综合管理工作总结范文模板6篇

综合管理工作总结范文模板6篇发布时间：2024-04-2915:23:59影响了：人

工作仔细自信就是我们的使命，我们将来的事业，不是知道做什么，在于行动起来。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是职场我为大家整理的综合管理工作总结范文，供大家参考。

综合管理工作总结1

从高校毕业后到办公室工作已经一年多了。这一年多的时间是我生命中的重要的一个阶段，在这个新的大家庭里，各位领导对我的培育关心、以及同事们的关怀支持，使我逐步适应并喜爱机关工作。我静心回顾这一年多的工作生活，收获颇丰。现将我这一年多的工作状况总结如下：

一、自觉加强理论学习，不断提高自身素养。

首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。办公室深厚的政治学习氛围深深的感染着我，我乐观参与办公室组织的各项学习活动，尤其是星期五下午的学习，受益较多。同时注意自学，仔细学习了邓小平理论及“三个代表”重要思想，提高了自己的政治理论水平，从思想上党保持高度全都。

其次，在业务学习方面，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性。公开电话受理工作，是一个政策性很强的工作，需要工作人员了解肯定的法律法规以及把握本县的政策规定。虚心向身边的同事请教的同时，多看多听多想多问多做，争取在短时间内熟识并适应工作环境和内容。

二、踏实肯干，努力完成好各项业务工作

在这一年多的工作中，通过领导和同事的急躁指导，使我了解了市长公开电话管理办公室的工作职能，能够较好的完成分管的工作，并可以独立完成科室的各项日常工作。

在科室工作中主要负责xx信息港与政务平台的网上投诉受理；将每天办理状况分类记录、核对、打印、装订、发放；负责将办理完结的交办单分类、整理、存放；帮助科长完成一些临时性的办理工作和临时交办工作。通过一年的工作使我渐渐提高了自己对大事的敏感度和文字材料综合力量。

一年来，我在组织、领导和同事们的关心和支持下取得了肯定的成果，但我深知自己还存在肯定的缺点和不足，比较突出的是政治理论基础还不扎实，业务学问不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，坚决政治信念，加强理论学习，积累阅历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，争取成为让领导放心、让同事满足的机关工。

请组织和同志们考验。

综合管理工作总结2

为进一步巩固社区流淌人口和出租屋管理工作，确保信息采集“四率”达标，切实维护社区稳定，依据上级有关规定，结合我社区实际，20xx年对社区流淌人口和出租屋综合管理工作总结如下：

一、进一步强化人口信息采集注销工作

社区总面积773434.13平方米。房屋705栋，房屋总套数15068套；现有居住人口31987人。其中流淌人口27954，户籍人口4033人。社区属混合式社区，居住人口以流淌人口为主，是一个人口密度相对集中的社区，管理难度大。

1、我站高度重视上级开展的“流淌人口和出租屋信息采集专项行动”和“流淌人口与出租屋服务月”，要求综管员实行弹性工作制，利用晚上或者周六、周日双休日暂住人员在家休息的机会，加班加点上门采集信息。在行动期间，重点核查长期未更新人员信息以及一房多人等状况。

2、今年我社区依托科通处结对帮扶的契机，在AA区进行科技围村，构建了派出所、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作平台，有物业公司供应场所，派出所、综管站供应设备，三方抽人定点作业，提高了对新外来流入人员的登记采集效率。

3、村推行门禁视频监控系统，已安装门禁的住户必需到物业公司登记信息后才能利用身份证或者居住证进入楼栋，物业公司定期反馈信息给综管员，进一步提高了流淌人口采集效率。

截止12月20日，全站共采集录入信息10738条，注销15102条。

二、加大问题隐患排查上报力度。

社区工作站结合上级关于加强出租屋问题隐患排查的工作要求，根据属地管理原则，要求综管员要对辖区各类出租屋，重点是农批市场、商场店铺、老旧住宅区、工业区、城中村、消遣场所以及各种“三小场所”等人流、物流集中的区域，进行全面排查，发觉有消防违法行为和火灾隐患，马上通报有关部门。

