账三、消防安全责任人备案书四、消防安全责任人职责五、消防安全责任人责任书六、消防安全治理人备案书七、消防安全治理人职责八、消防安全治理人责任书九、消防安全教育、培训制度十、安全疏散设施治理制度十一、消防设施、器材检查检测维护治理制度十二、用火、用电安全治理制度十三、灭火和应急疏散预案演练制度十四、燃气和电气设备治理制度十五、志愿消防队组织和治理制度十六、消防安全例会制度十七、消防安全重点部位治理制度十八、消防安全工作考评和奖惩制度十九、防火巡查、检查制度二十、灾隐患整改制度二十一、消防把握室值班制度二十二、易燃易爆危急品和场所防火防爆制度单位概况简介：消防安全责任人年 月 日单位合法性文件台账消消防设计审消防验收文号 消防开业前安核文号全检查文号消防其他法律文书文号消防安全责任人备案书主 送： 公安消防局 大队依据《中华人民共和国消防法》和《 市消防条例的规定经争论打算由 为我单位消防安全责任人，负责消防安全工作。特此备案〔单位盖章〕)签名盖章年 月 日抄 送： 公安局 派出所消防安全责任人职责〔一〕贯彻执行消防法规和国家、行业、以及我市的消防技术标准，保障本单位消防安全符合规定，把握本单位的消防安全状况；〔二〕将消防工作与本单位的生产、科研、经营、治理等活动统筹安排，批准实施年度消防工作打算；〔三〕为本单位的消防安全供给必要的经费和组织保障；〔四〕确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程；〔五〕组织防火检查以及建筑消防设施、电气线路的检测，催促落实火灾隐患整改，准时处理涉及消防安全的重大问题；〔六〕组织建立单位专职消防队、志愿消防队；〔七〕组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练；〔八〕主持召开消防安全例会，每月不少于一次。消防安全责任人责任书消防安全责任人是企业消防治理工作的最高领导者，在消防安全治理的重大问题上要承受公安机关的领导，并可授权一名责任人担当日常消防安全治理工作责任。一、要加强对消防安全工作的领导。把消防安全工作纳入单位治理议事日程。常常听取各部门消防安全工作汇报及措施落实状况，定期参与消防安全治理工作会议。单位内发现重大消防隐患或发生重大消防安全案件，责任人要亲临现场处理。在节假日和重要接待任务之前负责组织制定、部署各种安全措施。参与每季度一次的消防安全大检查，并对消防安全工作赐予资金和组织上的保证。二、安排有关职能部室建立、健全各项安全治理制度，提交总经理办公会议争论，通过后即作为单位规章制度公布实施，并责成安全治理部门监视执行。三、建立单位安全委员会组织机构，定期开展活动，分析争论单位治安、消防状况，对典范执行治安、消防安全管理工作的部门或个人赐予表彰；对违反安全治理规章制度或因此形成不良后果的部门，对部门负责人和责任人赐予批判、惩罚。四、责成相关部门开展定期的安全检查，对觉察的担忧全隐患要限期解决，一时难以解决的重大隐患，要责令相关部门实行临时的安全保障措施，严防事故发生，并指示相关部门拟定排解隐患的具体打算。消防安全责任人年 月 日消防安全治理人备案书主 送： 公安消防局 大队依据《中华人民共和国消防法》和《 市消防条例》的规定，经争论打算由张克强同志〔行政职务：经理〕为我单位消防安全治理人，负责消防安全工作。特此备案〔单位盖章〕)签名盖章年 月 日抄 送： 公安局 派出所消防安全治理人职责消防安全治理人对消防安全责任人负责，具体组织实施以下消防安全治理工作：〔一〕拟订年度消防工作打算，组织实施日常消防安全治理工作；〔二〕依据单位实际确定逐级或者岗位消防安全职责，组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查催促其落实；〔三〕拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案；〔四〕组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