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文档简介

室内装饰装修工程施工总平面布置本次室内装饰装修工程的施工涉及面较大，但是材料运输和二次搬运较为便利，目前楼层已经完全封闭，因此现场施工条件良好。为了保证施工顺利进行，我们将严格遵守甲方和总包公司的既定原则，与各单位协调配合，共同利用有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作。同时，我们将调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。在施工现场内，我们将安排生活区，根据甲方的要求，在现场设立办公区、生产区、机械库和材料中转库等临时设施，其位置会根据工期和进度的安排进行调整。为了保证施工的顺利进行，我们将视具体情况设立临时照明系统，并覆盖施工区域，保持现场照度，使之能满足精装施工的要求。水源将由总包单位指定的位置接出，接水口设专用接水容器，容积在2m3，便于接水时防止外溢。在平面布置方面，我们将在开工前再次结合现场实际情况与甲方、总包单位协商，确定施工人员、材料、垃圾运输路线，同时确定垃圾暂存位置和运输方式。现场主要布置有项目部办公室、大型材料中转库、机械设备库等。在使用材料、机具、设备时，必须先到项目部报批后才能到库房申领。灭火器材各层按图示分布，管理人员配备对讲机便于联络。现场卫生在中午收工和晚上收工后都要进行清扫，如晚上加班，在工作结束后也要进行打扫，确保在第二天能提供清洁、卫生的工作环境。对于室内装饰装修工程的施工总平面布置，我们将根据实际情况制订详细的计划，包括大型机具使用及进退场计划、主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划等。同时，我们将制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。项目经理部的生产负责人负责施工现场总平面的使用管理，统一协调指挥。为了保证施工进度和充分利用平面空间，建立健全调度制度并由工程部日常管理总平面的使用。为了科学地规划和详细制订计划，施工平面需要科学管理。在工程进度网络计划的基础上，制订出主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度和充分利用平面空间。这些计划需要切合实际，并通过微机电脑进行有效的动态管理。根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例。在计划执行中，不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。重点保证项目的安全用电、场区内外环卫场区道路、给排水系统、垂直运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况，

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