在仔细组织隐患排查的同时，主动会同有关部门，乐观对发觉的消防隐患问题进行集中整治。

截止目前我站共上报隐患374条，已办结355条，办结率95%。

三、加强出租屋租赁税征管工作

为了深化贯彻区委区政府《关于BB私人住宅出租屋税收征管工作通知》，全面加强社区房屋租赁税征管工作，结合社区实际状况，我站成立催税小组，开展缴税核查工作，对自建房、住宅小区、繁华地段店铺的业主逐一进行核查，发放催缴税通知书，要求综管员督促业主尽快完本年度缴税工作。并且通过宣扬栏、宣扬标语、发放宣扬资料等多种形式进行宣扬。社区今年税收任务125万，截止12月20日已完成160.25万，超额完成任务，街道排名其次。

四、全面推行楼栋长制管理工作制度

目前社区已进展楼（栋）长200名，完成率100%，其中包括业主、代管人或者二手房东、物业保安等。进展楼（栋）长联合会会员9名。并建立了楼（栋）长示范点。通过逐步完善示范点楼（栋）长配套设备，在XX村设置楼（栋）长服务站，并进一步明确规范楼（栋）长职责，做好日常档案管理工作记录，支配楼栋长对管辖楼栋四周辖区进行定期巡逻值班。

建立楼（栋）长制工作以来，得到了上级领导及社区党委、社区各团体、企业的关怀与大力支持，楼（栋）长在社区综合信息采集、平安、消防、卫生等方面工作起到初步成效，楼（栋）长协作综管员采集信息2113条，上门解决邻里纠纷16件，排查各类隐患21宗，楼栋长协作综管员、物业保安员在小区进行巡查，对小区治安好转起到重要作用，社区卫生环境、治安环境明显好转。

五、进一步加强出租屋综管队伍建设

今年9月BB在XX街道开展创新试点，由任社区综合党委委员的专职民警担当社区出租屋综管站站长，以进一步加强综管员队伍管理。社区出租屋综管站由c警官担当站长，现有综管员30名，22个网格，22个网格员，2个电脑员。c站长以《BB出租屋综合管理考勤管理制度》为指导，明确了站长、副站长、组长、内勤、整治组、网格员的工作职责。加强工作纪律性，要求综管员实行签到考勤、弹性工作制，严格执行请假销假规定。严格考核，奖惩分明。对各项工作完成好的表扬，差的通报批判并要求加班加点完成各项指标。在流淌人口采集行动期间，每人每天定下采集任务数和注销任务数，每天必需根据任务数完成。工作完成状况和绩效奖挂钩。

自9月开展社区民警专职化以来，社区出租屋综管员面貌焕然一新。由于严格执行各项规章制度，出租屋各项工作都得到了实质性的提高。首先，社区工作站原来在出租屋信息大会战常常排在街道倒数，这次“流淌人口和出租屋信息采集专项行动”排名得到了明显提高。其次，随着考核制度的完善，加强了综管员的责任心，综管员思想上和工作上明显转变，以前的散漫心态得到了有效收复。

六、目前工作中存在的问题

社区在流淌人口和出租屋管理工作取得了肯定成果，但从当前社区的实际状况来看，还存在一些不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强：

1、流淌人口信息采集工作漏登记漏注销现象时有发生；

2、租赁税征收的力度和措施还要加大加强。虽然我社区已超额完成任务，但是宣扬力度不够，部分业主缴税意识不强；

3、部分综管员处理问题不够仔细认真周全，工作标准不高，对待工作有得过且过的现象；

结合社区的实际状况，加大力度开展流淌人口和出租屋的管理工作，力争把社区出租屋和流淌人员的管理工作推向新的台阶。

综合管理工作总结3

一年来，在街党工委和出租屋管理服务中心的领导下，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满足”为工作目标，以实现出租屋和外来人口规范化、正规化管理和提高“两费一税”征收额为工作方向，努力探究新形势下做好外来人口的各项新措施和新方法，努力为我街人民群众制造一个平安稳定、文明舒适的社会环境。现将个人工作总结汇报如下：