；〔五〕组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通；〔六〕组织治理单位专职消防队、志愿消防队；〔七〕在员工中组织开展消防学问、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；〔八〕提出消防安全例会议程，并应形成会议纪要或决议；〔九〕单位消防安全责任人托付的其他消防安全治理工作；〔十〕定期向消防安全责任人报告消防安全状况，准时报告涉及消防安全的重大问题；〔十一〕未确定消防安全治理人的，上述消防安全治理工作由单位消防安全责任人负责实施。消防安全治理人责任书听取消防工作信息汇报。消防安全责任制。三、每月定期召开安全委员会，对单位治安、消防工。四、贯彻“综合治理”方针，每季度检查、考核逐级安全治理责任制落实状况，提出奖惩意见和“一票拒绝”议案，提交总经理办公会打算。季度做出一次评价。消防安全治理人年 月 日一、消防安全教育、培训制度消防安全教育、培训是做好消防工作的重要根底，对于提高员工的消防法制观念和消防安全意识、消防安全素养，增加单位抗御火灾的力气具有重要意义。我单位制定消防安全教育、培训制度如下：责任部门：责任人：职 责：消防安全治理1、落实好单位消防安全教育培训制度。2、要求全员明确单位防火重点部位、防火常识。3、把握本岗位消防安全工作特性，生疏本岗位消防设施配置。4、把握应急疏散培训要领，明确应急疏散程序。5、生疏本岗位应急装备位置、使用方法、保管措施。〔二〕认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，对全体员工开展消防安全教育以及培训工作，结实树立消防安全第一的思想，坚持逐级消防宣传教育工作。〔三〕单位消防安全治理人负责拟定年度消防安全教育、培训打算。打算应包括频次、培训对象〔包括特别工种及员工、培训形式、培训内容、考核方法、状况记录等要点。〔四〕单位消防安全治理人应严格依据年度消防安全教育、培训打算，在员工中组织开展消防安全教育、培训，并做好记录。〔五〕对每名员工每半年进展一次消防安全培训；对上岗和进入岗位的职工应进展上岗前消防安全培训。〔六〕消防安全培训应包括以下内容：国家消防工作方针、政策、消防法律法规及本单位消防安全治理制度、保证消防安全的操作规程等；本单位、本岗位的火灾危急性和防火灭火措施；建筑消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程；火灾报警、火灾扑救、人员疏散逃命和自救互救学问；灭火和应急疏散预案的内容、操作程序。人员密集场所对员工的消防培训还应包括：本场所的安全疏散路线，组织、引导人员疏散的程序和方法。〔七〕各级消防责任人，要实行会议、学习、布置工作等形式，对其所管辖部门的全体人员开展常常性的消防宣传教育活动。〔八〕全体员工经过定期的消防宣传教育和陪训，必需懂预防火灾措施、懂火灾扑救方法、懂火场逃命方法。“五会”即会报火警、会使用灭火器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散、会开展消防宣传。〔九〕自动消防系统操作人员和消防把握室的操作治理人员，应当由专业机构进展消防职业技能培训，取得职业资格证书，并持证上岗；从事生产、储存、销售、运输易燃易爆危急品的作业人员和电焊、气焊等具有火灾危急的操作人员，应承受依法批准成立的消防安全培训机构的特地培训，并持证上岗。消防安全责任人 年 月 日二、安全疏散设施治理制度责任部门：责任人：张克强职责：消防安全治理1、落实好安全疏散设施的巡查工作，保证完好有效性。2、对故障的安全疏散设施要保证在第一时间修复。3、建立《安全疏散设施治理制度》将安全疏散设施分区落实责任人治理促导全员维护。