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文档简介

模板工程安全文明施工措施2生产经理3安全主管4主办工长5技术负责人7材料部主管8后勤部经理3)班组必须在每天早上开工前或晚上收工后组织本班工人进行安全作业注4)专业施工员必须每周召集班组组织全班人员进行本周安全总结和下周提4)定期开展安全知识竞赛，对成绩突出者进2.7脚手架或操作平台上临时堆放的模板不宜超过3层，连接件应放在箱2.10模板安装时，上下应有人接应，随装随运，严禁抛掷。不得将脚手板2.11支模过程中如遇中途停歇，应将已就位模板或支架连接稳固，不得浮12)模板上空临边要有足够的操作平台和安全防护，特别是16)支模时，支撑、拉杆不准连接在脚手架或其它不稳固的物件上。应逐块拆卸，不得成片撬落或拉倒；位设置齐全的安全文明生产标志、标牌等标识；3.1进入现场一切材料必须按施工现场平面布置图指定位置一次性放置到运输车辆冲洗污水、车泵地泵污水等须设二级沉淀池后，排入市政污水管线。5、拆除模板按标识吊运道模板堆放场地，有模板保养人员及时对模板进行1.1针对本工程模板工程的实际情况，项目经理部设应急救援2、生产安全事故应急救援组织机构2.1项目按需要建立以单位主要负责人为首的生产安全事故应急救援领导小组，救援领导小组成员必须保持手机24小时畅通。当接到事故报告后，领导现场抢救小组负责对重大事故应急抢险、抢救处资金保障小组为事故建立和准备应急救援专项资金，同时积极配合物资供应组的资金保障。5信息上报小组报、通告制度，保持本项目应急救援体系的有效性，积距开关太远，用电

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