一、“红袖章”对我街管辖范围内的全部出租屋进行全面的普查，对我街进行全面的整治大行动。在行动中，发觉房中房，楼阁、消防等问题的出租屋，马上发出整改通知书，对房屋进行分类，定期巡查。在行动中，我的工作是准时将行动中的信息录入电脑信息系统，按时完成上级领导安排的工作。

二、创文明为创建全国文明城市，广泛动员群众参加，街道实行了多项措施广泛动员全民参加创建工作。

一是鼓舞各村、社区开展形式多样的文体活动，广泛宣扬；

二是充分发挥文明劝导员的作用，深化到群众中去，乐观宣扬；

三是上门发放宣扬资料并征集群众对创建文明城的意见。在一连串的行动中，使我街群众的文明意识得到强化。在去年的出租屋管理工作中，我乐观仔细地开展出租屋管理的电脑录入工作，与同事协调、沟通好，遇到问题相互讨论，共同解决。

综合管理工作总结4

今年以来，我街出租屋管理服务中心在街党工委、办事处的正确领导下，紧紧以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满足”为工作目标，以实现出租屋和外来人口规范化、正规化管理和提高“两费一税”征收额为工作方向，努力探究新形势下做好出租屋和外来人口的各项新措施和新方法，努力为我街人民群众制造一个平安稳定、文明舒适的社会环境。

一、领导重视、狠抓落实

我街出租屋管理服务中心在出租屋和外来人口管理工作上加强了组织领导，加大了工作力度。

一是定时组织中心干部以及各社区房管员队伍的负责人学习上级有关出租屋和外来人口管理工作的政策、法规和管理学问，不断地提高他们的业务素养、管理力量和水平，使我街出租屋和外来人口管理工作能够有序和有效开展；

二是建立起完善的会议制度，每星期定期召开工作例会，中心全体干部及社区居委会和出租屋管理员队伍负责人参与，总结各项管理工作开展的状况，听取他们工作的汇报，分析、讨论存在的问题，并就下一步的工作进行严密部署，促使我街出租屋和流淌人员的各项管理工作有序和有效开展；

三是建立和完善出租屋和外来人员管理机制，确保各项管理工作扎实开展；

四是领导坚持带头，狠抓落实，在出租屋和外来人口管理工作中，我街出租屋管理服务中心领导坚持带头，工作在第一线，既当指挥官，又当战斗员，用先锋模范作用鼓舞士气。

二、各项工作扎实有效

我街出租屋管理服务中心从加强队伍训练和培训入手，强化岗位责任制，狠抓队伍的管理，探究和实行队伍考核新方案，加强出租屋和流淌人员管理措施，使我街出租屋和流淌人员的管理工作消失新的局面：

目前，我局档案工作已趋制度化、规范化、科学化，档案管理水平有了明显提高。在今后的工作中，以狠抓档案管理为契机，在巩固和进展己有成果的基础上，连续努力，开拓进取，依据司法行政工作进展的需要，不断改进和完善档案管理手段，加快档案信息计算机输入工作，探究档案电子化管理的方式方法，争取早日实现档案管理电子化，使我局档案工作再上新台阶。