〔二〕安全疏散设施的治理要求：１、确保疏散通道、安全出口的畅通，制止占用、堵塞疏散通道、安全出口和楼梯间；２、营业期间疏散通道、安全出口的门不应锁闭；火门请保持关闭”的标识，保证其正常使用；4、安全出口、疏散门不得设置门槛和其他影响疏散的1.4m5、消防应急照明、安全疏散指示标志应完好、有效，发生损坏时应准时修理、更换；6、消防安全标志应完好、清楚，不应遮挡；7、安全出口、疏散走道上不应安装栅栏、卷帘门；8、窗口、阳台等部位不应设置影响逃命和灭火救援的栅栏；9、各楼层客房内的明显位置应设置安全疏散指示图，指示图上应标明疏散路线、安全出口、人员所在位置和必要的文字说明。10、安全疏散设施发生故障要准时修理，并在《消防设施故障处理记录》上明确登记。消防安全责任人 年 月 日本单位消防安全疏散设施台账序号序号12设施名称应急照明灯安全疏散指示标志责任人备注三、消防设施、器材检查检测维护治理制度责任部门：责任人：张克强职责：消防安全治理1、依据法律法规和技术标准的相关规定制定完善的消防设施检查、检测、修理保养打算。2、保证消防设施器材完好有效，按时进展维护保养和检查、检测。3、对于发生故障的消防设施器材要准时修理更换〔二〕消防设施、器材维护治理要求：1、消火栓张贴明显标识；2、室内消火栓箱不应锁闭，箱内设备应齐全、完好；3、室外消火栓不应埋压、圈占，距室外消火栓、水泵接合器2.0m范围内不得设置影响其正常使用的障碍物；4、物品设置不得影响防火门、防火卷帘、室内消火栓、灭火器、灭火剂喷头、机械排烟口和送风口、火灾探测器、手动火灾报警按钮、声光报警装置等消防设施和器材的正常使用；5需要修理时，应实行相应的措施，修理完成后，应马上恢复6、依据消防设施、器材维护治理制度和相关标准，建立档案资料，记明配置类型、数量、设置部位、检查修理单位〔人员、更换药剂时间等有关状况，并定期检查、检测，做好记录，存档备查；消防安全责任人 年 月 日消防设施、器材检测检查维护台账序号序号12设施名称责任人备注灭火器室内消火栓四、用火、用电安全治理制度责任部门：责任人：张克强职责：消防安全治理1、建立健全单位用电、用火安全治理制度。2、负责对单位内的用电、用火状况进展检查。3、对用电、用火的违章状况进展处理。〔一〕用火、用电安全治理要求：1〕严禁徒手带水插拔用电插座。加强食堂餐厅不沸炉区域内的用电治理，每日开餐前要有检查，严防使用不当造成电源接线板进水，严禁用电线路交织混杂使用，收餐后准时关闭暂不需要的设备电源，横穿走道的线路应加设桥架。下班后操作设备总电源必需关闭。使用的电源插座要留意定期更换。对于需长期使用不断电的设备应制定检查打算，通知协作工程部或设备维保厂家定时定期检查。〔7〕各部门所使用的用电电器设备设施及责任区范围内配置的用电电器设备设施，本部门经理为第一责任人，负责本责任区内电气设备设施的养护、保管及安全使用及负责督导好员工安全用电的行为标准。2、严格执行用火制度单位各重点部位严禁烟火。单位餐饮部认真做好厨房防火制度的落实，协作单位安全治理部门做好每日厨房收尾工作的检查。各部门增用火用电设备，需按有关规定办理报批手续，消防责任人检查合格后，报安全治理部门备案。单位范围内，如施工使用电焊、气焊、喷灯、砂轮锯、无齿锯等明火作业时，必需到工程部、安全治理部门必需认真清理动火现场四周易燃品，配备足够的灭火器材，设专人监管。动火操作人员必需持有国家行业治理机关颁发的严禁无证动火。动火完毕后应检查现场确认无火种前方可离场。消防安全责任人 年 月 日本单位用火用电台账序号序号12用火用电部位责任人备注五、灭火和应急疏散预案演练制度责任部门：责任人：张克强职责：消防安全治理1、完善灭火和应急疏散预案演练制度。2、制定并完善灭火和应急疏散预案。3、组织开展灭火和应急疏散预案演练。〔二〕每年年初拟定年度灭火和应急疏散预案演练打算〔三〕认真填写《灭火和应急疏散预案演练》记录存档备查。〔四〕灭火和应急疏散预案演练完毕后，应对演练的开展状况进展总结讲评，觉察缺乏之处应准时修改和完善预案。〔五〕每年组织一次综合灭火和应急疏散演练。消防安全责任人 年 月 日六、燃气和电气设备治理制度责任部门：责任人：张克强职责：消防安全治理1、完善燃气和电气设备治理制度。