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文档简介

第三章连锁经营企的组织结构设计本章内容连锁经营组织结构设计的程序冷二、连锁总部的组织结构设计三、连锁门店的组织结构设计四、连锁配送中心的组织结构设计、连锁经营组织结构设计的程序连锁经营组织系统的确立是连锁企业发展的重要环节,良好的组织结构是连锁经营企业获得市场成功的必备条件之1、连锁组织设计内容今组织结构是指一个组织内各构成要素以及它们之间的相互关系,主要涉及企业部门构成、基本的岗位设置、权责关系,业务流程、管理流程及企业内部协调与控制机制等今其目的是帮助企业围绕其核心业务建立起强有力的组织管理体系。组织机构设计的内容按照全业战略目标要求,建立合理的组织架构,包括管理层次和职能部门的建立按照业务性质进行分工,确定各个部门的职责泡围;按照所承担的职责赋予各个部门、各管理人员相应的权力明确上下级之间、个人之间的领导和协调关系,建立畅通的信息沟通渠道设计企业的业务流程x管流程和想应的组织文化,以保证所建立的组织结构有效地运转。企业内外部环境因素的变化,适时地调整结构。

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