（一）加强队伍的训练、培训和整顿，狠抓队伍管理，促使队伍走上规范化和正规化的轨道我街出租屋管理服务中心加大了对队伍的训练和培训力度，定时组织全体干部、队员参与中心内部的学习培训班，学习有关出租屋和流淌人员管理的法律、法规、政策、规章制度、工作新讨论、业务学问新思路等学问；乐观组织队伍骨干参与区公安分局的培训学习。目前，已完成组长以上干部参与区公安分局的培训学习工作，从而达到了“内强素养，外强形象”的要求，提高队伍的总体素养。通过建立和完善会议制度，针对我街社会治安严峻、出租和外来人员违法犯罪率偏高、“两费一税”征收难和工作难以绽开的局面进行了深化的探讨和讨论，准时传达了上级相关部门的有关新规定，并结合实行制定一系列的实施方法，提高了全体干部及队员的思想素养和业务力量，促使他们明白自己应当干什么、怎么干、什么不能去干，避开了工作上消失的差错，有效地开展社区管理工作，取得好的工作效果。通过加强队伍的规范化、正规化建设，使队伍的纪律、监督、管理和工作制度越来越完善。建立队伍的管理、监督机制，明确领导干部、队员的职责和责任，增加领导干部管理责任感和队员的纪律性和工作责任心，使工作任务和责任落实到人。同时，加大整顿力度，奖罚分明，提高队伍的总体素养，对法律意识、工作力量差，政治素养低、工作责任心不强以及存在有违法乱纪行为的队员坚决赐予训练、辞退、除名处理。特殊从10月份实行新的奖惩制度以来，队伍的分散力、战斗力充分提高，我街出租屋和外来人员的各项管理工作以及“两费一税”的征收工作都取得了很大的成果。

（二）针对我街出租屋和外来人口管理工作上存在的突出问题，紧紧围绕住“以进展带动整治，以整治促进进展”的思路，努力探究各种行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服务中心针对我街出租屋和流淌人员管理工作上存在的问题，紧紧围绕住“以进展带动整治，以整治促进进展”的思路，以出租屋和流淌人员规范化管理为目标，努力探究各种行之有效的工作和管理机制：

1、加强训练和宣扬，以人为本，共建和谐社区。街出租屋管理服务中心紧紧抓好训练和宣扬，使出租屋和外来人口管理工作家喻户晓，调动群众参加出租屋和外来人员管理的乐观性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社会化机制。街出租屋管理服务中心帮助街组织进行各类大型宣扬询问活动（内容包括：出租屋管理、城市规划、方案生育、劳动保障、工商行政、文化、司法、卫生等），派发有关宣扬资料共20000份。帮助重点地区整治工作队在各重要路段、路口、公共场所共张挂出租屋和外来人口管理、重点地区整治工作宣扬横幅86幅，在各重要部位、出租屋张贴各类宣扬资料1500份，向出租屋主以及各使用外来人员单位派发有关出租屋、外来人员管理资料40000份。

2、加强对出租屋主和用工单位的管理，促使他们自觉负起管理出租屋和外来人员的责任。街出租屋管理服务中心共组织召开出租屋屋主会议，参与屋主达xxxx人次；组织召开各工厂、企业负责人会议，参与工厂、企业，人数达xxxx次，通过对他们有关出租屋和外来人员管理工作政策、法律、法规的训练和宣扬，促使他们的思想转变，提高他们对出租屋、外来人口管理工作的熟悉，促使他们支持和协作出租屋和外来人口的管理工作，自觉负起登记、管理好出租屋和外来暂住人员的责任，并按规定交纳出租屋税和督促外来暂住人员按规定办件。

3、帮助街道、派出所和工作队开展“严查、严管、严打”工作，严峻地打击了违法犯罪份子的嚣张气焰。街出租屋管理服务中心面对我街出租屋、外来人口繁多、发案率高、社会治安简单等局面，一方面在出租屋和外来人员的摸查、登记和资料录入工作上狠下功夫，按区的要求对我街出租屋和外来人口做到“状况明、底数清”，力求达到外来人员登记率10xxxx的要求。另一方面帮助派出所和工作队深化到各个社区每一栋出租屋、每个角落，大力整治出租屋的治安热点和难点，加大了对出租屋、外来人口、公共简单场所、无牌无证发廊、影吧、嬉戏机室、游医、民宅办厂等场所的登记、检查和整顿力度。在此基础上，帮助派出所、工作队等职能部门加强对无证照工厂、档口、乱摆乱卖、占道经营、消遣场所等场所进行清查、整治，形成了强大的社会及出租屋的掌握、整治和威慑力气，严峻地打击违法犯罪份子的嚣张气焰。