2、明确燃气和电气设备的治理要求。3、制定燃气和电气设备的维护、检测打算，确保安全。〔二〕燃气和电气设备的检查：1、燃气设备检查频次：每天对使用场所使用可燃气体检测仪进展一次检查，每月对以上部位进展防漏气检测。觉察问题处置程序：马上关闭燃气总阀，疏散人员，严禁现场使用无线通话设备，马上开启通风设备。2、电气设备：全部电器设备，防雷、防静电接地网布置在单位外围。接地方式:自然接地体和人为接地体混装在一起经测试，11检查工具：万用表、兆欧表、地阻仪〔防雷、防静电〕进展检测。觉察问题后，马上对该设备进展断电，并检查接地保护装置是否正常，到达接地保护数值小于1欧姆1〔三〕燃气、电气设备的治理要求：1、燃气、电气设备使用合格产品，并应符合有关消防安全的要求；2、燃气和电气线路敷设、设备安装和修理应由具备职业资格的人员操作，严格执行安全操作规程；3、应安装防雷、防静电系统；4、不得任凭乱接燃气线路、乱接电线，擅自增加燃气和电气设备；50.5m6、对燃气、电气线路及设备应定期检查、检测，严禁长时间超负荷运行；7、公共聚拢场所营业完毕时，应切断营业场所的非必要气源和电源。8、厨房的烟道每季度清洗一次；9、厨房燃气管道每日巡查、每月两次防漏气检测。〔四〕防雷、防静电设施的检测要求：1、每年雨季之前，应对防雷、防静电设备和接地装置进展检查、维护；2、对爆炸危急区域和火灾危急区域内检查、修理及保养设备时使用防爆工具；3、检测中觉察的问题限期修理，保证防雷、防静电系统的完好有效；4、对符合报废标准的设备，准时报废和更；5、自检结果准时上报安全治理部门存档备查。6、防雷、防静电系统的自检自测应每半年一次，国际防雷、防静电检测中心每年一次统查，并填写《防雷、防静消防安全责任人 年 月 日七、志愿消防队组织和治理制度责任部门：责任人：张克强职责：消防安全治理1、建立健全单位专职、志愿消防队的治理体制。2、明确单位专职、志愿消防队的责任及义务。3、落实好单位志愿消防队训练内容，制定训练目标。志愿消防队的组织人员：〔二〕消防安全治理人应制定志愿消防队年度消防安全训练打算，确定训练内容及授课人，并严格依据年度消防安全训练打算，组织全体员工参与消防训练。〔三〕志愿消防队训练治理细则：训练时间：每月组织一次训练、每季度考核、每季度到消防九中队实战灭火训练，组织一次灭火和应急疏散演练。扑救初期火灾、组织疏散人员，引导消防队到现场，帮助保护火灾现场的协调组织力气。〔四疏散引导组和安全防护抢救组消防安全责任人 年 月 日八、消防安全例会制度〔一〕消防安全例会由消防安全责任人主持，消防安全治理人、各部门负责人、安保部全体人员和其他需要参与会议的人员参与，于每月第一周的周一召开。〔二〕应处理涉及消防安全的重大问题，争论、部署、落实本单位的消防安全工作打算和措施。〔三〕例会形成会议纪要或决议应存档备查。消防安全责任人 消防安全例会记录表主持人主持人参与人会议时间会议内容备注九、消防安全重点部位治理制度气总阀为消防安全重点部位。门和责任人。符号的警告标志。备和个人防护器材。作程序。1、锅炉房防火安全治理规定单位防火重点部位，非工作人员严禁入内。严禁堆放或烘烤易燃、易爆物品。工作人员必需严格遵守安全操作规程，要照章作业。常常检查测试安全阀、气压表、水位计等仪表设备，觉察有裂痕、空隙或漏水漏气等不良状况时，要马上进行检修。消防安全责任人 本单位重点部位台账重点名称重点名称负责人责任人备注十、消防安全工作考评和奖惩制度责任部门：责任人：张克强职责：消防安全治理1、完善消防安全工作考评和奖惩制度。2、落实消防安全工作考评和奖惩制度的执行工作。〔二〕消防安全考核标准及奖惩制度：1、凡在消防治理工作方面做出成绩获在发生火灾时勇敢扑救、做出奉献的，由本单位主管安全领导打算赐予确定的物质嘉奖。2、凡构成以下条件之一者，赐予直接经济惩罚、行政处分，直至由公安机关依法追究刑事责任。违反单位或本岗安全操作规程的考核标准及奖惩规定：违反操作规程使用燃气炉、灶、易燃易爆品。严禁无人监管下动用明火。