如何面对面试的问题_第1页
如何面对面试的问题_第2页
如何面对面试的问题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何面对面试的问题问：这份工作最吸引你的地方是什麽？答：必须举出一两个强有力的例子表明问题，但不应该提到薪酬和公司地点。问：这份工作最不吸引你的地方是什麽？答：强调一些无关紧要的方面，为它们说几句好话。示例，律师事务所的文员会讨厌记录冗长的证词，但那样却可以让她学到审讯的细项。问：你认为某个职位〔销售主管、执行经理、主管助理〕所需要...

问：这份工作最吸引你的地方是什麽？

答：必须举出一两个强有力的例子表明问题，但不应该提到薪酬和公司地点。

问：这份工作最不吸引你的地方是什麽？

答：强调一些无关紧要的方面，为它们说几句好话。示例，律师事务所的文员会讨厌记录冗长的证词，但那样却可以让她学到审讯的细项。

问：你认为某个职位〔销售主管、执行经理、主管助理〕所需要的最重要的资历是什麽？

答：确保答复2～3个行动—结果格式的计划。

问：你的管理格调如何？

答：坦白至上，切忌说谎。可以说自己与全体同事沟通得很好，你尊重他们的意见、让他们了解事态、催促他们完成工作，而且同样擅长与高层人员沟通。

问：你在工作中如何处理困境？

答：千万别说你和人人都相处融洽，所以从来没有遇过困境；或说你从没遇过不合作的人。有的求职者答复此问题时过于保守，结果适得其反。相反，要表明自己能够多方面协商，想出折衷方法，你理解不同人有不同的观点，也明白新思想通常是由争议中产生的。

更多问题

管理/业绩

●在招聘新员工时你希望他们拥有那些技能？

●你需要管理多少员工？

●作为一个经理，最困难的是什麽？

●你认为自己在直接管理的下级心中的形象如何？

●你是否遇到一种情况，即使你知道这麽说话会得罪人但却不得不说？

●你在增加销售、创利和促进公司成功上有哪些特别奉献？

●你是如何降低本钱的？

●你之前的工作最好/不好的方面是什麽？

●你在那份工作中最大的成就是什麽？

●你曾经失去过一位客户吗？

●你曾经做出的最困难的决定是什麽？

工作作风

●你喜欢全体人员共同合作还是孤军奋战？喜欢与数字还是文字打交道？

●你如何处理团队工程中的冲突？

●你曾经试过必须解雇某人吗？如果是，你是如何处理的？

●你在工作中如何赢得他人的帮忙？

●你是如何帮忙同事放松心情的？

●你如何徵求他人对你的工作做出反应？

●你如何冲在最前线？

●你怎样从失败中吸取教训？

●描述一下你的倾听能力。

●你如何承受压力工作？

更多相关信息：

面试技巧101招(12388)

来自人事经理的忠告：面试把握三要点(10129)

外企面试考官最爱提十个问题(8351)

面试该怎么说话(7563)

面试失败的十个坏习惯(7221)

面试常见问题应答大全(7139)

推荐大学毕业生网上求职十二种办法(5076

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论