4、加大“两费一税”的征收力度。街出租屋管理服务中心紧紧坚持“加强管理，在管理中体现服务，在管理中提高办理证收费率”的基本原则，加大了“两费一税”的征收力度。社区出租屋管理员队伍每天坚持到各出租屋、工厂企业等场所和用工单位，向广阔人民群众、屋主、业主、外来暂住人员讲解有关出租屋和外来人口管理的政策和规定，促使出租屋税和调配费的征收工作顺当、有效地征收。中心办理证组则做好前来办理证群众的服务工作，改进服务态度，提高服务效率。通过了加强对出租屋和外来人口的清查、登记和办理证以及加大力度开展对工厂、企业等用工单位使用外来人员状况的检查、登记和办理证，促使了我街“两费一税”的征收额比去年大幅度上升，取得了较好的成果。

5、加强出租屋和流淌人员的登记和信息录入电脑以及档案资料的管理。街出租屋管理服务中心今年来在出租屋和流淌人员的登记和信息录入电脑以及档案资料的管理工作上狠下功夫，一方面发动社区居委会、社区出租屋管理员队伍加强对全街范围出租屋和流淌人员的采集。另一方面落实责任制和激励机制，加快社区居委会和中心对信息录入电脑的速度。从社区出租屋管理员队伍中抽调xxxx名精干队员对中心的档案资料进行全面整理，实现我街出租屋和流淌人员档案管理工作的科学化、规范化和制度化。

6、加强出租屋防盗网开设逃命口的专项整治和工厂、企业平安生产的专项检查。街出租屋管理服务中心依据区和棠景街党工委、办事处的要求，通过“有目标、有方案”的专项行动，把出租屋防盗网逃命口的整治工作作为一件重要的任务来落实，通过“小行动、大检查，大行动、大整治”的工作模式，一方面通过加强宣扬和训练工作，并首先将社区广阔党员、干部发动起来，自觉带好头把出租屋防盗网开设逃命口的整治工作落实好，促使广阔屋主自觉完成出租屋防盗网开设逃命口的整治工作。另一方面，通过加强深化到到社区各出租屋主进行检查和督促，促使他们尽快开设出租屋防盗逃命口，促使棠景街出租屋防盗网开设逃命口的整治工作有了很大的进展。另外，针对我街辖内各类中小工厂、企业消防平安隐患比较严峻的状况，街出租屋管理服务中心在这方面狠下功夫，一方面，加强对各工厂、企业负责人消防平安的训练和宣扬力度，促使他们熟悉到消防平安工作的重要性，自觉配置好消防器材，落实好消防平安工作。另一方面，通过外来人员登记办理证和消防检查一齐抓的方式，加强对工厂企业平安生产的检查力度，促使各工厂、企业的消防平安工作能够有效落实。目前，我街出租屋合格率已经达到xxxx。

7、乐观探究出租屋和外来人口管理的长效机制。街出租屋管理服务中心依据我街出租屋和外来人口的实际状况，以出租屋和外来人口规范化、正规化管理为动身点和落实点，乐观探究、巩固出租屋和外来人口的长效管理机制，力求构筑起我街出租屋和外来人口管理的长效工作机制，以确保我街出租屋和外来人口管理工作能够长期能取得良好的效果，一方面，建立出租屋管理员队伍新的奖惩方案，为实现出租屋和外来人员规范化管理打下基础。另一方面，从加强出租屋主和各工厂、企业负责人管理入手，从出租屋治安管理入手，以专项行动和各社区互查作为开展出租屋和流淌人员管理工作的切入点，把我街出租屋和流淌人员的管理服务工作落实到实处，促进了各项管理工作的有效开展。取得了良好的效果。