不按“电气焊割防火安全要求”进展焊割作业及无证作业。电工、司炉工、焊工未经培训和考核，私自进展操作，未经单位消防责任人批准及非电工人员乱拉临时电线、乱装照明或电气设备。违反用火审批制度，擅自使用电、气焊或动用其他明火。在严禁吸烟区域吸烟。违反上述规定一条情节较轻的一次处以200元以下罚款，情节严峻的或违纪两次以上的〔含两次〕对于未造成后门做出行政惩罚打算。消防设施设备维护保养的考核标准及奖惩规定：〔1〕挪用、埋压、圈占或破坏消防设施和自动报警设备：1〕有意损坏消防自动报警设备。如未觉察当事人，则由所在部位的负责管辖的班组集体赔偿损失。2〕未经安全主管部门批准，擅自将消防器材、设备挪作他用。埋压、圈占消防设施，在发生火灾、起火事故后，延误了灭火工作而造成损失。消防器材因保管不善而造成损坏、丧失。因违反消防安全制度和安全操作规程或疏忽大意、玩忽职守而造成火灾、引起事故。对本单位存在的火险隐患接通知后，能解决而不解决或超过整改期限，因整改隐患不准时造成事故。未经消防部门批准，擅自进展扩建、改建等工程或搭建不符合建审要求的易燃建筑物等而被责令撤除。对本单位发生的火灾事故隐瞒不报或不按“三不放过”原则办理。抽查、考核消防学问三次不合格或不予协作的。违反上述规定一条情节较轻的一次处以责任部门 500分，严峻者将材料报送公安分局追究刑事责任。提示：惩罚对象如没有明确目标，且确实存在消防安全违纪现象，将对主管该责任区的直接治理者进展上述惩罚。消防培训考核标准及奖惩规定：对于通知的消防培训迟到、早退或未经批准私自不参与的。对于消防培训不乐观主动学习，培训后学问技能不能有效把握的。违反上述规定一条情节较轻的一次处以100元以下罚款，情节严峻的或违纪两次以上的〔含两次〕处以300元以下罚款，并将违纪资料报单位安全主管部门做出行政惩罚处理。消防奖惩状况记录台账单位〔个人〕何时何处 何缘由受实施奖惩奖惩方式何奖惩 单位十一、防火巡查、检查制度〔一〕组织机构责任部门：责任人：张克强职责：消防安全治理1、完善防火巡查和检查制度。2243、执行好各部门防火巡查检查自查治理制度。4、确定执行单位消防重点部位的防火巡查制度。5、确定执行营业完毕防火巡查制度。6、确定单位防火检查制度、标准。〔二〕防火巡查、检查的治理：1、防火巡查2巡查内容：用火、用电有无违章状况；安全出口、疏散通道畅通状况；安全疏散指示标志、应急照明完好状况；防火分隔设施使用状态状况；消防设施、器材完好状况；消防安全重点部位的人员在岗状况；其他消防安全状况。2、防火检查：1参与人员：旅馆全体人员检查内容：火灾隐患的整改状况以及防范措施的落实情况；安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口畅通状况；消防车通道、消防水源状况；灭火器材配置及有效状况；用火、用电有无违章状况；重点工种人员以及其他员工消防学问的把握状况；消防安全重点部位的治理状况；易燃易爆危急物品和场所防火防爆措施的落实状况以及其他重要物资的防火安全状况；消防〔把握室〕值班状况和设施运行、记录状况；防火巡查状况；消防安全标志的设置状况和完好、有效状况；其他需要检查的内容。5、重大节假日和举办重要活动前的综合防火检查2参与人员：旅馆全体人员检查内容：单位消防安全重点部位、宿舍、库房及各部消防〔把握室〕值班状况和设施运行、记录状况、防火巡查状况；火灾隐患的整改状况以及防范措施的落实状况。6、按时填写巡查、检查记录，防火巡查人员及其主管人员应在巡查记录上签名，防火检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。巡查、检查中应准时订正违法违章行为，消退火灾隐患，无法整改的应马上报告，并记录存档。十二、火灾隐患整改制度〔一〕单位内存在的火灾隐患，应当准时予以消退。〔二〕对不能当场改正的火灾隐患，消防责任人应当及时将存在的火灾隐患向单位安全治理部门报告，并提出整改方案。〔三〕消防安全治理人或者消防安全责任人应当确定整改的措施、