8、乐观帮助区重点地区整治棠景工作队开展整治工作。今年5月8日我街被列为市重点整治地区，街出租屋管理服务中心乐观地帮助区整治工作队开展重点地区的整治工作，实行一系列有效措施确保重点地区整治工作的开展，使出租屋、外来人口管理工作和重点地区整治工作有机地结合起来，取得实效。

总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准，逐步向ISO9000质量标准体系接轨。

（八）努力完成街道党工委、街道办事处下达的其它任务。

本学期进一步加强了学校档案管理科学化、规范化建设，提高学校档案管理的整体水平，促进档案工作更好地为训练教学和学校各项工作服务。

不能正确的处理市场信息，详细表现在：

①缺乏把握市场信息的力量，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；

②缺少处理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准时把握了信息，我们又往往缺乏如何推断信息的正确性；

③缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的力量，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确     性。

三、存在问题

我街的出租屋和流淌人员管理工作取得了肯定的成果，但从当前我街的实际状况来看，我街出租屋管理员队伍管理和出租屋、流淌人员管理等方面还是存在肯定薄弱的环节和不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强：

加强手足口病的预防与掌握，5月份，针对我省和我市也相继消失的肠道病毒71型引发的手足口病疫情，我科准时对儿科全体医务人员、全院院感员进行《手足口病预防与掌握》培训，制定并下发《手足口病医院感染掌握要求》，每天不定期下病房、门诊特殊

（一）部分出租屋屋主和工厂、企业以及流淌人员不协作管理、登记等工作，造成“两费一税”征收困难。

（二）个别出租屋存在民宅办厂、无证经营、消防隐患、治安隐患等问题。

（三）无证照非法游医、嬉戏机室、影吧时效果良好，过后又消失死灰复燃的现象。

（四）出租屋管理工作的长效管理机制和出租屋管理员队伍管理机制有待进一步加强和完善。

（五）我街出租屋中的发案率和流淌人员违法犯罪现象还是偏高。

四、努力方向

街出租屋管理服务中心将结合我街的实际状况，加大力度开展出租屋和流淌人员的管理工作，力争把我街出租屋和流淌人员的管理工作推向新的台阶：

省大路管理局：我局上半年度综治平安工作在上级主管部门的领导下，以贯彻实施《平安生产法》和《福建省社会治安综合治理工作纲要》和全国、全省平安生产工作会议精神为主线，紧紧围绕市大路局国省干线大路连续实施“安保工程”和“迎部检”的大路中心工作，以市委、市政府开展“平安龙岩、平安单位”创建活动为契机，以实施《国务院关于进一步加强平安生产工作的打算》和《平安生产许可证条例》为重点，文秘部落坚持“平安第预防为主”和“打防结合、预防为主”的综治平安工作方针，不断深化内部管理，推动《综治创安目标管理责任制》的贯彻落实，半年来无发生平安生产责任事故和各类案件，现将基本状况报告如下。

良好的行为习惯对人的一生起着重要的作用。一班级是基础训练的起始阶段，更是进行良好行为习惯培育的关键时期。习惯的好坏，不但影响孩子的生活、性格、行为等，还直接关系到学习和工作的胜利与否，甚至会影响孩子的将来。因此，本学期我把班级工作的重点落实在培育同学良好的行为习惯上。

（一）加强对出租屋、流淌人员、工厂、企业和非住宅单位的检查、登记和管理，加大对“两费一税”的收取力度，创新路子，提高工作效率。

初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

（二）连续加大队伍的思想训练力度，进一步抓好队伍的规范化和正规化管理。

（三）深化训练和宣扬，发动社区群众自觉参加出租屋和流淌人员管理，削减出租屋和流淌人员违法犯罪行为的发生。

（四）抓好出租屋主和用工单位的管理，促使他们自觉负起管理出租屋和流淌人员的责任。

（五）加大力度做好信息的采集录入和档案管理工作。

（六）连续开展专项行动和社区互查行动，推动面上管理工作。

（七）帮助各职能部门加强对消遣场所、民宅办厂、非法游医、无证经营、乱摆乱卖等场所的清查。

（八）连续深化推动出租屋防盗网开设逃命口的各项达标工作，建立和完善出租屋和流淌人员“打、防、控”一体化的治安工作机制。

（九）帮助街道各职能部门开展工作，完成上级下达的各项工作任务。

综合管理工作总结5

自三体系认证工作半年以来，得到了公司领导及各部门的大力支持和关心。综合管理部坚持以服务为宗旨，在综合管理部全体员工的共同努力下，为公司的经营、生产活动供应了有力支持。综合管理部贯彻三体系目标，仔细履行各岗位职责，圆满完成了综合管理部担当的各项工作任务，发挥了参加政务、管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用。特殊是对公司环境和职业健康平安，详细工作状况如下：

一、履行职责状况：

（一）强化服务意识，提高执行力量

综合管理部的工作性质，打算了它在执行公司各项决策中的服务中枢地位。为此，综合管理部从提高人员思想熟悉入手，不断强化大家的服务意识，不断提高执行力量。

1、通过学习训练、健全制度等措施，是综合管理部每一名工作人员都能够自觉熟悉到：服务是办公室的立身之本、辅政之基。同时，自己在日常生活工作反复提出优质服务和无差错执行理念，以精益求精的精神，不折不扣的执行各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精，确保公司各项决策、部署的高校执行；

2、加强员工训练培训工作，提高员工的岗位技能和综合素养，从公司的复产、待岗中心的培训、到今日的全面生产，让员工参与考试竞赛。机关部门领导的学习，通过“做最有用的好员工”电视授课，明白了成为企业一个好员工，在平凡的岗位中做着不平凡的事迹，仔细履行自己的每一项职责。

（二）加强队伍建设，打造优秀团队

综合管理部是公司工作的重要部门，队伍建设非常重要。加强文化训练传播，办宣扬栏、出简报，让员工踊跃投稿，提高整体企业文化，收集并合理处理员工意见。

二、平安保卫工作

1、加强平安基础工作管理，落实平安生产责任制。与各相关单位签订了平安保卫、平安防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对平安工作的领导。准时完善了消防资料，并归档保管，便于工作的顺当开展。

2、加强平安防范措施，保持内部良好秩序。3、加强对保安队伍的建设，和保卫培训。

4、加强办公楼的平安管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效掌握闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。

5、加强值班、值宿工作。对值班人员加强监督和检查，确保了公司夜间重要保卫目标的平安。

6、防火工作落实：一是开展防火检查；二是依据省公司要求开展了“春、秋季防火工作”，制定详细实施方案，并悬挂平安标语、平安学问答题等形式进行了宣扬。三是强化员工平安意识。四是依据建筑消防要求，更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个。五是加强各种消防设施和器具的维护和保养，对损坏、不符合规定的灭火器进行修复和更换。

三、员工生活质量改善工作

（一）为保障员工在工作中良好的工作状态，综合管理部所属部门职工食堂，员工就餐问题上进行了深层改善。

1、在饭菜的质量上，要求食堂提高饭菜的档次。

2、在种类上，增加饭菜品种，争取做到适应每位员工的口味。

3、提高食堂员工的个人素养，加强服务管理。同时，在食堂卫生上下功夫，让员工能够吃上放心的饭菜。

（二）单生楼的重新建设

1、重新粉刷员工宿舍，为员工供应更好的生活环境。

2、为员工宿舍安装热水器，便利员工的日常生活。

四、厂区绿化的工作：

加大厂区绿化，种植草坪、树苗、鲜花和苜蓿。让全厂的每位工人更加的贴近自然，改善职工的生活环境。在9月份，组织除草工作，预防火灾发生，提前处理平安隐患。

五、垃圾处理的工作：

制定相关的垃圾处理要求，实行分类处理，尽可能的二次回收利用，特殊是对办公用纸的回收利用，生活垃圾的处理。

六、制度的完善

在重新启动后，由于以前的工作制度有一部分已经不能适应当前的形势，特对《员工手册》、《制度汇编》、《岗位职责》以及《岗位任职要求》更进一步的推动全厂的工作。

七、工作中问题：

在三体系预备工作中，尽力做到方方面面，也难免有疏忽。在工作中发觉：

1、管理工作不够精细，岗位职责落实不到位，缺乏监督检查的力度，执行还不够严格。

2、协调平衡工作不够抱负。

3、对环境污染管理还不够完善。

4、对全厂员工的思想训练，公司文化传播力度还不够。

为解决上述工作总结中发觉的问题，制定了以下工作方案：

1、进一步完善各项工作制度，汇编员工手册。加强员工训练，打造高品质的员工队伍。

2、建立健全本部门的管理机构，明确分工，定期检查部门的日常工作。

3、加强对新员工入职的思想政治训练，熟知公司规章制度。

4、加强信息调研工作，加深对实际问题的调查讨论。

5、进一步完善并加强员工的培训工作。对各岗位力量评价，充分利用有材之人。

6、合理规划厂区绿化，定期准时清运锅炉炉渣，和生活垃圾。

7、强化检查监督。量化工作，明确标准，落实责任。定期考核抽查，发觉问题准时督促整改。

综合管理工作总结6

综合管理部在公司领导的正确领导下，一年里，工作取得了肯定的成果，但也存在很多不足之处，有决心、有信念，在今后工作，将不足之处逐步完善和改正。现将综合管理部一年来的工作以及工作中存在的问题、今后工作重点分几个方面，向公司领导汇报如下。

一、平安生产，防火工作方面：

着重抓平安生产的基础工作，并取得肯定成果。平安生产工作是公司各项工作中的重中之重，它包含着公司对平安生产科学管理的使命感，也包含着员工对平安生产居安思危的责任感，它是企业平安生产最根本的保障，由于平安本身就是公司管理工作的核心，所以平安就是效益。

1、集中时间将公司《社会单位消防平安四个力量建设档案》组织完成，不仅受到主管消防部门的好评，而且为公司平安防火工作填补一项空白。

2、仔细落实市经信委丹经发122号、164号、165号文件精神，按文件要求，集中精力组织完成《深化消防平安“五大活动”开展“清剿火患”战役工作方案》（已下发），与此同时，按《丹东市20xx年市直属工业企业平安生产目标管理考核标准》的通知要求，克服时间紧、任务重等困难，组织本部门人员将迎检预备资料全部完成，并且一次性通过市经信委检查，获得市经信委“平安生产达标单位”。

3、查找担心全隐患，进行专项治理，通过今年6月15日“平安月”活动和三班跟班检查（20次），共查出隐患23项，已全部整改，整改率100%。

4、平安培训、特种作业岗位培训。今年共组织特种岗位培训69人，其中：特种作业司炉证人员培训28人；高压电工人员培训19人；特种作业起重机械人员培训11人；特种作业焊接人员培训11人，保证了特别岗位、特种作业人员全部持证上岗。

5、开展职业病危害治理专项检查工作。组织公司从事特种岗位人员体检工作。共参与体检人员119人；其中锅炉专业29人；汽机专业24人；燃料专业20人；检修部23人；供热部焊工8人；化学专业7人；脱硫专业8人；体检合格率100%。

二、公司管理工作方面：

1、为了迎接东北电监局“发电许可证”检查，综合管理部牵头加班加点组织全公司各专业人员在较短时间内完成《发电厂突发事故应急预案》、《自然灾难类应急预案》5篇；《事故灾难类应急预案》10篇；《公共卫生大事类应急预案》3篇；《社会平安大事类应急预案》2篇；《人身事故类处置方案》7篇；《设备事故类处置方案》7篇；《电力网络与信息系统类处置方案》2篇；《火灾事故类处置方案》10篇；《环境污染类事故处置方案》3篇。并顺当通过东北电监局发电许可证资料方面的验收。

2、依据集团领导及专家组对公司贮灰场整改的工作支配及意见。由田总牵头综